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江蘇自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理真題答案
資料僅供參考
10月江蘇省高等教育自學(xué)考試
27875企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一.單項(xiàng)選擇題(2分*24)
1.企業(yè)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)能夠有不同的類型,下面
屬于按所屬經(jīng)濟(jì)部門分類的企業(yè)是(D)
A.私營(yíng)企業(yè)B.外資企業(yè)C.中型企業(yè)
D.郵電企業(yè)P3
經(jīng)濟(jì)部門:農(nóng)業(yè)、工商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、金
融、物資、郵電企業(yè)。
2.現(xiàn)代企業(yè)具有三大最顯著的特點(diǎn),分別是擁有
現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代管理、(D)
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)B.現(xiàn)代通訊C.現(xiàn)代營(yíng)銷D.
所有者與管理者分離P12
3.企業(yè)系統(tǒng)中包含著四個(gè)組成部分,即四在流程,
企業(yè)產(chǎn)品流程、企業(yè)人事流程、企業(yè)價(jià)值程
(D)
A.企業(yè)技術(shù)流程B.企業(yè)營(yíng)銷流程C.企業(yè)目
標(biāo)流程D.企業(yè)信息流程P4
4.由一定人數(shù)以上的有限責(zé)任股東組成,全部
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資本分為等額股份的公司是(C)
A.無(wú)限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C.股份
有限公司D.股份兩合公司P20
5.由兩個(gè)以上企業(yè)主共同出資,為了利潤(rùn)共同經(jīng)
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A.合伙企業(yè)B.公司制企業(yè)C.外資
6.在現(xiàn)代企業(yè)制度中,相對(duì)權(quán)力擁有者而言,經(jīng)
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A.長(zhǎng)期的B.短期的C.暫
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7.公司無(wú)限責(zé)任股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限清
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額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)責(zé)這是
A.無(wú)限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C.兩合公
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8.按物資在生產(chǎn)中的作用對(duì)物資消耗定額進(jìn)行
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具定額、燃料定額和
A.工藝消耗定額B.生產(chǎn)計(jì)劃消耗定額C.
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9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作為企業(yè)活動(dòng)綱領(lǐng),具有全局
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對(duì)穩(wěn)定性和變動(dòng)性的特征,在應(yīng)有的特征中還包
10.企業(yè)制度的基本內(nèi)容由三個(gè)方面構(gòu)成,分別
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A.責(zé)任制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.
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11.在非確定型決策的方法中,樂(lè)觀法又稱為
A.大中取大B.大中取小
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12.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境是指企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)
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它包括資源、技術(shù)、成本和
A.政治B.經(jīng)濟(jì)C.
13.在產(chǎn)權(quán)中,經(jīng)過(guò)出租或出售把財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)
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A.使用權(quán)B.收益權(quán)C.支配權(quán)D.
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14.由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷特最先提出和應(yīng)用的,
的統(tǒng)計(jì)方法以
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A.因果分析法B.散布圖C.特性因素圖
15.按作出決定的領(lǐng)導(dǎo)層劃分,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可
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A.戰(zhàn)術(shù)決策B.基層決策C.集體決策
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16.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中,不包括
A.企業(yè)的外部環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.企業(yè)使命
注:企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素:企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)使
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17.企業(yè)計(jì)劃體系縱向可分為三個(gè)層次,即作業(yè)
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A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.組織計(jì)劃C.銷售計(jì)劃
18.現(xiàn)有企業(yè)依靠自身的力量或與其它企業(yè)聯(lián)合,
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A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.緊縮型戰(zhàn)略C.依附型戰(zhàn)
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19.從技術(shù)獲取的角度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的分
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聯(lián)合戰(zhàn)略、技術(shù)獲取戰(zhàn)略和
A.領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略B.跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略C.質(zhì)量
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20.選擇調(diào)查對(duì)象的方法對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的方法進(jìn)行
型倜查和
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A.信詢調(diào)查B.換代產(chǎn)品C.全面調(diào)查
21.按地域范圍不同對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行分類,可把新
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A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.改進(jìn)產(chǎn)品
22.工業(yè)品市場(chǎng)細(xì)分的一般標(biāo)準(zhǔn)包括地理環(huán)境、
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A.購(gòu)買狀況B.消費(fèi)者性格C.人口狀況
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23.企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大目標(biāo)市場(chǎng),認(rèn)為
不存在差異性,這個(gè)決策是
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A.無(wú)差異市場(chǎng)B.差異市場(chǎng)C.密集性市場(chǎng)策
24.企業(yè)能夠控制的影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的因素,
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渠道略和
A.公共關(guān)系策略B.市場(chǎng)策略C.競(jìng)爭(zhēng)策略
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二.填空題:1分*6
25.按物資的自然屬性對(duì)物資進(jìn)行分類,能夠?qū)?/p>
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26.企業(yè)是一種營(yíng)利性機(jī)構(gòu),其目的是創(chuàng)造利潤(rùn);
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的效率又來(lái)源于管理效率和制度效率
27.產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán)
28.在公司企業(yè)制度下,從法律意義上來(lái)講,公
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法人企業(yè)擁有的物權(quán)P18
29.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷包括環(huán)境診斷=[k戰(zhàn)略
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30.現(xiàn)代成本管理認(rèn)為企業(yè)成本管理的主體是企
三.判斷題:1分*8
31.企業(yè)擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)
(V)
32.新產(chǎn)品的概念即是一個(gè)時(shí)間性概念又是一個(gè)
地域性概念。(V)P67
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33.在引進(jìn)適用技術(shù)的過(guò)程中,要注重引進(jìn)軟件
技術(shù),軟件技術(shù)的引進(jìn)能夠直接形成生產(chǎn)能力,
不需要本國(guó)的相關(guān)技術(shù)補(bǔ)充
(X)p88
改正:技術(shù)軟件主要指:研究、設(shè)計(jì)、工藝、創(chuàng)
造、操作、裝配、維修及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)成果。
34.凡是由產(chǎn)品使用目的出發(fā)對(duì)產(chǎn)品提出的各項(xiàng)
要求,都屬于品質(zhì)質(zhì)量的范疇。(V)
35.在ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系中規(guī)定
的質(zhì)量管理模式,適用于供方證明其能力以
及外部對(duì)其能力的評(píng)定。
(X)
改正:質(zhì)量保證和實(shí)施質(zhì)量體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
36.成本責(zé)任是一種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任
(X)
改正:成本責(zé)任是全體人員的責(zé)任。
37.當(dāng)產(chǎn)品普及率達(dá)5%-50%時(shí),為產(chǎn)品生命周期
的成長(zhǎng)階段。(V)p67
38.在產(chǎn)品壽命周期中,某個(gè)階段的特征為產(chǎn)品
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結(jié)構(gòu)和工藝尚未定型,生產(chǎn)批量小、同時(shí)用戶對(duì)
產(chǎn)品缺少了解,銷路未能完全打開,這個(gè)階段是
成熟期。(X)
改正:投入期
p67
四、名詞解釋:3分*4
39.跨國(guó)公司:跨國(guó)公司是國(guó)際企業(yè)發(fā)展到高級(jí)
化的產(chǎn)物,具有全球性戰(zhàn)略,并在各國(guó)子公司的
統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、實(shí)施控制。
40.財(cái)務(wù)計(jì)劃:在一定時(shí)期以貨幣形式綜合反映
資金流動(dòng),和財(cái)務(wù)成果形成和分配的計(jì)劃。
41.物資儲(chǔ)備定額
在一定的生產(chǎn)條件和組織環(huán)境下,為保證生產(chǎn)的
順利進(jìn)行,必須經(jīng)常儲(chǔ)備物資的標(biāo)準(zhǔn)。
42.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
中,為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取得長(zhǎng)期發(fā)展,采集內(nèi)部環(huán)
境、外部環(huán)境,以正確思想、企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ),
制定長(zhǎng)遠(yuǎn)性全局性的決策。
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五.簡(jiǎn)答題:6分*5
43.企業(yè)財(cái)務(wù)管理職權(quán)是什么?在中國(guó)歷史上賬
務(wù)管理職權(quán)有哪些類型?
財(cái)務(wù)管理職權(quán)是指:企業(yè)與國(guó)家上下級(jí)職權(quán)的劃
分,中國(guó)歷史上的3種職權(quán)類型:
(1)財(cái)務(wù)管理高度集中
(2)財(cái)權(quán)分散企業(yè)走向自主
(3)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、實(shí)現(xiàn)增值保值。
44.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括哪些工作?
(1)設(shè)計(jì)試車過(guò)程中的質(zhì)量管理;
(2)制造過(guò)程中的質(zhì)量管理;
(3)輔助生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理
(4)使用過(guò)程中的質(zhì)量和管理
45.簡(jiǎn)述企業(yè)物資供應(yīng)管理的意義。
(1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,企業(yè)子環(huán)境與之有著
密切關(guān)系,生產(chǎn)原料物資需要市場(chǎng)中獲取,自己
的產(chǎn)品也需要在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,企業(yè)物資管理
有著重要意義
(2)一方面物資供應(yīng)是生產(chǎn)中心環(huán)節(jié),既能按
質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng),決定能否正常順利生產(chǎn)、
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科研、建設(shè)任務(wù)。
(3)另一方面提高經(jīng)營(yíng)管理水平,在物資管理
中可考查物資使用情況,避免學(xué)雜費(fèi)、降低成本
提高效益。
46.簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)查的功能:
(1)是企業(yè)發(fā)展方向的依據(jù);
(2)企業(yè)決策基礎(chǔ)
(3)改進(jìn)管理的重要依據(jù)
47.影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的因素可歸結(jié)幾
(1)技術(shù)因素
(2)市場(chǎng)因素
(3)產(chǎn)業(yè)因素:產(chǎn)業(yè)組織特性、產(chǎn)業(yè)技術(shù)特性。
六、論述題:10分
48.加強(qiáng)成本費(fèi)用管理應(yīng)該做好哪些工作?
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(1)切實(shí)做好成本費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作
A建立建全定額管理工作
B建立建全原始記錄制度
C建立建全計(jì)量驗(yàn)收制度
D建立建全內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格
(2)正確劃分各種成本費(fèi)用界限
A正確確定費(fèi)用歸屬,確定費(fèi)用界限
分清成本與費(fèi)用界線
分清成本與資本支出界線
分清生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)外支出界線
B正確分?jǐn)傎M(fèi)用,分清成本界線
分清本期成本與下期成本界線
分清企業(yè)內(nèi)部各部門之間成本界線
分清產(chǎn)品成本費(fèi)用界線
分清完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本費(fèi)用界線
(3)采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法
品種法:產(chǎn)品品種成本歸集
分批法:產(chǎn)品定單或批別
分步法:產(chǎn)品步驟
定額法:以實(shí)際生產(chǎn)為依據(jù)
(4)實(shí)行全面成本費(fèi)用管理
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七.49.計(jì)算題:10分
某企業(yè)新產(chǎn)品三個(gè)方案如圖:
情況大批量生產(chǎn)中批量生小批量生
產(chǎn)產(chǎn)
銷路好1208050
銷路差-201030
銷路一806040
般
(1)請(qǐng)用機(jī)會(huì)均等法選擇較優(yōu)方案。
(2)請(qǐng)用后悔值法選擇較優(yōu)方案。
答案:
(1)大批量生產(chǎn):(120?20+80)/3=60
中批量生產(chǎn):(80+10+60)/3=50
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