工程質(zhì)量保障措施

工程質(zhì)量保障措施（一）制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：單位工程一次檢查驗收合格率100%，優(yōu)良率達90%以上。進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，文明施工，建立健全質(zhì)量獎罰制度，設(shè)立質(zhì)量專項獎罰基金，在人員.機械等技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工技術(shù)規(guī)范.質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二）建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，成員由各業(yè)務(wù)部門人員組成。2.建立質(zhì)量組織管理體系。在項目經(jīng)理部內(nèi)部，實行三級質(zhì)量管理制。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，每個施工隊配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)質(zhì)量檢查員。質(zhì)量安全部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和管理的機構(gòu)，直接對分管質(zhì)量工作的總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán).檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。施工隊專職質(zhì)檢工程師在質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。工班質(zhì)檢員在質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。3.組建工地試驗室和測量隊，配備先進的儀器設(shè)備。試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和控制的主要方法，試驗是從物理.力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置.高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗室和測量隊的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵性的作用。在經(jīng)理部設(shè)試驗室，經(jīng)理部和施工隊分設(shè)測量隊，根據(jù)需要配齊相應(yīng)儀器設(shè)備。（三）建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保工程質(zhì)量，在開工前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。1.施工過程中的質(zhì)量管理制度。（1）建立開工前的技術(shù)交底制度。一項工程開工前，首先由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).定位方法.幾何尺寸.功能作用及與其他工程的關(guān)系.施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。（2）建立“五不施工”.“三不交接”制度。堅持“五不施工”.“三不交接”制度，即：未進行技術(shù)交底不施工.圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工.測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工.材料無合格證或試驗不合格者不施工.工程不經(jīng)檢查簽證不施工；無自檢記錄不交接.未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接.施工記錄不全不交接。（3）對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度?！叭龣z”即：自檢.互檢.交接檢。上道工序不合格，不得進入下道工序的施工，確保各道工序的質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。（4）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，首先由班.隊.項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。（5）建立測量計算資料換手復(fù)核制度。測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場測量基線.水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須定期進行復(fù)測檢驗。（6）建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度。檢測工作將按照“施工跟檢”.“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進行。（7）建立嚴(yán)格的原材料.成品和半成品進場驗收制度。原材料.成品和半成品的采購應(yīng)嚴(yán)格按照計劃部門提交的采購計劃進行。對采購進場的原材料及成品.半成品要由質(zhì)量安全部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量.技術(shù).物資和使用單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括：①進場貨物的品種.規(guī)格.數(shù)量是否符合采購計劃；②供應(yīng)商的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；③產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；④取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收獲后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一同保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料.成品.半成品，要馬上清除出場。（8）建立儀器設(shè)備的定期檢定制度。測量儀器.試驗設(shè)備.各種儀器儀表.計量器具按《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具.儀器均應(yīng)進行檢定，取得合格證書后方可使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。（9）建立原始資料的積累和歸檔制度。本工程的每一個單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄，并做好歸檔工作。文件內(nèi)容包括：①質(zhì)量保證計劃；②工作程序；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范；④采購的技術(shù)要求。記錄內(nèi)容包括：①基線點.水準(zhǔn)點測量驗收記錄；②施工斷面.水準(zhǔn)測量記錄；③各施工工序.項目的檢查記錄；④混凝土.鋼材及各種原材料的試驗記錄；⑤隱蔽工程檢查驗收記錄；⑥不合格品記錄（質(zhì)量事故報表）；⑦審查和處理結(jié)果記錄；⑧隧道監(jiān)控量測記錄；⑨有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計變更資料。（10）建立質(zhì)量獎罰制度。建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰制度，以經(jīng)濟手段促進質(zhì)量意識的提高，通過獎優(yōu)罰劣，調(diào)動全員的積極性，扎實深入地開展全面質(zhì)量管理工作。2.把對質(zhì)量有重大影響的施工和工作程序制度化。（1）施工過程的控制程序：設(shè)計交底→編制工作程序及質(zhì)量計劃→審查批準(zhǔn)→施工前準(zhǔn)備→執(zhí)行工作計劃→設(shè)備供應(yīng).材料采購→執(zhí)行施工方案→按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量控制.開展QC小組活動→效果檢查→改善施工管理→施工質(zhì)量的檢查和評定→竣工移交。（2）測量工作的控制程序：施工基線的開工復(fù)測→控制網(wǎng).水準(zhǔn)基點的加密→施工測量→施工中復(fù)測檢查→竣工測量→測量成果報監(jiān)理工程師。（3）原材料試驗控制程序：原材料檢驗→出廠合格證檢查→工地試驗→形成試驗報告→報監(jiān)理工程師審批→領(lǐng)取使用。（4）隱蔽工程的檢查驗收控制程序：施工單位自檢合格→填寫隱蔽工程驗收報告→報項目經(jīng)理部→項目經(jīng)理部驗收合格→上報監(jiān)理工程師→業(yè)主.監(jiān)理工程師.設(shè)計代表驗收→簽署隱蔽工程驗收證書→進行下道工序施工。（5）單項工程驗收控制程序：自檢合格并有完整的施工記錄→填寫單項工程質(zhì)量評定表→項目經(jīng)理部驗收→填寫驗收評定結(jié)果→監(jiān)理.業(yè)主.設(shè)計代表驗收→簽署驗收意見。（6）質(zhì)量檢查的控制程序：施工班組自檢→下一工序互檢→質(zhì)檢工程師檢查→質(zhì)量評定→質(zhì)量安全部檢查→簽認(rèn)→監(jiān)理工程師檢查→簽認(rèn)→下一工序。（7）取樣試驗工作的控制程序：試驗人員現(xiàn)場見證→工地取樣→工地養(yǎng)護.試驗室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護→試驗→填寫試驗報告→報質(zhì)量安全部→報監(jiān)理工程師。（8）不合格產(chǎn)品處理控制程序：不合格處理→檢查實驗→鑒定報告→處理意見→處理結(jié)果。（四）對生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，從施工的各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，對工程的質(zhì)量起決定性影響的因素有以下幾個：熟練的操作人員；先進的機械設(shè)備；優(yōu)質(zhì)的工程材料；科學(xué)的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的檢查驗收等。人員和設(shè)備可以在上場之前確定，就施工過程本身而言，應(yīng)該抓住材料.工藝參數(shù).加工工藝.過程監(jiān)控.檢查驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定切實可行的質(zhì)量控制措施。1.優(yōu)選性能良好的工程材料。（1）各種工程材料的技術(shù)性能.指標(biāo)必須符合要求。（2）各種外購材料必須有齊全的出廠證明資料。（3）在使用過程中，經(jīng)常進行抽驗，不合格者停止使用。（4）根據(jù)使用要求，認(rèn)真進行配合比設(shè)計和試驗，求得最佳配合比。（5）在投料使用前，對各種骨料的含水量進行測定，隨時調(diào)整各種材料的施工配合比。（6）材料混合前精確計量，以確保各種材料的投放比例符合最佳配比的要求。2.選定科學(xué)的工藝參數(shù)?？茖W(xué)的工藝參數(shù)是通過施工前的工藝試驗獲取的，在本工程的正式施工前，重點做好控制爆破參數(shù).臨時支護參數(shù)的選取，并在施工中不斷地調(diào)整.改進，使之真正成為指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。3.嚴(yán)格按工藝流程進行施工，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（1）各工序的施工嚴(yán)格按設(shè)計文件.施工規(guī)范.驗標(biāo)進行。（2）認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)的工藝參數(shù)。（3）對施工難度大.質(zhì)量要求高的項目，要組織工前示范和專門講解，使所有參加施工的人員掌握操作要領(lǐng)。（4）加強對特殊工種人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序必須持證上崗。（5）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。（1）材料質(zhì)量的監(jiān)控。材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗”和“抽驗”的方式進行，混合材料的配合比采用提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現(xiàn)。（2）工藝過程的質(zhì)量控制。工藝過程的質(zhì)量控制手段有兩種：一是試驗，二是測量。試驗是對物理力學(xué)指標(biāo)進行監(jiān)控；測量是對位置.高程.變形.幾何尺寸進行監(jiān)控。施工中，加強對試驗和測量工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工。5.嚴(yán)把工程的檢查驗收關(guān)。任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量的檢查驗收。檢查驗收首先在項目經(jīng)理部內(nèi)部進行，由施工隊