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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁座席員一周工作小結(jié)
在小馬的區(qū)域里金標(biāo)生抽少,有好幾家都是從無錫四海拿貨的,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)覺價格都比市區(qū)低5毛8毛,在新聯(lián)有亂殺價現(xiàn)象,小小鹽真的走不動,在ka店品項較少篇二:銷售員周工作總結(jié)
周工作總結(jié)(9.19-9.24)
還有一周的就要出實(shí)習(xí)期,現(xiàn)將本周的學(xué)習(xí)、工作狀況及存在的不足總結(jié)如下:
一、本周的學(xué)習(xí)、工作狀況:
1、本周又加強(qiáng)學(xué)習(xí)和整理修改了話術(shù),找到了一種比較適合自己的打電話方法,通過在龐經(jīng)理和白老師的
關(guān)心進(jìn)一步完善了話術(shù)。下周還要結(jié)合實(shí)際的工作閱歷,自己加以總結(jié),在經(jīng)過大家的共同關(guān)心和建議下連續(xù)完善話術(shù),找到更加有效的溝通方式。
2、能自然的跟客戶溝通談話,能做到打了電話后。即使是客戶不需要,也能和客戶很開心的完成通話,部
分客戶還情愿接受我的傳真和郵件,當(dāng)然快遞就不給他了,盡量用前面的方式讓他接受。
3、查找客戶的時候部分小企業(yè)(人數(shù)在10人下的)就沒必要打電話。
4、對托盤纏繞包裝機(jī)有了深刻的了解,除電器部格外(如何調(diào)試)。
5、9.22日到工廠幫忙,學(xué)到了許多的學(xué)問,懂得了許多。對圓筒式纏繞包裝機(jī)機(jī)械部分有了深化了解,也
是挺累的。通過與工廠張哥的溝通,學(xué)到了開廠的艱辛和一些值得留意的地方,知道他開廠投了多少錢,廠房房租的價格、設(shè)備零部件的部分價格、所用的全部機(jī)械設(shè)備、以及零件幫助工具的類型、外協(xié)加工部分零件價格、所雇傭部分車輛價格、產(chǎn)品完成組裝的部分技術(shù)及過程、圖紙的來源渠道、找工程技術(shù)人員的留意地方。還有就是他的部分經(jīng)營方式和理念。
6、通過工廠的學(xué)習(xí)除上述外,單從技術(shù)角度來說我僅能明白工人層次的學(xué)問,技術(shù)層次的我看到的太少,
僅是了解。我所謂的明白一件事情是:我能說的出,寫的出別人能明白,還有就是我能改進(jìn),并且改進(jìn)了,也試過了,的確好用。
7、在您的講解下,與客戶談價格的問題也有了肯定的學(xué)習(xí),但是沒用到實(shí)踐上,沒把握的了。
8、學(xué)會一些與客戶的聯(lián)系和資料的整理是必需要有方案性的:每天的方案、周、月甚至年的銷售方案。
二、存在的不足:
1、始終沒有遇到能跟我談價格的客戶
緣由:
1根本緣由在于不敢同客戶談價格,老是有一種躲避的想法,就像一開頭不想給客戶打電話感覺一樣,不知不覺就丟下了。
2電話量在9.21、9.22日不足。
2、還不能更有序的完成方案,規(guī)范所方案內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合好。
緣由:
1在書上學(xué)習(xí)方案學(xué)問不夠深,沒看完。
2實(shí)踐太少。
三、下周努力的方向和目標(biāo):
1、必需緊急改正有躲避和客戶談價格的想法。
2、具體的、仔細(xì)的學(xué)習(xí)跟客戶談價格的留意事項和方法,牢記產(chǎn)品價格等方面的學(xué)問。
3、努力堅持有方案的工作。
4、必需找到客戶與客戶談價格,做到能像話術(shù)一樣理論結(jié)合實(shí)踐。
濟(jì)南科特機(jī)械工程有限公司
銷售部:
2022.9篇三:2022年業(yè)務(wù)員,銷售員,銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)
業(yè)務(wù)員年終總結(jié)(工作總結(jié))
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次詳細(xì)的總分
析、總討論;也就是看看取得了哪些成果,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么閱歷、提高。
(一)基本狀況。
1.總結(jié)必需有狀況的概述和敘述,有的比較簡潔,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀
條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成果和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要確定成果,找出缺點(diǎn)。成果有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清晰。
3.閱歷和教訓(xùn)。做過一件事,總會有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)
行分析、討論、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。
4.今后的準(zhǔn)備。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的閱歷和教訓(xùn),明確努力方向,提出
改進(jìn)措施等。
(二)寫好總結(jié)需要留意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)狀況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商議???隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。
2.肯定要實(shí)事求是,成果不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.條理要清晰??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就
達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略相宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精???/p>
結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
范文1
光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,
我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為銷售部門的一名一般員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下走過了一年,在這一年中各方面沒
有很好地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:
1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司
的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和技能。
2、在投標(biāo)工作中,屢次失敗,面對多次的教訓(xùn),首先查找自身的緣由,分析工程、
標(biāo)書細(xì)節(jié)、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身力量,在今后
的投標(biāo)中取得成果。
3、在公司供應(yīng)客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成果,錯過了許多客戶資源,因各方
面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組。
4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強(qiáng)同客戶的溝通、
溝通。了解他們的需求,能夠精確?????地處理好,來羸得客戶。
新的一年已經(jīng)開頭,緊急而又勞碌的工作拉開了進(jìn)程,明確公司的目標(biāo)、方案。方案好自己的工作和個
人目標(biāo)。
在平常的各項工作中精耕細(xì)作,緊跟全部的項目:房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特別行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。準(zhǔn)時把握客戶的需求,作出相應(yīng)的方案和工作。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的教訓(xùn),通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關(guān)系,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓(xùn),不單要了解清晰客戶的所需、所想,盡量想方法滿意客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質(zhì)的宣揚(yáng)、公司和康明斯的“五心”服務(wù),來爭取成果。面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經(jīng)來臨,建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣,例如:只要在百度“baidu”/“google”等知名常用網(wǎng)站讓客戶只要輸入:“發(fā)電機(jī)”,或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到
公司資料。讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜尋到我司,提高公司知名度和信譽(yù)度。辭舊迎新,展望2022年,本人將更仔細(xì)工作,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自身的力量來努力完成公司的
銷售任務(wù)和目標(biāo),同時盼望公司和個人再上一個新的臺階。
范文2
轉(zhuǎn)瞬間,2022年已過去,我在公司的試用期已到?;厥變稍聛淼墓ぷ?,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但終于邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)進(jìn)展的第一步,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已漸漸的容入到這個集體
當(dāng)中。
俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)分,及工作性質(zhì)的不同,的確有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟識辦公室的工作及對市場操作流程有了肯定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對肯定量客戶的訪問,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的熟悉和了解,也為后期的
辦公室工作打下基礎(chǔ)。
現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下
1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂觀主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,
仔細(xì)負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。
我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)當(dāng)辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,幫助部門
經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時間內(nèi)理清部門工作,熟識了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工
作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門,選購部門,及主要決策人進(jìn)行溝通,搜尋
工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。
3、仔細(xì)、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。
為了公司工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,樂觀協(xié)作其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作,工作投入,熱
心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,堅守崗位。
5、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的
努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。
總結(jié)今年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步,但在許多方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的進(jìn)展做出更大更
多的貢獻(xiàn)。
市場工作總結(jié)
一、當(dāng)年市場工作總結(jié)
1、狀況概述
客觀地表述任務(wù)完成狀況,取得的成果,要用數(shù)據(jù)說話。
比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)狀況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍狀況如何等等。只報大賬和特殊需要說明的數(shù)據(jù),不需報細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分
析報表。
2、簡要分析
針對上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡要分析其緣由,是行業(yè)形勢、競品緣由、公司政策、還是其它緣由所致。
3、特殊說明
若是勝利的閱歷,對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、生動的表述勝利的典型案例或閱歷,可讓公司宣揚(yáng)鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)峻的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等,
要找出問題的根本性緣由,分析清晰問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
二、明年工作方案
1、要全面
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求認(rèn)真、仔細(xì)、全面、精確??????;蛘呖梢杂酶郊男问骄唧w說明,但是年終總結(jié)肯定是少不了明年的準(zhǔn)備,假如公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報告里只
要把簡要的準(zhǔn)備、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2、要到位
目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺,自己也簡單搞
糊涂,誤將抱負(fù)當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
3、要有突破和亮點(diǎn)
突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清晰了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要沖突其它沖突就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、精確?????有效的措施努力在突破中制造出新的銷售增長點(diǎn)
和亮點(diǎn)。
市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領(lǐng)導(dǎo)就信任你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最情愿看到的報
告,也是最具實(shí)效性的報告。
年終銷售工作總結(jié)
在2022年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟識,總是選擇一些食品德業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是特別注意的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要
求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
2022年的方案如下:.
一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,
好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)
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