2021年1月自考05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案含解析

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理年月真題

0517120211

1、【單選題】在戰(zhàn)略管理過程中，主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并

確定戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素的是（）

戰(zhàn)略分析

戰(zhàn)略選擇

A:

戰(zhàn)略實施

B:

戰(zhàn)略評價和調(diào)整

C:

答D:案：A

解析：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)且前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選

擇步驟中的具體影響因素。P9

2、【單選題】根據(jù)戴衛(wèi)·格耶瓦里博士和丹尼爾·弗葛爾教授的分類，下列不是創(chuàng)業(yè)活動要

素的是（）

創(chuàng)業(yè)機(jī)會

創(chuàng)業(yè)意愿

A:

創(chuàng)業(yè)條件

B:

創(chuàng)業(yè)技能

C:

答D:案：C

解析：戴衛(wèi)·格耶瓦里博士和丹尼爾·弗葛爾教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動要素的分類，具體而言，

包括以下幾個要素:(1)創(chuàng)業(yè)機(jī)會；(2)創(chuàng)業(yè)意愿；(3)創(chuàng)業(yè)技能。P25

3、【單選題】下列不屬于選擇企業(yè)組織形式應(yīng)考慮的因素的是（）

經(jīng)營事業(yè)的定位

經(jīng)營事業(yè)的范圍

A:

資金實力

B:

領(lǐng)導(dǎo)者能力

C:

答D:案：D

解析：選擇企業(yè)組織形式應(yīng)該考慮：①經(jīng)營事業(yè)的定位；②經(jīng)營事業(yè)的范圍；③資金實

力；④團(tuán)隊組成情況、經(jīng)營計劃、組成人員權(quán)力責(zé)任的承擔(dān)、盈利模式和回收資金的周期

等因素。P46

4、【單選題】在我國，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)受到很多因素的制約，下列不屬于制約因素的是（）

制度因素

社會因素

A:

個人因素

B:

政策因素

C:

答D:案：D

解析：在我國，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)受到很多因素的制約，包括：制度因素；社會因素；個人因

素。P49-50

5、【單選題】人力資源戰(zhàn)略長期規(guī)劃的時間跨度為（）

1年

3年~5年

A:

5年以上

B:

7年以上

C:

答D:案：C

解析：長期規(guī)劃是指時間跨度超過5年的具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃，具有一定的普遍性和靈活

性，它確定了組織的人力資源發(fā)展的方向、目標(biāo)和基本政策。P83

6、【單選題】下列關(guān)于總成本戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略的說法不正確的是（）

差別化戰(zhàn)略比總成本戰(zhàn)略需要更大的投資

采用總成本戰(zhàn)略的企業(yè)著重于建立高效率、大規(guī)模的生產(chǎn)裝備

A:

差別化戰(zhàn)略可以滿足某一狹窄戰(zhàn)略對象的需要

B:

采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上努力降低成本

C:

答D:案：C

解析：專一化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是:公司專一化其業(yè)務(wù)能夠使其效率更高、產(chǎn)品或服務(wù)更

好，而滿足某一狹窄的戰(zhàn)略對象的需要，從而在該領(lǐng)域內(nèi)超過在較廣范圍內(nèi)競爭的對手。

P125

7、【單選題】購買需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買行為的重要條件是（）

人口

需求

A:

購買力

B:

購買欲望

C:

答D:案：D

解析：購買欲望是大們購買商品的動機(jī)、愿望和要求，它是潛在購買需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買

行為的重要條件。P156

8、【單選題】營銷戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是（）

戰(zhàn)略調(diào)整

產(chǎn)品導(dǎo)向

A:

客戶導(dǎo)向

B:

客戶需求及其滿意度

C:

答D:案：D

解析：隨著現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向，客戶需求及其滿意度逐漸成為營銷

戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵所在。P160

9、【單選題】選擇分銷管道的首要原則是（）

暢通高效的原則

覆蓋適度的原則

A:

穩(wěn)定可控的原則

B:

協(xié)調(diào)平衡的原則

C:

答D:案：A

解析：暢通高效的原則是選擇分銷管道的首要原則。任何正確的管道決策都應(yīng)符合物暢其

流、經(jīng)濟(jì)高效的要求。商品的流通時間、流通速度、流通費用是衡量分銷效率的重要標(biāo)

志。P180

10、【單選題】企業(yè)全體員工在企業(yè)運行過程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)聯(lián)的、

并事實上成為全體員工主流意識而被共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及企業(yè)組織

行為規(guī)范的總和，指的是（）

企業(yè)制度

企業(yè)規(guī)模

A:

企業(yè)文化

B:

企業(yè)類型

C:

答D:案：C

解析：關(guān)于企業(yè)文化的定義，不同學(xué)者有不同的概念界定。我們認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)個

性意識及內(nèi)涵的總稱，并且能在企業(yè)的行為中體現(xiàn)出來。具體來說，企業(yè)文化就是指企業(yè)

全體員工在企業(yè)運行過程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)聯(lián)的，并事實上成為全體

員工主流意識而被共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總

和。P228

11、【單選題】企業(yè)文化約束功能的實現(xiàn)主要依靠完善（）

管理制度和紀(jì)律規(guī)范

管理制度和道德規(guī)范

A:

公司制度和道德規(guī)范

B:

公司制度和紀(jì)律規(guī)范

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)文化的約束功能主要通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。企業(yè)制度是企業(yè)文

化的內(nèi)容之一，企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵奇和執(zhí)行，

從而形成約束力。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為，如果人

們違背了道德規(guī)范的要求，就會受到輿論的譴責(zé)，心理上會感到內(nèi)疚。P231

12、【單選題】傳統(tǒng)企業(yè)國際化理論不包括（）

產(chǎn)品生命周期理論

小規(guī)模技術(shù)理論

A:

國際折中理論

B:

內(nèi)部化理論

C:

答D:案：B

解析：從已有的研究中我們可以了解到，傳統(tǒng)的企業(yè)國際化理論主要包括產(chǎn)品生命周期理

論、內(nèi)部化理論以及國際折中理論等。P259

13、【單選題】根據(jù)國際折中理論，企業(yè)在實施國際化經(jīng)營時必須考慮某些因素，下列選項

不屬于這些因素的是（）

區(qū)位因素

所有權(quán)特定因素

A:

內(nèi)部化因素

B:

規(guī)模因素

C:

答D:案：D

解析：國際折中理論要求，企業(yè)在實施國際化經(jīng)營時必須考慮三種因素:所有權(quán)特定因

素、內(nèi)部化因素和區(qū)位因素。企業(yè)國際化戰(zhàn)略實施的好壞很大程度上受到這些因素的影

響，只有這三種因素都成為優(yōu)勢時，企業(yè)的國際化戰(zhàn)略才有可能獲得成功。P260

14、【單選題】下列不屬于中小企業(yè)國際化比較優(yōu)勢理論的是（）

國際折中理論

A:

技術(shù)地方化理論

小規(guī)模技術(shù)理論

B:

技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級理論

C:

答D:案：A

解析：從已有的研究中我們可以了解到，從比較優(yōu)勢的角度，企業(yè)國際化的理論包括小規(guī)

模技術(shù)理論、技術(shù)地方化理論以及技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級理論。P259

15、【單選題】2003年1月1日《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》的出臺，標(biāo)志著中國支

持中小企業(yè)的發(fā)展全面進(jìn)入了（）

制度化階段

現(xiàn)代化階段

A:

社會化階段

B:

法制化階段

C:

答D:案：D

解析：《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》。2002年6月29日，《中華人民共和國中小

企業(yè)促進(jìn)法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通

過，自2003年1月1日起施行。這是我國第一部關(guān)于中小企業(yè)的專門法律。它標(biāo)志著我

國促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展正式走上法制化軌道，將為中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造更加有利的

環(huán)境。P287-288

16、【多選題】我國新的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點不包括（）

行業(yè)范圍更加細(xì)化

行業(yè)范圍大幅縮小

A:

使用經(jīng)典的傳統(tǒng)計量標(biāo)準(zhǔn)

B:

界定標(biāo)準(zhǔn)大量簡化

C:

主體角色轉(zhuǎn)變，行政色彩削減

D:

答E:案：AC

解析：我國新的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的特點：行業(yè)范圍大幅縮小；界定標(biāo)準(zhǔn)大量簡化；認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)的主體角色轉(zhuǎn)變，行政色彩削減。B、D、E項符合題意。P5

17、【多選題】有限責(zé)任公司是常見的企業(yè)組織形式，注冊有限責(zé)任公司應(yīng)該具備的條件有

（）

有三個以上五十個以下股東

股東出資達(dá)到法定資本的最低限額

A:

董事會共同制定章程

B:

C:

有公司名稱

有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件

D:

答E:案：BDE

解析：注冊有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件：(1)股東符合法定人數(shù)。我國《公司法》對有

限責(zé)任公司的股東限定為2個人以上50個人以下。一人有限公司為一個股東。(2)股東出

資達(dá)到法定資本的最低限額。(3)股東共同制定章程。(4)有公司名稱、建立符合有限責(zé)任

公司要求的組織機(jī)構(gòu)。(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。本體選BDE。

P42-43

18、【多選題】中小企業(yè)很難獲得銀行貸款的原因主要有（）

中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的特點是風(fēng)險高，收益低，流動性管理困難

銀行經(jīng)營的原則之一是安全性，要盡量減少呆賬、壞賬

A:

中小企業(yè)市場風(fēng)險大，企業(yè)倒閉率高

B:

中小企業(yè)財務(wù)制度不健全，資信狀況堪憂

C:

中小企業(yè)缺乏足額的財產(chǎn)抵押

D:

答E:案：ABCDE

解析：首先，中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的特點是風(fēng)險高，收益低，流動性管理困難。風(fēng)險高是由

于中小企業(yè)個體的抗風(fēng)險能力弱和抵押擔(dān)保品不足。收益低是因為其融資額度小，固定成

本高導(dǎo)致。流動性管理困難是因為中小企業(yè)融資需求頻率高，時間短。大銀行的市場定位

是大額的存貸款業(yè)務(wù)，因而對于貸款數(shù)額少、頻率高、風(fēng)險大、時間性強(qiáng)的中小企業(yè)貸款

很少涉足。其次，銀行經(jīng)營的原則之一是安全性，要盡量減少呆賬、壞賬，而中小企業(yè)市

場風(fēng)險大，企業(yè)倒閉率高，財務(wù)制度不健全，資信狀況堪憂，缺乏足額的財產(chǎn)抵押，銀行

考慮到安全性因素對中小企業(yè)惜貸、懼貸。本題全選。P64-65

19、【多選題】員工培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)遵循的原則有（）

戰(zhàn)略原則

長期性原則

A:

學(xué)用一致原則

B:

培訓(xùn)方式和方法多樣性原則

C:

全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合

D:

答E:案：ABCDE

解析：員工培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)遵循的原則有：（1）戰(zhàn)略原則；（2）長期性原則；（3）學(xué)用

一致原則；（4）投入產(chǎn)出原則；（5）培訓(xùn)方式和方法多樣性原則；（6）全員培訓(xùn)與重

點培訓(xùn)相結(jié)合。本題全選。P97-98

20、【多選題】技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略制定的主要依據(jù)有（）

市場條件

技術(shù)和社會環(huán)境

A:

企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略

B:

企業(yè)技術(shù)能力

C:

市場競爭態(tài)勢

D:

答E:案：ABCDE

解析：制定企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的主要依據(jù)是:市場條件、技術(shù)和社會環(huán)境(技術(shù)和市場機(jī)

會)；企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略；企業(yè)的技術(shù)能力和市場競爭態(tài)勢等。本題全選。P142

21、【多選題】典型的產(chǎn)品生命周期包括的階段有（）

介紹期

成長期

A:

發(fā)展期

B:

成熟期

C:

衰退期

D:

答E:案：ABDE

解析：弗農(nóng)認(rèn)為，產(chǎn)品生命是指產(chǎn)品市場上的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形

成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進(jìn)、成長、

成熟、衰退的階段。因此，典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成四個階段，即介紹期(或引

人期)、成長期、成熟期和衰退期。本題選ABDE。P184-185

22、【多選題】下列選項中屬于企業(yè)信息化的具體內(nèi)容的有（）

設(shè)計信息化

產(chǎn)品信息化

A:

生產(chǎn)過程信息化

B:

企業(yè)管理信息化

C:

組織結(jié)構(gòu)信息化

D:

答E:案：ABCDE

解析：企業(yè)信息化的具體內(nèi)容：(1)設(shè)計信息化；(2)生產(chǎn)過程信息化：(3)產(chǎn)品信息化；

(3)營銷和服務(wù)信息化；(5)企業(yè)管理信息化；(6)組織結(jié)構(gòu)信息化。本題選ABCDE。P205-

208

23、【多選題】企業(yè)文化的性質(zhì)主要表現(xiàn)為（）

歷史性

A:

人本性

復(fù)雜性

B:

動態(tài)性

C:

有機(jī)性

D:

答E:案：ABCDE

解析：企業(yè)文化的性質(zhì)主要表現(xiàn)為：（1）歷史性，企業(yè)的現(xiàn)象本身就是當(dāng)時社會政治、

經(jīng)濟(jì)、文化的折射。（2）人本性，企業(yè)文化關(guān)注的中心在于對企業(yè)中人的因素的管理

與激發(fā)。（3）復(fù)雜性，每個企業(yè)都在特定的環(huán)境中生存與發(fā)展，企業(yè)文化不能被復(fù)

制。（4）動態(tài)性，企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的變化而變化。（5）

有機(jī)性，企業(yè)文化是一個有機(jī)整體系統(tǒng)，各個構(gòu)成要素以一定的結(jié)構(gòu)形式排列。P229-230

24、【多選題】從品牌角度可以將企業(yè)國際化戰(zhàn)略分為（）

OEM品牌戰(zhàn)略

混合品牌戰(zhàn)略

A:

品牌共享戰(zhàn)略

B:

單一品牌戰(zhàn)略

C:

國際品牌戰(zhàn)略

D:

答E:案：ABC

解析：根據(jù)中外企業(yè)的國際化戰(zhàn)略的實施經(jīng)驗，按照企業(yè)是依靠走出去還是引進(jìn)來的方式

可以將企業(yè)國際化戰(zhàn)略劃分為內(nèi)向型和外向型國際化戰(zhàn)略；按照企業(yè)國際化發(fā)展是否是循

序漸進(jìn)的可以分為漸進(jìn)型和跨越發(fā)展型；從企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系又可以分為跟隨與納入

戰(zhàn)略以及集群戰(zhàn)略；從品牌這一個角度又有OEM(代工生產(chǎn))品牌戰(zhàn)略和混合品牌戰(zhàn)略以及

品牌共享戰(zhàn)略。本題選ABC。P271

25、【多選題】經(jīng)濟(jì)政策雖然對我國中小企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的支持，但仍存在許多問

題，具體表現(xiàn)在（）

思想認(rèn)識問題

市場準(zhǔn)入壁壘的存在

A:

稅費負(fù)擔(dān)過重

B:

缺乏創(chuàng)新

C:

中小企業(yè)的相關(guān)政策尚待完善

D:

答E:案：ABCE

解析：雖然從總體上看，經(jīng)濟(jì)政策對我國中小企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的支持，但仍存在許

多問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是傳統(tǒng)的思想觀念對中小企業(yè)的認(rèn)識問題。二是市

場準(zhǔn)入壁壘的存在。三是稅費負(fù)擔(dān)過重的問題。四是中小企業(yè)的優(yōu)惠政策尚待完善的問

題。本題選ABCE。P286-287

26、【問答題】簡述戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)的作用。

答案：戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)的作用為：（1）企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)提出了清晰的發(fā)展方向和

途徑，有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展；（2）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略可以提高企業(yè)的市場應(yīng)變能

力，使企業(yè)處于主動和優(yōu)勢地位；（3）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略增強(qiáng)了企業(yè)的競爭能力，有利于

開拓國際和國內(nèi)市場；（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略能夠使企業(yè)不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場變化。P14

27、【問答題】簡述全球戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

答案：全球戰(zhàn)略的優(yōu)勢有：(1)公司高層在很大程度上集中控制著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本。(3)在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。P267

28、【問答題】簡述領(lǐng)先型研發(fā)戰(zhàn)略的缺點。

答案：領(lǐng)先型研發(fā)戰(zhàn)略的缺點：（1）技術(shù)開發(fā)成本高；（2）技術(shù)開發(fā)風(fēng)險高；

（3）市場開拓和引導(dǎo)難度大。P138

29、【問答題】簡述模仿研發(fā)有利于企業(yè)降低風(fēng)險并提高投資收益的原因。

答案：目前，我國企業(yè)的整體實力和能力還很薄弱，基礎(chǔ)有待鞏固，承擔(dān)風(fēng)險的能力也不

強(qiáng)。模仿型技術(shù)研發(fā)可降低研究開發(fā)所需的投資成本，企業(yè)選擇經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果好、可靠

的技術(shù)進(jìn)行模仿，可降低技術(shù)研發(fā)的不確定性，從而有效控制技術(shù)研發(fā)風(fēng)險；模仿技術(shù)還

可以降低市場風(fēng)險，盡量回避市場開發(fā)的不確定性。P149

30、【問答題】簡述我國中小企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)。

答案：中國企業(yè)文化建設(shè)過程中走入的幾個誤區(qū)。(1)忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵。(2)企業(yè)

文化與企業(yè)管理脫鉤。(3)視企業(yè)文化為傳統(tǒng)在企業(yè)管理中的直接運用。(4)忽視了企

業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化。P244-245

31、【問答題】試述政府政策對中小企業(yè)發(fā)展作用的主要表現(xiàn)。

答案：（1）政府扶持戰(zhàn)略為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)契機(jī)。近年來，政府把加

強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作中的一項重要任務(wù)來抓，在不斷落實各項法律法規(guī)的同時，

相繼出臺了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見》等多項鼓勵中小企

業(yè)發(fā)展政策，促進(jìn)了中小企業(yè)加速發(fā)展，大大釋放了民間投資潛能。中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快

速增長的黃金期。（2）政府扶持戰(zhàn)略是中小企業(yè)良性發(fā)展的重要支撐。中小企業(yè)是

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立而逐步發(fā)展起來的。20世紀(jì)90年代,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制

的目標(biāo)建立后，以法律為基礎(chǔ)的體制框架逐步構(gòu)筑完善，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的

外部條件。（3）政府管理職能的轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∑髽I(yè)發(fā)展注入活力。政府對中小企業(yè)管

理職能的轉(zhuǎn)變是要由控制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。它能夠為中小企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的平臺保

障，是中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的活力源泉。（4）政府扶持為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新提供了

強(qiáng)大動力。近年來，我國在培育中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新載體建設(shè)方面做了大

量的工作，有效地促進(jìn)了中小企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。在資金支持方面，《中小企

業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定，在中央財政預(yù)算內(nèi)設(shè)立中小企業(yè)科目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資

金。（5）政府的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃保證了中小企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的

重要組成部分，加強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，對于中小企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

都有重要意義。中小企業(yè)的協(xié)調(diào)工作主要包括兩個方面：一是中小企業(yè)發(fā)展與整個國民經(jīng)

濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)。二是做好中小企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，做到長期發(fā)展與短期發(fā)展相

結(jié)合，近期措施要有利于解決長期性發(fā)展難題，改革體制、制定政策、安排投資、確定發(fā)

展速度，都要充分考慮可持續(xù)性，防止急于求成。

32、【問答題】結(jié)合下面案例，試述我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀，以及政府應(yīng)該采取什么措施解

決中小企業(yè)融資難的問題。中小企業(yè)融資是世界上的難題。最近幾年，中小企業(yè)在我國獲

得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并逐漸成為了國民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要組成部分，在市場經(jīng)濟(jì)中占

有的地位日益提高。然而，有很多的因素制約著中小企業(yè)的發(fā)展，其中融資問題是一個重要

的因素。我國中小企業(yè)融資仍然緊張。原材料市場價格上漲，員工工資上升，資本成本增加

等多重因素導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，盈利空間縮小。同時中小企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間信息

不對稱則加重了中小企業(yè)融資現(xiàn)狀日益困難，企業(yè)融資現(xiàn)狀堪憂。美國為了促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)

展，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)投資、小企業(yè)投資公司、股票二板市場、財務(wù)公司等多種渠道專門對中小企

業(yè)發(fā)放貸款。為緩解中小企業(yè)融資因境，美固政府專門制定了《小企業(yè)法》。小企業(yè)管理局

起到了“最后貸款人”的作用，推動金融機(jī)構(gòu)向小企業(yè)融資的重要制度保障。美國在推動中

小企業(yè)融資方面主要提供服務(wù)功能而不是融資功能。美國政府一般不對小企業(yè)直接注入資

金，而是鼓勵、扶持和督促金融機(jī)構(gòu)向小企業(yè)融資。美國政府著重建立發(fā)達(dá)的金融體系，打

造良好的外部環(huán)境。隨著大企業(yè)紛紛走向資本市場直接融資，銀行業(yè)競爭的重點領(lǐng)域開始轉(zhuǎn)

向中小企業(yè)，并創(chuàng)造出一系列適應(yīng)不同類型、不同成長階段小企業(yè)特點的金融工具與金融產(chǎn)

品，極大地促進(jìn)了小企業(yè)的成長，直接引發(fā)了以小企