半年總結(jié)及下半年計劃（8篇）

半年總結(jié)及下半年計劃（8篇）半年總結(jié)及下半年安排篇1

物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分，搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關(guān)系到城市管理水平，關(guān)系到人們?nèi)罕姷陌布伊I(yè)。

上半年工作總結(jié)：

1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)。由于我街道地處市中心，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理方法，于是我部門依據(jù)上級的指示，在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)接連成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，隨著機(jī)構(gòu)的日益規(guī)范，我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。

2、進(jìn)一步完善了物業(yè)管理工作職責(zé)。對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，正在不斷的進(jìn)行完善，制定了各項物業(yè)管理的工作職責(zé)，隨著上下級各部門的共同努力，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

3、完善了各項工作制度。

4、對本地區(qū)危舊房屋進(jìn)行了摸底登記及測量工作。

5、5月份指導(dǎo)河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會。

6、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進(jìn)行拆遷征收動員工作。

7、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進(jìn)行改造。

東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū)，基礎(chǔ)配套設(shè)施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題，部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài)，居住環(huán)境差、亂搭亂建問題嚴(yán)峻、道路凹凸不平、雨污合流、管網(wǎng)老化堵塞等問題，降低了小區(qū)居民的生活質(zhì)量，給居民的生活帶來了諸多不便，舊小區(qū)改造成為當(dāng)下亟待解決的問題。近期，東街街道辦事處集中力氣加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度，著力改善居住環(huán)境，構(gòu)建良好市容市貌。

自開展此次舊小區(qū)改造工作以來，從規(guī)劃、施工到驗收，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格把關(guān)，做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度、布局合理、功能齊全。我辦今年預(yù)料改造點(diǎn)12處，自6月13日以來，護(hù)北社區(qū)冶金小區(qū)、黨校一號院、老缸房社區(qū)煤炭設(shè)計院宿舍、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造、接近尾聲。針對這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別實行有效措施，改造項目包括樓頂防水、院面硬化、檢修排污管網(wǎng)、安裝單元防盜門、粉刷圍墻及樓道、清理亂堆亂放、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門、新建或修理車棚及門房等。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將接連開工改造。

下半年工作安排：

1、進(jìn)一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度。

2、主動督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作。目前已經(jīng)開工改造的5個小區(qū)正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中，物業(yè)辦將會協(xié)作各部門主動監(jiān)管和督促施工單位按期完成計改造任務(wù)且取得圓滿勝利。在安排改造的12個小區(qū)中剩余7個小區(qū)也將接連起先動工。

3、努力協(xié)作上級主管部門做好危舊平房的拆遷和征收工作。

4、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作。

5、主動開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作。業(yè)主委員會或者院委會在物業(yè)管理活動中，能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位，對行業(yè)健康發(fā)展啟到至關(guān)重要的作用。為提高廣闊業(yè)主在物業(yè)管理活動中參加意識，實現(xiàn)業(yè)主“自我管理、自我服務(wù)、自我負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo)，我辦工作人員打算對轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時開展業(yè)主委員會組建工作。并對組建工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo)，并嚴(yán)格做到程序合法，手續(xù)合規(guī)，隨著業(yè)主委員會業(yè)或者院委會的成立，在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮主動作用。

6、主動做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作。通過街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施，我街道住宅小區(qū)廣闊業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會進(jìn)一步提高，物業(yè)服務(wù)工作將會進(jìn)一步規(guī)范。物業(yè)辦將接著以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨，主動開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作，通過物業(yè)服務(wù)單位、小區(qū)業(yè)主委員會、廣闊業(yè)主和有關(guān)部門的共同努力，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

半年總結(jié)及下半年安排篇2

一、主要閱歷和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本學(xué)問并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，才能得到自己始終想要達(dá)到的目標(biāo)。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與同事的溝通，與大家一起解決工作上的心情問題，多進(jìn)行思想溝通。

二、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識自己

(一)要定期進(jìn)行自我諦視。以改正自己的缺點(diǎn)，并加強(qiáng)專業(yè)技能。

(二)經(jīng)過這樣驚慌有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，”這些。但是的確擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來：在這半年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以懲罰，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的準(zhǔn)備

針對半年工作中存在的不足，為了做好新半年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)進(jìn)一步主動搞好與同事的關(guān)系;

(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

(三)提高自己的行動力，在探討員的帶領(lǐng)下，我也要享受探討員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，剛好與領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行溝通，嚴(yán)格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城外城設(shè)計部的明天更美妙!

半年總結(jié)及下半年安排篇3

一、工作狀況

在工作中，我嚴(yán)格遵照公司的要求，仔細(xì)的在工作中做好改進(jìn)，主動發(fā)展自身業(yè)務(wù)實力。并在工作的中仔細(xì)完成部門中自身的工作和責(zé)任。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教育下，盡管不比最精彩的_x前輩，但也大大改進(jìn)了自身的工作，在工作中不僅收獲了更多的成果，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

面對今年來工作的改進(jìn)，起初的時候其實我并沒能適應(yīng)這份改變，在工作中也總是犯錯，但也正因為如此，我才能從工作的反省中相識自身在工作崗位上的問題，并更好的進(jìn)行改進(jìn)和提升。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我實力

除了在工作上的反省和總結(jié)，我也不忘利用自身的空閑時間主動的完善自己。如在午休和每天上下班的那些時間，我會利用手機(jī)等便攜設(shè)備抽空看看工作相關(guān)的書籍。利用這些空閑的時間，一年來我堅持累積，不僅大大的擴(kuò)展了我對_行業(yè)的只是儲備，也調(diào)整了我的心態(tài)，讓我能在接下來的工作中充溢動力。

此外，我還主動的發(fā)揮團(tuán)隊的作用，在生活中常常與同事們探討學(xué)習(xí)，相互的溝通不僅提升了我們的閱歷，也留意到了許多在日常沒能關(guān)注的細(xì)微環(huán)節(jié)。更重要的是，這樣的互動，還大大的提升了我們的團(tuán)隊實力，讓我們的團(tuán)隊更加的團(tuán)結(jié)，為_x公司發(fā)揮更大的力氣!

三、明年的工作安排

通過對這一年的總結(jié)，我相識到自己在工作中的問題在于“不拘小節(jié)”，_x崗位的工作要求盡管沒有這么細(xì)致，但對工作的滅一份細(xì)致就是對工作的提升。正因為有這一份細(xì)微環(huán)節(jié)沒能做好，我才沒能收獲更大的進(jìn)步!為此，在下一年里：

首先，我要加強(qiáng)反思和自我的要求，主動的向其他前輩看齊。主動完善自身的工作要求。

其次，要學(xué)會提高要求，在工作中不斷的提高自我的要求，為自己增加壓力的同時也能帶來更好的動力。

最終，也不要忘了多向領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)，并在工作中更好的擴(kuò)展自己。

半年總結(jié)及下半年安排篇4

上半年，區(qū)堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心，大力實施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)和民生改善“三大工程”，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施向南發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持良好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。

一、上半年招商引資進(jìn)展?fàn)顩r

(一)加大招商力度，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長

1-6月，引進(jìn)市外境內(nèi)到位資同比增長1.61%，全口徑利用外資同比增7.3%。

(二)注意項目落實，重點(diǎn)項目穩(wěn)步推動

我區(qū)通過部門聯(lián)動，協(xié)調(diào)協(xié)作、通力協(xié)作，主動服務(wù)企業(yè)，加大項目跟蹤落實，實行全程跟蹤服務(wù)，重點(diǎn)項目穩(wěn)步推動，工業(yè)園區(qū)新入園4個項目，含3個螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目，1個工業(yè)項目。

(三)強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，以商招商成效明顯

我區(qū)堅持招商引資“走出去”安排，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，主動融入珠三角，廣泛對接西南地區(qū)，構(gòu)建視野開闊、層次高端、精準(zhǔn)有力的招商引資格局。

針對食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地，成立招商引資小分隊開展主題招商。重點(diǎn)探望考察了廣藥集團(tuán)、深圳億邁珂、海雅集團(tuán)、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團(tuán)兩江健康科技城項目，融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè)，與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示非常關(guān)注，將赴我區(qū)進(jìn)一步考察、接觸了解。

二、下一步主要工作安排

(一)重點(diǎn)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

依據(jù)__南片區(qū)規(guī)劃，完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項目建設(shè)的同時，同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展須要，把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以項目建設(shè)促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實我區(qū)重點(diǎn)向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，以及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢，立足我區(qū)生態(tài)實際，依據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。

(二)強(qiáng)化招商精準(zhǔn)度，扎實開展招商工作

1.實行區(qū)委“跳出__看__，跳出__看發(fā)展”的指示，堅持招商引資“走出去”安排，主動參與中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動，拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程，督促各招商引資小分隊主動走出去，多到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大對外溝通合作，深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海，廣泛對接西南中南地區(qū)，加快形成招商引資新格局。

2.主動對接500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延長產(chǎn)業(yè)鏈，對已在我區(qū)立項的各類企業(yè)，做到精準(zhǔn)對接，建立高層良性互動，多渠道搜集項目投資信息，剛好與客商聯(lián)系，為招商小分隊對接洽談項目供應(yīng)目標(biāo)。

(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)

定期召開招商聯(lián)席會議，通過實施部門聯(lián)動，協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門，加大項目跟蹤落實力度，建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實行全程跟蹤“保姆式”服務(wù)，主動為企業(yè)做好服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決項目推動過程中遇到的問題，加快推動項目建設(shè)。

半年總結(jié)及下半年安排600字篇5

今年以來，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仔細(xì)實行中央和省市農(nóng)村工作會議精神，以“百億糧倉”建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動為目標(biāo)，結(jié)合我市實際，始終把培育壯大龍頭企業(yè)、不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建、提高輻射帶動實力、切實增加農(nóng)夫收入等作為工作重點(diǎn)，著力加快實施我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，仔細(xì)做好各項工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、上半年工作總結(jié)

(一)細(xì)心組織龍頭企業(yè)參與第九屆上海農(nóng)展、第四屆中博會。

(二)仔細(xì)籌備召開全市推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動現(xiàn)場會。

(三)主動開展省級財政支農(nóng)項目申報。我們針對所涉及的項目進(jìn)行摸排、緊密結(jié)合實際，突出優(yōu)勢、適當(dāng)集中，增加項目申報的針對性，避開盲目申報，在層層舉薦、仔細(xì)審核并經(jīng)委特地會議探討同意的基礎(chǔ)上舉薦了5家單位申報農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市工程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，3個省級特色專業(yè)村申報一村一品特色產(chǎn)業(yè)項目，舉薦2家單位申報無公害茶葉開發(fā)生產(chǎn)和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項項目。舉薦了19家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級財政扶持，下一步我們將通過主動爭取，力爭使今年扶持資金超去年。

(四)仔細(xì)推動一村一品發(fā)展。

(五)仔細(xì)做好20__年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計工作。依據(jù)農(nóng)業(yè)部部署，省農(nóng)委支配，我們于今年3月初組織開展了20__年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計工作，各縣、市、區(qū)支配特地人員仔細(xì)統(tǒng)計，填報數(shù)據(jù)力求真實牢靠，為進(jìn)一步摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r供應(yīng)了詳實的數(shù)據(jù)。

(六)招商引資工作進(jìn)展順當(dāng)。今年以來，我辦始終堅持“一崗雙責(zé)”不動搖，多方聯(lián)系，找尋招商信息，目前已有一個意向引進(jìn)項目，即引進(jìn)合肥一商人投資3000萬元人民幣與定遠(yuǎn)縣九州糧貿(mào)有限公司合作建米糠油深加工項目，已進(jìn)入實地考察階段。

二、下半年工作安排

(一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動，接著搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培植活動，幫助龍頭企業(yè)融通資金，內(nèi)引外聯(lián)，招商引資做大做強(qiáng)。

(二)仔細(xì)做好特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作，發(fā)展一村一品，抓好特色專業(yè)示范村的試點(diǎn)，示范工作。力爭使省級特色專業(yè)示范村達(dá)20個以上。

(三)做好一年一度的中國國際農(nóng)產(chǎn)品(長春)交易會、合肥農(nóng)展、上海農(nóng)展的參展工作，力求通過各種形式的展示展銷推介我市的生態(tài)農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高我市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的知名度和市場占有率，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)市場競爭力。

(四)接著做好招商引資工作，確保完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

(五)完成省農(nóng)委及上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的其他工作。

半年總結(jié)及下半年安排篇6

__已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格根據(jù)公司年初會議提出的限制好物資集中選購 和降低成本的要求和思路，主動推動erp軟件升級工作，仔細(xì)落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在摯友們的通力協(xié)作中，我們根據(jù)公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、工作成果

(一)在公司物資管理上，我們嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)安排，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序;有效限制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放運(yùn)用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)安排賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

__年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫322142.46元。

(二)在學(xué)習(xí)、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增加了部門員工的業(yè)務(wù)實力，提高了工作質(zhì)量。

(三)對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房平安等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司《工作績效考核方法》，制訂了《倉儲管理考核方法》，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

(四)平安保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存平安是公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把平安置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全平安保衛(wèi)制度，24小時支配人員值守，定職定責(zé)，發(fā)覺隱患，剛好處理，主動協(xié)作公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了平安事故的發(fā)生。

(五)總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題，剛好改進(jìn)。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示支配，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特別狀況，物資科管理人員常常召開工作分析會。

二、存在的問題

半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清晰自身還有許多不足，感受到業(yè)務(wù)實力、工作閱歷、組織管理實力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的須要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定的差距，是今后須要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)實力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>

(二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于擔(dān)當(dāng)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點(diǎn)滴實踐中完善自己。

三、__年下半年工作思想

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，仔細(xì)實行公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增加服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。

2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

半年總結(jié)及下半年安排600字篇7

時間飛逝，20__年已經(jīng)過去了一多半，為了踏踏實實做好今后的工作，回頭諦視已經(jīng)走過的路，只有勤于總結(jié)、擅長總，才能在總結(jié)中升華自己。

(一)回顧20__年上半年我的工作、學(xué)習(xí)狀況

1、20__年4月初我來到四川__項目部任職測量員，在工作崗位上我仔細(xì)做好本職工作，審核設(shè)計圖紙，整理測量資料。

2、在工程前期，工程科長帶領(lǐng)我們符合設(shè)計院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級導(dǎo)線點(diǎn)，同時在__科長和__科長引導(dǎo)下，我不斷細(xì)化測量工作，最終確保工程質(zhì)量。在此過程中，我不但嫻熟了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微，測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的閱歷，整理出一套好用自己資料表格，并加以改進(jìn)，使其具有__工程項目部的特點(diǎn)。另外，我對全部圖紙做進(jìn)一步了解，并結(jié)合地形特點(diǎn)做出好用測量表格。

(2)在施工方面，我還有很多地方須要學(xué)習(xí)。在工作過程中，通過計算與實體工程對比更加全面精確地計算工程量，精確地放樣，作為測量員的我，結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計算實力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)實力。

4、為了不斷提高自己的競爭力，在20__年年初我報考并通過了全國質(zhì)檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力氣。

(二)下半年工作安排

1、以百倍的熱忱投入到工作當(dāng)中，對待工作一絲不茍，實事求是，仔細(xì)完成本職工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，使自己有質(zhì)的飛躍。做好__工程的測量工作，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問，夯實基礎(chǔ)，在工作中學(xué)習(xí)，積累閱歷，接著提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

以上為我的20__年上半年個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有錯誤之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我將剛好改正，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累閱歷，更好地工作。

半年總結(jié)及下半年安排篇8

上半年即將結(jié)束。回顧上半年始終從事客服崗位的一些事情，不禁感慨萬千。上半年的工作總結(jié)如下：

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項目，協(xié)調(diào)處理結(jié)果，剛好反饋并回電業(yè)主。總共有成千上萬個項目。

二、檔案管理

檔案是在物業(yè)管理中干脆形成的文件。業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理，做到了書目清楚，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱，各部門的檔