員工聘用管理辦法

第第頁員工聘用管理方法員工聘用管理方法、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免；、董事會秘書由董事長提名，董事會任免；、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。九章、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；、因公司部門工作變動，部門提出撤崗；、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變動；、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責(zé)任；、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達十五天；、因身體健康情形不適合崗位要求；、受聘人因勞動合同趨于屆滿；、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。員工聘用管理方法二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應(yīng)進行相應(yīng)調(diào)整，特別情況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。七章崗位調(diào)換二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。二十二條員工自動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。二十三條公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責(zé)人看法后，人力資源部正式行文調(diào)動，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。二十四條全部崗位變更，其部門負責(zé)人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。八章試用及正式聘用二十五條公司全部員工均應(yīng)實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過個月，需延長試用期的必需報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過個月。二十六條試用員工部門負責(zé)人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等看法，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。二十八條依據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決議員工的聘用限，一般分別為、。員工在公司連續(xù)工作滿XX的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。二十九條員工和公司依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。九章解聘三十條公司因下列原因，可對有關(guān)員工解聘：、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水公正原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；、因公司部門工作變動，部門提出撤崗；、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變動；、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責(zé)任；、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達十五天；、因身體健康情形不適合崗位要求；、受聘人因勞動合同趨于屆滿；，員工聘用管理方法、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前個月提出。三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行彌補。三十三條員工解聘后，公司將不再負擔(dān)員工的任何非