試論基于低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的變革

一、相關(guān)釋義(一)低碳經(jīng)濟(jì)隨著人類社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展變遷，風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮艿荣Y源的不斷開發(fā)，現(xiàn)代化工業(yè)文明的發(fā)展愈加強(qiáng)盛。顧名思義，低碳經(jīng)濟(jì)指的是通過多項(xiàng)發(fā)展創(chuàng)新，圍繞“可持續(xù)發(fā)展”的價(jià)值理念，減少高碳能源消耗的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這種發(fā)展理念在減少溫室氣體排放的同時(shí)，加速推動(dòng)工業(yè)革命的資源和先驅(qū)。但是在推動(dòng)企業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)的道路上，煤炭、石油等高碳能源加速消耗，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的雙贏，黨中央提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略，通過推出“低碳經(jīng)濟(jì)”“低碳城市”“碳足跡”等發(fā)展理念，以新政策推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。旨在創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。目前，不但在東方各國，西方歐美國家也已經(jīng)將低耗能、低污染作為產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易的發(fā)展根基，在實(shí)施重大調(diào)整上搶占先機(jī)，旨在占據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，謀求低碳經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。(二)企業(yè)管理企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，所涉及的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)的總稱，它是推進(jìn)企業(yè)社會(huì)化生產(chǎn)的客觀要求。在企業(yè)管理中，通過對(duì)企業(yè)人力、物力、財(cái)力、信息的多項(xiàng)資源把控，能夠最大程度上提升產(chǎn)出效率。圍繞企業(yè)管理的具體特點(diǎn)，搭建戰(zhàn)略和執(zhí)行的橋梁，全面提高企業(yè)管理的執(zhí)行力，從而以高效的企業(yè)研討和組織設(shè)置，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)模式、信息交流體系和有效協(xié)作機(jī)制進(jìn)行深入探討。以精準(zhǔn)的發(fā)展決策，強(qiáng)化企業(yè)管理體系支撐，從而構(gòu)建一支專業(yè)化企業(yè)管理人才隊(duì)伍，提升高能源生產(chǎn)和使用的效率，加大低碳和非碳燃料地利用生產(chǎn)比例，使得人類生產(chǎn)和發(fā)展觀念能夠產(chǎn)生根本性轉(zhuǎn)變。二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的變革的發(fā)展機(jī)遇企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，在推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的過程中，需要結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，排除高耗能、高排放的教育模式，從而幫助企業(yè)加速可持續(xù)發(fā)展。但是結(jié)合我國低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，在推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理的戰(zhàn)略創(chuàng)新之上，仍然需要積極融入各項(xiàng)發(fā)展理念，立足企業(yè)管理的發(fā)展變革，加速創(chuàng)新和突破。(一)國家方針政策的支持2021年9月24日，由中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)主辦的“碳中和——循環(huán)經(jīng)濟(jì)在行動(dòng)”主題循環(huán)經(jīng)濟(jì)論壇在北京舉辦。借助國家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展智庫，創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)碳中和、碳達(dá)峰的重點(diǎn)領(lǐng)域，從而制定優(yōu)先長期戰(zhàn)略以及各項(xiàng)規(guī)劃的發(fā)展策略。低碳經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的變化是十分明確的。從中央到地方，各級(jí)政府都給予了企業(yè)眾多的扶持政策，在這些方針政策的制定上，為企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)提供了新的方向，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了新的機(jī)遇。在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的過程中，國家不斷出臺(tái)相關(guān)扶持政策，加快對(duì)新能源、新材料及高端制造業(yè)的發(fā)展新機(jī)遇。在助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程中，由政府主導(dǎo)強(qiáng)化低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域，深刻推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色增長，強(qiáng)化氣候目標(biāo)，助力碳達(dá)峰、碳中和的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在國家方針政策的支持下，進(jìn)一步明確企業(yè)未來的發(fā)展方向和管理需求，使綠色經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)各企業(yè)的發(fā)展共識(shí)。(二)低碳技術(shù)體系的塑造一直以來，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為政府部門關(guān)注的重點(diǎn)，離不開相關(guān)行業(yè)的支持，同時(shí)也借助于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)，在實(shí)踐培訓(xùn)中探索出了新的方向。我國低碳技術(shù)體系的塑造沿著“傳統(tǒng)”向“創(chuàng)新”的發(fā)展方向前行。在核心技術(shù)的研發(fā)上，我各國企業(yè)積極借鑒國外先進(jìn)知識(shí)，著力提升技術(shù)能力，在核心低碳技術(shù)的研發(fā)上，加速專項(xiàng)和創(chuàng)新。而在電力、工業(yè)、交通建筑領(lǐng)域的循環(huán)模式上，圍繞技術(shù)成熟度、減排效應(yīng)和成本核算，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展和推廣，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)。支持中小企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的共性技術(shù)研發(fā)和推廣，從而積極開發(fā)低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)。(三)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控高耗能的企業(yè)生產(chǎn)方式同時(shí)也附帶一些新的風(fēng)險(xiǎn)。無論是從成本損耗、產(chǎn)出成效還是其他方面，都需要企業(yè)圍繞低碳經(jīng)濟(jì)，通過風(fēng)險(xiǎn)列舉法來確保每個(gè)企業(yè)不同的衡量方式。尤其是在風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措上，要采取一系列的管理方式，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、加速能源結(jié)構(gòu)、增進(jìn)節(jié)能成效、助推循環(huán)經(jīng)濟(jì)和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新等方面，匯集碳匯能力，完善企業(yè)政策機(jī)制。在企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略創(chuàng)新的發(fā)展背景下，更需要拓寬市場(chǎng)發(fā)展前景，以此增進(jìn)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展認(rèn)知。以積極的企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇，使企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)獲得全面的發(fā)展。逐步加強(qiáng)國際合作交流。要以更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、具體可控的方式，強(qiáng)化低碳風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)綠色增長的發(fā)展水平。三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的變革中存在的各種問題在推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)在可持續(xù)發(fā)展理念的創(chuàng)新延伸下，企業(yè)管理者要從技術(shù)到制度雙方進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是圍繞新能源的開發(fā)，通過多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，以此加強(qiáng)低碳和低消耗。在節(jié)能減排的過程中，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧相處，助推低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)人類可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)作用。但是在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理的變革仍然面臨新的發(fā)展趨勢(shì)，在具體的發(fā)展進(jìn)程中，存在著一系列的問題，具體分析如下：(一)企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足雖然低碳經(jīng)濟(jì)之中蘊(yùn)含著一定的商業(yè)屬性，但是在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的過程中，低碳經(jīng)濟(jì)仍然被一些企業(yè)管理者忽視。尤其是在低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式上，企業(yè)對(duì)其發(fā)展理念存在抵觸心理，高層管理者看到的僅僅是低碳經(jīng)濟(jì)之中蘊(yùn)含的高位風(fēng)險(xiǎn)，但是卻忽略了低碳經(jīng)濟(jì)為企業(yè)可持續(xù)和長遠(yuǎn)化發(fā)展所帶來的實(shí)際機(jī)遇。企業(yè)管理者缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，在具體的發(fā)展舉措上，欠缺完善的實(shí)施策略。(二)低碳技術(shù)的發(fā)展體系有待優(yōu)化在企業(yè)管理的變革中，低碳技術(shù)所實(shí)施模式也需跟隨時(shí)代步伐，加速對(duì)新技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)。在低碳經(jīng)濟(jì)的重要支撐上，要強(qiáng)化對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位，立足國際化的發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)低碳技術(shù)的全面創(chuàng)新。但是部分企業(yè)在實(shí)施的過程中，為追求高端技術(shù)，在具體的組織過程中，未能構(gòu)建強(qiáng)大的教育基礎(chǔ)。加之受企業(yè)不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境和不良因素的制約，現(xiàn)階段我國低碳技術(shù)的創(chuàng)新不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，難以為企業(yè)提供更加高效和快捷的發(fā)展。(三)對(duì)低碳產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)缺乏評(píng)估低碳經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理的變革也需考慮其存在的雙面性。在低碳經(jīng)濟(jì)的模式控防時(shí)，更需要企業(yè)實(shí)施合理的規(guī)劃。但是受各項(xiàng)不確定因素的制約，對(duì)于部分企業(yè)而言，在采取低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，既需要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，也需要增進(jìn)發(fā)展成本。但是當(dāng)這兩項(xiàng)資源在融合發(fā)展的過程中，出現(xiàn)問題的時(shí)候，企業(yè)需要浪費(fèi)較高的人力、物力及其成本。尤其是在技術(shù)的研發(fā)上，耗費(fèi)大量的資金。導(dǎo)致企業(yè)管理的變革流于表面，對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)缺乏高度的重視，致使企業(yè)缺乏戰(zhàn)略式、創(chuàng)新式發(fā)展。(四)缺乏對(duì)低碳資源的開發(fā)利用立足低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展角度，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展低碳資源，凝聚其獨(dú)特的發(fā)展資源，在匯集企業(yè)人力、物力、財(cái)力的過程中，將低碳資源作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略實(shí)施和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在當(dāng)前企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)資源的情況上，既缺乏專業(yè)的低碳資源研發(fā)隊(duì)伍，也欠缺相應(yīng)的技術(shù)支持，開放性較弱、利用率不高，導(dǎo)致我國低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平停滯不前。四、基于低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的變革舉措(一)增強(qiáng)低碳意識(shí)，強(qiáng)化改革監(jiān)督為了拓寬企業(yè)對(duì)低碳管理發(fā)展渠道，全面提升企業(yè)生產(chǎn)效益，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同。改變傳統(tǒng)的發(fā)展認(rèn)知，樹立積極的發(fā)展目標(biāo)。尤其是在低碳管理系統(tǒng)的塑造上，要樹立節(jié)能減排的發(fā)展意識(shí)，立足人才培育等方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的全面創(chuàng)新。第一，通過組織企業(yè)員工開展低碳意識(shí)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)等活動(dòng)，通過多樣化的教育，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和向心力。圍繞多種培訓(xùn)形式，提高企業(yè)整體低碳管理意識(shí)，讓員工在企業(yè)管理之中堅(jiān)定低碳理念，并將其更好地融入日常的實(shí)踐工作中。第二，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部隊(duì)伍低碳意識(shí)的審查和監(jiān)督，通過完善企業(yè)預(yù)算的方式方法，借助有計(jì)劃、有組織的經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的活動(dòng)效益。結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將科學(xué)且合理的預(yù)算管理機(jī)制納入監(jiān)督體系，通過強(qiáng)化成本管控，使企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中心構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)體系，從而充分展現(xiàn)其突出的成本優(yōu)勢(shì)，全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。使企業(yè)管理者能夠在低碳經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，達(dá)到綠色、健康、低碳發(fā)展。第三，開發(fā)多渠道的低碳融資渠道。在企業(yè)融資渠道和方式上，需要借助政府及相關(guān)部門的政策扶持，充分認(rèn)識(shí)到低碳領(lǐng)域的廣闊前景，從而優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式，增進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)的成熟度和效益性。(二)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市場(chǎng)方向企業(yè)在低碳資源的構(gòu)建下，要面向未來構(gòu)建科學(xué)化的發(fā)展力量體系。在企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向、速度、側(cè)重點(diǎn)等內(nèi)容上，構(gòu)建詳細(xì)的低碳教學(xué)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)在發(fā)展速度、理論經(jīng)營、實(shí)踐側(cè)重等方面作出詳細(xì)的說明。從而使得低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略圍繞可持續(xù)發(fā)展理念，設(shè)定符合國家所提倡的未來發(fā)展方向。在企業(yè)具體管理戰(zhàn)略的塑造上，要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化。逐漸減少煤炭及石油等高端能源的使用頻率，減少碳排放，使得企業(yè)產(chǎn)品活動(dòng)更多的經(jīng)濟(jì)效益，加快對(duì)綠色產(chǎn)品的拓展和創(chuàng)新。在有形和無形的產(chǎn)品融合之上，探索符合低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展內(nèi)涵，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更為明晰，建立健全的戰(zhàn)略體系。首先，圍繞企業(yè)發(fā)展愿景，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的展望。在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，將低碳發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略管理體系。依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，充分明確符合本行業(yè)開展的低碳業(yè)務(wù)，全面增進(jìn)對(duì)低碳技術(shù)的研發(fā)和利用。在開發(fā)低碳產(chǎn)品的同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)化延伸。其次，在企業(yè)明確所應(yīng)開發(fā)的低碳業(yè)務(wù)上，將企業(yè)戰(zhàn)略和具體方向進(jìn)行匹配。從而提升低碳業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量。再次，圍繞現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)衡量低碳業(yè)務(wù)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。在戰(zhàn)略發(fā)展體系之中融合低碳經(jīng)濟(jì)。在具體的環(huán)節(jié)上，實(shí)施精細(xì)化管理，從而確保戰(zhàn)略體系的前瞻性，從而在企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理的目標(biāo)進(jìn)行靈活的調(diào)整。(三)樹立低碳目標(biāo)，實(shí)施資源強(qiáng)化在低碳理論融入企業(yè)目標(biāo)的過程中，企業(yè)管理者要將低碳理念和企業(yè)價(jià)值深入結(jié)合，設(shè)立明確的企業(yè)發(fā)展方向，決定企業(yè)積極的創(chuàng)新活動(dòng)。使低碳理念能夠成為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)新企業(yè)文化和引領(lǐng)價(jià)值優(yōu)化的積極動(dòng)向。以此為基礎(chǔ)，制定明確的發(fā)展目標(biāo)，并將其融入低碳理念、經(jīng)營舉措和管理計(jì)劃上。而在企業(yè)所采取的戰(zhàn)略行為上，基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)低碳業(yè)務(wù)盈利能力的有效界定。要通過分階段的發(fā)展模式，實(shí)施全新的管理和優(yōu)化。第一，從企業(yè)資金利用率等方面，對(duì)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行明確的優(yōu)化。第二，在低碳業(yè)務(wù)發(fā)展的效率中，增進(jìn)企業(yè)投入、產(chǎn)出比率，在產(chǎn)品質(zhì)量和智能化發(fā)展方面，進(jìn)行有效的界定。第三，結(jié)合低碳業(yè)務(wù)市場(chǎng)的有效界定，綜合統(tǒng)籌市場(chǎng)占有率和服務(wù)結(jié)構(gòu)等方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)低碳產(chǎn)品深度、寬度的優(yōu)化，加速低碳理念和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有效結(jié)合。除此之外，在加強(qiáng)企業(yè)自身特征和管理目標(biāo)的組織界定上。優(yōu)化企業(yè)管理模式，在企業(yè)管理活動(dòng)上，落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理中的低碳舉措。相關(guān)工作人員要結(jié)合企業(yè)管理中不同的組織層次，為企業(yè)管理模式實(shí)施有效的優(yōu)化。通過專業(yè)的人才發(fā)展措施，在強(qiáng)調(diào)“以人為本”的發(fā)展核心下，將人文理念、低碳環(huán)保和資源管理等方面入手，充分了解企業(yè)員工的實(shí)際情況。企業(yè)管理者要按照低碳企業(yè)的崗位需求及優(yōu)秀人才，加速實(shí)現(xiàn)人盡其才的發(fā)展目的，使員工能夠在眾多低碳資源的扶持下，加速低碳理念和戰(zhàn)略目標(biāo)的有效契合。(四)健全研發(fā)機(jī)制，創(chuàng)新管理舉措立足低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，企業(yè)管理者要在核心技術(shù)的發(fā)展層面，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使優(yōu)質(zhì)的研發(fā)機(jī)制成為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而在企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要位置，企業(yè)管理者需要從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看待低碳技術(shù)研發(fā)工作。企業(yè)管理者要緊緊抓住低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇，通過清晰明確的定位，結(jié)合本身的資源，來構(gòu)建創(chuàng)造性的研發(fā)體系。在構(gòu)建完善的戰(zhàn)略機(jī)制的過程中，借助政府政策的有效影響，從研發(fā)技術(shù)、資金經(jīng)費(fèi)、人員隊(duì)伍、生產(chǎn)服務(wù)、監(jiān)督方式等方面，構(gòu)建科學(xué)的戰(zhàn)略評(píng)估創(chuàng)新機(jī)制。通過制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，健全企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，強(qiáng)化低碳經(jīng)濟(jì)的研發(fā)力。將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行高效研發(fā)，依托科學(xué)技術(shù)的支持，研發(fā)新型無污染的低碳能源，使低碳