本量利分析模擬試卷2(題后含答案及解析)

本量利分析模擬試卷2(題后含答案及解析)題型有：1.單項(xiàng)選擇題2.多項(xiàng)選擇題3.簡(jiǎn)答題4.論述題6.計(jì)算分析題單項(xiàng)選擇題1．下列說(shuō)法正確的是A．安全邊際率與變動(dòng)成本率之積大于1B．邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率之和大于1C．安全邊際率與邊際貢獻(xiàn)率之間互為倒數(shù)D．銷售利潤(rùn)率等于安全邊際率與邊際貢獻(xiàn)率之積正確答案：D涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析2．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本為45元，同定成本總額為60000元，產(chǎn)品單位價(jià)格為120元，為了使安全邊際率達(dá)到60％，則該企業(yè)應(yīng)該銷售產(chǎn)品量為A．800B．1290C．1333D．2000正確答案：D涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析3．某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，其單位邊際貢獻(xiàn)為4元，同定成本為10000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為10000元，則其銷售量應(yīng)為A．2500件B．3000件C．5000件D．8000件正確答案：C涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析4．單位價(jià)格上漲而其他因素不變，則A．盈虧平衡點(diǎn)和保利點(diǎn)降低，安全邊際降低，利潤(rùn)減少B．盈虧平衡點(diǎn)和保利點(diǎn)上升，安全邊際上升，利潤(rùn)增加C．盈虧平衡點(diǎn)和保利點(diǎn)上升，安全邊際降低，利潤(rùn)降低D．盈虧平衡點(diǎn)和保利點(diǎn)降低，安全邊際上升，利潤(rùn)增加正確答案：D涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析5．當(dāng)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)率為10％時(shí)，銷售變動(dòng)率為A．5％B．8％C．12％D．20％正確答案：A涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析多項(xiàng)選擇題6．本量利分析的基本假定包括A．銷售價(jià)格固定B．成本是線性的C．產(chǎn)銷平衡D．銷售組合固定E．市場(chǎng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的正確答案：A,B,C,D涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析7．評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)包括A．安全邊際量B．安全邊際額C．安全邊際率D．邊際貢獻(xiàn)率E．邊際貢獻(xiàn)額正確答案：A,B,C涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析8．同時(shí)影響盈虧平衡點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量的因是A．目標(biāo)利潤(rùn)B．所得稅率C．固定成本D．銷售量E．單位邊際貢獻(xiàn)正確答案：C,E涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析9．下列說(shuō)法正確的有A．邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率之和大于1B．安全邊際率與保本作業(yè)率之間互為倒數(shù)C．銷售利潤(rùn)率等于安全邊際率與邊際貢獻(xiàn)率之積D．在多品種條件下，既可以確定總的保本額，也可以確定種產(chǎn)品的保本量E．目標(biāo)利潤(rùn)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，只會(huì)影響保本點(diǎn)，卻不會(huì)改變實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷量正確答案：A,C,D涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析10．在其他因素不變情況下，單位售價(jià)提高將使產(chǎn)品的A．邊際貢獻(xiàn)增加B．盈虧平衡點(diǎn)降低C．目標(biāo)銷售量減少D．盈虧平衡點(diǎn)提高E．目標(biāo)銷售量增加正確答案：A,B,C涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析11．在同一產(chǎn)銷量水平基礎(chǔ)上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，則A．利潤(rùn)變動(dòng)的程度就越大B．風(fēng)險(xiǎn)就越大C．利潤(rùn)變動(dòng)的程度就越小D．風(fēng)險(xiǎn)就越小E．無(wú)法確定正確答案：A,B涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析簡(jiǎn)答題12．什么是本量利分析?本量利分析的目的是什么?本量利分析的基本假設(shè)有哪些?正確答案：本量利關(guān)系是指成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的相互依存關(guān)系。本量利分析就是對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的相互依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。本量利分析的目的在于通過(guò)分析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量、銷售價(jià)格、固定成本、單位變動(dòng)成本以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素的變化對(duì)利潤(rùn)的影響，為企業(yè)管理人員提供預(yù)測(cè)、決策等方面的信息。本量利分析一般有以下幾方面假設(shè)：(1)銷售價(jià)格固定；(2)成本是線性的；(3)產(chǎn)銷平衡；(4)銷售組合固定。假定在一個(gè)生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的企業(yè)，各種產(chǎn)品的銷售量占全部產(chǎn)品銷售總量的比例保持不變。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析13．什么是邊際貢獻(xiàn)?它有哪幾種表現(xiàn)形式?正確答案：邊際貢獻(xiàn)，也稱邊際貢獻(xiàn)或創(chuàng)利額，是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。邊際貢獻(xiàn)的絕對(duì)數(shù)有兩種表現(xiàn)形式：一種是單位概念，稱為單位邊際貢獻(xiàn)(用CM表示)，它是指產(chǎn)品的銷售價(jià)格減去單位變動(dòng)成本后的余額。邊際貢獻(xiàn)的另一種表現(xiàn)形式是總額概念，稱為邊際貢獻(xiàn)總額(用TCM表示)，一般就簡(jiǎn)稱邊際貢獻(xiàn)，它是指產(chǎn)品的銷售收入總額減去變動(dòng)成本總額后的余額。邊際貢獻(xiàn)也常用相對(duì)數(shù)，即邊際貢獻(xiàn)率來(lái)表現(xiàn)。邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)總額占銷售收入總額的百分比，或單位邊際貢獻(xiàn)占銷售價(jià)格的百分比。它反映每百元銷售額中能提供的邊際貢獻(xiàn)額。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析14．簡(jiǎn)述基本式盈虧臨界圖的繪制方法。正確答案：基本式盈虧臨界圖的繪制方法：(1)建立直角坐標(biāo)。以橫軸表示銷售數(shù)量，以縱軸表示成本和銷售收入。(2)繪制固定成本線。固定成本線為一條與橫軸平行的直線，其與縱軸的交點(diǎn)即為固定成本總額。(3)繪制銷售收入線。根據(jù)“銷售收入=銷售量×售價(jià)”繪制一條源于原點(diǎn)的直線。(4)繪制總成本線?？偝杀揪€是始于固定成本線與縱軸交點(diǎn)之處的一條直線。(5)確定盈虧平衡點(diǎn)。銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)即為盈虧平衡點(diǎn)。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析論述題15．什么是盈虧平衡點(diǎn)?它有幾種表現(xiàn)形式?如何計(jì)算?正確答案：盈虧平衡點(diǎn)是指使企業(yè)達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務(wù)量，即在該業(yè)務(wù)量水平上，企業(yè)的銷售收入等于總成本。盈虧平衡點(diǎn)也被稱為盈虧平衡點(diǎn)、保本點(diǎn)等。盈虧平衡點(diǎn)通常有兩種表現(xiàn)形式：一種是用實(shí)物量表現(xiàn)，稱為盈虧平衡點(diǎn)銷售量；另一種是用貨幣金額表現(xiàn)，稱為盈虧平衡點(diǎn)銷售額。確定盈虧平衡點(diǎn)主要有基本等式法、邊際貢獻(xiàn)法以及本量利分析圖等方法。(1)基本等式法。基本等式法是指在本量利關(guān)系的基本公式基礎(chǔ)上，計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)銷售量和盈虧平衡點(diǎn)銷售額的一種方法。即：盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本盈虧平衡點(diǎn)銷售額=銷售價(jià)格×盈虧平衡點(diǎn)銷售量(2)邊際貢獻(xiàn)法。邊際貢獻(xiàn)法是指利用邊際貢獻(xiàn)與業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的關(guān)系直接計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的一種方法。即：盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率(3)本量利分析圖。本量利分析圖是指在平面直角坐標(biāo)系上反映企業(yè)不同業(yè)務(wù)量水平條件下的盈虧狀況的圖形，也稱盈虧平衡圖。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析16．什么是安全邊際?如何計(jì)算安全邊際?其作用如何?正確答案：安全邊際是指企業(yè)預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的差額。這個(gè)差額表明從預(yù)算銷售量到盈虧平衡點(diǎn)有多大的差距，或者說(shuō)在虧損發(fā)生之前銷售量可低于預(yù)算的數(shù)量。安全邊際通常用絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩種形式來(lái)表現(xiàn)，其絕對(duì)數(shù)既可用銷售量來(lái)表示，也可用銷售額來(lái)表示，它們的計(jì)算公式如下：安全邊際=預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量—盈虧平衡點(diǎn)銷售量或安全邊際=預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售額—盈虧平衡點(diǎn)銷售額安全邊際可以反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度。企業(yè)的銷售量超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)越多，安全邊際就越大，說(shuō)明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越?。髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)也就越安全。反之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性就越差。衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的相對(duì)數(shù)指標(biāo)是安全邊際率，其計(jì)算公式如下：安全邊際率=(安全邊際記量(額)/預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量(額))×100%安全邊際率代表了企業(yè)在虧損發(fā)生之前，銷售量可以下降的最大幅度。安全邊際率越高，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度就越高。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析17．本量利分析圖如何揭示本量利三者之間的規(guī)律性?正確答案：通過(guò)觀察標(biāo)準(zhǔn)本量利圖，可以掌握本量利之間的如下規(guī)律：第一，在盈虧平衡點(diǎn)不變的情況下，銷售量超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)一個(gè)單位，即可獲得一個(gè)單位邊際貢獻(xiàn)的盈利。銷售量越大，實(shí)現(xiàn)的盈利就越多。反之，銷售量低于盈虧平衡點(diǎn)一個(gè)單位，就產(chǎn)生一個(gè)單位邊際貢獻(xiàn)的虧損。銷售量越小，虧損額就越大。第二，在銷售量不變的情況下，盈虧平衡點(diǎn)越低，盈利區(qū)的面積就會(huì)擴(kuò)大，虧損區(qū)的面積就會(huì)縮小。它反映了產(chǎn)品的盈利能力有所提高，即能實(shí)現(xiàn)更多的盈利或產(chǎn)生更少的虧損。反之，盈虧平衡點(diǎn)越高，盈利區(qū)的面積就會(huì)縮小，虧損區(qū)的面積就會(huì)擴(kuò)大。它反映了產(chǎn)品的盈利能力有所降低，即能實(shí)現(xiàn)的盈利越少或產(chǎn)生的虧損越大第三，在銷售收入既定的情況下，盈虧平衡點(diǎn)的高低取決于單．位變動(dòng)成本和固定成本總額的大小單位變動(dòng)成本或固定成本總額越小，盈虧平衡點(diǎn)就越低；反之，盈虧平衡點(diǎn)就越高。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析18．如何計(jì)算多品種產(chǎn)品條件下的盈虧平衡點(diǎn)?正確答案：計(jì)算多品種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的方法有多種，但最常用的是加權(quán)平均法。加權(quán)平均法是指在確定企業(yè)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率的基礎(chǔ)上計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額的一種方法。此法的計(jì)算步驟如下：第一，計(jì)算各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率。第二，計(jì)算各種產(chǎn)品的銷售比例。計(jì)算公式如下：某種商品銷售比例=該種商品銷售收入/全部產(chǎn)品銷售收入合計(jì)第三，計(jì)算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。計(jì)算公式如下：加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)合計(jì)/全部產(chǎn)品銷售收入合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×各種產(chǎn)品銷售比例)第四，運(yùn)用加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額。計(jì)算公式如下：綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成本/加權(quán)單位邊際貢獻(xiàn)率第五，計(jì)算各種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售額。某種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額=綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額×該種產(chǎn)品銷售比重涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析19．什么是保利分析?保利分析有哪些具體內(nèi)容?正確答案：保利分析是指在假定售價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本均已知的情況下，為確定保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)而應(yīng)達(dá)到的銷售量或銷售額而采用的一種分析方法，它是本量利分析的重要內(nèi)容。在進(jìn)行保利分析之前，首先要確定企業(yè)計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn)，然后再根據(jù)保利分析的基本方法測(cè)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量。保利分析的內(nèi)容包括：(1)目標(biāo)利潤(rùn)的確定：(2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量的確定；(3)因素變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量的影響；(4)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的其他因素的確定。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析20．什么是目標(biāo)利潤(rùn)?如何確定目標(biāo)利潤(rùn)?正確答案：所謂目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在未來(lái)計(jì)劃期間內(nèi)，經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)目標(biāo)。它是由企業(yè)管理層根據(jù)本單位在計(jì)劃期間的實(shí)際生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)條件、材料供應(yīng)狀況、運(yùn)輸條件，以及市場(chǎng)環(huán)境等因素確定的最優(yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，是未來(lái)企業(yè)可能實(shí)現(xiàn)的最佳利潤(rùn)水平。目標(biāo)利潤(rùn)必須經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、驗(yàn)證、調(diào)整后才能最終確定。目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)一般是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)了解和掌握企業(yè)歷史上利潤(rùn)率最高水平以及當(dāng)前同行業(yè)或社會(huì)平均利潤(rùn)率水平，從中選擇先進(jìn)合理的利潤(rùn)率作為預(yù)測(cè)基礎(chǔ)。通常用于預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)的利潤(rùn)率指標(biāo)主要是投資報(bào)酬率。將選定的投資報(bào)酬率標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)預(yù)期的平均資產(chǎn)占用額相乘，便可測(cè)算出目標(biāo)利潤(rùn)，其計(jì)算公式如下：目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)資產(chǎn)平均占用額×投資報(bào)酬率涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析21．影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有哪些?它們是如何影響盈虧平衡點(diǎn)的?正確答案：從盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式中可以看到，產(chǎn)品的售價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本等因素的變動(dòng)都會(huì)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)生影響。(1)銷售價(jià)格變動(dòng)的影響。如果其他因素不變，提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，則會(huì)增大單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率，導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)降低；降低產(chǎn)品銷售價(jià)格，則會(huì)減少單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率，導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)上升。(2)單位變動(dòng)成本變動(dòng)的影響。如果其他因素不變，提高單位變動(dòng)成本，則會(huì)減少單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率，導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)上升；降低單位變動(dòng)成本，則會(huì)增大單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率，導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)下降。(3)固定成本變動(dòng)的影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，固定成本就越大，盈虧平衡點(diǎn)也就越高。如果其他因素不變，固定成本總額提高，導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)上升；固定成本總額下降，導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)下降。(4)多因素同時(shí)變動(dòng)的影響。在實(shí)際工作中，企業(yè)可能會(huì)通過(guò)采取多種措施，同時(shí)改變多個(gè)因素來(lái)調(diào)整盈虧平衡點(diǎn)，達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析22．什么是經(jīng)營(yíng)杠桿?固定成本和銷售量對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)有何影響?正確答案：只要有固定成本存在，利潤(rùn)的變動(dòng)幅度就會(huì)大于產(chǎn)銷量的變動(dòng)幅度，這種產(chǎn)銷量較小幅度變動(dòng)引起利潤(rùn)較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象就稱為經(jīng)營(yíng)杠桿作用。經(jīng)營(yíng)杠桿能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并能幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析。衡量經(jīng)營(yíng)杠桿作用的指標(biāo)是經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指利潤(rùn)變動(dòng)百分比相當(dāng)于銷售量變動(dòng)百分比的倍數(shù)。下面分析固定成本和銷售量對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的影響：(1)固定成本對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的影響。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)將隨固定成本的變化呈同方向變動(dòng)。在其他因素不變的情況下，固定成本越高，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就越大；反之，固定成本越低，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越小，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。(2)銷售量對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的影響。在其他因素不變的情況下，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是隨著銷售量的變動(dòng)呈反方向變動(dòng)的，即銷售量上升，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)下降，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低；反之，銷售量下降，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)上升，從而使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析23．什么是成本無(wú)差別點(diǎn)?如何利用成本無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行決策?正確答案：所謂成本無(wú)差別點(diǎn)是指使兩個(gè)備選方案總成本相等的業(yè)務(wù)量。計(jì)算成本無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，需要考慮每個(gè)方案的單位變動(dòng)成本和固定成本。設(shè)第一個(gè)方案的固定成本為a1，單位變動(dòng)成本為b1；第二個(gè)方案的固定成本為a2，單位變動(dòng)成本為b2，且滿足a1＞a2，b1＜b2令兩個(gè)方案的總成本相等：a1+b1x=a2+b2x成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=兩方案固定成本之差/兩方案單位變動(dòng)過(guò)成本之差=a1-a2/b2-b1將預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量與成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量進(jìn)行比較，就可以做出選擇哪種方案的決策。涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析計(jì)算分析題24．某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本為27元，變動(dòng)成本總額為324000元，獲得凈利潤(rùn)36000元，單位變動(dòng)成本與銷售價(jià)格之比為60％。要求：(1)確定該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)的銷售量和銷售額。(2)確定該企業(yè)的安全邊際量和安全邊際額。正確答案：(1)單位產(chǎn)品售價(jià)=單位產(chǎn)品變動(dòng)成本/變動(dòng)成本率=27/60%=45元銷售量=變動(dòng)成本總額/單位變動(dòng)成本=324000/27=12000件盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=固定成本/銷售價(jià)格—單位變動(dòng)成本=60000/12-8=15000件盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率=60000/(12-8)/22=180000元(2)安全邊際量=18000—15000=3000件安全邊際率=安全邊際/預(yù)算銷售量=3000/18000=16.67％涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析25．某企業(yè)計(jì)劃年度生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，固定成本總額為400005己，各種產(chǎn)品有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示：要求：(1)確定各種產(chǎn)品的銷售比重。(2)確定企業(yè)綜合加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率。(3)確定企業(yè)綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額。正確答案：(1)確定各種產(chǎn)品的銷售比重。銷售總額=90000+160000+30000+120000=400000元A產(chǎn)品銷售比重=90000／400000=22．5％B產(chǎn)品銷售比重=160000／400000=40％C產(chǎn)品銷售比重=30000／400000=7．5％D產(chǎn)品銷售比重=120000／400000=30％(2)企業(yè)綜合加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率=20％×22．5％+10％×40％+40％×7．5％+30％×30％=20．5％(3)企業(yè)綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額=40000／20．5％=195122元涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析26．某公司計(jì)劃期固定成本總額預(yù)計(jì)為17280元，生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品。有關(guān)三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、價(jià)格、成本等資料如下表所示：要求：(1)分別計(jì)算三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率。(2)分別計(jì)算三種產(chǎn)品的保本銷售額。正確答案：(1)計(jì)算三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率：(2)計(jì)算三種產(chǎn)品的保本銷售額：綜合保本銷售額=17280+21．47％=80484．40(元)A產(chǎn)品保本銷售額=80484．40×53．57％=43115．49(元)B產(chǎn)品保本銷售額=80484．40×24．11％=19404．79(元)C產(chǎn)品保本銷售額=80484．40×22．32％=17964．12(元)涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析27．某公司生產(chǎn)銷售M、N兩種產(chǎn)品，其有關(guān)成本和銷售資料如下表所示：要求：(1)確定綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額和各種產(chǎn)品保本銷售量。(2)確定總的安全邊際額。正確答案：(1)確定綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額和各種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量：產(chǎn)品銷售總額=90000×30+81000×50=6750000(元)各種產(chǎn)品的銷售所占比重：M產(chǎn)品占比重=2700000+6750000=40％N產(chǎn)品占比重=4050000+6750000=60％綜合邊際貢獻(xiàn)率=40％×40％+30％×60％=34％綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額=1943780+34％=5717000(元)M產(chǎn)品盈虧I臨界點(diǎn)銷售量=5717000×40％+30=76227(件)N產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量=5717000×60％+50=68604(件)(2)確定安全邊際額為6750000—5717000=1033000(元)涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析28．某企業(yè)只生產(chǎn)B產(chǎn)品，單價(jià)為107萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為6萬(wàn)元，固定成本總額為400007萬(wàn)元。2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為12500件。要求：(1)計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率。(2)計(jì)算邊際貢獻(xiàn)。(3)分別計(jì)算以實(shí)物量和金額表示的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。(4)計(jì)算安全邊際率。正確答案：(1)邊際貢獻(xiàn)率=(10—6)÷10×100％=40％(2)邊際貢獻(xiàn)：(10—6)×12500=50000萬(wàn)元(3)盈虧臨界點(diǎn)銷售量(實(shí)物單位)=40000+(10—6)=10000件盈虧臨界點(diǎn)銷售額(用金額表示)=40000+40％=100000萬(wàn)元(4)安全邊際率：(12500—10000)+12500=20％涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析29．某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，正常的月銷售量為4000件，銷售單價(jià)為25元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為25000元。要求：(1)分別計(jì)算達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)銷售量、安全邊際率和銷售利潤(rùn)率；(2)若其他條件不變，當(dāng)目標(biāo)利潤(rùn)為15000元時(shí)，銷售量為多少?正確答案：(1)盈虧平衡點(diǎn)銷售量=25000／(25—15)=2500(件)達(dá)到盈虧臨界作業(yè)率=2500／4000=62．5％安全邊際：4000—2500=1500件涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析30．某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品售價(jià)10元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本6元，全月固定成本68000元，全月預(yù)計(jì)銷售量20000件。要求：(1)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量、安全邊際、預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)銷售量的利潤(rùn)。(2)該廠通過(guò)調(diào)查，認(rèn)為單位產(chǎn)品售價(jià)如提高到11元，全月預(yù)計(jì)可銷售產(chǎn)品18000件，請(qǐng)重新計(jì)算在新情況下的盈虧平衡點(diǎn)銷售量，安全邊際和預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)銷售量的利潤(rùn)。(3)該廠通過(guò)調(diào)查，認(rèn)為由于出現(xiàn)的一些新的情況，單位產(chǎn)品的售價(jià)將降低到9元，同時(shí)每月還需增加廣告費(fèi)4000元，請(qǐng)重新計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量，并且計(jì)算要銷售多少件，才能使利潤(rùn)比售價(jià)變動(dòng)前(即單位售價(jià)仍為10元時(shí))的利潤(rùn)增加10％。正確答案：(1)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)率=68000/10—6=17000件安全邊際=實(shí)際銷售量一盈虧平衡點(diǎn)銷售量=20000—17000=3000件預(yù)計(jì)利潤(rùn)=20000×10—20000×6—68000=12000元(2)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)率=68000/11—6=13600件安全邊際=實(shí)際銷售量—盈虧平衡點(diǎn)銷售量=18000—13600=4400件預(yù)計(jì)利潤(rùn)=18000×11—18000×6—68000=22000元(3)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=68000+4000/9—6=24000件銷售量=固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)/銷售價(jià)格—單位變動(dòng)成本=68000+4000+12000+(1十10％)/9—6=28400件涉及知識(shí)點(diǎn)：本量利分析31．資料：設(shè)某企業(yè)2008