X科技樓施工組織方案

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)施工組織合適的方案編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：年月日審批日期：年月日

目錄1．編制說明…………………11．1綜合說明………11．2編制原則…………11．3編制依據(jù)…………11．4適用范圍…………22．工程概況…………………22．1工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況…………22．2建筑設(shè)計(jì)…………22．3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)…………32．4安裝設(shè)計(jì)…………42．3本工程的特點(diǎn)與施工難點(diǎn)………53．相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部組成…………53．1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖……53．2相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員…………63．3相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)…………………73．4相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理管控…………84．施工部署及總平面布置…………………114．1工程施工部署……………………114．2主要工序相關(guān)項(xiàng)目施工方法…………124．3施工準(zhǔn)備…………144．4現(xiàn)場(chǎng)施工管理管控……………………154．5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)………………164．6總平面布置………165．施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃及措施……………………225．1施工總體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排…………225．2施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制措施…………246．施工合適的方案…………………316．1總體施工程序………316．2施工流水作業(yè)段的劃分與組織……326．3施工測(cè)量及沉降觀測(cè)……………346．4鋼筋工程……………406．5模板工程……………466．6砼工程………………506．7砌筑工程……………556．8裝修工程施工………586．9防水及屋面工程………696．10腳手架工程………736．11安裝工程施工………747．質(zhì)量保證措施…………837．1工程質(zhì)量目標(biāo)……………………837．2質(zhì)量目標(biāo)分解………837．3質(zhì)量管理管控體系…………………867．4質(zhì)量管理管控職責(zé)…………………867．5質(zhì)量保證措施……………………928．安全保證措施…………958．1安全生產(chǎn)目標(biāo)……………………958．2安全生產(chǎn)管理管控體系………………968．3安全生產(chǎn)措施…………………968．4安全生產(chǎn)職責(zé)……………………999．使用新技術(shù)、新工藝的可行性…………1039．1本工程相關(guān)計(jì)劃推廣和應(yīng)用的新技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目……………1039．2應(yīng)用新技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目的可行性…………1049．3應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施……10510．主要材料、構(gòu)配件相關(guān)計(jì)劃…………………10510．1材料供應(yīng)安排………10510．2材料質(zhì)量檢驗(yàn)…………………10210．3主要材料用量相關(guān)計(jì)劃表…………10311．主要機(jī)械及設(shè)備調(diào)配相關(guān)計(jì)劃…………10811．1施工機(jī)械相關(guān)計(jì)劃安排…………10811．2機(jī)械調(diào)度相關(guān)計(jì)劃的保證措施……11011．3機(jī)械施工組織調(diào)度……………11111．4施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)……11211．5檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定………………11211．6施工機(jī)械的監(jiān)督檢查…………11211．7施工機(jī)械的使用………………11312．主要?jiǎng)趧?dòng)力安排……………………11313．文明工地措施…………11513．1文明工地目標(biāo)…………………11613．2文明施工管理管控體系……………11613．3文明工地施工措施…………………11714．施工技術(shù)措施……………………11914．1季節(jié)性施工技術(shù)措施…………11914．2防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施……12614．3現(xiàn)場(chǎng)管理管控技術(shù)措施……………13114．4降低成本的技術(shù)措施……………13115．其它措施…………………13415．1環(huán)境保護(hù)措施……………………13415．2工程回訪及保修辦法………………13515．3噪音污染防治措施………………135附圖：質(zhì)量保證體系安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1．編制說明1．1綜合說明我總公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工合適的方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1．2編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)工程相關(guān)項(xiàng)目的合適的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工合適的方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1．3編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：1、建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖和電氣安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說明。2、招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）5、本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。6、現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：7、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范：8、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：9、我國(guó)現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。10、我總公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。1．4適用范圍本工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程合適的內(nèi)容。2．工程概況2.1工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況渭城科技中心辦公樓工程位于咸陽(yáng)市渭城區(qū)民營(yíng)科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，為渭城區(qū)民營(yíng)科技產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)中心辦公樓。設(shè)計(jì)單位為中鐵二十局建筑勘察設(shè)計(jì)公司。本工程規(guī)劃審批建設(shè)等手續(xù)已辦理完畢?，F(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置；工程設(shè)計(jì)施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及的土建、水、暖、電等全部合適的內(nèi)容。施工期為180日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評(píng)定達(dá)到“合格”等級(jí)。2．2建筑設(shè)計(jì)本工程為五層框架結(jié)構(gòu)工程，建筑平面基本呈橫向“一”形布置，總建筑面積為4200m2；建筑物南北方向的寬度為21.3m，東西方向的最大長(zhǎng)度為52.5m；層高：一層為4.20m，二至四層為3.6m，五層層高4.2m；最大高度為19.7m。建筑物相對(duì)標(biāo)高±0.000相對(duì)應(yīng)于絕對(duì)標(biāo)高由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)確定。本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修相關(guān)項(xiàng)目概況如下：外墻裝飾：本工程的全部外墻均采用涂料飾面，并按設(shè)計(jì)部位分色裝飾。內(nèi)墻裝飾：衛(wèi)生間采用鋪貼瓷磚墻面；梯間為水泥石灰膏砂漿粉刷，白色涂料飾面，其它部位均采用水泥砂漿抹灰，表面涂刷乳膠漆涂料。地面：基層為素土夯實(shí)；100厚3∶7灰土；60厚細(xì)石砼。樓梯間為水泥砂漿面層，衛(wèi)生間鋪250×250防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚。樓面：樓梯間為水泥砂漿樓面，衛(wèi)生間鋪250×250防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚。頂棚：樓梯間、雨蓬、挑檐為水泥白灰膏砂漿粉刷，紙筋灰罩面，白色涂料飾面；其它均為水泥白灰膏砂漿打底、罩面，乳膠漆飾面。屋面工程：為不上人架空屋面。20厚水泥砂漿找平層；1：6水泥焦渣找坡；150厚水泥膨脹珍珠巖板保溫層；25厚水泥砂漿找平層；SBS改性瀝青卷材防水層；臥砌115×115×300（高）磚墩，上鋪490×490×35（厚）預(yù)制鋼筋砼架空板。門窗：本工程門窗設(shè)計(jì)主要有木門、鋁合金門等。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主體為地上五層框架結(jié)構(gòu)的建筑物，抗震設(shè)防烈度為8度，框架抗震等級(jí)為二級(jí)，建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類。地基處理：本工程地基處理采用打開挖換填墊層法。開挖深度自自然地面下挖至粗砂層頂面（4～5m厚），然后用素土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高-4.20m，再做1.50m厚整片灰土墊層至設(shè)計(jì)標(biāo)高-2.70m，要求處理后的地基承載力特征值不小于190kpa。基坑開挖范圍自建筑物外柱軸線外放3.50m?；A(chǔ)：為鋼筋砼十字交叉梁條形基礎(chǔ)，基底標(biāo)高-2.60m，基礎(chǔ)梁主要截面為700×1000、600×1000mm?；A(chǔ)下均設(shè)有100mm厚砼墊層。主體結(jié)構(gòu)：為地上五層全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架柱主要截面尺寸600×600、500×500mm；框架梁最大斷面尺寸300×750mm；樓板厚度100mm。砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層C10；基礎(chǔ)及框架柱、梁、板砼C30；其它均為C20。砌體工程：±0.000以下砌體采用MU10普通實(shí)心磚，M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上填充墻采用MU10非承重空心磚，M5混合砂漿砌筑。2.4安裝設(shè)計(jì)本安裝工程由建筑電氣、給排水、采暖工程等構(gòu)成。建筑電氣：電源由室外電力電纜直埋地敷設(shè)引入，三相四線制供電，電壓為380/220V。進(jìn)戶處做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。室內(nèi)線路采用BV-500V銅芯塑料絕緣導(dǎo)線穿PVC管沿地、墻敷設(shè)。保護(hù)措施采用TN-C-S系統(tǒng)。，強(qiáng)、弱電及防雷共用一套接地裝置，接地電阻小于1歐姆，利用屋頂女兒墻壓頂鋼筋（Φ12鍍鋅圓鋼）作為接閃器。設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)三處，所有進(jìn)出本樓的金屬管道均要與總等電位聯(lián)結(jié)。給排水工程給水系統(tǒng)：本工程生活用水由市政供水管網(wǎng)直接供給，主要供給衛(wèi)生間生活用水、消防用水。給水管道采用PP-R管，熱熔連接。排水系統(tǒng)：主要排除生活污水，流經(jīng)衛(wèi)生潔具—排水干管—立管—排出管，排至室外，排水系統(tǒng)管材采用硬聚氯乙烯PVC塑料管，膠粘劑連接。采暖系統(tǒng)：采用95℃熱水作為熱媒，由室外熱網(wǎng)供給。采用上供下回單管串聯(lián)式系統(tǒng)，供水干管設(shè)在五層頂部，回水干管設(shè)在底層地溝。采暖系統(tǒng)管材采用焊接鋼管，焊接或絲扣連接。散熱器采用TDD1-6-8型單面定向?qū)α魇借T鐵散熱器。明裝管道、暖氣片除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道，地溝內(nèi)管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后，用40mm厚巖棉管殼進(jìn)行保溫。2.5本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)1、本工程位于咸陽(yáng)市渭城區(qū)民營(yíng)科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，均要求十分嚴(yán)格，這將成為本工程的重點(diǎn)管理管控相關(guān)項(xiàng)目和主要控制合適的內(nèi)容。2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理管控的重點(diǎn)。3、本工程屬多層建筑，應(yīng)特別做好安全防護(hù)措施，防止高空墜物傷人。同時(shí)應(yīng)選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確保框架結(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全。4、本工程部分結(jié)構(gòu)處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)。5、本工程的設(shè)備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位。6、屋面防水、主體結(jié)構(gòu)清水砼施工是本工程施工難點(diǎn)。3．相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成3.1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖我公司積極參與渭城科技中心辦公樓工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目法施工管理管控的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向相關(guān)項(xiàng)目法施工交叉管理管控的矩陣式管理管控模式優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理管控，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部由我總公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我總公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理管控本工程施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目總承包職能。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長(zhǎng)機(jī)修、機(jī)械班相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理安裝工長(zhǎng)材料員安全員質(zhì)量員綜合專業(yè)施工班組測(cè)量試驗(yàn)班資料員3.2相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理管控人員以我公司所屬薛東智相關(guān)項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的我總公司優(yōu)秀相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理候鐵華同志擔(dān)任相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理管控人員充實(shí)到該相關(guān)項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理管控力度和提高相關(guān)項(xiàng)目部的綜合管理管控水平。相關(guān)項(xiàng)目部主要組成人員：職務(wù)姓名職稱相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理候鐵華工程師相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張建儒高級(jí)工程師施工員王忠權(quán)助工綜合工長(zhǎng)姜鳳栓助工安全員鄧海民工程師質(zhì)量員王先進(jìn)工程師預(yù)算員王文直工程師資料員胡建波助理工程師3.3相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：⑴制定相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理管控；⑵確保本工程合同合約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)；⑶負(fù)責(zé)組建相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理相關(guān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系；⑸合理組合、配置及落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；⑹負(fù)責(zé)做好相關(guān)項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。2、相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)：⑴協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理做好相關(guān)項(xiàng)目管理管控工作；⑵制定相關(guān)項(xiàng)目施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，保證相關(guān)項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理管控工作；⑸按施工相關(guān)計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理管控工作；⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。3、相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理管控工作；⑵負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)合適的方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；⑷負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；⑹負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理管控和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)；⑺組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工資料的整編。4、其它各類人員崗位責(zé)任由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部制定。3.4相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理管控1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)⑴如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同合約及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目部主要管理管控人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。⑵尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段（0.000以下基礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交竣工前20天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見。⑶工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水、采暖等各個(gè)分項(xiàng)工程合適的內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。⑷交竣工時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)⑴嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，相關(guān)項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。⑵分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。⑷教育全體管理管控人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3、與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙合適的內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。4、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)⑴及時(shí)給予分包單位配合，積極提供堆料場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。5、施工管理管控中的協(xié)調(diào)⑴每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。⑵每周定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。⑶相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。6、與其他部門的協(xié)調(diào)⑴工程開工前，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。⑵模范自覺地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門和主管部門的抽查監(jiān)督。⑶進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與施工現(xiàn)場(chǎng)四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。4．施工部署及總平面布置4.1工程施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理管控手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理管控人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。2、由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)相關(guān)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施相關(guān)計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫(kù)、砼攪拌站、水泥庫(kù)、試驗(yàn)室、配電房、烘爐車間、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則相關(guān)計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。3、工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。4、±0.000以下基礎(chǔ)工程的施工應(yīng)采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎(chǔ)工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進(jìn)度，減輕后期施工的工期壓力。5、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。6、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達(dá)到市容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。故我公司一旦中標(biāo)，將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個(gè)工程的文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。7、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場(chǎng)調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。8、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，相關(guān)計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)160-180人左右。同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。9、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。4.2主要工序相關(guān)項(xiàng)目施工方法根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，擬對(duì)本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程本工程為地上五層的現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設(shè)計(jì)特點(diǎn)結(jié)合我公司情況，確定采用SP－70型定型組合鋼框竹膠清水模板體系施工，并按全部二層模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點(diǎn)。采用該項(xiàng)技術(shù)比傳統(tǒng)工藝可一次性減少模板投入量三分之一，減少鋼管支撐投入量二分之一，并可降低操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。使用本模板體系，當(dāng)砼澆筑3～4天、砼強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護(hù)期結(jié)束時(shí)再拆除，該模板體系在我總公司承擔(dān)的多項(xiàng)大中型工程施工中取得良好的效果。模板外操作架采用Φ48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用WDJ型工具式碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。2、鋼筋工程鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。鋼筋砼框架柱及構(gòu)造柱直徑>16mm以上的豎向鋼筋接頭采用壓力電渣焊連接；基礎(chǔ)梁框架梁及圈梁的縱向鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊；墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁扎連接。3、砼工程本工程砼采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌，攪拌站設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，由二臺(tái)JST50A強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)、一臺(tái)VDS60型微機(jī)控制自動(dòng)上料機(jī)等設(shè)備組成。砼的運(yùn)輸在基礎(chǔ)施工階段采用機(jī)動(dòng)翻斗車配合人力運(yùn)漿車運(yùn)送砼；在主體施工階段采用塔吊吊運(yùn)直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運(yùn)輸問題，以加快施工進(jìn)度。砼振搗采用機(jī)械振搗，配置ZX50插入式振動(dòng)器3臺(tái)，B15（ZWT）平板振動(dòng)器2臺(tái)。4、腳手架工程本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排Ф48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，相關(guān)計(jì)劃按建筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位的安全防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和編制施工合適的方案。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量。室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。5、垂直運(yùn)輸根據(jù)本工程的具體情況，相關(guān)計(jì)劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝一臺(tái)TQC-80型塔式起重機(jī)，塔吊臂長(zhǎng)別為40m，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。當(dāng)本工程主體工程施工至三層時(shí)，砌筑工程開始前，于建筑物的北側(cè)共計(jì)安裝一臺(tái)快速提升機(jī)。6、安裝工程安裝工程施工共劃分三個(gè)階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程的專業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量?？傮w施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.3施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的合適的內(nèi)容是：②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。④合理化的建議⑶進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的合適的內(nèi)容，編制特殊工序施工合適的方案。⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。⑹編制材料供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量相關(guān)計(jì)劃、構(gòu)件相關(guān)計(jì)劃。⑺進(jìn)行木工翻樣、為編制模板相關(guān)計(jì)劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。⑻制定培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃并上報(bào)公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓(xùn)。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)，了解建設(shè)場(chǎng)地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。3、物資設(shè)備⑴在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同合約。⑵落實(shí)機(jī)械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按相關(guān)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。⑶各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。4、相關(guān)計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開展工作。按照本相關(guān)項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)相關(guān)計(jì)劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量相關(guān)計(jì)劃。5、資金使用用于本相關(guān)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號(hào)，本相關(guān)項(xiàng)目?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。4.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理管控為了實(shí)現(xiàn)本相關(guān)項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我總公司根據(jù)ISO9001—2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理管控，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。本相關(guān)項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度。碰頭會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊(duì)伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、合同乙方應(yīng)定期召開工作例會(huì)，研究和解決施工中存在的問題。我總公司相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理管控工作，保障正常的施工秩序。4.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及我總公司相關(guān)計(jì)劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。序號(hào)相關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)要求1工期2一次驗(yàn)收合格率100%≥90%分部工程優(yōu)良率≥90%工程質(zhì)量等級(jí)確保達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)3安全死亡率：0重傷率：0輕傷率：小于1.5‰4文明施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)5消防標(biāo)準(zhǔn)不發(fā)生火災(zāi)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患6環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)7現(xiàn)場(chǎng)符合文明施工管理管控規(guī)定，并嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理管控月檢查≥95分8竣工后的第一年，每季進(jìn)行回訪一次；第二個(gè)保修年，每半年回訪一次；合約甲方提出問題時(shí)隨時(shí)回訪修理。4.6總平面布置4．6．1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則⑴平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。⑵在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。⑶施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。⑷施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場(chǎng)四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理管控規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。⑸電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場(chǎng)出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。⑹本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理管控力度，嚴(yán)格按照我總公司的《相關(guān)項(xiàng)目安全管理管控手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理管控。⑺本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理管控力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。⑻執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。⑼施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路，并保證其暢通和路基的可靠性。4．6．2施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布局⑴由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)相關(guān)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施相關(guān)計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫(kù)、砼攪拌站、水泥庫(kù)、試驗(yàn)室、配電房、機(jī)加工車間、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施則相關(guān)計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。⑵為在施工場(chǎng)地進(jìn)線有序地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理管控由相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的平衡調(diào)度。⑶大門、圍墻：現(xiàn)場(chǎng)主大門設(shè)置在本工程的北側(cè)，現(xiàn)場(chǎng)大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場(chǎng)范圍新砌筑240厚2.4m高磚墻，每間隔6m砌370×370高2.4m磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)。⑷考慮到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)除建筑物和臨時(shí)設(shè)施所占場(chǎng)地外，其余材料堆放場(chǎng)地、設(shè)施料堆放場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。場(chǎng)地、道路用150厚C25砼硬化，沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸240×200排水溝，坡度3%；排水溝終端設(shè)沉淀池。⑸現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西側(cè)，為二層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房形式，并對(duì)活動(dòng)房?jī)?nèi)外作裝飾裝修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公室的條件。布置相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、部門辦公室、會(huì)議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。⑹材料庫(kù)房、試驗(yàn)室、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫(kù)房設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西南角，距離合約甲方提供電源近處。⑺臨時(shí)廁所設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西北角，擬建水沖廁所并做臨時(shí)化糞池，污水接入現(xiàn)場(chǎng)下水管道，引流至污水管道排出。墻面貼150×200白色瓷磚，地面鋪防滑地磚，做木龍骨塑料板吊頂裝修。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。⑻試驗(yàn)室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的水泥庫(kù)旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池，以保持砼標(biāo)養(yǎng)溫度。⑼全部設(shè)施料的堆場(chǎng)設(shè)在本工程的四周，均相關(guān)計(jì)劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。⑽按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場(chǎng)，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。2、機(jī)械設(shè)備平面布置⑴本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時(shí)設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局設(shè)置，主要機(jī)械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。⑵本工程的地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌砼，砼的運(yùn)輸采用機(jī)動(dòng)翻斗車、配合人力運(yùn)漿車運(yùn)送砼。⑶基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的水、電源供應(yīng)，給水采用設(shè)置臨時(shí)給水管道供應(yīng)，相關(guān)計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制，并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設(shè)置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。⑷根據(jù)本工程的具體情況，相關(guān)計(jì)劃在本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，北側(cè)安裝TQC-80型塔式起重機(jī)一臺(tái)，塔吊臂長(zhǎng)為40m，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖）。⑸當(dāng)本工程主體工程施工至三層時(shí)，砌筑工程開始前，安裝垂直運(yùn)輸提升機(jī)，解決本工程全部砌筑工程以及后期裝修階段的所有材料、半成品的垂直運(yùn)輸問題，滿足工程的施工需要。⑹根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，全部鋼筋加工制作相關(guān)計(jì)劃安排在現(xiàn)場(chǎng)的北側(cè)，配置全套的鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場(chǎng)的東、北側(cè)空地處，設(shè)置鋼筋料的堆放場(chǎng)地。4．6．3臨時(shí)電路計(jì)算及布置1、臨時(shí)電路計(jì)算⑴現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算：①動(dòng)力：公式P1=式中：K不均衡系列，按需要取1.05；K1、K2需要系數(shù)，取0.6；cos電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75；機(jī)械設(shè)備階段性最大負(fù)荷用電量210.5KW；電焊機(jī)額定功率總和175KVAP1＝1.05×[（0.6×210.5）/0.75+0.6×175]＝287.07KW②照明：照明及其它用電量按動(dòng)力用電量的10%考慮，則287.0710%=28.71KW③用電量合計(jì)：287.07KW+28.71KW=315KW故施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備需要容量約為315KVA，保證工程正常進(jìn)行。供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌站及垂直運(yùn)輸電梯的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。4．6．4臨時(shí)水管網(wǎng)水量計(jì)算及布置1、施工用水計(jì)算①施工用水量：q1=K1?ΣQnNnk2/T1t1×8×3600=1.15×(240×250+400×200)×1.25/（2×8×3600）=2.78(L/S)②q2=p.N.K/t×8×3600=360×20×1.4/（2×8×3600）=0.28(L/S)③消防用水2、給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場(chǎng)用水壓力需要，相關(guān)計(jì)劃在水源處設(shè)置一個(gè)水箱，另配二臺(tái)水泵備用；臨時(shí)施工主干管采用ф40鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф25鍍鋅鋼管通向各施工用水點(diǎn)。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300～400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。施工區(qū)域設(shè)置三個(gè)消防專用水源。豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，相關(guān)計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制。4．6．5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖根據(jù)以上施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則、施工用水、用電量計(jì)算及臨時(shí)施工水電管網(wǎng)的相關(guān)計(jì)劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（詳見附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。5．施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃及措施5．1施工總體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為180日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理管控措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量賀滿完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（詳見附后附圖：施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。1、工程階段目標(biāo)控制相關(guān)計(jì)劃（階段工期）主要工序施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃如下：a.施工準(zhǔn)備2004.02.25——2004.03.01b.墊層及防水層2004.03.02——2004.03.10c.地下室結(jié)構(gòu)2004.03.11——2004.05.05d.主體結(jié)構(gòu)2004.05.06——2004.10.05e．砌體封閉 2004.08.06——2004.11.28f.裝飾工程2004.08.28——2005.04.10g.室外總體工程2005.03.05——2005.04.28h.工程完工2005.04.29——2005.05.05 其它各區(qū)段的施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排詳見附后附圖：施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。2、相關(guān)計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工相關(guān)計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)相關(guān)計(jì)劃管理管控體系，采取二級(jí)相關(guān)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日相關(guān)計(jì)劃?rùn)z查和相關(guān)計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日相關(guān)計(jì)劃落實(shí)過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的相關(guān)計(jì)劃和所調(diào)整的相關(guān)計(jì)劃，以保證周相關(guān)計(jì)劃的順利完成，通過周相關(guān)計(jì)劃的完成保證月相關(guān)計(jì)劃完成，通過月相關(guān)計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)合適的內(nèi)容如下：⑴一級(jí)總體控制相關(guān)計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃管理管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程相關(guān)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理管控，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控相關(guān)計(jì)劃（初步）。⑵二級(jí)相關(guān)計(jì)劃管理管控：是以一級(jí)相關(guān)計(jì)劃管理管控為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制相關(guān)計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理管控人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)相關(guān)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該相關(guān)計(jì)劃和上月相關(guān)計(jì)劃情況分析和下月相關(guān)計(jì)劃安排。3、周、日相關(guān)計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)相關(guān)計(jì)劃。相關(guān)計(jì)劃管理管控人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和相關(guān)計(jì)劃安排。通過日相關(guān)計(jì)劃確保周相關(guān)計(jì)劃、周相關(guān)計(jì)劃確保月相關(guān)計(jì)劃、月相關(guān)計(jì)劃確保階段相關(guān)計(jì)劃、階段相關(guān)計(jì)劃確?？傮w控制相關(guān)計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)相關(guān)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有相關(guān)計(jì)劃管理管控均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理管控，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。4、施工配套保證相關(guān)計(jì)劃此相關(guān)計(jì)劃是完成專業(yè)工程相關(guān)計(jì)劃與總控相關(guān)計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我總公司中標(biāo)后將提供以下配套保證相關(guān)計(jì)劃：⑴合適的方案相關(guān)計(jì)劃：此相關(guān)計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工合適的方案的最遲提供期限?！昂线m的方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過合適的方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化合適的方案相關(guān)計(jì)劃，與施工進(jìn)度配套。⑵分供方和專業(yè)承包方相關(guān)計(jì)劃：此相關(guān)計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此相關(guān)計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同合約簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方相關(guān)計(jì)劃，與工程進(jìn)度配套。⑶設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃。此相關(guān)計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除合適的方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。⑷質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收相關(guān)計(jì)劃：分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。5．2施工相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度控制措施5．2．1建立完善的相關(guān)計(jì)劃保證措施建立完善的相關(guān)計(jì)劃保證體系是掌握施工管理管控主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本相關(guān)項(xiàng)目的相關(guān)計(jì)劃體系將以日、周、月和總控相關(guān)計(jì)劃構(gòu)成。以工期相關(guān)計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、分包方施工相關(guān)計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃、技術(shù)保障相關(guān)計(jì)劃、商務(wù)保障相關(guān)計(jì)劃、物資供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制相關(guān)計(jì)劃、安全防護(hù)相關(guān)計(jì)劃及后勤保障一系列相關(guān)計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。5．2．2人、財(cái)、物的保障1、在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家一級(jí)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和從事相關(guān)項(xiàng)目承包管理管控的各類專業(yè)人員組成相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施和管理管控進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程相關(guān)項(xiàng)目策劃、管理管控、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我們所形成的相關(guān)項(xiàng)目管理管控和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。5、按“勞動(dòng)力需用相關(guān)計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。5．2．3農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：1、成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。2、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我總公司勞務(wù)公司所管理管控的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工相關(guān)計(jì)劃的完成。3、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。5．2．4組織管理管控措施1、公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2、相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理管控，精力充沛，工作高效。相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。3、強(qiáng)化相關(guān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理管控人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。5．2．5加強(qiáng)相關(guān)計(jì)劃管理管控1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃，強(qiáng)化相關(guān)計(jì)劃管理管控，加強(qiáng)日進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制、旬進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理管控，按照網(wǎng)絡(luò)控制相關(guān)計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。3、相關(guān)計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，并采取微機(jī)管理管控技術(shù)，對(duì)施工相關(guān)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理管控；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按相關(guān)計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期相關(guān)計(jì)劃和后期相關(guān)計(jì)劃、總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。4、及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。5．2．6加強(qiáng)技術(shù)管理管控1、加強(qiáng)技術(shù)管理管控工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工合適的方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。3、設(shè)計(jì)合適的方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更合適的內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的合適的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。4、施工合適的方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工合適的方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間,加快施工進(jìn)度。6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工合適的方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作合適的內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。5．2．7機(jī)械化水平保證1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。5．2．8資金保證1、本工程由相關(guān)項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào)，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用，相關(guān)項(xiàng)目資金全部由相關(guān)項(xiàng)目部全權(quán)控制，專款專用，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支。2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內(nèi)，由公司內(nèi)部銀行及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。5．2．9物資保證1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。2、相關(guān)項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量相關(guān)計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。5．2．10后勤工作保證1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。2、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)施工管理管控人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。5．2．11加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理管控加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理管控和成品保護(hù)，避免返工；積級(jí)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購(gòu)要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。5．2．12承包管理管控的保障1、對(duì)工期相關(guān)計(jì)劃管理管控、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同合約工期，按照工程總體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、月、周進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃相關(guān)計(jì)劃程送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排，適時(shí)插入，并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。2、各專業(yè)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、月進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套相關(guān)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入相關(guān)計(jì)劃、施工條件落實(shí)相關(guān)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作相關(guān)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制相關(guān)計(jì)劃、安全消防控制相關(guān)計(jì)劃、工程款資金相關(guān)計(jì)劃等配套相關(guān)計(jì)劃以及施工工序。3、周相關(guān)計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入相關(guān)計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃和施工條件落實(shí)相關(guān)計(jì)劃等關(guān)鍵配套相關(guān)計(jì)劃以及上周相關(guān)計(jì)劃完成情況及分析。4、日相關(guān)計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天相關(guān)計(jì)劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。5、相關(guān)計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一相關(guān)計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同合約要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確合適的內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立相關(guān)計(jì)劃調(diào)整程序。6、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理管控的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理管控、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，以總控相關(guān)計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理管控的優(yōu)勢(shì)，利用我們長(zhǎng)期以來所形成的分包管理管控手冊(cè)對(duì)各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理管控和控制，在相關(guān)計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理管控、技術(shù)管理管控、資料管理管控、合約管理管控、工程款支付等方面建立了一整套分包管理管控規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方行為，及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。7、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)，相關(guān)計(jì)劃管理管控是相關(guān)項(xiàng)目管理管控最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日定時(shí)召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理管控事務(wù)；每周定時(shí)召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日相關(guān)計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日相關(guān)計(jì)劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。8、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理管控，我總公司將根據(jù)地基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助相關(guān)計(jì)劃相配合，結(jié)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。9、加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我司歷來非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。10、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。6．施工合適的方案6．1總體施工程序本工程為地上五層的鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)本相關(guān)項(xiàng)目特征和類型，現(xiàn)排列出本工程施工程序，指導(dǎo)工程施工。6．1．1總體施工程序：1、施工程序框圖定位放線定位放線基坑處理平整基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)室內(nèi)地溝室內(nèi)外回填土主體結(jié)構(gòu)屋面保溫、防水層門窗框安裝外墻裝飾室內(nèi)抹灰水落管安裝樓地面散水、臺(tái)階門窗扇安裝璃清理、收尾竣工驗(yàn)收安裝柱、梁模板綁扎框架柱、梁鋼筋模板安裝加固澆筑砼養(yǎng)護(hù)、拆模樓梯、現(xiàn)澆板支模綁扎鋼筋安裝埋管預(yù)留洞澆筑砼養(yǎng)護(hù)、拆模室內(nèi)木作裝飾砼墊層注：水、電、暖、通等設(shè)備安裝工程隨土建總體施工工序安排，穿插在各個(gè)工序施工中。2、總體施工程序說明⑴本工程我公司一旦中標(biāo)承建，三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理管控人員和精兵強(qiáng)將進(jìn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力，同時(shí)調(diào)運(yùn)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，為工程的全面開工做好充分準(zhǔn)備。⑵工程開工后的第一步是先行組織定位復(fù)線和地基處理、平整的施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料和周圍環(huán)境情況，按照本施工合適的方案，組織足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，展開全面的地基平整處理的施工，為下一步的砼墊層、鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。⑶本工程施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理部門審核確定批準(zhǔn)后方可用于指導(dǎo)施工。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照確定好的施工合適的方案進(jìn)行，確保工程順利實(shí)施。⑷地基土方和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采取綜合科學(xué)管理管控、突擊施工作業(yè)，盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)完成地下基礎(chǔ)的施工作業(yè)，消除天氣影響因素，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。⑸為確保本工程按期完工，我總公司擬采用平行流水、立體交叉作業(yè)等施工措施，配備一套強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理管控班子和綜合施工作業(yè)隊(duì)，突擊組織施工作業(yè)。⑹為保證相關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工，達(dá)到相關(guān)控制目標(biāo)，根據(jù)合同合約要求和相關(guān)項(xiàng)目特性，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全、文明施工生產(chǎn)管理管控委員會(huì)，并設(shè)專職人員專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類日常事務(wù)。6．2施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑平面布置及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，為便于統(tǒng)一組織施工管理管控，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織1、結(jié)構(gòu)工程施工及流水段的劃分本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)的施工，均采取將整個(gè)建筑平面劃分為三各施工作業(yè)段組織施工，即以B區(qū)劃分為第一施工作業(yè)段，以A、C區(qū)劃分為第二施工作業(yè)段，以D、E區(qū)劃分為第三施工作業(yè)段組織施工，各施工作業(yè)段均以木工支模板、鋼筋綁扎為主導(dǎo)工序牽頭，后續(xù)工序澆筑砼、拆模板、砌筑墻體等銜接緊隨。另外考慮到工期與成本效益等因素，室內(nèi)抹灰、樓地面等工序盡早組織豎向立體交叉施工作業(yè)，相關(guān)計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工至三層時(shí)，隨即開始一層的室內(nèi)抹灰、樓地面等工序的施工作業(yè)。室內(nèi)外裝修工程，采取按層分工序分別組織流水作業(yè)，以室內(nèi)抹灰、樓地面、外墻裝飾等為主導(dǎo)工序，其余各項(xiàng)裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導(dǎo)工序創(chuàng)造施工作業(yè)面，室內(nèi)抹灰基本完成后，樓地面的施工，采取按每層為一施工作業(yè)段，分工序分別組織流水作業(yè)，確保工程進(jìn)度，提高工效。2、設(shè)備安裝工程施工隨著基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工插入進(jìn)行，分部位結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后，基礎(chǔ)設(shè)備預(yù)埋配合隨之插入進(jìn)行施工，與土建進(jìn)行交叉施工，從而有效縮短工期?？紤]到工期與成本效益等因素，設(shè)備安裝工程等工序盡早組織豎向交叉施工作業(yè)。相關(guān)計(jì)劃地下結(jié)構(gòu)施工過程中，同時(shí)開始安裝預(yù)埋管線的安裝施工，從而縮短工期，加快施工進(jìn)度。3、交叉施工原則及措施⑴土建結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝：為保證設(shè)備安裝施工具有充裕的施工時(shí)間，合理安排工序，本工程采取設(shè)備安裝施工提前插入的原則，充分體現(xiàn)在管道安裝、設(shè)備安裝及早插入，井然有序的原則，與在具備施工作業(yè)面的情況下組織實(shí)施的原則。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝之間的交叉施工，是本工程施工中最尖銳的交叉矛盾。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝交叉工作面大，合適的內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，必須重點(diǎn)解決解決此矛盾的原則：①必須服從總體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。②明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。③建立固定的協(xié)調(diào)制度。④一切從工程全局出發(fā)。各分包方應(yīng)在總承包的統(tǒng)一組織管理管控和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，土建施工要為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，設(shè)備安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。⑵設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建和總體的交叉施工：由于室外工程施工多數(shù)由其他專業(yè)分包方施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，在場(chǎng)地布置、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨電、臨水等各方面，采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。6．3施工測(cè)量及沉降觀測(cè)1、測(cè)量準(zhǔn)備⑴所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具檢定周期的審定；⑵校核規(guī)劃設(shè)計(jì)院定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；⑶對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底；⑷編制測(cè)控布置；⑸建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)。2、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的建立⑴場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體后局部，高精度控制低精度操作的原則；布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)軸線關(guān)系圖、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖、基礎(chǔ)及首層平面布置圖中的關(guān)鍵部位；選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；樁位必須用砼保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行維護(hù)，并用紅油漆做好測(cè)量標(biāo)記。⑵場(chǎng)區(qū)平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)：首先對(duì)業(yè)主提供的建筑物定位樁點(diǎn)或用地紅線樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。并將復(fù)測(cè)點(diǎn)位誤差成果同調(diào)整合適的方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。⑶場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)：本控制網(wǎng)按Ⅰ級(jí)建筑方格網(wǎng)進(jìn)行測(cè)量設(shè)置，測(cè)角中誤差±5ˊ，邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1/40000，相鄰二點(diǎn)的距離誤差控制在±2ｍｍ以內(nèi)。采用直角坐標(biāo)定位放樣的方法測(cè)設(shè)出建筑物外輪廓，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位線差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法，布設(shè)場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)，建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首層平面控制網(wǎng)上（業(yè)主提供的平面基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)）。⑷根據(jù)平面設(shè)計(jì)圖提供的坐標(biāo)點(diǎn)和建設(shè)單位提供的建筑紅線，用直角坐標(biāo)計(jì)算法建立施工控制網(wǎng)。⑸根據(jù)建立的施工控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀測(cè)出建筑物的外輪廓主軸線，然后按設(shè)計(jì)圖紙用鋼尺丈量出各分部控制尺寸及基礎(chǔ)定位邊界線。3、高程控制網(wǎng)的建立⑴高程控制網(wǎng)的布設(shè)：為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)合約甲方提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)（至少提供二個(gè)點(diǎn)），采用0.3ｍｍ級(jí)精度的DINI-10電子水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校驗(yàn)合格后，測(cè)設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)線路，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)豎向控制點(diǎn)（通常是建筑物±0.000），以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。⑵高程控制網(wǎng)的精度不低于三等水準(zhǔn)的精度。⑶在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場(chǎng)區(qū)情況，在場(chǎng)區(qū)與合約甲方所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)間埋設(shè)高程控制點(diǎn)，測(cè)出場(chǎng)區(qū)高程控制點(diǎn)的高程。⑷場(chǎng)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)距離建筑物應(yīng)大于25ｍ，距離回填土邊線應(yīng)不小于15ｍ。⑸水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè)：在場(chǎng)區(qū)內(nèi)埋設(shè)三個(gè)永久水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工豎向測(cè)量控制及沉降觀測(cè)的起算點(diǎn)。4、±0.000以下施工測(cè)量⑴軸線控制樁的校測(cè)①在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對(duì)軸線控制樁每半月進(jìn)行復(fù)測(cè)一次。②采用測(cè)量精度2″級(jí)，測(cè)距精度2ｍｍ＋3ppm的全站儀，根據(jù)首層控制進(jìn)行校測(cè)。⑵軸線投測(cè)方法①±0.000以下基礎(chǔ)施工時(shí)，根據(jù)施工控制網(wǎng)，在基坑邊上埋設(shè)主軸線的控制樁位，用經(jīng)緯儀向施工面投測(cè)放線。②±0.000以下的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線交匯法來傳遞軸線，引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過±3mm，軸線間的誤差不應(yīng)超過±2mm。③待墊層施工完畢后，根據(jù)基礎(chǔ)邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中、整平后，后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上，在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于2條，以此作為角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部軸線，并彈墨線標(biāo)明作為模板的依據(jù)。在各樓層的軸線投測(cè)過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過3mm。④在施工過程中，每當(dāng)施工平面測(cè)量工作完成后，進(jìn)入豎向施工，每當(dāng)柱澆筑成型拆掉模板后，應(yīng)在柱側(cè)平面投測(cè)出相應(yīng)的軸線，并在墻柱側(cè)面抄測(cè)出建筑物50cm線或結(jié)構(gòu)50cm線（50線相對(duì)于每層樓板設(shè)計(jì)標(biāo)高而定的），以供下道工序的使用。⑤當(dāng)每一層平面或每段軸線測(cè)設(shè)完畢后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送報(bào)驗(yàn)單必須寫明層數(shù)、部位、報(bào)驗(yàn)合適的內(nèi)容，并附一份報(bào)驗(yàn)合適的內(nèi)容的測(cè)量成果表，以便及時(shí)驗(yàn)證各軸線的正確程度狀況。⑶±0.000以下結(jié)構(gòu)施工中的標(biāo)高控制①高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)：在向坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確定無誤后，方可向坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。②±0.000以下標(biāo)高的施測(cè)：為保證豎向控制點(diǎn)的精度要求，對(duì)每層所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)必須正確測(cè)設(shè)，在同一施工段上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不少于三個(gè)，并做相互校核，校核后三點(diǎn)的校差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)基坑的情況，設(shè)置在現(xiàn)有的相對(duì)固定物體上，所標(biāo)部位應(yīng)先用水泥砂漿抹成一個(gè)豎平面，在該豎平面上測(cè)設(shè)定施工用基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。③拆模后，抄測(cè)結(jié)構(gòu)50線，在此基礎(chǔ)上，用鋼尺作為向上傳遞標(biāo)高的工具。5、±0.000以上施工測(cè)量⑴平面控制測(cè)量①±0.000以上的軸線傳遞，采用激光準(zhǔn)直儀法，施工至±0.000后（即首層地面處），用激光準(zhǔn)直儀在建筑物首層內(nèi)側(cè)設(shè)軸線控制點(diǎn)，在各控制點(diǎn)上做出明顯標(biāo)記并加以保護(hù)，做為主體結(jié)構(gòu)采用“內(nèi)控法”軸線投測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。澆筑以上各層板面砼時(shí)，準(zhǔn)確地在基準(zhǔn)點(diǎn)相垂直對(duì)應(yīng)位置預(yù)留200200mm俯視孔，其偏差應(yīng)≤2mm。②采用測(cè)量精度為2″級(jí)、測(cè)距精度為2mm＋2ppm的全站儀，根據(jù)首層控制點(diǎn)進(jìn)行校測(cè)。首層放線驗(yàn)收后，應(yīng)將控制軸線引測(cè)至建筑物內(nèi)；根據(jù)施工前布設(shè)的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)及施工過程中流水段的劃分，在建筑物內(nèi)作內(nèi)控制點(diǎn)（每一流水段至少2～3個(gè)內(nèi)控點(diǎn)），埋設(shè)在首層相應(yīng)偏離軸線1m的位置，基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用10cm×10cm鋼板，鋼針刻畫十字線，鋼板通過錨固筋與首層地面的鋼筋焊牢，作為豎向軸線投測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞200200mm俯視孔。③豎向投測(cè)放線之前，應(yīng)對(duì)首層鋼板基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核校測(cè)，校測(cè)精度不宜低于建筑物平面控制網(wǎng)的精度，以確保軸線豎向傳遞精度。④軸線控制點(diǎn)的投測(cè)，采用激光準(zhǔn)直儀進(jìn)行；先在底層基點(diǎn)架設(shè)激光準(zhǔn)直儀，調(diào)校到準(zhǔn)直狀態(tài)后，打開激光電源，就會(huì)發(fā)射和該點(diǎn)鉛垂的可見光光束，然后在樓板開口處用接受靶接受，通過無線對(duì)講機(jī)調(diào)?？梢姽獍咧睆?，達(dá)到最佳狀態(tài)時(shí)，通知觀測(cè)人員逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)準(zhǔn)直儀，這樣在接受靶處就可見一個(gè)同心圓（光環(huán)），取其圓心作為向上的投測(cè)點(diǎn)，并將接受靶固定，同樣的辦法投測(cè)下一個(gè)點(diǎn)，保證每一施工段至少2～3個(gè)點(diǎn)，作為角度及距離校核的依據(jù)?？刂戚S線投測(cè)至施工層后，應(yīng)組成閉合圖形，且間距不得大于所用鋼尺長(zhǎng)度。⑤施工層放線時(shí)，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測(cè)軸線，閉合后再測(cè)設(shè)細(xì)部軸線。⑵高程的傳遞①主體結(jié)構(gòu)施工測(cè)量豎向控制采用“外控”和“內(nèi)控”兩種方法并用，相互校核，以保證測(cè)量準(zhǔn)確無誤。②隨主體結(jié)構(gòu)樓層施工，用經(jīng)緯儀將建筑物大角處主軸線投測(cè)到外墻上，并彈出墨線用紅漆標(biāo)注。每層放線時(shí)，由此向各樓層投點(diǎn)予以控制。③用垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量，其方法是把目標(biāo)分別分劃板設(shè)置在底層控制點(diǎn)上，使目標(biāo)分劃板中心與控制點(diǎn)標(biāo)志中心重合。開啟目標(biāo)分劃板附屬照明設(shè)備在俯視孔位置上安裝儀器，將基準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)中，當(dāng)垂準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)定在所測(cè)樓層面十字絲目標(biāo)上后，用墨斗線彈在俯視孔邊上，利用標(biāo)出來的十字絲作為測(cè)量點(diǎn)依據(jù)，進(jìn)行樓層測(cè)設(shè)軸線。④標(biāo)高的豎向傳遞，應(yīng)用鋼尺從首層起始高程點(diǎn)豎直量取，當(dāng)傳遞高度超過鋼尺長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)