2015二級建造師考試工程施工管理真題及答案

試卷科目：二級建造師考試施工管理2015二級建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2015二級建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：單項選擇題，共63題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A)向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B)向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C)向監(jiān)理工程師提交索賠報告D)與業(yè)主就索賠事項進行談判答案:A解析:本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。[單選題]2.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GF/T50326-2006）的條文說明中所列風險等級，某工程的風險評估值為5，則表明該工程（）。A)發(fā)生風險可能性很大、風險后果為輕度損失B)發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失C)發(fā)生風險可能性中等、風險后果為中度損失D)發(fā)生風險可能性中等、隨便網(wǎng)后果為重大損失答案:B解析:本題考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是：發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失。[單選題]3.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡圖中的繪圖錯誤有（）處。A)5B)4C)3D)2答案:B解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則。錯誤：（1）有①③兩個開始節(jié)點；（2）⑤⑥之間有雙向箭頭；（3）⑩?之間的連線無箭頭；（4）無終點節(jié)點。[單選題]4.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A)10B)9C)8D)7答案:B解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之后。@##[單選題]5.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。A)15B)12C)11D)10答案:A解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。計算工期等于網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。[單選題]6.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差（）。A)分別為2周和4周B)均為2周C)均為4周D)分別為3周和4周答案:A解析:本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。由圖可直接看出工作B的自由時差為2周；工作B所在的最長線路為BEH，工期為2+4+4=10周，而總工期=14周，則工作B的總時差=14-10=4周。[單選題]7.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A)任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B)重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務院建設主管部門C)一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門D)實行施工總承包的建設工程，由監(jiān)理單位負責上報事故答案:B解析:選項A：情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關(guān)部門報告；選項C：一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門；選項D：實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。[單選題]8.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，其質(zhì)量爭議的解決方法是（）。A)按工程保修合同執(zhí)行B)就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的檢測結(jié)果確定方案C)按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算D)采取訴訟的方式解決答案:A解析:發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行。[單選題]9.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。A)月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃B)季度施工計劃和月度施工計劃C)單位工程施工計劃和月度施工計劃D)季度施工計劃和單位工程施工計劃答案:A解析:本題考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。[單選題]10.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3，機械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3A)38.4B)48C)60D)64答案:A解析:2021/2020版教材P63頁施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。代入計算：=6×8×80%=38.4m3，選A[單選題]11.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A)項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B)項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C)項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D)項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖答案:B解析:2021/2020版教材P12頁一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：（1）項目的結(jié)構(gòu)編碼；（2）項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼；（3）項目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）；（4）項目實施的工作項編碼（項目實施的工作過程的編碼）；（5）項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方）；（6）項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼；（7）項目進展報告和各類報表編碼；（8）合同編碼；（9）函件編碼；（10）工程檔案編碼等。項目結(jié)構(gòu)圖扣項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。[單選題]12.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向通知書應交由（）審核。A)業(yè)主B)監(jiān)理人C)設計人D)項目經(jīng)理答案:B解析:2021/2020版教材P264頁該題主要考察的是：施工合同索賠程序，原文是，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監(jiān)理人）審核。[單選題]13.根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A)業(yè)主B)設計人C)監(jiān)理人D)變更提出方答案:C解析:2021/2020版教材P259頁該題主要考察的是：工程變更要求。原文是，根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。[單選題]14.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，發(fā)包人進行安全文明施工費預付的時間和金額分別為（）。A)預付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%B)預付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%C)預付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%D)預付時間為工程開工后14天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的80%答案:A解析:2021/2020版教材P88頁原文是，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%，其余部分按與進度款同期支付。[單選題]15.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，關(guān)于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。A)一個清單項目可能對應多個定額子目B)清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程量肯定相等C)人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整D)人、料、機的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)整答案:A解析:2021/2020版教材P65頁原文是,清單項目一般以一個?綜合實體?考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計價時，可能出現(xiàn)一個清單項目對應多個定額子目的情況。[單選題]16.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應為（）元。A)32875B)33750C)35000D)36625答案:D解析:2021/2020版教材P78頁（1）對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；代入計算：合同約定范圍內(nèi)（15%以內(nèi)）的工程款為：1000×（1+15%）×25=1150×25=28750元，超過15%之后工程量的合同價款為：（1500-1150）×25×0.9=7875元則工程價款合計28750+7875=36625元。選D[單選題]17.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得（）書面同意。A)承包人B)監(jiān)理人C)建設主管部門D)發(fā)包人答案:D解析:2021/2020版教材P31頁:項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。[單選題]18.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A)5B)7C)14D)28答案:B解析:2021/2020版教材P31頁:3.2.5項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職能的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人同意。[單選題]19.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是（）。A)將有害廢棄物用作土方回填B)現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設施C)在現(xiàn)場露天焚燒油氈D)使用密封式圈桶處理高空廢棄物答案:D解析:2021/2020版教材P217選項A教材上沒有提，以前的教材有，但明顯不可以；選項B不符合施工污水應經(jīng)沉淀處理達到排放標準后，方可排放市政污水管網(wǎng)的要求。選項C不符合施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物選項D符合建筑物內(nèi)垃圾場應采用容器或搭設專用封裝式垃圾道的方式清運，嚴禁凌空拋擲[單選題]20.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。A)3B)5C)7D)14答案:A解析:2021/2020版教材P183頁該題主要考察的是：政府對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督實施要求，原文是，對工程項目建設中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。[單選題]21.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A)基本醫(yī)療保險B)工傷保險C)失業(yè)保險D)意外傷害保險答案:D解析:2021/2020版教材P202頁該題主要考察的是：建筑施工企業(yè)可自主決定投保險種，原文是，自2011年7月1日起實施的新《建筑法》第四十八條規(guī)定：?建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。?修正后的《建筑法》與修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。[單選題]22.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A)任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B)一般事故最高上報至縣級人民政府建設主管部門C)實行施工總承包的建設工程，由監(jiān)理單位負責上報事故D)重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務院建設主管部門答案:D解析:2021/2020版教材P211頁原文是，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關(guān)部門報告。實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。??一般事故上報至省級建設主管部門。較大、特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院建設主管部門[單選題]23.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責任人員依法給予處分的違法行為是（）。A)遲報或漏報事故B)銷毀有關(guān)證據(jù)C)指使他人作偽證D)拒絕落實對事故責任人的處理意見答案:D解析:2021/2020版教材P212頁，該題主要考察的是：生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中有關(guān)責任人員的違法行為，教材P213頁原文是，事故報告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報或者漏報事故；（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、藏匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對事故調(diào)查工作不負責任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復；（13）故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見。有人說ABCD都要選擇。大家要注意，2017版教材P214，有關(guān)地方人民政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見的，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責任人員依法給予處分。普通人還輪不上監(jiān)察機構(gòu)來處理，普通人公安和法院的就搞定了。但是政府部門不作為則要由監(jiān)察機構(gòu)來處理。[單選題]24.根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A)公共信息B)工程總體信息C)施工信息D)項目管理信息答案:D解析:2021/2020版教材P278頁該題主要考察的是：項目管理信息內(nèi)容，原文是，項目管理信息包括：項目管理規(guī)劃（大綱）信息，項目管理實施規(guī)劃信息，項目進度控制信息，項目質(zhì)量控制信息，項目安全控制信息，項目成本控制信息，項目現(xiàn)場管理信息，項目合同管理信息，項目材料管理信息，構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項目人力資源管理信息，項目機械設備管理信息，項目資金管理信息，項目技術(shù)管理信息，項目組織協(xié)調(diào)信息，項目竣工驗收信息，項目考核評價信息等。其中項目進度控制信息包括：施工進度計劃表、資源計劃表，資源表、完成工作分析表等。[單選題]25.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應進行的工作是（）。A)制定事故處理方案B)事故的責任處罰C)事故處理的鑒定驗收D)提交處理報告答案:A解析:2021/2020版教材P179頁施工質(zhì)量事故的處理方法。施工質(zhì)量事故處理的一般程序如下圖。[單選題]26.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A)向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B)向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知C)向監(jiān)理工程師提交索賠報告D)與業(yè)主就索賠事項進行談判答案:B解析:2021/2020版教材P263頁該題主要考察的是：索賠的主要內(nèi)容，原文是，索賠意向通知和索賠通知，在工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。[單選題]27.工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A)項目的控制性施工進度計劃B)項目的施工總進度方案C)項目的指導性施工進度計劃D)項目施工的年度施工計劃答案:A解析:2021/2020版教材P131頁該題主要考察的是：控制性施工進度計劃的作用，原文是,一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。[單選題]28.關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A)所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B)所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率C)所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利D)項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)答案:B解析:2021/2020版教材P108頁原文是，項目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。[單選題]29.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是（）。A)需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B)業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C)業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風險小D)部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期答案:D解析:2021/2020版教材P222頁該題主要考察的是：施工平行發(fā)承包模式下進度控制特點，原文是,（1）某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；（2）由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；（3）施工總進度計劃和控制由業(yè)主負責；由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責（業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風險大）。[單選題]30.關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。A)施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值B)施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同C)施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D)產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工程量答案:A解析:2021/2020版教材P115原文是形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值。[單選題]31.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。A)施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B)施工質(zhì)量控制中，必須強凋過程控制，及時做好檢查、簽證記錄C)施工生產(chǎn)不能進行標準化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的D)施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格答案:B解析:2021/2020版教材P155頁??（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高（施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)）；（4）終檢局限大。[單選題]32.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。A)季度施工計劃和月度施工計劃B)月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃C)單位工程施工計劃和月度施工計劃D)季度施工計劃和單位工程施工計劃答案:B解析:2021/2020版教材P133頁該題主要考察的是：實施性施工進度控制的作用，原文是,月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。[單選題]33.建設工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。A)施工B)設計C)決策D)保修答案:A解析:2021/2020版教材P4頁;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。[單選題]34.建設項目總承包的核心意義在于（）。A)合同總價包干降低成本B)總承包方負責?交鑰匙?C)設計與施工的責任明確D)為項目建設增值答案:D解析:2021/2020版教材P7頁建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是?交鑰匙?，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的。[單選題]35.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計量結(jié)果說法正確的是（）。A)監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人B)承包人未按監(jiān)理人要求參加復核或抽樣復測的，以承包人提交的工程量為準C)監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成審核的，以監(jiān)理人最終審核的工程量為準D)承包人返工重做的分項工程計量需要予以計量答案:A解析:2021/2020版教材P75頁監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人，以確定當月實際完成的工程量。監(jiān)理人對工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進行共同復核或抽樣復測。承包人應協(xié)助監(jiān)理人進行復核或抽樣復測，并按監(jiān)理人要求提供補充計量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復核或抽樣復測的，監(jiān)理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款本題根據(jù)2019版教材修改。[單選題]36.某工程的風險等級為一級，則表明該工程（）。A)風險等級較低，風險后果在一定條件下可忽略B)風險等級一般，風險后果一般C)風險等級最高，風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響D)風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡答案:C解析:2021/2020版教材P38頁風險等級為四個等級，一級風險：風險等級最高，風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響[單選題]37.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標準施工招標文件》，由此增加的費用和（或）工期延誤應由（）承擔。A)發(fā)包人B)監(jiān)理人C)承包人D)分包人答案:C解析:2021/2020版教材P262頁該題主要考察的是：索賠成立的前提條件，原文是，索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。[單選題]38.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的（）。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟措施D)合同措施答案:A解析:2021/2020版教材P150頁施工進度控制的措施。施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。組織措施：（1）組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，如下圖。[單選題]39.某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責任分此質(zhì)量事故屬于（）事故。A)指導責任B)操作責任C)社會責任D)自然災害答案:A解析:2021/2020版教材P175頁??（1）指導責任事故：指由于工程指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人不按規(guī)范指導施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。（2）操作責任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)章和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如：澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。（3）自然災害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如：地震、臺風、暴雨、雷電及洪水等造成工程破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成，但事故造成的損壞程度也往往與事前是否采取了預防措施有關(guān)，相關(guān)責任人也可能負有一定的責任。[單選題]40.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標準施工招標文件》，該通行權(quán)應當由（）。A)承包人負責辦理，并承擔有關(guān)費用B)承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關(guān)費用C)發(fā)包人負責辦理，并承擔有關(guān)費用D)發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關(guān)費用答案:C解析:2021/2020版教材P234頁該題主要考察的是：發(fā)包人的責任，原文是，發(fā)包人的責任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權(quán)利，并承擔有關(guān)費用。[單選題]41.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A)成本加獎金合同B)成本加固定費用合同C)成本加同定比例費用合同D)最大成本加費用合同答案:A解析:2021/2020版教材P256頁該題主要考察的是：成本加獎金合同適用要求，原文是，在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。[單選題]42.某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應以（）為準。A)簽訂的合同總價B)雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量C)實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D)合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和答案:D解析:2021/2020版教材P252頁該題主要考察的是：單價合同特點，原文是，單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土未工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的土木量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先做修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。[單選題]43.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/t，運雜費是材料采購價的5%，運輸中材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/t。A)3150.00B)3240.00C)3244.50D)3245.13答案:D解析:2021/2020版教材P54頁該題主要考察的是：建筑安裝工程費用計算方法，教材P55頁原文是，材料單價={（材料原價+運雜費）×[1+運輸損耗率（%）]}×[1+采購保管費率（%）]。本題中材料單價=[3000×（1+5%）×（1+1%）]×（1+2%）=3245.13元/t。[單選題]44.設計進度計劃主要是確定各設計階段的（）。A)專業(yè)協(xié)調(diào)計劃B)出圖計劃C)設計工作量計劃D)設計人員配置計劃答案:B解析:2021/2020版教材P131頁該題主要考察的是：設計進度計劃要求，原文是，在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。[單選題]45.施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指（）。A)工序B)分部工程C)分項工程D)整個建筑物答案:A解析:2021/2020版教材P58頁該題主要考察的是：建設工程定額的分類，教材P71頁原文是,施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程--工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。[單選題]46.施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A)①-②-③-④B)②-①-④-③C)②-①-③-④D)①-③-②-④答案:C解析:2021/2020版教材P148頁該題主要考察的是：施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)，原文是,施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；（2）組織施工進度計劃的實施；（3）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。[單選題]47.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A)作業(yè)文件B)程序文件C)監(jiān)測活動準則D)管理手冊答案:D解析:2021/2020版教材P192頁該題主要考察的是：管理手冊要求，原文是，管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。[單選題]48.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A)施工企業(yè)技術(shù)負責人B)施工企業(yè)的最高管理者C)施工企業(yè)安全部門負責人D)項目經(jīng)理答案:B解析:2021/2020版教材P185頁頁，該題主要考察的是：管理評審要求，原文是，最高管理者應按規(guī)定的時間間隔，對組織的職業(yè)健康安全管理體系進行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。[單選題]49.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。A)工序B)單項工程C)單位工程D)分部分項答案:D解析:2021/2020版教材P122頁該題主要考察的是：分部分項工程成本分析的要求，教材P123頁原文是，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。[單選題]50.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為（）。A)監(jiān)理單位委托B)施工總承包人委托C)投標競爭D)自行分配答案:C解析:2021/2020版教材P224頁該題主要考察的是：施工總承包管理的要求，原文是，一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要在進行分包單位的招標與發(fā)包，把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況，即施工總承包單位也想承擔部分具體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程施工的投標，通過競爭取得任務。[單選題]51.下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。A)提高各類設施的可靠性B)設置安全監(jiān)控系統(tǒng)C)隔離危險物質(zhì)D)加強員工的安全意識教育答案:C解析:2021/2020版教材P204頁該題主要考察的是：第一類風險源控制方法，原文是，第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應急救援等方法。[單選題]52.下列施工承包含同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是（）。A)單價合同B)固定總價合同C)變動總價合同D)成本加酬金合同答案:B解析:2021/2020版教材P253頁該題主要考察的是：固定總價合同要求，原文是，固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險，因此，承包商在報價時對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做了充分估計，并將其包含在合同價格之中。[單選題]53.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A)編制進度控制工作流程B)優(yōu)選施工方案C)重視信息技術(shù)的應用D)進行進度控制的會議織設計答案:C解析:2021/2020版教材P150頁該題主要考察的是：施工方進度控制的管理措施要求，原文是，施工方進度控制的管理措施如下：（1）施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。在理順組織的前提下，科學和嚴謹?shù)墓芾硎种匾?。?）用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。（3）承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。（4）為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。（5）應重視信息技術(shù)（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備等）在進度控制中的應用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。[單選題]54.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A)固體廢棄物必須單獨儲存B)電氣焊必須在工作面設置光屏障C)存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D)在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12：00至次日早6：00時段答案:C解析:2021/2020版教材P219頁該題主要考察的是：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，原文是，施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物臨時儲存場所，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設置安全防范措施且有醒目標識；電氣焊應盡量遠離居民區(qū)或在工作面設蔽光屏障；施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理；在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。[單選題]55.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A)市區(qū)主要路段設置圍擋的高度不低于2mB)項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人C)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理D)建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運答案:C解析:2021/2020版教材P214頁該題主要考察的是：施工現(xiàn)場文明施工的要求，原文是，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運；現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理。[單選題]56.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A)明確施工質(zhì)量目標B)樹立?質(zhì)量第一?的觀點C)建立質(zhì)量管理組織D)建立質(zhì)量檢查制度答案:D解析:2021/2020版教材P158頁該題主要考察的是：工作保證體系要求，原文是，工作保證體系，主要是明確工作任務和建立工作制度，要落實在以下三個階段：（1）施工準備階段。施工準備是為整個工程施工創(chuàng)造條件，準備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對工程質(zhì)量事故起到一定的預防、預控作用。因此，做好施工準備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。（2）施工階段。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴格實行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的QC活動，強化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。（3）竣工驗收階段。工程竣工驗收，是指單位工程或單項工程竣工，經(jīng)檢查驗收，移交給下道工序或移交給建設單位。這一階段主要應做好成品保護，嚴格按規(guī)范標準進行檢查驗收和必要的處置，不讓不合格工程進入下一道工序或進入市場，并做好相關(guān)資料的收集整理和移交，建立回訪制度等。[單選題]57.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A)隱蔽工程的檢查B)工程質(zhì)量事故的處理C)進場材料抽樣檢驗或試驗D)分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施答案:D解析:2021/2020版教材P161頁該題主要考察的是：事前質(zhì)量控制要求，原文是事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。[單選題]58.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A)利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量B)利用全站儀復查軸線偏差C)利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D)利用磁場磁粉探查焊縫缺陷答案:A解析:2021/2020版教材P163頁該題主要考察的是：目測法檢查要求，原文是，目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為?看、摸、敲、照?四個字。敲，就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查。[單選題]59.下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A)一般材料進場抽檢B)拆模前對混凝土試塊進行強度檢測C)拆除不合格磚墻重新砌筑D)聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進行強度檢測答案:D解析:2021/2020版教材P158頁外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費用。[單選題]60.項目管理任務分工表是（）的一部分。A)項目組織設計文件B)項目結(jié)構(gòu)分解C)項目工作流程圖D)項目管理職能分工答案:A解析:2021/2020版教材P17頁每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。[單選題]61.在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A)環(huán)境B)材料C)機械D)方法答案:D解析:2021/2020版教材P154頁影響施工質(zhì)量的主要因素。施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導書進行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。比如近年來，住房和城鄉(xiāng)建設部在全國建筑業(yè)中推廣應用的10項新的應用技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等，對確保建設工程質(zhì)量和消除質(zhì)量通病起到了積極作用，收到了明顯的效果。[單選題]62.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A)建設工程承包合同B)工程建設強制性標準C)工程監(jiān)理大綱D)設計文件答案:B解析:2021/2020版教材P41頁該題主要考察的是：工程監(jiān)理的工作任務，原文是,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。[單選題]63.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A)工程總承包單位B)建設單位C)建設主管部門D)質(zhì)量監(jiān)督站答案:B解析:2021/2020版教材P41頁該題主要考察的是：工程監(jiān)理的工作任務，原文是工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。第2部分：多項選擇題，共25題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]64.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）。A)工作①-②是關(guān)鍵工作B)只有1條關(guān)鍵路線C)工作⑤-⑥是非關(guān)鍵工作D)節(jié)點⑤的最早時間是5E)虛工作③-⑤是多余的答案:ABC解析:本題考查的是施工網(wǎng)絡計劃。選項D：節(jié)點⑤的最早時間是6；選項E：虛工作不是多余的，它代表第二個施工段上的支模（和第一個施工段上的扎筋）都結(jié)束之后，才能夠進行第二個施工段上的扎筋工作。[多選題]65.某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有（）。A)第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B)第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C)第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D)若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算E)第7個月末的實際成本累計值為3550萬元答案:BCE解析:本題考查的是施工成本計劃。選項A：第7個月末的計劃成本累計值為3600；選項D：S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線組成的香蕉圖中。[多選題]66.試工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A)監(jiān)測活動規(guī)則B)管理手冊C)程度文件D)操作規(guī)程E)管理規(guī)定答案:ADE解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。[多選題]67.承包商可以提出索賠的事件有（）。A)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B)因工程變更造成的時間、費用損失C)發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失E)貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加答案:ABCD解析:2021/2020版教材P262頁;通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；（2）因工程變更造成的事件、費用的損失；（4）發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人費用增加；發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；選ABCD[多選題]68.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，關(guān)于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的有（）。A)投標報價由投標人自主確定B)為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本C)投標人必須按照招標工程量清單填報價格D)投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標E)投標人應以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件答案:ACDE解析:2021/2020版教材P70頁，一共6條：1、投標報價由投標人自主確定2、不得低于工程成本3、投標人必須按招標工程量清單填報價格4、投標報價要以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)5、應該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件6、報價計算方法要科學嚴謹、簡明適用選項A應為投標人報價不得低于工程成本[多選題]69.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工合同簽訂后，承包人應向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括（）。A)身份證B)職稱證書C)注冊執(zhí)業(yè)證書D)勞動合同E)繳納社保證明答案:DE解析:2021/2020版教材P31頁該題主要考察的是：項目經(jīng)理相關(guān)有效證明文件，原文是，項目經(jīng)理應是承包人正是聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。[多選題]70.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），專業(yè)工程分包人應承擔違約責任的情形有（）。A)未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件B)未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務與責任C)經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師D)已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞E)為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令答案:BDE解析:2021/2020版教材P245頁2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。選BDE[多選題]71.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。A)參與項目招標、投標和合同簽訂B)參與組建項目經(jīng)理部C)參與制定內(nèi)部計酬辦法D)參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人E)參與選擇物資供應單位答案:ABDE解析:2021/2020版教材P35頁項目經(jīng)理應具有下列權(quán)限：1.參與項目招標、投標和合同簽訂?2.參與組建項目管理機構(gòu)?3.參與組織對項目各階段的重大決策?7.參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人?8.參與選擇大宗資源的供應單位?4.主持項目管現(xiàn)機構(gòu)工作?5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用?在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度?6.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通?10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)利?[多選題]72.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中?通用合同條款?，變更指示應說明變更的（）。A)目的B)范圍C)變更程序D)變更內(nèi)容E)變更的工程量及其進度和技術(shù)要求答案:ABDE解析:2021/2020版教材P260頁根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙文件。[多選題]73.關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A)最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B)如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題C)在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D)同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的E)進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重答案:ABCD解析:2021/2020版教材P114頁原文是，在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）、已完工作預算費用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預示可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題。在項目的費用、進度綜合控制中引入贏得值法，可以克服過去進度、費用分開控制的缺點。費用（進度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。費用（進度）偏差是絕對值指標。[多選題]74.建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A)確定施工作業(yè)的具體安排B)確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C)確定計劃期內(nèi)的資金需求D)確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標E)確定里程碑計劃節(jié)點答案:ABC解析:2021/2020版教材P133頁該題主要考察的是：實施性施工進度計劃的作用，原文是，實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。[多選題]75.建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。A)建筑產(chǎn)品的單件性B)規(guī)范化的生產(chǎn)工藝C)施工生產(chǎn)的流動性D)成套的生產(chǎn)設備E)復雜的工序關(guān)系答案:ACE解析:2021/2020版教材P155頁由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進行標準化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。[多選題]76.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A)不立即組織事故搶救B)遲報或漏報事故C)銷毀有關(guān)證據(jù)D)指使他人作偽證E)故意破壞事故現(xiàn)場答案:CDE解析:2021/2020版教材P212頁3:事故報告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及其有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報或者漏報事故；（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對事故調(diào)查工作不負責任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復；（13）故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見。2）法律責任：（2）事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）～（9）條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入600%～100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。[多選題]77.施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。A)工程量的調(diào)整B)工作起止時間的調(diào)整C)工作關(guān)系的調(diào)整D)資源提供條件的調(diào)整E)合同工期目標的調(diào)整答案:ABCD解析:2021/2020版教材P149頁（3）施工進度計劃的調(diào)整應包括下列內(nèi)容：（1）工程量的調(diào)整；（2）工作（工序）起止時間的調(diào)整；（3）工作關(guān)系的調(diào)整；（4）資源提供條件的調(diào)整；（5）必要目標的調(diào)整。[多選題]78.施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A)管理手冊B)程序文件C)監(jiān)測活動規(guī)則D)操作規(guī)程E)管理規(guī)定答案:CDE解析:2021/2020版教材P192頁作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。[多選題]79.施工組織設計的編制原則包括（）。A)采用國內(nèi)外最先進的施工技術(shù)B)重視工程施工的目標控制C)合理部署施工現(xiàn)場D)提高施工的工業(yè)化程度E)提高施工的連續(xù)性和均衡性答案:BCDE解析:2021/2020版教材P25頁，該題主要考察的是：施工組織設計的編制原則，原文是，在編制施工組織設計時，宜考慮以下原則：（1）重視工程的組織對施工的作用；（2）提高施工的工業(yè)化程度；（3）重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；（4）重視工程施工的目標控制；（5）積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)；（6）充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；（7）合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。為啥沒有a？？應該是為了支持國產(chǎn)吧[多選題]80.下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）。A)邊勘察、邊設計、邊施工B)使用不合格的工程材料C)工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)D)勘察報告不準、不細E)施工管理混亂答案:BCE解析:2021/2020版教材P177頁7：4.施工的失誤：施工管理人員及實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差，是造成施工質(zhì)量事故