![隨機需求下供應(yīng)商選擇與采購量分配問題研究的開題報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/31/14/wKhkFmYgTPiAAEtWAAJWoxhakj4974.jpg)
![隨機需求下供應(yīng)商選擇與采購量分配問題研究的開題報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/31/14/wKhkFmYgTPiAAEtWAAJWoxhakj49742.jpg)
![隨機需求下供應(yīng)商選擇與采購量分配問題研究的開題報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/31/14/wKhkFmYgTPiAAEtWAAJWoxhakj49743.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
隨機需求下供應(yīng)商選擇與采購量分配問題研究的開題報告一、研究背景隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的進程,各行各業(yè)都面臨著市場競爭的壓力。在采購領(lǐng)域,如何選擇合適的供應(yīng)商和合理地分配采購量成為了企業(yè)面臨的難題。特別是在隨機需求的情況下,如何避免過剩和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生,進一步提高采購效率和供應(yīng)鏈管理水平就顯得至關(guān)重要。二、研究意義在現(xiàn)有的采購管理體系中,一般都采用固定的供應(yīng)商和采購量配額,這種做法在預(yù)測需求比較準確的情況下效果良好。但是在需求難以預(yù)測的情況下,這種傳統(tǒng)的采購管理方式就顯得力不從心。因此,通過研究隨機需求下供應(yīng)商選擇與采購量分配問題,可以為企業(yè)提供一種新的采購管理思路和方法,進一步提高采購效率和降低采購成本。三、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容本研究將圍繞隨機需求下的采購問題展開,具體包括以下內(nèi)容:(1)探究隨機需求下采購管理的特點和難點,分析傳統(tǒng)固定供應(yīng)商和采購量配額的局限性。(2)總結(jié)當前供應(yīng)商選擇與采購量分配方法的優(yōu)劣,并提出改進方案。(3)通過理論分析和實證研究,驗證改進方案的可行性和優(yōu)越性。2.研究方法(1)文獻研究法:通過查閱相關(guān)的文獻和資料,總結(jié)和分析隨機需求下采購管理的研究現(xiàn)狀和進展,并從中尋找改進的思路和方法。(2)數(shù)理統(tǒng)計法:通過對歷史銷售數(shù)據(jù)的分析和建模,掌握需求變化規(guī)律,預(yù)測未來需求的可能分布情況,并采用數(shù)理統(tǒng)計方法對模型進行驗證和優(yōu)化。(3)模擬實驗法:通過模擬隨機需求下的采購管理過程,測試改進的供應(yīng)商選擇和采購量分配方法的效果和優(yōu)越性。四、研究預(yù)期成果本研究將對隨機需求下供應(yīng)商選擇與采購量分配問題進行深入研究,預(yù)期獲得以下主要成果:(1)探索規(guī)律:通過研究隨機需求的規(guī)律和分布情況,揭示其對采購管理的影響,為改進供應(yīng)商選擇和采購量分配提供科學(xué)依據(jù)。(2)提出方案:通過總結(jié)和比較各種供應(yīng)商選擇和采購量分配的方法,提出一種適合隨機需求下的改進方案,為企業(yè)提供一種新的采購管理思路和方法。(3)驗證實效:通過實證研究和模擬實驗,驗證改進方案的可行性和優(yōu)越性,為企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo)。五、研究進度安排本研究預(yù)計分為以下幾個階段,詳見下表:階段|工作任務(wù)|預(yù)計時間---|---|---第一階段|文獻查閱和分析|1個月第二階段|建立數(shù)學(xué)模型|1個月第三階段|數(shù)據(jù)分析和模擬實驗|2個月第四階段|結(jié)果分析和報告撰寫|1個月六、參考文獻[1]趙文鵬,徐靚,劉勝強.隨機需求下多品種供應(yīng)商選擇與采購量分配問題研究[J].工業(yè)工程,2015,(1):91-97.[2]吳彭新.基于物流需求不確定性條件下的供應(yīng)商選擇與采購量分配研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2016.[3]
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電視自動校時鐘項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國牛仔布拔染印花漿行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年杭竹青酒項目可行性研究報告
- 2025年支架節(jié)能燈項目可行性研究報告
- 2025年左擋板項目可行性研究報告
- 2025年咖啡豆油項目可行性研究報告
- 2025年冷軋鋼帶項目可行性研究報告
- 2025至2030年驅(qū)動變壓器高頻電感項目投資價值分析報告
- 2025至2030年金屬折疊濾芯項目投資價值分析報告
- 2025至2030年中國醋酸甲地孕酮片數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 無菌技術(shù)操作-PPT課件
- 公司辦公室5S管理規(guī)定(實用含圖片)
- 人教版小學(xué)五年級數(shù)學(xué)下冊教材解讀
- JTT888-2020公共汽車類型劃分及等級評定_(高清-最新)
- 某天然氣公司場站設(shè)備管理制度
- 臨時碼頭施工方案
- 汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)調(diào)整專項規(guī)劃
- 教師專業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)秀課件
- 稅務(wù)師事務(wù)所收費標準
- 電力工程施工單位如何提升管理辦法
- 商場撤場申請書
評論
0/150
提交評論