旅游公司年會主題

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旅游分公司年會演講稿1

敬重的各位領導、同仁大家好：

律回春暉漸，萬象始更新。

特別興奮能在這辭舊迎新的美妙時刻參與公司2022年年會，我謹代表旅游公司全體，向歷年來關懷和支持旅游公司進展的領導和各位同事表示最真誠的謝意。

2022年對于旅游公司來說是不平凡的一年，我們感受頗多，在經受了舉世矚目的08年北京奧運會、全程參加了09年莊重的“六十周年”國慶慶典后，北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺旅游車指標數(shù)的大企業(yè)，在北京前十大旅游車公司排行中位列第七，成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。

可喜之余，我們也看到了由于企業(yè)進展快速和人員預備不足所暴露出的許多問題和面臨的困難，今年八月旅游公司在工作當中消失了一些問題，由于領導對我的信任，在旅游公司全面調整之時，我被調派到了旅游公司主持工作。當我還寂靜在工作的交接之中與新崗位的適應過程中時，擺在我面前就已經是工作當中涌現(xiàn)出的大量問題，旅游公司管理人員的大面積更換，亟待完善的公車公營模式與制度，尤其是部分旅游司機在旅游“淡季”之初的騷動局面，駿威車改造，春運等一系列重大大事。

2022年，旅游市場由于種種緣由的影響受到了肯定程度的沖擊，譬如國際金融危機、世博會、亞運會以及奧運會后大量涌現(xiàn)的黑車，這些不利因素綜合導致了北京市旅游市場的不景氣，正規(guī)旅游客車業(yè)務量下滑?？梢哉f，我和我的團隊在磨合期就經受了種種挑戰(zhàn)，我們在困難中開頭成長，在嘗試中不斷前行，這必定成為旅游公司成立十年來最艱辛的一年，將被全部經受過的人牢記。與此同時，，我的新團隊，緊密團結，舉全員之力，在這最為困難、倍感壓力的時刻吸取了珍貴的閱歷和教訓，將壓力變?yōu)閯恿?，加速了我們的成長。2022

年即將過去了，然而我的工作才剛剛開頭，接下來的工作任重而道遠。

2022年，我將帶領我的團隊抓住機遇，迎難而上，全面實現(xiàn)旅游公司的高速進展，在接下來一年的經營中，我將以更加敏捷多變的經營模式保證大包車與公營車共存，短期租賃與長期承包共存的敏捷經營模式，我有信念將這一切做的更好。旅游公司勢必將掀開新的一頁。

一、2022年在隊伍建設上，重新端詳和支配當前工作，強化隊伍崗位職責，提高工作效率。

針對當前工作，我們制訂了具體的工作流程，加強人員業(yè)務培訓，把分工進一步明確，責任落實到人，使得管理目標更加細化。

二、平安管理工作

對于我們大型客運企業(yè)，平安工作是保障企業(yè)進展的重中之重，2022年，我們將強化平安、訓練、預防工作，加大對違法司機的懲戒力度，建立事故跟蹤機制，并專人專控，嚴格把控事故車輛修理成本和費用支出，并參加考核。

三、公車公營工作

為了避開公司因為各種緣由停運車輛而造成的損失，2022年我們大膽嘗試公車公營模式，這也是我們全面拓展旅游車業(yè)務，為旅游公司在運營模式多樣化上推出的新亮點。2022年，我們要將公營車的業(yè)務量保證穩(wěn)中有升，加大管理力度，節(jié)省成本，力爭全面盈利。

四、資產管理

對于旅游公司而言，資產管理是以前公司當中的缺失，2022年我們將全面完善資產管理工作，制定好具體的工作方案，保證旅游公司資產管理工作的順當?shù)轿弧?/p>

誠然，我們的工作還存在著相當多的不足，旅游公司全年整體的平安形勢很不樂觀，旅游全體人員勢必好好總結2022年的工作，保證在接下來的一年中扭轉旅游公司在2022年的頹勢，為旅游公司翻開新的一頁。

展望2022年，我將帶領旅游公司，在集團、企業(yè)領導的大力支

持與信任的基礎上，保證旅游公司工作