《同路同心 與企業(yè)共度難關(guān)5則范文》

《同路同心與企業(yè)共度難關(guān)5則范文》第一篇：同路同心與企業(yè)共度難關(guān)同路同心與企業(yè)共度難關(guān)通防工區(qū)XXX目前，我國(guó)煤炭需求放緩，進(jìn)口煤大幅增加，庫(kù)存居高不下，價(jià)格大幅下降，形成煤難賣(mài)、價(jià)下降的嚴(yán)峻局面。我們必須做好艱苦奮斗的思想和工作準(zhǔn)備，把思想統(tǒng)一到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)制定高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略運(yùn)籌上來(lái)。正值云譎波詭的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們正處在大機(jī)遇中，我們更應(yīng)該堅(jiān)定信念，迎接挑戰(zhàn)，在這次大機(jī)遇中贏得先機(jī)。本人是通防工區(qū)的一名技術(shù)員，深感我與公司的命運(yùn)深深的纏繞在一起了，一榮俱榮，一辱俱辱?，F(xiàn)在企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這個(gè)時(shí)候，穩(wěn)定員工是首先要做的事情?？赡軙?huì)有人說(shuō)，這個(gè)社會(huì)最不缺的就是人，但是人心都是肉長(zhǎng)的，員工的忠誠(chéng)度是企業(yè)的一輩寶貴的財(cái)富。在日常的工作和生活中，更應(yīng)該在員工面前表現(xiàn)的自信，不說(shuō)喪氣話(huà)、不做喪氣事。有一位著名的企業(yè)家說(shuō)過(guò)一句話(huà)，我們要想xx年后的事情，做5年后的事情，這句話(huà)體現(xiàn)了取得先機(jī)的重要性。我們處在大機(jī)遇的時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)該在大膽改革前提下穩(wěn)健的發(fā)展。積累資本圖謀再創(chuàng)輝煌。現(xiàn)在是市場(chǎng)社會(huì)，企業(yè)要生存，必須要看市場(chǎng)。產(chǎn)能過(guò)剩是目前煤炭?jī)r(jià)格上不去的主要原因。不提高產(chǎn)能，企業(yè)面臨的是關(guān)閉的危險(xiǎn)。在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該穩(wěn)定安全和生產(chǎn)這兩塊的投入。精簡(jiǎn)人員，重點(diǎn)是減少輔助單位人員。穩(wěn)定一線(xiàn)工人的工資待遇，確保一線(xiàn)人才不至于流失。人心是肉長(zhǎng)的，如果企業(yè)能夠介紹被裁人員再就業(yè)的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的凝聚力有很大的幫助。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，如何才能在自身的崗位上為企業(yè)降低成本增加效益。我想可以從這幾點(diǎn)出發(fā)：一、降低電耗，積極的配合機(jī)電工區(qū)安設(shè)風(fēng)機(jī)變頻器，從而減少掘進(jìn)工作面通風(fēng)電耗。準(zhǔn)確的測(cè)定風(fēng)量，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行分析，增加主要通風(fēng)機(jī)有效風(fēng)量率。二、節(jié)約辦公費(fèi)用。在日常辦公中，節(jié)約使用a4紙，做到所有a4紙均雙面打印，使用電腦及打印機(jī)設(shè)備時(shí)，應(yīng)愛(ài)護(hù)這些設(shè)備，做到人走的時(shí)候，關(guān)閉電腦、打印機(jī)、電燈的電源，養(yǎng)成良好的辦公習(xí)慣。三、增強(qiáng)自信。我應(yīng)該養(yǎng)成刻苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干的工作作風(fēng)，在科學(xué)上養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?，口頭上不存在“可能”這個(gè)詞眼。煤礦的黃金十年已經(jīng)過(guò)去了，煤炭行業(yè)正處于一個(gè)危機(jī)之后的蕭條轉(zhuǎn)向復(fù)蘇的過(guò)程。我們應(yīng)凝聚起萬(wàn)眾一心、攻堅(jiān)克難、傳遞正能量。四、提升自身業(yè)務(wù)水平。力求多為井下做實(shí)事，深入現(xiàn)場(chǎng)，提高自身業(yè)務(wù)技能。常把“怎樣改進(jìn)這項(xiàng)工藝呢”放在腦海中，確實(shí)改進(jìn)一些工藝，努力的為生產(chǎn)單位服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。五、強(qiáng)化安全培訓(xùn)。當(dāng)技術(shù)熟練掌握時(shí)，應(yīng)逐漸協(xié)助主管技術(shù)員管理好通防類(lèi)技術(shù)工作。作為一個(gè)技術(shù)員不僅僅要提高自身的業(yè)務(wù)水平，而且應(yīng)給員工進(jìn)行培訓(xùn)。讓員工懂得自身工作中，哪些是三違，杜絕員工習(xí)慣性三違。提高技術(shù)人員的工作權(quán)限，加大對(duì)于三違的懲戒力度。嚴(yán)管狠抓井下輕傷事故，通過(guò)控制輕傷指標(biāo)，控制生產(chǎn)中輕傷事故。通過(guò)強(qiáng)化安全教育，提升員工安全素質(zhì)，自我防護(hù)意識(shí)，使員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立安全第一的工作理念。六、隱患排查。下井的過(guò)程中，遇到自身能夠解決的隱患應(yīng)該就地解決，對(duì)于不能解決的隱患，上井后應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。做到帶著問(wèn)題下井，帶著問(wèn)題上井的良好工作習(xí)慣。七、狠抓紀(jì)律。對(duì)于瓦檢員責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時(shí)，沒(méi)有及時(shí)跟班作業(yè)，空班、漏檢、假檢行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)教育員工早上井行為的嚴(yán)重后果。作為一名技術(shù)人員，在企業(yè)遇到困難的時(shí)候，應(yīng)該與企業(yè)同舟共濟(jì)，企業(yè)培養(yǎng)了我，企業(yè)帶給了我經(jīng)濟(jì)保障。相信自己，相信企業(yè)，美好的明天即將到來(lái)。第二篇：同路同心共度難關(guān)同路同心共度難關(guān)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好。首先我先給大家講一個(gè)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的故事，格蘭仕想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，當(dāng)時(shí)在微波爐剛剛走向市場(chǎng)的時(shí)候，美的、海爾等大品牌企業(yè)都瞄準(zhǔn)了微波爐這個(gè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，格蘭仕企業(yè)在各方面都落于下風(fēng)，但格蘭仕卻通過(guò)“八大成本”管理包括采購(gòu)成本、技術(shù)成本、質(zhì)量成本、消耗成本、能源成本、費(fèi)用成本、財(cái)務(wù)成本和人工成本，小到一滴水一度電，大到嚴(yán)格控制勞動(dòng)成本和采購(gòu)成本，這樣下來(lái)，每一年格蘭仕企業(yè)節(jié)約了大量的成本，派分到每臺(tái)微波爐上，格蘭仕的微波爐比市場(chǎng)大多數(shù)的微波爐都要便宜很多，從而一舉占據(jù)了整個(gè)微波爐市場(chǎng)。格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一直都是每一個(gè)企業(yè)走出困境的成功戰(zhàn)略，而在今天，金融危機(jī)給我們的企業(yè)帶來(lái)了前所未有的困難，如何戰(zhàn)勝金融危機(jī)，怎樣渡過(guò)難關(guān)，都是現(xiàn)在我們思考的問(wèn)題，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要促企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而如何做到可持續(xù)發(fā)展呢，相信在聽(tīng)了格蘭仕成功的例子后，大家會(huì)知道，節(jié)能降耗，控制成本，對(duì)于我們企業(yè)度過(guò)難關(guān)將會(huì)起到十分重要的推動(dòng)。今年是服務(wù)區(qū)發(fā)展極其困難的一年，金融危機(jī)的沖擊、地方國(guó)道二級(jí)公路收費(fèi)站的撤銷(xiāo)、費(fèi)改稅的實(shí)行等各種不利因素紛紛而至，服務(wù)區(qū)是集餐飲、停車(chē)、加油、汽修為一體的綜合性場(chǎng)所，每天消耗的各項(xiàng)成本都比較大，我們更要將格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上。每砍掉一分錢(qián)，服務(wù)區(qū)增加一分利；每殺死一個(gè)成本，服務(wù)區(qū)增加一倍利潤(rùn)。細(xì)節(jié)決定成敗。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展，即可持續(xù)發(fā)展，由于今年公司開(kāi)始實(shí)行了新的薪酬體系，小到一把掃把，大到一件設(shè)備，服務(wù)區(qū)日常消耗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴與每一位員工的收入息息相關(guān)。服務(wù)區(qū)效益的最大化決定員工待遇的最大化，即人均創(chuàng)利制度，我們通過(guò)科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使每位員工都正確了解節(jié)能降耗工作與企業(yè)效益的關(guān)系、企業(yè)效益與員工個(gè)人收入的關(guān)系，促使每一位員工把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到實(shí)際工作中，把節(jié)能降耗落實(shí)到實(shí)處，全身心的把精力放在工作上，樹(shù)立以區(qū)為家，節(jié)能降耗，促可持續(xù)發(fā)展的精神。記得電影里非常經(jīng)典的一句話(huà)，“21世紀(jì)什么最貴?！薄叭瞬拧?，確實(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，硬件設(shè)施的不斷完善，當(dāng)前同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向服務(wù)和管理人才的競(jìng)爭(zhēng)，軟件建設(shè)變得異常重要，人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的重要?jiǎng)?chuàng)造著，國(guó)家要發(fā)展，社會(huì)要進(jìn)步，單位要騰飛，都離不開(kāi)人才工作的發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，抓好培訓(xùn)是前提和基礎(chǔ)。我們服務(wù)區(qū)結(jié)合自身發(fā)展，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到位，在今年提出了要抓好“十大培訓(xùn)”，通過(guò)培訓(xùn)提升每一位員工的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能，使全區(qū)員工做到學(xué)以致用，讓科學(xué)發(fā)展觀在頭腦中生根發(fā)芽，在推動(dòng)工作、促進(jìn)工作中開(kāi)花結(jié)果，推動(dòng)服務(wù)區(qū)渡過(guò)難關(guān)?！读羷Α愤@部電視劇曾經(jīng)風(fēng)靡大江南北，“亮劍”精神也被大家所津津樂(lè)道，什么是亮劍精神呢，就是面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。在今天金融危機(jī)的呼嘯而至，讓很多企業(yè)都瀕臨破產(chǎn)、倒閉，一時(shí)間引起了大家的恐慌，面對(duì)這樣一位強(qiáng)大的敵人，我們需要“亮劍”精神，“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?！碑?dāng)大家都在恐慌時(shí)，機(jī)會(huì)就在這里。如果你和別人一樣，總是抱怨大環(huán)境不好，真正的好機(jī)會(huì)，就從你的指間溜走了。遇到困難，我們要有樂(lè)觀主義的精神?！苯衲戤?dāng)選的美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，他的競(jìng)選標(biāo)語(yǔ)就是我們需要改變，讓全人類(lèi)向夢(mèng)想前進(jìn)，我們可以做到。如今面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，我們服務(wù)區(qū)同樣必須改變，從各個(gè)方面做起，從自己做起，通過(guò)控制成本，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)等各種方式，度過(guò)寒冬，“同路同心、追求卓越”是我們的企業(yè)精神，也是我們每一個(gè)杭金衢人都應(yīng)該堅(jiān)持的信念，或許，我們遇到金融危機(jī)的挑戰(zhàn)前所未有，所有的情況完全陌生。但是，我們賴(lài)以走向成功的企業(yè)精神從未改變。我們的企業(yè)也是這樣不斷成長(zhǎng)壯大的。如今，我們面對(duì)的是一個(gè)全新的責(zé)任時(shí)代，對(duì)我們自己，我們的企業(yè)，都有一份責(zé)任?；蛟S我們個(gè)人的力量都很薄弱，但是“眾人拾柴火焰高”，我們必須從每個(gè)人做起，凝聚每一份力量，推動(dòng)服務(wù)區(qū)，推動(dòng)企業(yè)，渡過(guò)難關(guān)，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分企業(yè)是死在明天晚上，所以我們不要放棄今天，我們所有杭金衢人一起“同路同心、共度難關(guān)”。第三篇：我與企業(yè)共度難關(guān)我與企業(yè)共度難關(guān)當(dāng)前，國(guó)際金融風(fēng)暴已席卷全球各地，正在中國(guó)內(nèi)地迅速蔓延，直接影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，致使國(guó)內(nèi)許多企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉。工廠裁員、工人失業(yè)，不良的局面不斷顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)于我們行業(yè)整體低迷的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)，更是雪上加霜、更為艱難，如何擺脫當(dāng)前困境，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)和廣大員工共同關(guān)心和期待解決的重大問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展與廣大員工的方方面面有著聯(lián)系，企業(yè)發(fā)展好了，效益提高了員工的生活經(jīng)濟(jì)來(lái)源才有可靠保障，生活水平相應(yīng)就有更好的提高。因此，做為一名企業(yè)的員工，為企業(yè)走出困境，度過(guò)難關(guān)，我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：首先，要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定信心，樹(shù)立“企業(yè)興旺我興旺，我與企業(yè)共命運(yùn)”的思想，要做到對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的困難多理解，少埋怨。要多為企業(yè)脫困獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，少找岔子，多做貢獻(xiàn)，少計(jì)較個(gè)人得失，要有與企業(yè)同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展的精神。其次，要從做好自己本職工作出發(fā)，不斷提高自己的生產(chǎn)操作水平。做好一名基層的工作人員，要與身邊同事團(tuán)結(jié)一致，積極提高工作積極性，拒絕散播不良意識(shí)和消極言論，努力推廣操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，掀起崗位責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到員工工作能力的共同提高，為公司恢復(fù)生產(chǎn)貢獻(xiàn)綿薄之力。最后，鞏固“節(jié)能降耗”意識(shí)，在工作中從節(jié)約一度電、一滴水等小事做起，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，養(yǎng)成厲行節(jié)約的好習(xí)慣，為企業(yè)的生存發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司目前雖然困難重重，但它一定是暫時(shí)的，只要我們大家齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心，我們一定會(huì)克服困難，走出困境，面向輝煌第四篇：與公司共度難關(guān)決心書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：“風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)未來(lái)”，xx是我們的家，有家才有希望，有家才有我們的明天，每個(gè)人都不想失去家的溫暖，在我們的大家庭面臨以深圳為首帶動(dòng)的行業(yè)寒冬之時(shí)，我們?yōu)槭裁床荒軒凸局未缶侄畋響M愧，但對(duì)公司以后的發(fā)展都充滿(mǎn)信心，相信公司一定能挺過(guò)難關(guān)。而對(duì)于這次難關(guān)，人均年齡不到21歲的xx片區(qū)分行主任，我們決定每個(gè)月只要xx元工資作為基本的生活保障，將其余工資轉(zhuǎn)為持股準(zhǔn)備金支持公司，期限為公司資金周轉(zhuǎn)靈活為止，用行動(dòng)表示我們的決心，盡我們力所能及的一點(diǎn)微薄之力與公司共度難關(guān)。一根干柴，無(wú)力取暖，可是當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)干柴相聚緊緊相依，點(diǎn)燃火焰驅(qū)走寒冷，趕走黑暗，一滴水不能解渴，不能裁舟，可是當(dāng)無(wú)數(shù)水滴匯集成汪洋后，即將托起巨輪，揚(yáng)帆起航。在公司面臨現(xiàn)金周轉(zhuǎn)緊張的現(xiàn)在。仍舊考慮到一些員工的經(jīng)濟(jì)情況發(fā)放置業(yè)顧問(wèn)全部薪水。想想我們不能總是得到，而不去給予付出。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，集合我們大家的力量一起度過(guò)難關(guān)。相信公司也能給你超出期望的回報(bào)我們也相信。只要人心齊，就沒(méi)有過(guò)不了的難關(guān)。第五篇：共度難關(guān)教案《共度難關(guān)》1：兔子哥哥2：幼兒器械：呼啦圈1、小朋友們上午好。2、兔子哥哥上午好。1、小朋友們兔子哥哥好想你們，你們想不想我。2、想。1、今天兔子哥哥帶來(lái)了很好玩的游戲，小朋友們想玩嗎。1、想，什么游戲啊。2、先不告訴你們。1、想玩游戲的小朋友們和我一起活動(dòng)活動(dòng)你們的小身體，拍手拍手拍拍手……………2、拍手拍手拍拍手 1、真棒。小朋友們做得很認(rèn)真，那我們學(xué)個(gè)小舞蹈《123運(yùn)動(dòng)舞》。我們先學(xué)幾個(gè)動(dòng)作，小朋友們跟我一起做，抖抖手臂，我說(shuō)“瘦手臂呀瘦手臂”小朋友們說(shuō)“再努力呀再努力”，拍拍腿，我說(shuō)“瘦大腿呀瘦大腿”小朋友們說(shuō)“不放棄呀不放棄”……學(xué)會(huì)了嗎。2、學(xué)會(huì)了。1、小朋友們跳的真漂亮，為了獎(jiǎng)勵(lì)你們，兔子哥哥帶小朋友們玩?zhèn)€很有趣的游戲，看到我拿的什么了嗎。2、呼啦圈。1、對(duì)，那小朋友們都用呼啦圈玩什么游戲啊。2、轉(zhuǎn)圈。1、兔子哥哥今天教小朋友們一個(gè)新的玩法。好不好。2、好。1、小朋友站成三隊(duì)。每隊(duì)前面有一條線(xiàn)，線(xiàn)前放了兩個(gè)呼啦圈，先看我怎么玩的。一個(gè)小朋友先跳進(jìn)第一個(gè)圈，再跳進(jìn)第二個(gè)圈，然后把后面的圈拿到前面放好，再跳進(jìn)前面的圈里，再拿后面的圈放到前面，依次進(jìn)行。到達(dá)前面的線(xiàn)就算結(jié)束，然后拿起兩個(gè)圈跑回去交給下面的小朋友。會(huì)了嗎。2、會(huì)了。1、但要注意。放圈的時(shí)候不能往前扔，要挨著放，我們比比哪個(gè)隊(duì)先完成。準(zhǔn)備、出發(fā)。2、加油， 1、非常好，小朋友都做得非常好，但有幾個(gè)小朋友不遵守游戲規(guī)則，還是亂扔呼啦圈，兔子哥哥提出批評(píng)，下次注意好不好。2、好。1、非常棒，接下來(lái)增加難度。2、我可以。1、這次用三個(gè)呼啦圈，需要兩個(gè)小朋友共度難關(guān)，先看我做。第一個(gè)小朋友從第一個(gè)圈依次跳進(jìn)第三個(gè)圈，第二個(gè)小朋友依次跳進(jìn)第二個(gè)圈，后面的小朋友把第一個(gè)圈拿起來(lái)交給第一個(gè)小朋友放到前面，再往前跳，依次進(jìn)行。但要注意：后面的小朋友一定要把圈交給第一個(gè)小朋友，放的時(shí)候還是不能扔。聽(tīng)明白了嗎。2、聽(tīng)明白了。1、準(zhǔn)備、出發(fā)。2、加油 1、這次小朋友們都完成的很好，兔子哥哥要表?yè)P(yáng)所有的小朋友。2、耶…1、難不難。2、不難。1、好厲害啊，我們?cè)僭黾与y度。2、我可以。1、這次用四個(gè)呼啦圈，要三個(gè)小朋友共度難