流動(dòng)資產(chǎn)管理的論文5000字

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畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告

題目：

院系：

專(zhuān)業(yè)：

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同學(xué)姓名：

學(xué)號(hào)：

指導(dǎo)老師：新華家電流淌資產(chǎn)管理問(wèn)題分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理T1353-13王浩20220130805李亮

新華家電流淌資產(chǎn)管理問(wèn)題分析

——以新華家電美的旗艦店為例

湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院T1353-13班-20220130805-王浩

一、選題背景與意義

資產(chǎn)是企業(yè)賴(lài)以生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧、參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件。尤其是流淌資產(chǎn)，它是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，企業(yè)流淌資產(chǎn)不足就會(huì)影響企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。企業(yè)管理的中心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容是資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理的核心是流淌資產(chǎn)管理。如何在動(dòng)態(tài)中提高流淌資產(chǎn)管理水平和質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以重視的內(nèi)容，同時(shí)也是理論界重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。流淌資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付賬款、存貨等的管理。它的配置和管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,假如流淌資產(chǎn)過(guò)多,會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),從而影響企業(yè)的盈利力量；相反，流淌資產(chǎn)不足,則其資金周轉(zhuǎn)不靈,會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的流淌資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)供、產(chǎn)、銷(xiāo)活動(dòng),在不斷地發(fā)生著變化，從而轉(zhuǎn)變其占用形態(tài)。流淌資產(chǎn)占用形態(tài)通過(guò)周期性的不斷變化,實(shí)際表現(xiàn)為企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程的不斷進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這種不斷的變化過(guò)程,來(lái)熟悉流淌資產(chǎn)這一特點(diǎn),有助于企業(yè)利用物質(zhì)運(yùn)動(dòng)與價(jià)值運(yùn)動(dòng)的關(guān)系來(lái)加強(qiáng)流淌資產(chǎn)的管理。

二、國(guó)內(nèi)外討論現(xiàn)狀

截止目前，從收集到的關(guān)于企業(yè)流淌資產(chǎn)管理的討論資料中可以看出，關(guān)注的焦點(diǎn)多集中對(duì)企業(yè)流淌資產(chǎn)管理中消失的問(wèn)題以及管理策略的討論上。比較有代表性的觀(guān)點(diǎn)如下：

王濤，曹麗萍（2022）認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)流淌資產(chǎn)管理，首先應(yīng)充分熟悉到企業(yè)流淌資產(chǎn)管理的重要意義，企業(yè)的生存和進(jìn)展在很大程度上是維系于流淌資產(chǎn)的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的，只有流淌資產(chǎn)不斷處于良好的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)之下，企業(yè)才能得以生存，才有進(jìn)展的基礎(chǔ)，因此只有加強(qiáng)流淌資產(chǎn)的管理，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

劉言召（2022）通過(guò)分析企業(yè)流淌資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，對(duì)完善企業(yè)流淌資產(chǎn)管理提出了改進(jìn)措施。文章中指出了流淌資產(chǎn)管理中一般存在如下問(wèn)題：第一、企業(yè)的重復(fù)建設(shè)造成流淌資產(chǎn)資源鋪張。第二、企業(yè)財(cái)務(wù)造假造成流淌資產(chǎn)流失。

第三、企業(yè)流淌資產(chǎn)日常管理不規(guī)范。并提出改進(jìn)措施，即在流淌資產(chǎn)管理中應(yīng)合理支配現(xiàn)金收支，對(duì)現(xiàn)金開(kāi)源節(jié)流，并保障其平安性，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理，保持適當(dāng)?shù)拇尕浺?guī)模，加快存貨周轉(zhuǎn)速度。

黃功彥（2022）在具體描述了流淌資產(chǎn)的概念及特點(diǎn)后，分類(lèi)討論了流淌資產(chǎn)的管理。認(rèn)為只有明確的熟悉和了解流淌資產(chǎn)及流淌資產(chǎn)管理的內(nèi)容才能更精確?????、合理、有效地的做好企業(yè)流淌資產(chǎn)的管理，企業(yè)管理者應(yīng)切實(shí)提高流淌資產(chǎn)管理水平。

徐巖（2022）認(rèn)為要提高企業(yè)管理者對(duì)流淌資產(chǎn)管理重要性的熟悉。他在文章中提出了流淌資產(chǎn)各項(xiàng)組成部分的管理方法及策略，從資金、應(yīng)收賬款、存貨及投資四方面進(jìn)行了詳細(xì)討論分類(lèi)，著重闡述了企業(yè)流淌資產(chǎn)管理所需留意的問(wèn)題及提出了具體的解決方法。

黃素芬（2022）通過(guò)分析流淌資產(chǎn)管理的內(nèi)容，指出在實(shí)際工作中，由于將來(lái)狀況的不確定性，企業(yè)不行能精確?????猜測(cè)流淌資產(chǎn)各項(xiàng)目數(shù)額及流淌資產(chǎn)總額，從而必需制訂不同的流淌資產(chǎn)管理策略，并提出流淌資產(chǎn)管理可主要采納以下三種策略：謹(jǐn)慎型策略、激進(jìn)型策略及中立型策略。文章歸納了此三種不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)或比例的管理策略，盼望能通過(guò)這些策略的介紹，為我國(guó)企業(yè)流淌資產(chǎn)管理供應(yīng)一些適合企業(yè)的思路和方法。

三、擬討論與解決的主要問(wèn)題

（1）現(xiàn)金管理松懈，造成資金閑置或不足

一些企業(yè)在現(xiàn)金充裕時(shí)，沒(méi)有良好的投資方式，