消防安裝工程施工計劃及其說明

消防安裝工程施工計劃及其說明安裝施工總體計劃是以招標(biāo)文件的竣工日期為總目標(biāo)，根據(jù)施工圖的工程量，結(jié)合現(xiàn)場實際進行綜合安排。待開工后根據(jù)安裝施工總體計劃制定，材料供應(yīng)計劃施工進度計劃待定。（1）項目班子應(yīng)在土建、安裝總體進度計劃指導(dǎo)下，由項目經(jīng)理協(xié)助各專業(yè)施工員編制月、周施工作業(yè)計劃，并向施工班組作好月、周計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。（2）項目經(jīng)理應(yīng)按時參加甲方及監(jiān)理例會，及時作好施工配合的有關(guān)事宜。主體完成后，組織力量搶工，搞好安裝與抹灰的配合施工，實現(xiàn)安裝與土建抹灰同步進行，以保證總體計劃的順利實施。該工程量大，施工面大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，因此在施工過程中應(yīng)組織好勞動力，將任務(wù)落實到班組，特別是由于施工條件、人力、物力，以及其它原因引發(fā)的新問題和新矛盾，施工人員應(yīng)及時以予協(xié)調(diào)解決。1.7.1主要施工機具設(shè)備需用計劃該工程安裝量大，工期緊，為確保消防安裝工程順利交工，將以提高機械化作業(yè)水平來保證，因機具需用量大，材設(shè)部應(yīng)按本組織設(shè)計所提出的機具需用計劃（見附后的機具需用計劃表），提前作好機具設(shè)備調(diào)度平衡和設(shè)備進場前的維護保養(yǎng)，保證施工用機具設(shè)備按計劃作到完好進場。機具需用計劃表序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1電焊機B-3臺82套絲機1/2-4臺23砂輪切割機臺24電臺鉆Z512臺35砂輪機臺26電錘把87沖擊電鉆把68手動液壓接線鉗只19電動試壓泵6Mpa臺310兆歐表500V只211地阻儀只112鉗型表T302只213滾槽機臺214開孔機臺215壓管鉗只416鉗桌張417臺虎鉗只418對講機對219萬用表只41.7.2勞動力需用計劃（1）施工管理人員項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，技術(shù)負責(zé)人1名，質(zhì)檢員1名，安全員1名，管道施工員2名，電氣施工員1名，造價員1名，材料員1名，資料員1名。（2）技術(shù)工人配備表序號工種人數(shù)1管工182電工63焊工84油漆工105小工126石工41.7.3節(jié)約計劃（1）強化技術(shù)管理各專業(yè)技術(shù)、施工管理人員應(yīng)認(rèn)真仔細領(lǐng)會施工圖紙和設(shè)計意圖，編制詳細技術(shù)方案，措施，材料計劃。（2）加強材料管理A、嚴(yán)格執(zhí)行材料進場驗收制度，凡進場的材料均采用計量和清點的方法進行，一旦發(fā)現(xiàn)缺量或質(zhì)量不合格情況，立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，要求補退或退料。B、實行限額領(lǐng)料，建立限額領(lǐng)料的管理網(wǎng)絡(luò)，健全各類材料設(shè)備臺帳，使材料設(shè)備進場有單據(jù)，發(fā)放有憑證，消耗有記錄，防止用料的浪費。C、抓好現(xiàn)場材料設(shè)備的堆放管理，堆放整齊，絕不允許混堆亂放，防止因混用而發(fā)生工程質(zhì)量事故，以及保管不善造成設(shè)備損壞材料丟失現(xiàn)象的發(fā)生。（3）合理使用勞動力注重勞動的合理使用，按實際情況組織勞動力，運用優(yōu)秀技術(shù)專利成果，避免重復(fù)勞動。后勤管理為班組創(chuàng)造好各種施工條件，減少窩工。（4）提高機具利用率科學(xué)合理使用施工機具，能用機械施工的盡量采用機械化施工，根據(jù)工程情況對網(wǎng)絡(luò)計劃進行動態(tài)管理，提高工效，減少勞動力浪費。（5）嚴(yán)格工序質(zhì)量管理嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，嚴(yán)防質(zhì)量通病，減少返工，對施工中不合理因素或潛在的質(zhì)量問題應(yīng)有預(yù)見性，避免盲目施工，對設(shè)計變更、技術(shù)更改核定及時辦理相關(guān)手續(xù)。（6）注重職工技術(shù)培訓(xùn)加強職工職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的操作技術(shù)，提高班組勞動生產(chǎn)率。（7）加強治安保衛(wèi)工作加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)