關(guān)于神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)范文4篇

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關(guān)于神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)精選范文1

??在110病房的半年時(shí)間里，我的收獲許多，感想總結(jié)與以下幾點(diǎn)：

??在這半年中，我上的最多的班就是基礎(chǔ)護(hù)理班，工作內(nèi)容是，鼻飼護(hù)理，整理病房環(huán)境，給病人剪指甲，刮胡子，擦身，洗頭，總之一切關(guān)乎病人生活護(hù)理的內(nèi)容都是我的工作范疇。這個(gè)班次是由于開展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理而設(shè)立的班，讓病人滿足。雖然病人是滿足了，護(hù)士姐妹們的確叫苦不迭。但是干了半年下來，其中的苦樂其實(shí)只有自己知道。這看來是很卑賤的工作，剪指甲，刮胡子，還擦身，洗頭本應(yīng)當(dāng)是護(hù)工干的活，現(xiàn)在卻要讓我們護(hù)士來做，這心態(tài)上是不能接受的。原來病人家屬還很敬愛我們，這樣以后我們在人家面前的'姿態(tài)又低了好多。

??不過在這過程中，病人的滿足度真的提高了許多。我許多次在給病人護(hù)理的時(shí)候，家屬和病人都嘖嘖贊揚(yáng)。我想從大局考慮，從護(hù)理事業(yè)的前景考慮，生活護(hù)理是必不可少的。由于他意義重大，援助病人重新樹立個(gè)人形象，表達(dá)護(hù)士對病人更加貼近生活無微不至的關(guān)懷。在做這些操作的同時(shí)，我們還可以利用這個(gè)時(shí)間與病人進(jìn)行溝通溝通，健康教育等等，更能拉近與病人間的距離。我在想怎樣能完善生活護(hù)理，既然我們需要做生活護(hù)理，那什么方法能讓……此處隱蔽4224個(gè)字……?3.操作技能：實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過關(guān)的操作技能品管模式，做到護(hù)理人員操作技能逐步上升。

??五、科室規(guī)章制度的完善

??完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化其詳細(xì)要求，使護(hù)理工作做到有據(jù)可依。

??1.交接班制度：醫(yī)護(hù)一體共同交班，護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式，應(yīng)用護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。

??2.雙人查對制度：采用“護(hù)-護(hù)，護(hù)-患”的雙人查對制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。查對精確率由原有的92%提高到了100%。

??3.細(xì)化薪酬考核方案，績效考核徑直關(guān)系薪酬水平，引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理，有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和進(jìn)展，

??4.將各應(yīng)急預(yù)案流程詳細(xì)化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案，將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。

??六、護(hù)理質(zhì)量安全

??1.環(huán)境管理：進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求；以各種形式對陪護(hù)人員進(jìn)行耐煩的勸導(dǎo)和宣教，以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度，盡可能給患者營造一個(gè)寧靜的環(huán)境。

??2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置，重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識(shí)，定期開展感控總結(jié)。

??3.采用“整合-分類”消毒的新舉措，將治療盤、彎盤、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱，而那么負(fù)壓吸引分開浸泡消毒，每日21：:00現(xiàn)場配置，對物資進(jìn)行集中浸泡消毒，用后馬上倒掉。保證了消毒液的有效氯含量，并減削了消毒液的測試次數(shù)，同時(shí)還減削了物資的消耗和院內(nèi)感染事項(xiàng)發(fā)生。

??4.安全質(zhì)量管理：全部入院患者進(jìn)行跌倒評分，