創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路

創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路PAGEPAGE6創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路揚(yáng)州東方吊架有限公司揚(yáng)州東方吊架有限公司原是揚(yáng)州市灣頭鎮(zhèn)一個(gè)最小的廠，只有兩臺(tái)簡(jiǎn)陋設(shè)備，一間不足二十平方米的辦公室，一座一百多平方米簡(jiǎn)易廠房，是一個(gè)“一窮、二白、三小、四落后”的名不見(jiàn)經(jīng)傳的作坊式小廠。面對(duì)全國(guó)同行林立、強(qiáng)手如云、競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)生的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，一個(gè)白手起家、弱不禁風(fēng)的小作坊如何生存？如何定位？怎樣發(fā)展？又怎樣去參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的激烈競(jìng)爭(zhēng)？一個(gè)又小、又窮、又弱的企業(yè)究竟有沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)？如有，比較優(yōu)勢(shì)在哪里？切入點(diǎn)又在哪里？創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路如何走？從1988年開(kāi)始，我們開(kāi)始自己做市場(chǎng)調(diào)研、自己選題、自己攻關(guān)、自己申請(qǐng)專(zhuān)利、自己設(shè)計(jì)、自己研發(fā)、自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、用自己原創(chuàng)發(fā)明立項(xiàng)申報(bào)國(guó)家計(jì)劃，自始至終走的是一條獨(dú)立自主、艱苦奮斗、自力更生、自加壓力、以振興民族工業(yè)為己任的創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過(guò)二十年的拼搏，克服種種困難、跨越道道障礙、闖過(guò)重重難關(guān)，功夫不負(fù)有心人，終于獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)了恒力碟簧補(bǔ)償器、電氣化鐵道接觸網(wǎng)恒張力彈簧補(bǔ)償裝置、恒力碟簧浮動(dòng)支撐裝置、全自動(dòng)發(fā)條彈簧啟動(dòng)器、一種全新的恒力彈簧支吊架等5種系列產(chǎn)品，并先后獲得中、美、德、法等國(guó)家的發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。從1992年開(kāi)始，公司先后完成了“省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品”計(jì)劃、“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”計(jì)劃、“國(guó)家八五重大技術(shù)裝備科技攻關(guān)”計(jì)劃、“科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金”計(jì)劃各一項(xiàng)，解決了本領(lǐng)域世界性難題五項(xiàng)，已取得國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利16項(xiàng)，現(xiàn)在正在實(shí)施國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃、國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、省級(jí)星火計(jì)劃、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目各一項(xiàng)。公司現(xiàn)在已由國(guó)家法定權(quán)威部門(mén)立項(xiàng)授權(quán)起草恒力碟簧支吊架?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)和恒張力彈簧補(bǔ)償裝置鐵道部和建設(shè)部的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。走創(chuàng)新與領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)之路是公司發(fā)展的主旋律，“創(chuàng)新樹(shù)偉業(yè)，領(lǐng)先寫(xiě)春秋”。企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品都是獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，是電力、石化、鐵道和核電工業(yè)等國(guó)家重大工程急需的，市場(chǎng)容量大，能與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、抗衡的專(zhuān)利產(chǎn)品，是原創(chuàng)開(kāi)發(fā)，是領(lǐng)先產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，我們深刻體會(huì)到，為了實(shí)施和搞好公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，必須建立一套行之有效的技術(shù)創(chuàng)新體系，必須將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，具體做法是：1、堅(jiān)持原始創(chuàng)新，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求量大，科技含量高，產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，并形成自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2、用自己原創(chuàng)發(fā)明立項(xiàng)申報(bào)國(guó)家計(jì)劃，實(shí)施國(guó)家科技計(jì)劃，為此企業(yè)堅(jiān)持將實(shí)施國(guó)家科技計(jì)劃作為推進(jìn)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。3、建立、健全創(chuàng)新體系。我們深知，創(chuàng)新體系和創(chuàng)新制度的建立，是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新實(shí)施保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，因此我們建立了一套完善的切實(shí)有效的企業(yè)自主創(chuàng)新體系。公司先后成立了工程技術(shù)研究中心、技術(shù)委員會(huì)和專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)重大關(guān)鍵和共性技術(shù)評(píng)估，對(duì)具有重要應(yīng)用前景項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化研究；對(duì)產(chǎn)業(yè)過(guò)程的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。同時(shí)開(kāi)展與高等院校、科研院所技術(shù)對(duì)接，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等。4、建立、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理組織體系，形成由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自抓，主管部門(mén)直接抓，相關(guān)部門(mén)共同參與的組織工作架構(gòu)。企業(yè)組建專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理辦公室，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度，先后制定和出臺(tái)了專(zhuān)利管理制度、商標(biāo)管理制度、技術(shù)保密管理制度等。5、加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。公司先后從高校及相關(guān)部門(mén)引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數(shù)十人。公司副總經(jīng)理兼總工程師，高級(jí)工程師吳利群同志是清華大學(xué)熱能專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，現(xiàn)在是全國(guó)管道附件標(biāo)委會(huì)委員、江蘇省省委組織部批準(zhǔn)的江蘇省“333”工程學(xué)術(shù)帶頭人，負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)工作，主管彈為強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，我們建立了清華大學(xué)遠(yuǎn)程企業(yè)課堂；企業(yè)優(yōu)先選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員充實(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室。同時(shí)，先后選1、創(chuàng)辦企業(yè)的立足之本關(guān)鍵有兩條，第一條，創(chuàng)業(yè)者首先要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)像周恩來(lái)總理年青時(shí)所倡導(dǎo)的那種“浮舟滄海，立馬昆侖”之人；要做人，首先要樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。第二條，企業(yè)要樹(shù)立自身的企業(yè)精神。精神彰顯理想，精神決定未來(lái)。多年來(lái)，企業(yè)遵循“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先、拼搏、誠(chéng)信、守法、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，拼搏奮取、健康發(fā)展，積極奉獻(xiàn)、逐步輝煌。2、創(chuàng)業(yè)者要有良好的素質(zhì)。素質(zhì)蘊(yùn)含才華，素質(zhì)決定成敗。創(chuàng)業(yè)者要有“有大聰明、打大算盤(pán)、求大突破、成大事業(yè)”的胸懷，在發(fā)展遭遇“瓶頸”，企業(yè)面臨“困局”的時(shí)候，要勇于創(chuàng)新與變革，敢做、敢當(dāng)、敢為、敢闖。當(dāng)然，這里所講的“敢”字，前提是已經(jīng)過(guò)思考，“認(rèn)準(zhǔn)、看準(zhǔn)”的事情。創(chuàng)業(yè)者要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)，在戰(zhàn)略上要藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上要重視困難，要有知難而進(jìn)，百折不撓、咬定目標(biāo)不放松、堅(jiān)定不移向前沖的大無(wú)畏精神。3、企業(yè)要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立自己的研發(fā)中心，首先要有自主的核心技術(shù)。作為一個(gè)成長(zhǎng)型中小企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一步戰(zhàn)略首先是把企業(yè)做專(zhuān)、做精，首先創(chuàng)業(yè)者要有敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新、積極創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的意識(shí)，要敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的道路，要敢于干世人沒(méi)有干過(guò)的事業(yè)，走先人一步的創(chuàng)新與領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)之路。為了搞好專(zhuān)利發(fā)展，為了搞好原創(chuàng)產(chǎn)品，首先要對(duì)所研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)廣泛調(diào)研，充分論證，要了解市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的性能要求，要了解新產(chǎn)品市場(chǎng)前景是否廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是否好，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，是否符合技術(shù)創(chuàng)新政策，是否符合產(chǎn)品更新?lián)Q代的政策，是否符合出口創(chuàng)匯的政策，是否是一個(gè)投資少、上馬快、生命周期長(zhǎng)的產(chǎn)品。只有這樣，企業(yè)的研發(fā)的產(chǎn)品才能永遠(yuǎn)處于不敗之地。4、企業(yè)首先要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為靈魂，以守法誠(chéng)信為根本，走拼搏、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、領(lǐng)先的企業(yè)發(fā)展之路。企