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加油服務(wù)技能題庫一、填空題I。 加完油,結(jié)算時要_唱收唱付,目的是避免與顧客產(chǎn)生糾紛?2?眾所周知“信守承諾”是企業(yè)經(jīng)營之本,中國石化的服務(wù)承諾就是_計量準(zhǔn)確_、質(zhì)量合格、環(huán)境整潔、安全快捷3。 加油站服務(wù)效率標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:車輛進站到位后至油槍開啟的時間不超過1分鐘;每班工作交接,中斷加油作業(yè)時間不超過丄分鐘.4。 汽油車應(yīng)該根據(jù)—壓縮?來選擇相應(yīng)汽油的牌號.5。 我們常見客戶加油IC卡卡片容易發(fā)生灰卡、黑卡、掛失卡、壞卡、過期卡等幾種情況。6。 抄錄加油機累計表數(shù)必須與 測量油罐存油 同時進行。7。 第五套人民幣常見防偽特征主要看人像、水印、安全線、光變油墨面額數(shù)字、隱形面額數(shù)字 。(答對5處以上位置即可得分)8。 常用的引車方式有_正面引車和側(cè)面引車9。 加油站常見潤滑油品種有汽油機油、柴油機油、潤滑脂、摩托車機油、齒輪油、液壓油、制動液等 。(答對4種以上即可得分)10。 管控交接班業(yè)務(wù)操作主要有班結(jié)」結(jié)、數(shù)據(jù)通訊、調(diào)價繁忙時員工應(yīng)向等待的顧客打招呼,做到 加一看二照顧三12o管控上做班結(jié)及日結(jié)業(yè)務(wù)操作后要打印《加油站交接班表》?13。 問候顧客時要詢問顧客加油的品種和數(shù)量。14。 員工必須當(dāng)人、當(dāng)面、當(dāng)場、當(dāng)時,準(zhǔn)確識別錢幣真?zhèn)?,防止收進假幣。15。 儀容要求中:女員工長發(fā)束起,不化濃妝,不涂指甲,飾物適當(dāng)。16。如果有些顧客進站因油價或其他原因沒有加油要離開,不要馬上變臉,表現(xiàn)出不高興,依然要禮貌相送17。 車輛進入指定位置后,加油員應(yīng)使用文明用語問候顧客,并主動詢問客戶需求.18。 引車時要注意掌心向內(nèi),五指并攏,動作不能太快,這是表示對顧客的尊重.19。處理顧客異議時,切記不要亶自做出承諾,避免被動,不好收場。20。 加油低峰時引導(dǎo)車量,盡量將車輛引導(dǎo)至靠近便利店門口或堆有促銷商品(堆頭)的泵島加油。二、單項選擇題1。 引車到位關(guān)鍵是“引車”要“到位",引車要為(B)服務(wù),“引"是手段,“到"是目的,引車雖然未開口說話,但它是用動作勾通。A、加油 B、銷售C、停車D、到位2。 在推薦過程中顧客沒有興趣或不耐煩時應(yīng)該怎么做 A).A、見好就收B、推薦其他商品 C、改變話題 D、繼續(xù)推薦3。 動作也是有(C)的,引車時要掌心向內(nèi),五指并攏,動作不能太快,這表示對顧客的尊重.A、幅度B、好壞 C、情感D、力度4?壓縮比在85~9.5應(yīng)選用(D)車用汽油。A、90#B、90#~93# C、93#~95#D、95#~97#5。97#汽油與93#汽油(C)A、 貴一些 B、質(zhì)量好一些C、抗爆性能高 D、更干凈
6。 對待顧客,下面哪中表現(xiàn)不得當(dāng)(D)。A、主動應(yīng)上前,熱情問候CA、主動應(yīng)上前,熱情問候C、對不起,麻煩你稍等一下7、加油站督導(dǎo)臺帳是用來(A、檢查 B、站長D、這邊,這邊,停這邊。D)對加油站運行管理的綜合記錄。C、分公司經(jīng)理D、上下級共同8。 顧客認(rèn)為油品數(shù)量不足,可讓顧客查看加油機上的(B),打消顧客疑慮.A、鉛封 B、強檢標(biāo)志 C、校驗記錄D、管控記錄處理顧客異議,向顧客解釋理由時,要態(tài)度冷靜,控制住自己的(C)。A、言行 B、心情C、情緒 D、語速對顧客購買商品后,我們首先要(B),它有助于顧客自我肯定,會促使顧客盡快再次消費。A、送客 B、感謝客戶C、C、整理商品D、向其他客戶推介商品員工的交通工具應(yīng)怎樣停放?( B )女A、就近停放B、停放在指定地點C、停放在方便的地方 D、停放在加油現(xiàn)場12。 員工發(fā)現(xiàn)顧客所付油款可能是假幣時,應(yīng)如何處理:(C)A、 馬上退回,嚴(yán)厲指責(zé)B、 予以沒收,要求顧客重新付款C、婉言請顧客調(diào)換一張D、迅速報警安全員、領(lǐng)班上崗時,臂章的正確戴法是:( A )A、正面朝外,端正地佩戴在左上臂衣袖上,其上沿離肩口接縫處8cmB、正面朝外,端正地佩戴在右上臂衣袖上,其上沿離肩口接縫處10cm^C、正面朝外,端正地佩戴在左上臂衣袖上,其上沿離肩口接縫處10cmD、正面朝外,端正地佩戴在右上臂衣袖上,其上沿離肩口接縫處8cm14。 向顧客推薦商品原則:從顧客的談話中推測他的喜好,然后熱情介紹摸清顧客的關(guān)注重點進行推介,不要面面俱到,站在(C)的角度考慮問題。A、公司 B、加油站 C、顧客 D、自己15。 見面問候顧客,要注意保持微笑,問候語要注意說話的聲音和(A)。A、語氣語調(diào) B、分寸 C、方式D、內(nèi)容16。 加油員推介商品時每次最好推銷(B)商品或業(yè)務(wù).A、多種 B、一種 C、不限 D、兩種17。 加油員在為顧客服務(wù)加油時,后面又有顧客排隊,應(yīng)及時與后面排隊司機打聲招呼,做到(D)。A、一視同仁 B、不卑不亢C、態(tài)度真誠 D、加一看二照顧三18.跟顧客聊天,慢慢拉近距離,在聊天中發(fā)現(xiàn)( A)。A、商機B、時機C、問題 D、目的19。 對于要求加滿油箱的顧客,加油槍跳槍后(A).A、要繼續(xù)點加 B、迅速蓋上油箱蓋C、 停止加注 D、給顧客說聲加滿了掛槍關(guān)于找零以下說法正確的是(D)A、 找不找零由顧客要求而定B、 沒有零錢可以不找^C、因存在讓零的情況,不找零錢很正常D、有零找零,無零讓零三、多項選擇題開啟油箱蓋前要注意:(ABD)A、 提醒顧客熄滅發(fā)動機B、 與顧客確認(rèn)是加油卡還是現(xiàn)金C、 提示顧客泵碼回零D、 盡量提醒顧客加滿油箱處理顧客異議時,要(ABC)。A、迅速反映 B、態(tài)度友好C、耐心聽顧客說完 D、保證滿足顧客要求向顧客解釋理由時要(AD)A、態(tài)度冷靜 B、以勢壓人C、強詞奪理D、控制自己的情緒加油員在為顧客服務(wù)加油時,要做到:(ABC)A、加一看二照顧三 B、注意使用文明用語C、 讓后面的顧客知道你已以看到他沒有慢待他D、 讓顧客自行排隊等待加油上崗前情緒不好,員工應(yīng)該(ABC)A、深呼吸、閉會眼 B、齊喊口號C、面對鏡子進行微笑 D、不上班—客戶進站后由于各種原因沒加油就準(zhǔn)備開出站,加油員應(yīng)該如何處理?(ACD)A、禮貌送客B、沒加油不必相送C、歡迎下次再來D、引車出站,道聲“再見”銷售技巧靈活運用:(ABCD)
A、A、結(jié)合加油八步法B、根據(jù)不同的顧客類型和消費需求,結(jié)合實際C、不斷創(chuàng)新,更好為顧客服務(wù)D、禮貌對待潛在客戶8。 定置管理的基本要求(ABC)A、分工負(fù)責(zé),各司其職 B、物品定位,優(yōu)化擺放C、無關(guān)物品,隱匿存放 D、順其自然隨意存放9。 油機油價沒有按油價版本生效時間更改的原因有(ABC)A、油價版本沒有下載到管控系統(tǒng) B、油機和管控連接中斷C、油機油品類型與下發(fā)油價的油品類型不對應(yīng) D、油機有故障10。 加油機可自動識別的限制信息有(ACD).A、限油品 B、限升數(shù) C、限車號 D、限加油站11。 加油過程中加油機亂碼時,加油員應(yīng)(ABCD)A、 立即關(guān)閉加油機,向顧客表示歉意并說明原因,同時向站長匯報;B、 與顧客協(xié)商確定已加油品數(shù)量,并根據(jù)協(xié)商意見,補足數(shù)量;C、 停止使用該加油機,記錄同罐其它加油機的字碼數(shù),對油罐進行計量,并對當(dāng)時加油進行結(jié)帳,同時通知維修部門修理加油機;D、 當(dāng)班營業(yè)終了,核實損失,報油站站長處理.12。 加油卡加油結(jié)束后,向顧客(AC)。A、提示卡內(nèi)余額 B、按顧客需要開據(jù)發(fā)票C、取出加油卡歸還顧客D、打印交易明細(xì)13.送別顧客注意事項:(ACD )A、結(jié)算時唱收唱付,避免產(chǎn)生糾紛B、再次推介商品14?加油站員工不得混穿工作服?;齑┕ぷ髟路侵福海˙CD)A、跨季節(jié)著裝 B、工作服與便裝一同穿戴C、 同一加油站員工穿新舊款式不同的工裝D、 同一加油站員工穿不同季節(jié)的服裝15。定置管理的基本要求(ABC)A、分工負(fù)責(zé),各司其職 B、物品定位,優(yōu)化擺放C、無關(guān)物品,隱匿存放 D、順其自然,隨意存放16?開油箱蓋的操作要領(lǐng)有:(ABC)A、 主動征詢顧客“需要我?guī)湍_油箱蓋嗎?”B、 當(dāng)司機主動將油箱蓋鑰匙遞給員工時,應(yīng)雙手接過鑰匙C、 當(dāng)油箱蓋由車內(nèi)控制開啟的,請顧客把油箱蓋門打開,然后旋開油箱蓋D、 發(fā)現(xiàn)車輛油箱蓋缺失,不需要告之顧客服務(wù)規(guī)范中主要涉及有(ABCD)A、儀容儀表 B、語言標(biāo)準(zhǔn) C、動作標(biāo)準(zhǔn)D、加油操作18.加油站常見業(yè)務(wù)操作種類有(ABD)A、加油 B、交接班C、預(yù)案演練D、調(diào)價19.銷售技巧靈活運用:(ABCD)A、結(jié)合加油八步法B、根據(jù)不同的顧客類型和消費需求,結(jié)合實際C、不斷創(chuàng)新,更好為顧客服務(wù)D、禮貌對待潛在客戶20?顧客對加油站提出加油數(shù)量不足,要求賠償垃占長應(yīng)如何處理(BCD)A、我們的加油機肯定沒有問題,可以不予理睬aB、說明加油機是通過國家計量部門檢定的,并出具檢定證書aC、用20L標(biāo)準(zhǔn)計量器與顧客共同檢定加油機的發(fā)油精度,證明加油機誤差是合理的D、向顧客耐心解釋,汽車油箱體積指的是安全容量,實際加油數(shù)量大于出廠說明書的加油量是很正常的四、判斷題1?推介商品時要把加油卡、便利店商品、促銷活動等-次性向顧客推介(X)2。 處理顧客異議的第一步是將顧客帶離加油現(xiàn)場(V)自助加油站或加油機有語音提示的加油前可不向顧客確認(rèn)品號、數(shù)量、金額,TOC\o"1-5"\h\z并可不用語言或手勢提示回零. (V)4、 發(fā)動機用機油使用要相對固定,不要頻繁變換不同牌號和檔次的機油,以免損壞發(fā)動機。 (V)5?我們要把熱情、快捷、友善的服務(wù)體現(xiàn)在時時刻刻、每個環(huán)節(jié),每一位顧客,要用心去做。(V )6。 熟練掌握每種商品知識,結(jié)合商品特點去問話。(V)7。 加油員與客戶有效溝通的前提是富有情感和友善的問候(V)8.引車到位可以提高加油效率(V)9。 加油員收款過程中,沒有零錢時可跟客戶協(xié)商不予找零。(x)10。 汽車排氣管冒黑煙的主要原因是燃燒系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng),燃料油燃燒不完全所致.(x)11.加油員收到假幣時,可現(xiàn)場進行沒收. (x)12.員工遇到未開啟過油箱蓋的型號,不能確定開啟方式時,可以請顧客協(xié)助打開。13。 加油站熟識的老客戶可以在站內(nèi)停車.14.汽車排氣管冒蘭煙的主要原因是潤滑油進入燃燒室被燃燒。(V)TOC\o"1-5"\h\z15。 0#車用柴油可在氣溫0°C時使用。 (X)16。 決不允許在柴油中加入汽油來改善柴油的低溫流動性。(V)17。 同一級別牌號不同的柴油,當(dāng)資源不足時,可以在合適氣溫用油情況下混用。 (V)18。 為使用加油卡的顧客加油時,員工可以向顧客詢問加油卡密碼。(X)19。 顧客不一定是對的,但讓顧客不滿意的離開就是我們的不對.(V)20。 加油站員工只要加好油就行,其它工作可以不管. (X)五、簡答題引車前應(yīng)注意的現(xiàn)場情況?答:引導(dǎo)車輛進站時,在對車輛提前預(yù)判需加入的種類和品號的同時根據(jù)其油箱位置,往加油機前或后引導(dǎo)。另外,根據(jù)加油現(xiàn)場的車流、人流提醒車主減速慢行,注意安全。2。請簡述顧客異議處理的技巧。答:(1)認(rèn)真傾聽客戶的異議。(2)避免爭論。(3)表示贊同.(4)實話實說。(5)提出證據(jù)。3.遇到逃單要注意哪幾方面?答:(1)加油時留意車牌號,對遮蔽車牌車輛注意留意車輛品牌型號和顧客特征。發(fā)生逃單時,不要追趕車輛。立即告知油站站長,由站長決定是否馬上報警;4)若在報警前該顧客返回來要求付款,可接受他的付款;如果在報警之后,該駕車者返回來付款,不應(yīng)接受。告訴他已經(jīng)報警,此事應(yīng)交由公安機關(guān)處理(5)要冷靜對待顧客,不要與他爭吵,更不能責(zé)罵他。(6)因逃單造成經(jīng)營損失的,及時按照湖北石油逃單處理流程進行相應(yīng)處理。4?如何消除客戶對油品數(shù)量的疑問?答:一是強調(diào)中石化無權(quán)檢測加油機,我們有國家質(zhì)檢部門的權(quán)威質(zhì)檢報告,并且加油機上有強檢標(biāo)志;二是強調(diào)加油機定期通過國家技術(shù)監(jiān)督部門鑒定,油品數(shù)量有保障;三是強調(diào)中石化是世界500強,油品質(zhì)量可靠.5。高檔轎車長期使用低標(biāo)號汽油對汽車有何危害?答:高檔轎車主要特征是功率大,壓縮比高,排量大。高檔轎車長期使用低標(biāo)號汽油,輕則產(chǎn)生爆震(俗稱敲缸),重則導(dǎo)致發(fā)動機嚴(yán)重?fù)p壞,而且會降低汽車功率,增加油耗,惡化尾氣排放和增加發(fā)動機維修費用。六、實操題(書面回答)1.請簡述加油站交接班工作內(nèi)容和要求。答:交接班工作內(nèi)容:(1)抄錄加油機的累計數(shù),并正確打印《加油站交接班表》;(2)測量油罐的儲油數(shù)量并記錄;(3)檢查加油機的工作狀況;(4)檢查消防器材的狀態(tài)以及擺放位置、數(shù)量;(5)檢查崗位上所使用的其它設(shè)備、工具;(6)檢查并搞好工作崗位的衛(wèi)生情況;(7)各項工作檢查完成之后,必須由交班與接班的主管/加油員核對無誤后簽名確認(rèn)。要求:(1)交班員工在交接前及時做好各項準(zhǔn)備工作,積極配合班長提前進行站內(nèi)檢查、工具、衛(wèi)生等清理;(2)進行交接班操作
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