生產(chǎn)運輸部經(jīng)理崗位職責5篇

生產(chǎn)運輸部經(jīng)理崗位職責5篇生產(chǎn)運輸部經(jīng)理崗位職責1

LNG、CNG運輸部經(jīng)理崗位職責

一、適應范圍

本職責適用于LNG、CNG運輸部經(jīng)理

二、工作內(nèi)容于要求

1.負責日常管理工作，確保公司各項制度的貫徹執(zhí)行。

2.組織全體駕駛?cè)藛T的政治、業(yè)務學習，搞好內(nèi)部團結，全心全意為一線服務。

3.負責管好、用好車輛，隨時掌握車輛狀況，定期進行技術分析，不斷提高車輛完好率，努力爭取達到經(jīng)營利益最大化，安全行車事故率最小化的各項安全指標。

4.嚴格執(zhí)行車輛保修、保養(yǎng)制度，合理安排車輛并認真搞好修舊利廢和設備管理工作。

5.定期組織LNG、CNG駕駛?cè)藛T進行安全技術學習和規(guī)范操作，安全行車教育，組織安全評比活動，保證車輛及設備的安全運行，保障安全運輸。

6.建立健全車輛（含調(diào)出各地市使用車輛）安全管理檔案，積極組織車輛檢測、年審工作。

7.負責控制CNG運輸部各種費用，完成公司領導交辦的各項任務。

8、堅持每月定期跟車到子站、母站進行車輛安全檢查，了解駕駛?cè)藛T的思想動態(tài)、車輛車況及運營情況。

第4篇：運輸部副經(jīng)理崗位職責1.協(xié)助經(jīng)理工作并兼任公口；]安全員工作，負責公司每月一次的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和整改。2.分管招待所、校園酒家的工作。3.負責公司各類車輛及設備各項維修檔案的記錄造冊和管理，以便更科學合理地使用好設備。4.負責主持召開每月一次的安全會議，組織職工加強業(yè)務學習和安全學習。5.完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)運輸部經(jīng)理崗位職責2

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

一、總則

生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設備、安全等各項管理工作負全責，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產(chǎn)任務。

二、管理權限

按照主要領導意圖：

1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權和處理權；

2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權；

3、對本部的各項管理制度有制定權。

4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權，5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權；

三、主要職責

（一）安全作業(yè)

1．對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。

２．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉(zhuǎn)；

３．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規(guī)操作。

４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患，確保設備設施的正常運轉(zhuǎn)。

５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，力爭將損失降到最低。

（二）生產(chǎn)工作

1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。

２．定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進行總結。

３．加強對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結：

1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結，進一步指導生產(chǎn)工作。

3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

（四）日常工作：1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。

２．加強自身業(yè)務學習，及時解決生產(chǎn)過程中的技術難題；

３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關系。

４．準確傳達并落實上級領導指示。

５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領導委托交辦的其它工作。

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北京禹濤工程技術有限公司勞動合同《附件一》

廠長崗位職責：

1、生產(chǎn)規(guī)章制度建設與管理：組織編制與生產(chǎn)管理相關的各項規(guī)章制度，并負

責對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

2、編制生產(chǎn)計劃：組織編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)工作計劃，定期或不定

期召開生產(chǎn)計劃會議，保證生產(chǎn)管理工作順利進行。

3、生產(chǎn)調(diào)度管理：根據(jù)生產(chǎn)進行情況，進行人員、原材料、設備的調(diào)度，科學的平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本。

4、生產(chǎn)設備管理：組織對公司生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配；組織建

立生產(chǎn)設備檔案，安排辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜。

5、生產(chǎn)安全管理：組織編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行。

6、全廠內(nèi)部管理：日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督，協(xié)調(diào)廠內(nèi)人員完成各項

工作目標。

員工確認簽字：日期：

生產(chǎn)運輸部經(jīng)理崗位職責4

生產(chǎn)部經(jīng)理日常崗位職責

一、生產(chǎn)管理：

1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監(jiān)督；

2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作；

4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；

5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；

6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認為應該匯報的內(nèi)容。

二、安全及現(xiàn)場管理

1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改；

3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。

4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標準執(zhí)行。

三、設備管理：

1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度；

2、監(jiān)督設備管理制度、設備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴格執(zhí)行；

3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；

四、協(xié)調(diào)工作

1、密切與銷售、物流、供應、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。

生產(chǎn)運輸部經(jīng)理崗位職責5

接待運輸部經(jīng)理崗位職責

1.在后勤服務總公司的領導下，主持接待運輸部的全面工作，處理日常工作，負責并按公司的要求完成各項工作任務。2.建立健全崗位責任制和各類制度，總結工作，提高管理水平，制訂每月的工作計劃，布置本公司的各項任務。

3.組織部門職工進行政策理論、業(yè)務技術和文化知識的學習，提高全體員工的素質(zhì)。

4.帶