未來之路讀后感3000字

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁未來之路讀后感3000字

讀書筆記（2）將來之路

名目

致謝

前言

第一章一場革命開頭了

第二章信息時(shí)代的開頭

第三章計(jì)算機(jī)行業(yè)的前車之鑒

第四章應(yīng)用程序和應(yīng)用裝置

第五章通往信息高速大路的途徑

第六章內(nèi)容革命

第七章對商業(yè)的啟示

第八章自由競爭的資本主義

第九章訓(xùn)練：最佳投資

第十章不出戶，知天下

第十一章各展雄才奪金魁

第十二章舉足輕重的問題

跋

漢英術(shù)語對比表

譯者后記

2022年1月1日后，比爾·蓋茨將把他創(chuàng)立的微軟帝國交給年輕人來運(yùn)營管理。他在保留微軟最大股東的同時(shí)，將花更多的時(shí)間，在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金會上。他的人生進(jìn)入到新的境

界。

大約在1995年，比爾出版了自己的第一本書《將來之路》。這本書揭示了微軟勝利的隱秘，而且在那個(gè)時(shí)候，比爾預(yù)言了計(jì)算機(jī)行業(yè)的將來。

比爾自己認(rèn)為微軟的創(chuàng)立之所以會取得如此巨大的勝利，除了歷史的機(jī)遇外，還有對歷史的學(xué)習(xí)和深刻體會。

比爾因?yàn)樵诤I中學(xué)的經(jīng)受，使自己的天分得到了自由的成長。在計(jì)算機(jī)的世界里，小孩和成人一樣握有掌握權(quán)。這種成長的環(huán)境，使比爾和他的伙伴們一開頭就因?yàn)橄矏?，而懷抱幻想?/p>

很多年后，當(dāng)比爾·蓋茨回憶起和保羅·艾倫創(chuàng)立微軟時(shí)的情景都感動(dòng)不已：那天，比爾和艾倫正站在哈佛高校廣場上忘情地閱讀《大眾電子學(xué)》雜志有關(guān)一臺小計(jì)算機(jī)的描述文章。他們不是特別清晰計(jì)算機(jī)會得到怎么樣的詳細(xì)應(yīng)用。但他們確信，它將會轉(zhuǎn)變他們和這個(gè)計(jì)算世界。因?yàn)橐粋€(gè)幻想：讓全部的人的桌面上都有一臺計(jì)算機(jī)。正是這個(gè)幻想劇烈的激勵(lì)著兩個(gè)年輕人，放棄學(xué)業(yè)和工作，創(chuàng)立了微軟。也正是這個(gè)宏大的遠(yuǎn)景，使以后的微軟能走得更遠(yuǎn)。比爾離開哈佛的機(jī)會成本，就是創(chuàng)立微軟的成本。一切擁有雄心和遠(yuǎn)見的人，肯定是敢于打破常規(guī)的人，歷史的機(jī)會經(jīng)常稍縱即逝，容不得瞻前顧后。

在微軟由小到大的過程中，微軟有兩個(gè)突出的階段，一是將MSdos授權(quán)給IBMPC，另一個(gè)是開發(fā)windows圖形界面操作系統(tǒng)。在個(gè)人計(jì)算機(jī)革命來到之際，微軟很好的把握了自己的進(jìn)展戰(zhàn)

略：通過開發(fā)通用操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件來進(jìn)展自己的競爭優(yōu)勢，同時(shí)，借助ＩＢＭ的力氣把自己帶入到一個(gè)更高競爭的地位。堅(jiān)持開放的兼容性的開發(fā)，把計(jì)算機(jī)的世界從一個(gè)集硬件、軟件一體的集中性、壟斷性產(chǎn)業(yè)，變成了標(biāo)準(zhǔn)化，可替代性的競爭性產(chǎn)業(yè)。

比爾認(rèn)為只要把軟件賣到一個(gè)很高的數(shù)量，即使是價(jià)格低廉，公司也可以進(jìn)展壯大。到今日來看，這是比爾之所以成為世界首富的緣由之一。現(xiàn)在世界上約有１億臺個(gè)人計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的是微軟的ｗｉｎｄｏｗｓ操作系統(tǒng)，微軟不僅做到了數(shù)量上的壯大，而且在這個(gè)贏家通吃的市場上擁有肯定的壟斷地位。

ｍｓｄｏｓ在關(guān)心微軟賺得缽滿碟滿的同時(shí)，比爾想到了下一步的進(jìn)展，他們從蘋果電腦的圖形操作中獲得了啟發(fā)，他們打算推出自己的操作系統(tǒng)：ｗｉｎｄｏｗｓ。

對微軟來說，這樣的一幕常常消失：競爭對手總是先他們一步作出創(chuàng)新的舉動(dòng)，微軟發(fā)覺了巨大的市場利益，跟隨其后。微軟的前３版產(chǎn)品，總是遭人詬病或譏笑。但是，隨著微軟產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，市場的份額也漸漸提高，微軟高舉價(jià)格或免費(fèi)的大棒，把對手推向危急的邊緣，當(dāng)對手開頭通過法律來控訴微軟的壟斷時(shí)，微軟已把目光盯向了下一個(gè)目標(biāo)。

微軟在ｗｉｎｄｏｗｓ的開發(fā)就是這樣，ｗｉｎｄｏｗｓ１．０出來的時(shí)候，歷經(jīng)了７年時(shí)間，而且遭到了稱贊和抵制。即使是ｗｉｎｄｏｗｓ３．０略有好轉(zhuǎn)。但是，到了９５年，當(dāng)ｗｉｎｄｏｗｓ９５發(fā)布時(shí)，首發(fā)當(dāng)天，竟然消失了客戶徹夜排隊(duì)購買的場

面。

可以說從ｗｉｎｄｏｗｓ９５開頭，個(gè)人計(jì)算機(jī)的市場才得到了更多更大的進(jìn)展。從那時(shí)起，ｗｉｎｄｏｗｓ在個(gè)人計(jì)算市場，君臨天下。

當(dāng)ｗｉｎｄｏｗｓ９５大捷的時(shí)候，另一場革命正在發(fā)生，一個(gè)由掃瞄器引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命，網(wǎng)景，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)的公司，站在了時(shí)代的前列。

之后的故事耳熟能詳了：微軟在內(nèi)部的《萬圣節(jié)備忘錄》，比爾修正了自己在互聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略。微軟開頭了自己的互聯(lián)網(wǎng)征途。當(dāng)微軟的掃瞄器ＩＥ５發(fā)布后，由于使用了免費(fèi)大棒，用戶占有率到了９０％以上。網(wǎng)景，一個(gè)時(shí)代開啟的象征，賣給了ＡＯＬ，從大眾的視野里消逝了。

在１９９５年的《將來之路》，比爾就預(yù)見到：總有一天，微軟會跟其他曾經(jīng)的企業(yè)一樣，由于失去了對形勢敏銳的推斷，而在歷史的機(jī)會中跌大跟斗。他預(yù)言了一切，包括自己的失策?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的案例，在微軟成為一段佳話或警示。

在１９９５年到現(xiàn)在的１０多年間，微軟仍舊保持著自己的警惕和饑餓，它的領(lǐng)域在擴(kuò)大，對手也越來越新，越來越大：ＩＢＭ、ｓｕｎ、ｏｒｃａｌｅ、ｇｏｏｇｌｅ、ａｄｏｂｅ．．．

人員不停流淌到對手的公司，微軟也不停的把對手的天才攬至

自己的麾下。據(jù)說，微軟每年有大約上１００項(xiàng)的產(chǎn)品推向市場。微軟已經(jīng)過了自己３０歲的生日，比爾·蓋茨已經(jīng)把微軟的目標(biāo)定格在更高的位置：使信息無時(shí)無處不在，信息時(shí)代最終將供應(yīng)人類更高的效率和生活體驗(yàn)。

無論人們怎樣的評說，比爾·蓋茨所創(chuàng)立的微軟，給這個(gè)世界帶來了宏大的社會進(jìn)步，而無論過去多少年，比爾都將成為我們這個(gè)時(shí)代的驕子和巨人而載入史冊。

書的封面上是青年時(shí)代的比爾·蓋茨，當(dāng)時(shí)的他正因?yàn)閃indows的大賣而春風(fēng)得意。

現(xiàn)在回首過去，重新翻閱當(dāng)年他的著作『將來之路』，很有些特別的意義和微妙的味道。

所謂『信息高速大路』，曾經(jīng)是這個(gè)巨人當(dāng)年為之奮斗的抱負(fù)?；蛟S他萬萬沒有想到在十幾年后的今日，他所創(chuàng)立的Microsoft會面臨Google、Apple等新對手的四周夾攻。