電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書范文

電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書范文6篇電子商務(wù)的飛速進展使電子商務(wù)網(wǎng)站成為現(xiàn)代企業(yè)開展電子商務(wù)活動的根底設(shè)施和最正確的信息平臺,因此電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)受到越來越多企業(yè)的重視。本文是我為大家整理的電子商務(wù)網(wǎng)站范文，僅供參考。[電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書范文篇一:電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書]網(wǎng)站籌劃書參考網(wǎng)站總籌劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站肯定準(zhǔn)確的定位，沒有方向的船哪邊的風(fēng)都不會是順風(fēng)。所以給網(wǎng)站定位，明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時，與公司決策層人士共同爭論，以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對網(wǎng)站的進展方向有肯定的把握，同時最好調(diào)動公司其他部門一起參于爭論，準(zhǔn)時從公司立場提出好的見意，結(jié)合到籌劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的!前期信息收集在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開頭收集相關(guān)的意見，跟公司其他部門結(jié)合，跟公司的實際狀況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。這一步是前期籌劃中最為關(guān)鍵的一步，由于做網(wǎng)站肯定是為公司效勞的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門協(xié)作提交一份本部門需要在網(wǎng)上開拓的欄目打算書，這份打算書呢，肯定要考慮充分，由于假設(shè)要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)當(dāng)是有規(guī)劃的，假設(shè)考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的狀況結(jié)合著來，也最好是當(dāng)時籌劃時考慮全面!具體分欄目籌劃收集完其它各部門的相關(guān)信息以后，對其進展整理，整理以后找出重點，依據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點，結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項，可能開頭時會由于欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個爭論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復(fù)比較，給定下來的內(nèi)容進展歸類，形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點構(gòu)造。然后以同樣的方法，來爭論二層欄目下的子欄目，對它進展歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和每個欄目，大家爭論完以后，就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來依據(jù)爭論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書，欄目規(guī)劃書要求寫得具體，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的籌劃書只是第一版本，以后在制作的過程當(dāng)中假設(shè)消滅問題準(zhǔn)時修改該籌劃書，并且也需要留檔?；I劃書要求有電子版和書面版兩份。下面就是需要說一下籌劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的籌劃書應(yīng)當(dāng)是格式統(tǒng)一的。第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，效勞對像，子欄目設(shè)置，首頁內(nèi)空，分頁內(nèi)容!這一局部起到一個索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個或許的整體把握和了解。其次，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體狀況描6欄目目的，(把子欄目的目的寫清楚)效勞對像，(用以明確欄目的進展方向，更好的為到達目的而做哪些具體內(nèi)容)內(nèi)容介紹，(具體說明本子欄目的具體內(nèi)容)資料來源，(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么，以保證欄目開展下去不會消滅沒有內(nèi)容的狀況)實現(xiàn)方法，(表達實現(xiàn)這個欄目的具體方法)有關(guān)問題，(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的籌劃過程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問題)重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要留意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目籌劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)第三，相關(guān)欄目，這一項為哪一項用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項為哪一項想通過各個欄目之間的聯(lián)系，來加強網(wǎng)站的整體性。第四，參考網(wǎng)站，標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站。并肯定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點，哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)留意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!第四，最終一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改正程，和改了哪些內(nèi)容。好了，籌劃書的內(nèi)容格式就這么多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道籌劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個籌劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設(shè)計制作(包括頁面設(shè)計，制作，編程)再接下來，需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的籌劃書來設(shè)計頁面，重申一下，在設(shè)計之前應(yīng)當(dāng)讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特別處理的地方和設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員肯定要依據(jù)籌劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)當(dāng)考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后，由大家爭論定稿。設(shè)計完成下一步是實現(xiàn)，由制作人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁，并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開頭收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后，由欄目負(fù)責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)當(dāng)是同時進展的，這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所表達的過程進展的同時，網(wǎng)站的程序人員應(yīng)當(dāng)正是處于開發(fā)程序的階段，假照實現(xiàn)的這個過程中消滅什么問題編程人員應(yīng)和制作人員準(zhǔn)時結(jié)合，以免程序開發(fā)完成后覺察問題要進展大規(guī)模的反工。整合測試接下來，當(dāng)兩邊的工作都完成以后，就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后，需要內(nèi)部測試，測試完成，整個工程就順當(dāng)完工了。[電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書范文篇二:電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書]1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)網(wǎng)站承受全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部構(gòu)造，便利他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。2、功能模塊網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的敏捷變通性為原則，為數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員供給一個自主更維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，到達一次投資，長期受益，降低本錢的根本目的。3、網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最、最值得推舉的內(nèi)容將在這里展現(xiàn)。以到達整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上承受asp動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的聞熱點，推舉產(chǎn)品等信息，并且治理員在后臺可以動態(tài)更首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時布滿生氣和活力。在設(shè)計上，留意協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標(biāo)。網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程依據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個9個人左右的工程工作組來負(fù)責(zé)本工程的開發(fā)。包括工程經(jīng)理、高級程序員、html制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有閱歷的工程治理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順當(dāng)完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有打算的進展資源治理和安排。網(wǎng)站后期的維護治理在網(wǎng)站的日常運行中，維護治理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必需的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，治理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中覺察系統(tǒng)需要完善和升級的局部;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將全部這些信息整理成一份打算以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增加和升級。[電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書范文篇三:電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書]一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的進展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-merce)交易的共性化、自由化可為企業(yè)制造無限商機，降低本錢，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，很多公司樂觀拓展電子商務(wù)，為客戶效勞，進展價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進展競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，對于企業(yè)的治理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等供給了更高的要求。作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，三洋數(shù)碼產(chǎn)品更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、效勞的載體，來協(xié)作公司的進展和需要，使網(wǎng)站具有鮮亮的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟三洋數(shù)碼產(chǎn)品。二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的效勞對象網(wǎng)站的效勞對象主要是客戶和供給商。按客戶的區(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強西弱，需求變化將具體表達為:經(jīng)濟興旺的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭用戶需求為主;經(jīng)濟欠興旺西部地區(qū)需求較少。按客戶構(gòu)造分析，由于數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個群體的需求較旺盛。企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要效勞對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售狀況和其他部門的境況，以更好地進展協(xié)調(diào)。三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展現(xiàn)、公司產(chǎn)品宣傳，打造“三洋數(shù)碼產(chǎn)品的形象。對于一個以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度進展的今日，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往打算了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信念。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進展信息傳遞，對公司的聞進展準(zhǔn)時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。通過在線供求系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后效勞手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者供給便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上效勞，是一個全表達工程附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題。四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容設(shè)計重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計有用簡潔的欄目及有用的功能，極大便利客戶了解企業(yè)的效勞，咨詢效勞技術(shù)支持、問題解答，共性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在三洋數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站上逐個需求得到滿足的過程;做到產(chǎn)品展現(xiàn)，效勞技術(shù)支持，問題，反響意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗到三洋數(shù)碼產(chǎn)品的全系列效勞。五、網(wǎng)站整體構(gòu)造1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)網(wǎng)站承受全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部構(gòu)造，便利他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。2、功能模塊網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的敏捷變通性為原則，為三洋數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員供給一個自主更維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，到達一次投資，長期受益，降低本錢的根本目的。3、網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最、最值得推舉的內(nèi)容將在這里展現(xiàn)。以到達整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上承受asp動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的聞熱點，推舉產(chǎn)品等信息，并且治理員在后臺可以動態(tài)更首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時布滿生氣和活力。在設(shè)計上，留意協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標(biāo)。給掃瞄者耳目一的感覺，吸引掃瞄者常常訪問數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站。4、主要欄目關(guān)于三洋數(shù)碼產(chǎn)品本欄目承受靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的根本狀況、文化理念、效勞、產(chǎn)品的了解，使三洋數(shù)碼產(chǎn)品為更多客戶所生疏、信任。在頁面設(shè)計上，我們承受敏捷運用多種動畫效果，力求將三洋數(shù)碼產(chǎn)品的企業(yè)形象予以最好的傳達。企業(yè)榮譽本欄目承受靜態(tài)頁面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認(rèn)證等信息，可以承受圖片加文字的表現(xiàn)手法。企業(yè)動態(tài)本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是準(zhǔn)時公布出三洋數(shù)碼產(chǎn)品公司內(nèi)部聞、活動。產(chǎn)品介紹本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要局部。網(wǎng)站承受產(chǎn)品展現(xiàn)系統(tǒng)來治理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的公布格外便利、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問者供給格外強大的產(chǎn)品快速查找的功能。信息反響信息反響承受靜態(tài)頁面，實現(xiàn)方式為一個反響表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到治理員信箱?？蛻艨梢赃x擇不同的反響信息類別，向不同的治理員發(fā)送反響信息。留言板本欄目供給了一個公共的信息公布平臺，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進展信息溝通;在inter上儲存留言資料，便利查閱。六、網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程依據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個9個人左右的工程工作組來負(fù)責(zé)本工程的開發(fā)。包括工程經(jīng)理、高級程序員、html制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有閱歷的工程治理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順當(dāng)完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有打算的進展資源治理和安排。七、網(wǎng)站后期的維護治理在網(wǎng)站的日常運行中，維護治理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必需的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，治理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中覺察系統(tǒng)需要完善和升級的局部;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將全部這些信息整理成一份打算以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增加和升級。以我們真誠的效勞、優(yōu)秀的技術(shù)力量、科學(xué)的工程治理方法，我們肯定能將三洋數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿足!中國c2c電子商務(wù)網(wǎng)站的盈利模式一、c2c1、會員費會員費也就是會員制效勞收費，是指c2c網(wǎng)站為會員供給網(wǎng)上店鋪出租、公司認(rèn)證、產(chǎn)品信息推舉等多種效勞組合而收取的費用。由于供給的是多種效勞的有效組合，比較能適應(yīng)會員的需求，因此這種模式的收費比較穩(wěn)定。費用第一年交納，其次年到期時需要客戶續(xù)費，續(xù)費后再進展下一年的效勞，不續(xù)費的會員將恢復(fù)為免費會員，不再享受多種效勞。2、交易提成交易提成不管什么時候都是c2c網(wǎng)站的主要利潤來源。由于c2c網(wǎng)站是一個交易平臺，它為交易雙方供給時機，就相當(dāng)于現(xiàn)實生活中的交易所、大賣場，從交易中收取提成是其市場本性的表達。3、廣告費企業(yè)將網(wǎng)站上有價值的位置用于放置各類型廣告，依據(jù)網(wǎng)站流量和網(wǎng)站人群精度標(biāo)定廣告位價格，然后再通過各種形式向客戶出售。假設(shè)c2c網(wǎng)站具有充分的訪問量和用戶粘度，廣告業(yè)務(wù)會格外大。但是c2c網(wǎng)站出于對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業(yè)務(wù)，只有個別廣告位不定期開放。4、搜尋排名競價c2c量應(yīng)用就打算了商品信息在搜尋結(jié)果中排名的重要性。由此便引出了依據(jù)搜尋關(guān)鍵字競價的業(yè)務(wù)。用戶可以為某關(guān)鍵字提出自己認(rèn)為適宜的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內(nèi)該用戶的商品可獲得競得的排位。只有賣家生疏到競價為他們帶來的潛在收益，才情愿花錢使用。5、支付環(huán)節(jié)收費支付問題一向就是制約電子商務(wù)進展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶才在肯定程度上促進了網(wǎng)上在線支付業(yè)務(wù)的開展。買家可以先把預(yù)付款通過網(wǎng)上銀行打到支付公司的個人專用賬戶，待收到賣家發(fā)出的貨物后，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶，這樣買家不用擔(dān)憂收不到貨還要付款，賣家也不用擔(dān)憂發(fā)了貨而收不到款。而支付公司就按成交額的肯定比例收取手續(xù)費。[電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書范文篇四:商城電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書]在中國，隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷提速和寬帶網(wǎng)建設(shè)不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為與人們一般工作和生活密不行分的一局部。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及網(wǎng)上購物將不再成為人們趕潮流的舉動，而會成為將來購物的主流。目前的各大百貨商店、商場、超市都尚未擁有自己的網(wǎng)站和網(wǎng)上商城。的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)尚是一片空白，商城應(yīng)提早占據(jù)市場把握商機。那么，商城公司如何利用現(xiàn)有優(yōu)勢，綜合網(wǎng)上資源，拓展更寬的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，搶先占據(jù)商業(yè)制高點，提升企業(yè)社會公眾形象?“商城”網(wǎng)將是面對全社會的大型動態(tài)行業(yè)網(wǎng)站，主要向?qū)掗熆蛻艉拖M者推舉、宣傳公司，了解消費者需求，為公司客戶和上網(wǎng)瀏覽者供給一個互動性很強的紐帶作用;并且做為一個全天候的廣告宣傳，商品銷售網(wǎng)上基地。使消費者充共享受到商城的優(yōu)質(zhì)效勞，目的是加強銷售力氣，與網(wǎng)下促銷構(gòu)成一個整體營銷模式。并且通過網(wǎng)絡(luò)的推廣和網(wǎng)民數(shù)目的增加漸漸將各種宣傳重點從現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，適應(yīng)社會的進展。簡介本方案是網(wǎng)依據(jù)商城公司提出的初步需求，結(jié)合商城公司已經(jīng)具備的各種優(yōu)勢和資源，綜合考慮時間、費用、可行性、實效性等因素，并利用網(wǎng)在網(wǎng)站建設(shè)及電子商務(wù)方面多年累積的閱歷，提出的基于inter名目121、121、2323333、1整體風(fēng)格33、2首頁風(fēng)格444555、155、1、1公司簡介55、1、2領(lǐng)導(dǎo)致辭65、1、3三大承諾65、1、4公司榮譽65、1、5經(jīng)營理念65、1、6組織機構(gòu)65、1、7公司文化65.275、2、1購物指南75、2、2支付說明75、2、375、2、475、3廣告信息75、4網(wǎng)站地圖85、585、5、185、5、285、5、385、5、485、59696、196、2106、3106、3、1超級治理員:106、3、2信息治理員:107117、1網(wǎng)站開發(fā)117、2網(wǎng)站運營117、3118128、1128、1、1138、1、2138、213913101411141215[電子商務(wù)網(wǎng)站籌劃書范文篇五:電子商務(wù)籌劃書]超市產(chǎn)品構(gòu)造的同質(zhì)化使價格大戰(zhàn)愈演愈烈，市場上商家們進入無序競爭，要擺脫這種狀況的發(fā)生，企業(yè)可以應(yīng)用差異化營銷，形成自己的差異化競爭優(yōu)勢。營銷籌劃、營銷策略、安全認(rèn)證、電子支付、物流配送、網(wǎng)站系統(tǒng)、時代超市的背景介紹1996年9月肇豐集團在江蘇南通市成功開出第一家時代超市，由此邁出時代連鎖超市的第一步，20xx年9月肇豐集團更以前瞻性的眼光投入大型賣場事業(yè)而成立時代超市購物中心，禮聘了一批有專業(yè)且閱歷豐富的境外和國內(nèi)治理人才，組成了一個專業(yè)的經(jīng)營團隊，全面應(yīng)用電腦化及完整的營運作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來治理，而時代賣場人性化的規(guī)劃、穎實惠的商品組合、清楚的商品標(biāo)識和電腦化顧客資料的治理，定期供給會員專屬的特價快報，讓顧客得到最的促銷訊息，便利選購。由最直接、最生活化的方式為顧客效勞，“以人為本、以客為尊”的經(jīng)營理念，開辦具有國際一流水平的現(xiàn)代化大型賣場。目前時代超市已有5020主要分布江蘇、浙江、山東、安徽等地。其中時代連鎖超市面積均在20xx㎡至10000㎡，以經(jīng)營家庭日常生活所需的各種商品為主，選址多為城市的中心位置，以供給顧客最大程度的便利實惠。而時代超級購物中心每家面積均在15000㎡至30000㎡之間，經(jīng)營商品包括蔬果、魚肉、熟食、糖果餅干、煙酒飲料、日用百貨、精品、家電等約2萬余種商品，并結(jié)合餐飲、休閑、消遣、精品百貨、大型停車場，形成都會型購物中心。以供給顧客一站購足的便利，全方位多樣的效勞與穎實惠的商品組合。時代超市購物中心揚州店面積2、5萬平方米、淮安店2、7萬平方米、連云港店1、5萬平方米、蕭山店2、5萬平方米，均在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先地位。今年1月份，時代超市在江蘇省南京市的一家面積達3萬平方米的大賣場開業(yè)，是鹽城目前的規(guī)模最大的世紀(jì)聯(lián)華兩倍之多。時代超市微觀環(huán)境的行業(yè)要素分析主要競爭者分析大潤發(fā)超市大潤發(fā)超市由潤泰集團成立于1996年，以最直接、最生活化的方式為消費者效勞，網(wǎng)羅優(yōu)秀的經(jīng)營治理人才，運用電腦化營運系統(tǒng)，快速地在中國臺灣展店，目前在全臺已成立了24個效勞站點，為顧客架構(gòu)出完整的全臺效勞網(wǎng)絡(luò)。1997年更在大陸成立(上海大潤發(fā))，藉由成功的中國臺灣閱歷進軍大陸，在華北及華東地區(qū)已成立60世紀(jì)聯(lián)華上海世紀(jì)聯(lián)華超市進展系聯(lián)華超市旗下經(jīng)營和治理大型超市的專業(yè)公司，具有獨立的營運機制和治理體系，按國際現(xiàn)代化大型零售企業(yè)模式設(shè)置，按市場機制運作，依托和吸取高素養(yǎng)的經(jīng)營管理人才與國際接軌的先進的治理模式，以及高效準(zhǔn)確的信息系統(tǒng)等企業(yè)的核心技術(shù)。世紀(jì)聯(lián)華面對劇烈的市場競爭，不斷探究有中國特色的大賣場營運治理模式。世紀(jì)聯(lián)華大賣場以質(zhì)優(yōu)價廉的商品，先進的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的效勞，為消費者營造良好的購物環(huán)境，滿足了一站式購物的消費需求。在商品經(jīng)營的同時，以貼近老百姓的生活為切入點，拓展生鮮食品經(jīng)營，形成共性化經(jīng)營特色。目前，世紀(jì)聯(lián)華的發(fā)展區(qū)域已從上海延長到蘇、皖、粵、閩、川、豫、魯、冀、津、京、遼、吉、黑等省市，開設(shè)了70多家大賣場，打算在今后五年內(nèi)，快速200世紀(jì)聯(lián)華超市有自己的網(wǎng)站。介入競爭者的威逼沃爾瑪沃爾瑪百貨由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆?沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的進展，沃爾瑪百貨已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個國家開設(shè)了超過5000家商場，員工總數(shù)160多萬，分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國和英國10個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒粌|四千萬人次。沃爾瑪在中國同樣堅持沃爾瑪?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，效勞好每一位顧客，始終為顧客供給優(yōu)質(zhì)平價、品種齊全的商品和友善的顧客效勞。沃爾瑪中國每開設(shè)一家商場，均會為當(dāng)?shù)匾胂冗M的零售技術(shù)及創(chuàng)的零售觀念。在激發(fā)競爭的同時可以幫助提高當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的經(jīng)營水平和效勞質(zhì)量，從而促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的共同富強。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅持本地選購，供給更多的就業(yè)時機，支持當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的進展。目前，沃爾瑪中國銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品到達95%以上。至今沃爾瑪已與近2萬家供給商建立了合作關(guān)系。在由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和國際商業(yè)機器中國企業(yè)詢問效勞部(原普華永道詢問公司)主辦的中國消費品制造行業(yè)與中國零售業(yè)工商關(guān)系調(diào)查中，沃爾瑪在“‘信用良好，付款結(jié)算正確無誤’的滿足度”連續(xù)幾年得分名列第一。沃爾瑪一貫視供給商為合作伙伴，與供給商共同進展。據(jù)了解，原定今年底沃爾瑪超市進駐揚城的打算，由于香港嘉頓百貨樓層設(shè)計方案作了調(diào)整，導(dǎo)致深國投建設(shè)步驟相應(yīng)后移。據(jù)維揚區(qū)商貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，沃爾瑪超市和香港嘉頓百貨建筑總投資為27002.16000到今年底將再完成投入1億多元。隨后，沃爾瑪超市正式完成揚州布點。世界500強之首的沃爾瑪百貨是全球最大的連鎖零售商，已在我國20多個城市設(shè)立分店。沃爾瑪超市的進駐，標(biāo)志著揚州在引進國際零售業(yè)巨頭，提升傳統(tǒng)商貿(mào)效勞業(yè)進展水平方面取得了重大突破。沃爾瑪超市有自己的網(wǎng)站。時代超市營銷戰(zhàn)略籌劃產(chǎn)品策略超市經(jīng)營的產(chǎn)品品種必需是目標(biāo)消費者可能購置的。商品構(gòu)造的寬度和深度以及產(chǎn)品的質(zhì)量共同組成商品的構(gòu)造。大型超市從食品、藥品、日用品、玩具、衣物、運動器材直至家電一應(yīng)俱全，消遣、餐飲、修理等效勞也應(yīng)有盡有，鼓舞消費者一次性完全購物。便利店經(jīng)營品種少、周轉(zhuǎn)快的商品，商品構(gòu)造窄且淺，營業(yè)時間長，主要是為了滿足消費者便利的消費需要。在上海，華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商等超市為設(shè)在居民區(qū)內(nèi)中小型超市，而經(jīng)營商品的寬度及深度又較便利店寬且深，主要滿足居民區(qū)內(nèi)一般家庭的日常消費需求。目標(biāo)市場全都的超市假設(shè)用相像的商品構(gòu)造競爭，就需要建立產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。超市商品的陳設(shè)也很有講究。據(jù)爭論，超市購物者更易回憶出臨四周貨架擺放的商品的位置，卻較難回憶出中間貨架上擺放的商品的位置?；貞浀恼_率同消費者光臨的次數(shù)成正比，同商場的大小成反比。超市營銷者應(yīng)把最具盈利性的產(chǎn)品放在四周貨架上，由于這些地方更易引起消費者的留意;大型超市或貨架較擁擠因而消費者視線易受阻的超市最好要有醒目的指示牌來提示消費者，由于沒有消費者情愿在超市里來回查找商品;此外，商品的擺放也應(yīng)留意規(guī)律和有序。據(jù)資料說明，合理擺放的商品能可觀地增加商品的銷售額，商品擺放應(yīng)遵循(商品、商標(biāo)和價格標(biāo)簽)顯而易見的陳設(shè)原則、放滿陳設(shè)的原則(貨架商品豐富，品種齊全)、前進陳設(shè)(時間相對久的商品放在前排面)的原則以及縱向陳設(shè)的原則(系列商品垂直陳設(shè))[4]。人的視線上下移動25503050選擇商品時能清楚看到1至5層貨架上陳設(shè)的商品，卻只能看到橫向1米左右距離內(nèi)陳設(shè)的商品。消費者在縱向陳設(shè)的商品面前一次性通過時，就可看清楚整個系列商品，從而起到很好的銷售效果。價格策略超市為吸引消費者，對某些商品標(biāo)價低以招徠消費者，或者對周轉(zhuǎn)慢的商品標(biāo)價低，或者實行季節(jié)性的全面折價。wal-mart則是對大量品種實行格外低的定價，使消費者在wal-mart購置商品時有物超所值的感覺以贏得大量消費者;薄利多銷帶來的巨額的銷售量使得 wal-mart能連續(xù)以低價向最大量的消費者銷售商品。最終的價格還需要以一種有效的心理形式來表達。華聯(lián)超市的將其商品賣到5分尾數(shù)，麥德龍將商品價格定為×××0。9元，目的是給消費者造成一種廉價的印象。超市這種讓利比起由此導(dǎo)致的消費者心理上的價格差異知覺可能要少得多。最為獲利的途徑是調(diào)查確實能引起消費者價格差異的知覺閾限，假設(shè)5分錢缺乏以讓消費者覺得獲利并進一步引起購置欲的話，就不必讓利;固然，可能5分錢的上升，反倒引起了漲價的感覺。促銷策略超市的促銷組合有廣告、銷售促進和公共關(guān)系。超市廣告是當(dāng)?shù)氐臓I銷者或超市為吸引消費者做的廣告，以價格和可獲得性為取向，描述的是一局部以促銷價銷售的商品。假設(shè)產(chǎn)品廣告說的是:到任何地方買我們的品牌和產(chǎn)品;超市廣告說的是:到我們這來買產(chǎn)品，數(shù)量有限，售完為止。人們很難評定單個產(chǎn)品廣告的效果，超市廣告則很容易評定，甚至當(dāng)天就能見分曉。thebetterbusinessbereau美國)曾做過一項調(diào)查，覺察僅有6.6%的美國中西部地區(qū)的城市居民認(rèn)為零售廣告是可信的，僅有13%的消費者認(rèn)為減價廣告是可信的。因此超市廣告要講究效果，不行夸大其辭，否則消費者會因期望值過高而產(chǎn)生受騙的感覺。銷售促進的方式有:競賽、對獎、彩票、贈品、優(yōu)待券等。效勞營銷策略超市的促銷組合有廣告、銷售促進和公共關(guān)系。燈光、背景音樂、顏色、氣味能營造目標(biāo)消費者寵愛的超市氣氛，迎合他們的情趣。不同超市照明的配置模型能到達不同的心理效果，如照明配置假設(shè)與店寬方向平行，能使店面顯得寬闊，假設(shè)點狀燈光隨機配置，能使銷售空間富于變化，氣氛生動。音樂節(jié)奏影響消費者的平均逗留時間和平均開支，盡管消費者對背景音樂的變化覺察不出來。音樂甚至影響到商品的選擇，在一項爭論中，播放法國音樂會使法國酒的銷售比德國酒好，播放德國音樂又會使德國酒賣得比法國酒好。超市與便利店一般都承受光明、清楚、彩度高的顏色，目的是烘托出豐富感。國外超市嘗試在貨架上張貼標(biāo)簽和散發(fā)香味以刺激消費者饑餓和干渴感。時代超市電子商務(wù)籌劃時代超市作為一家大型賣場，作為它的競爭對手比方:大潤發(fā)，世紀(jì)聯(lián)華，沃爾瑪?shù)?，都擁有自己的商業(yè)網(wǎng)站，而它沒有。這就使得許多人無法具體的了解時代超市，所以時代超市有建一個電子商務(wù)網(wǎng)站的必要。建電子商務(wù)網(wǎng)站的步驟如下:一。時代超市網(wǎng)站的建設(shè)網(wǎng)站系統(tǒng)組成1、查詢系統(tǒng)依據(jù)客戶的要求對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進展全方位的檢索。2、分類檢索系統(tǒng)類似于搜尋引擎的分類檢索功能，依據(jù)不同的類別一層一層掃瞄下去，直到顯示出全部產(chǎn)品。3、在線支付系統(tǒng)用招商銀行、銀聯(lián)、工行或其他銀行支付系統(tǒng)進展在線支付，供給與銀行之間聯(lián)系的接口。4、用戶注冊、登錄系統(tǒng)用戶可進展在線注冊，免費成為會員。注冊成會員后可以在網(wǎng)站的登錄位置進展登錄。5、用戶治理系統(tǒng)治理用戶的注冊信息，添加、更改、刪除用戶登錄的信息。6、治理員治理系統(tǒng)·對產(chǎn)品的治理:可以便利的添加、刪除、修改產(chǎn)品資料。治理界面與用戶掃瞄界面大致一樣，在每項產(chǎn)品處都有添加、刪除、修改選項，以便對每項產(chǎn)品進展治理?！τ脩舻闹卫?可以便利的對用戶資料進展治理，刪除沒有用的用戶資料，修復(fù)損壞的用戶信息。對特別用戶(如累計購置金額達肯定數(shù)vip7、信息分析系統(tǒng)·產(chǎn)品分析系統(tǒng):以圖形和數(shù)據(jù)的方式分析顯示全部產(chǎn)品的熱銷程度。針對每一產(chǎn)品分析該產(chǎn)品購置者的年齡層次、學(xué)歷、工作環(huán)境、收入等的分布狀況。·用戶分析系統(tǒng):分析在該網(wǎng)站進展消費的用戶年齡層次、學(xué)歷、工作環(huán)境、收入等資料的分布狀況。針對每一客戶，分析客戶的消費習(xí)慣。二。安全認(rèn)證系統(tǒng)的建設(shè)從法律角度考慮，電子商務(wù)安全認(rèn)證是指進展商務(wù)活動雙方資料/產(chǎn)品的真實性和資料/產(chǎn)品的安全性。電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)一樣，是一種嚴(yán)峻的社會行為，為了從法律上保證購銷雙方的權(quán)益，電子商務(wù)雙方必需以真實的身份進入市場、供給真實的資料/產(chǎn)品。這就是電子商務(wù)的真實性。正由于是真實的資料/產(chǎn)品，電子商務(wù)雙方在對方?jīng)]有授權(quán)可公開資料的狀況下就有義務(wù)為對方的資料/產(chǎn)品保密，這就是電子商務(wù)的安全性。電子商務(wù)安全認(rèn)證系統(tǒng)的建設(shè)首先是電子商務(wù)法的制定。沒有法律的保護，其他有關(guān)電子商務(wù)安全認(rèn)證系統(tǒng)只能是空頭支票。依據(jù)牢靠消息，我國正在加緊<電子商務(wù)法>的立法，并以提交正在進展的兩會審議。政府的這一行為無疑將促進我國電子商務(wù)的安康進展。只有法律是遠遠不能保證電子商務(wù)的安全，電子商務(wù)安全認(rèn)證需要政府職能部門利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)治理電子商務(wù)活動，這些職能部門主要包括:1、工商治理局和公安局負(fù)責(zé)市場主體(企業(yè)或個人)進入電子商務(wù)的資格認(rèn)證。任何企事業(yè)單位和個人都可以成為電子商務(wù)的市場主體，但必需是以真實的身份進入電子商務(wù)市場。如何識別電子商務(wù)市場主體的身份是否真實，對于企業(yè)就需要工商治理局發(fā)給一個象身份證一樣的代號用于標(biāo)識這個企業(yè)的真實身份以便對方在互聯(lián)網(wǎng)查詢。個人也是一樣。2、稅務(wù)局電子商務(wù)是以贏利為目的的商業(yè)活動，必需按規(guī)定交納稅金。稅務(wù)局應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對每一筆電子業(yè)務(wù)進展自動收繳稅金以加強對稅收的治理。3、電子商務(wù)法庭電子商務(wù)活動也會有各種各樣的經(jīng)濟糾紛，為了保護當(dāng)事人的合法利益，更加快捷的解決這些糾紛，當(dāng)事人可以在互聯(lián)網(wǎng)上進展起訴和辯論，電子商務(wù)法庭依據(jù)雙方的承詞作出裁定。4、電子貨幣安全人民銀行負(fù)責(zé)電子貨幣的治理和安全。電子貨幣是電子商務(wù)活動中格外重要的、不行或卻的支付手段。電子貨幣的安全關(guān)系到整個電子商務(wù)能否安康、高速進展的打算性因素之一。5、貨物配送安全電子商務(wù)活動特別是btoc的電子商務(wù)需要一個強大的貨物配送系統(tǒng)。貨物在配送過程中消滅喪失、損壞、變質(zhì)等狀況，應(yīng)當(dāng)是由誰來負(fù)責(zé)，怎樣負(fù)責(zé)以及能否按時將貨物送到客戶手中等都是貨物配送安全應(yīng)考慮的事情。6、電子商務(wù)業(yè)務(wù)保險電子商務(wù)業(yè)務(wù)保險是指利用電子商務(wù)技術(shù)為電子商務(wù)的業(yè)務(wù)保險?？傊娮由虅?wù)安全認(rèn)證是一個格外浩大的系統(tǒng)工程，牽系到社會的方方面面，只有認(rèn)真、全面地建設(shè)好電子商務(wù)安全認(rèn)證系統(tǒng)，電子商務(wù)才會安康進展。三。電子支付手段1、網(wǎng)上銀行——興電子支付模式隨著inter技術(shù)的興起，網(wǎng)上銀行、手機銀行、掌上銀行等借助掃瞄器、中間件技術(shù)以b/s方式訪問銀行端的交易模式以它的便利快捷越來越被大家所承受。這種交易方式目前存在的問題主要也是安全問題，客戶端可能會由于安全防范措施存在的下述漏洞，造成數(shù)據(jù)安全的重大損失:●客戶的專業(yè)學(xué)問欠缺。如因缺少必要的銀行卡交易常識，特別是ic●客戶嫌麻煩:例如較高安全級別設(shè)定給操作帶來的不便。●安全本錢過高:例如加密機、u盤保存安全證書等硬加密措施的投資較大?！癜踩胧┍旧頁?dān)憂全:例如日前媒體披露的加密雜湊函數(shù)被命中的時間本錢已經(jīng)可以承受。2、銀行中國移動將在今年年內(nèi)推出手機小額購物效勞，大范圍用手機支付購物費用的日子已經(jīng)接近，甚至還有人認(rèn)為，在國內(nèi)，它可能替代銀行卡，成為一種重要的支付手段。理論上講，任何手機信號掩蓋的地方，無論是在商場、酒吧還是在家里都可以利用手機支付手段(以下簡稱手機支付)，通過手機你就可以實現(xiàn)商場消費、網(wǎng)上購物、汽車加油繳費、快餐效勞等等業(yè)務(wù)。手機是如何支付?網(wǎng)上的朋友早就享受到了初級手機支付的便利，在浪、263等網(wǎng)站你會覺察，用手機支付收費電子郵箱的費用是多么便利，您僅需10秒就可以通過手機獲得一個收費電子信箱。您在購置成功后，效勞費用在每月交納手機話費時由相關(guān)公司代收。更強的手機支付是依托銀行卡豐富的理財功能，它能更充分地發(fā)揮手機移動性的特點，為寬闊手機用戶供給更共性化的金融效勞。它是利用stk技術(shù)sim卡開發(fā)的一個使用手機進展消費的功能，移動支付系統(tǒng)主要基于銀行卡號與手機卡號的惟一性，將銀行卡和手機進展sim當(dāng)您使用手機支付時，首先由收銀臺效勞人員在收銀的移動 pos機上輸入消費金額，產(chǎn)生一個訂單號，然后，您在手機上選擇手機支付菜單，輸入訂單號、交易金額和賬號取款密碼三項內(nèi)容，之后由銀行將交易成功信息分別發(fā)回到移動pos機和您的手機上，交易就完成了。四。物流配送體系的建設(shè)時代超市物流系統(tǒng)籌劃時代超市物流系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有:1、完整的商品線;2、準(zhǔn)確的送抵時限。(1)、貨源:應(yīng)以市區(qū)內(nèi)分布較遠，信息化較好的幾家超市內(nèi)部貨物數(shù)據(jù)庫為根底，建立真正完備的貨源體系。、信息平臺:以面對大量貨品數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫搜尋操作為根底，僅對少量特別物品和商家促銷的貨品進展圖片和文字描述。、配送:市區(qū)內(nèi)結(jié)合現(xiàn)有的社區(qū)效勞模式，現(xiàn)貨配送，限時送抵。(4)、支付:以貨到付款為主要結(jié)算手段。在初始階段，作為全的商品流通模式，應(yīng)以嚴(yán)格限時的社區(qū)配送網(wǎng)絡(luò)為核心，以網(wǎng)頁、等多種信息模式為訂購手段，以現(xiàn)有的超市商品作為貨源，以現(xiàn)金為主要支付方式。從傳統(tǒng)的流通渠道的角度來看，商流是從制造商經(jīng)批發(fā)、零售到消費者的，與之相對應(yīng)的物流則是從制造商經(jīng)儲運企業(yè)或儲運部門到批零企業(yè)再到消費者的?，F(xiàn)在，消費市場顧客需求已從“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”。為適應(yīng)顧客需求的這一重大變化，商流渠道發(fā)生了大規(guī)模重組，帶來物流渠道的重組，其結(jié)果是在商流領(lǐng)域消滅了多級經(jīng)銷制、多級代銷制、多級代理制及配送制(配送制被視為具有商流功能的一種流通組織形式);在物流領(lǐng)域消滅了物流中心、配送中心，為顧客供給物流、配送效勞。傳統(tǒng)儲運企業(yè)所供給的簡潔的儲存、運輸、包裝等效勞在物流渠道的重組中逐步為集成化、系列化、增值化的現(xiàn)代物流、配送效勞所取代，興的非國有(包括外資)物流企業(yè)漸漸消滅并正在逐步占據(jù)物流市場。為此，中國郵政的電子商務(wù)配送系統(tǒng)必需與現(xiàn)代物流相適應(yīng)。現(xiàn)代物流的主要特征是:(1)、物流反響快速化，(2)、物流功能集成化，(3)、物流效勞系(4)、物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，(5)、物流目標(biāo)系統(tǒng)化，(6)、物流手段現(xiàn)代化，(7)、物流組織網(wǎng)絡(luò)化，(8)、物流經(jīng)營市場化。那么，時代超市在建設(shè)滿足上述要求的物流配送體系時應(yīng)當(dāng)留意哪些問題呢?我認(rèn)為:、供給完善化物流、配送功能。傳統(tǒng)儲運為了完善功能，按現(xiàn)代物流特征的要求，也可能供給一些外延有所延長、內(nèi)涵有所深化的配套性、系列化代理效勞，其中有些效勞已屬物流范疇。但由物流經(jīng)營者供給，如代買賣雙方結(jié)算貨款、進展市場調(diào)查與推測、供給選購信息及詢問效勞、代理供給商擔(dān)當(dāng)肯定的商品促銷、店鋪商品陳設(shè)等活動，這些在國外都叫增值效勞，是現(xiàn)代物流應(yīng)大力供給的效勞。這些只是物流的關(guān)心活動，物流商并沒有運用大量流淌資金去從事實際的商品買賣，即物流商倉庫中的商品是別人的而不是自己的，這與批發(fā)商或經(jīng)營其它業(yè)務(wù)的效勞商向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化就有很大的區(qū)分。、建立物流中心、配送中心。郵政現(xiàn)有的營投網(wǎng)點點多面廣，向現(xiàn)代物流配送轉(zhuǎn)化或集成相關(guān)功能也應(yīng)最為簡潔。但配送中心應(yīng)與營投網(wǎng)點在功能定位上區(qū)分開來。以營投網(wǎng)點為根底，建立物流中心、配送中心可實行以下幾種形式:a。與廠商共建。成為廠商的物流代理商、存貨商、運輸商、中轉(zhuǎn)商、配送商、流通加工基地及廠商自有物流基地的后援;b。與批發(fā)商共建。成為批發(fā)商的物流代理商、存貨商、運輸商、配送商、流通加工基地及批發(fā)商自有物流基地的后援;c。與零售商共建。成為零售商的物流代理商、存貨商、配送商、流通加工基地及零售商自有物流基地的后援;d。與其它機構(gòu)共建。成為其它機構(gòu)的物流代理商、存貨商、運輸商、中轉(zhuǎn)商、配送商、流通加工基地及其自有物流基地的后