2023年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》真題模擬匯編（共349題）

2023年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》

真題模擬匯編

（共349題）

1、當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采

用（）戰(zhàn)略。（單選題）

A.非相關(guān)多元化

B.相關(guān)多元化

C.橫向一體化

D.市場滲透

試題答案：B

2、確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序，對于可以考慮的因素描述不全面的是（）.（單選題）

A.風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和影響

B.風(fēng)險管理的難度

C.風(fēng)險的價值或管理風(fēng)險可能帶來的收益

D.內(nèi)部利益相關(guān)者的要求

試題答案：D

3、關(guān)于套期保值，下列說法正確的有（）。（多選題）

A.套期保值是指為沖抵風(fēng)險而買賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為

B.套期保值的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險以盈利

C.套期保值的結(jié)果增加了風(fēng)險

D.不能從衍生產(chǎn)品的交易本身判斷該交易是否套期保值或投機

試題答案：A.D

4、以下對于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)表述正確的有0。（多選題）

A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運作，能夠靈活適應(yīng)供求的變化

B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強調(diào)“以顧客為中心”

C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個生態(tài)系統(tǒng)共進(jìn)化、共命運

D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競爭對手、客戶、監(jiān)管機構(gòu)與媒體等

試題答案：C,D

5、甲公司是一家計劃向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中

存在的風(fēng)險因素，甲公司聘請了20位相關(guān)領(lǐng)域的專家。根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，針對六

個方面的風(fēng)險因素，反笑征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見、達(dá)成共識

為止。該公司采取的這種風(fēng)險管理方法是（）。（單選題）

A.德爾菲法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.情景分析法

D.因素分析法

試題答案：A

6、甲公司在20世紀(jì)發(fā)明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機，在膠片感光成像技術(shù)上領(lǐng)先一個世紀(jì)。

隨著數(shù)碼產(chǎn)品出現(xiàn)，市場需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，而該公司由于忽視了這種發(fā)展變化的趨勢，導(dǎo)致

企業(yè)經(jīng)營陷入困境。這種環(huán)境的變化屬于（）。（單選題）

A.技術(shù)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.經(jīng)濟環(huán)境

D.人文環(huán)境

試題答案：A

7、某公司2017年應(yīng)收賬款為10億元，壞賬率超過了公司警戒線5%,為了降低壞賬率，該公

司風(fēng)險管理部門決定提高客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)，該政策預(yù)計可降低壞賬率至3%,但同時公司銷售額

會有一定比率的降低。該公司風(fēng)險管理部門應(yīng)對壞賬風(fēng)險的對策為（）。（單選題）

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險控制

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

D.風(fēng)險對沖

試題答案：C

8、下列各項中，不屬于衍生產(chǎn)品特點的是（）。（單選題）

A.使用方便

B.風(fēng)險很小

C.靈活性

D.成本優(yōu)勢

試題答案：B

9、2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品一一恒大冰泉，該產(chǎn)品市

場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）?（單選題）

A.明星產(chǎn)品

B.現(xiàn)金牛產(chǎn)品

C.問題產(chǎn)品

D.瘦狗產(chǎn)品

試題答案：C

10、以下對矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述中不正確的有（）。（多選題）

A,實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融

B.降低了企業(yè)總部的控制跨度（管理幅度）

C.不會導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰，也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突

D.不存在雙重管理的問題

試題答案：B,C.D

11、甲公司是一家服務(wù)性公司，該公司某業(yè)務(wù)員在記錄客戶的電話號碼時，不小心將最后兩個數(shù)

字的位置顛倒，導(dǎo)致無法聯(lián)系客戶，沒法進(jìn)行電話跟進(jìn)，給企業(yè)的經(jīng)營帶來一定影響，這屬于（）

（單選題）

A,利率風(fēng)險

B.操作風(fēng)險

C.產(chǎn)品風(fēng)險

D.項目風(fēng)險

試題答案：B

12、1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華?奧特曼提出了著名的Z分模型，這個模型可用來分析企

業(yè)的（）（單選題）

A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

B.破產(chǎn)的可能性

C.行業(yè)競爭程度

D.宏觀經(jīng)濟風(fēng)險

試題答案：B

13、甲公司是我國一家家庭日用品生產(chǎn)企業(yè)，2015年收購了澳大利亞一家從事家庭日用品銷售

的乙公司，從而正式進(jìn)軍澳大利亞。甲公司收購乙公司涉及的發(fā)展戰(zhàn)略有（）o（多選題）

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.縱向一體化戰(zhàn)略

D.前向一體化戰(zhàn)略

試題答案：B,C,D

14、下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分

析的是（）?（單選題）

A.德爾菲法

B.流程圖分析法

C.情景分析法

D.事件樹法

試題答案：c

15、制定一個具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，需要明確（）。（多選題）

A.在什么市場能取得競爭優(yōu)勢

B.什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競爭對手

C.競爭對手可能采取的行動

D.如何獲取足夠的資金以最低的成本來滿足業(yè)務(wù)需要

試題答案：A,B.C

16、下列各項表述不正確的是（）（單選題）

A.封君封臣制是西歐封建制度的核心

B.封君封臣制的基礎(chǔ)是封土制

C.在封君封臣制的基礎(chǔ)上，形成了封建貴族等級制度

D.西歐封建等級制度中，騎士是貴族中的第一等級

試題答案：D

17、以下屬于公司治理基礎(chǔ)設(shè)施的有（）。（多選題）

A.信息披露制度

B.媒體、專業(yè)人士輿論監(jiān)督

C.政府監(jiān)管與法律法規(guī)

D.中介機構(gòu)

試題答案：A,B,C,D

18、下列屬于企業(yè)無形資源的有（）。（多選題）

A.品牌

B.商譽

C.企業(yè)文化

D.組織經(jīng)驗

試題答案：A,B,C,D

19、按照波特的“五力”分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)

生不利影響的有（）o（多選題）

A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

試題答案:B,C,D

20、下列關(guān)于統(tǒng)計分析報告和專題報告的說法中，正確的是（）。（多選題）

A.統(tǒng)計分析報告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計方法來進(jìn)行分析研究說明的

B.專題報告具有獨特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點

C.專題報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體

D.統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進(jìn)行控制，有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野，有助于

企業(yè)內(nèi)外的信息溝通

試題答案：A,B.C

21、下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險的表述中，不正確的是（）。（單選題）

A.風(fēng)險是最有可能的結(jié)果

B.風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展必需的

C.風(fēng)險是事件本身的不確定性

D.風(fēng)險本身并不是壞事

試題答案：A

22、麗島同城是一家處于起步期的餐飲企業(yè)，其業(yè)務(wù)主要為通過電話訂購的方式銷售日本特色食

品，例如生魚片和壽司。該公司決定采用平衡計分卡來計量明年的績效。下列選項中，屬于創(chuàng)新

與學(xué)習(xí)角度計量的是（）o（單選題）

A.餐廳營業(yè)額

B.客戶關(guān)系維護(hù)

C.處理單個訂單的時間

D.新產(chǎn)品類型的開發(fā)

試題答案：D

23、按照作用，管理信息可分為決策信息、控制信息和作業(yè)信息。下列屬于控制信息的是。

（單選題）

A.市場供求狀況

B.競爭對手情況

C.動態(tài)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

D.原始記錄

試題答案：C

24、下列各項中，屬于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對控制活動要素要求的是（）。［2016年

真題］（單選題）

A.企業(yè)實施全面預(yù)算管理制度

B.企業(yè)制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

C.企業(yè)根據(jù)設(shè)立的控制目標(biāo)，及時進(jìn)行風(fēng)險評估

D.董事會下設(shè)立審計委員會

試題答案：A

25、鑫龍制藥（集團）有限公司（以下簡稱鑫龍制藥或公司）是一家較早成立于我國東北地區(qū)的

大型制藥企業(yè)集團，主要從事抗生素原料藥及制劑的生產(chǎn)和銷售，屬于醫(yī)藥行業(yè)中的化學(xué)藥品制

造業(yè)。通過長期努力，鑫龍制藥逐步形成了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售齊頭并進(jìn)的企業(yè)發(fā)展格局。雖然

其產(chǎn)品以低級仿制藥品為主，技術(shù)含量不高，導(dǎo)致在原料采購、銷售方面的定價能力有限，但相

比國內(nèi)其他公司則仍具有較強的研發(fā)能力，研發(fā)并注冊了藥品監(jiān)管部門認(rèn)可的諸多國家級醫(yī)藥專

利，培養(yǎng)了一批精通藥事法規(guī)、藥品生產(chǎn)的專業(yè)人員。鑫龍制藥不僅擁有成熟的銷售渠道，同時

鍛煉出了一支人員穩(wěn)定、市場營銷意識強、經(jīng)營能力突出的管理團隊。但隨著規(guī)模持續(xù)擴大，資

產(chǎn)負(fù)債率逐年上升，面臨較大財務(wù)風(fēng)險。隨著人口老齡化、居民健康意識的增強以及新醫(yī)改政

策的實施，醫(yī)藥市場需求持續(xù)增長。雖然我國化學(xué)制藥企業(yè)數(shù)量多，但存在著規(guī)模普遍較小、知

識產(chǎn)權(quán)亟待保護(hù)等問題。大量企業(yè)以低端化學(xué)原料藥制造為主,藥品品種雷同且藥性上相差無幾,

創(chuàng)新能力不夠，國際市場競爭力較弱。近年來國家出臺多項政策支持制藥企業(yè)加快整合和鼓勵技

術(shù)創(chuàng)新，行業(yè)集中度有所提高，行業(yè)前百強企業(yè)憑借先進(jìn)入市場的優(yōu)勢，較早完成了專利的積累，

并擁有成熟的銷售渠道、成本優(yōu)勢和較高的品牌認(rèn)知度，因而這些制藥企業(yè)的市場份額達(dá)45%以

上。由于藥品關(guān)系到人民生命健康和安全，因此國家建立了嚴(yán)格的法律體系來規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)，

加強監(jiān)督藥品的研制、進(jìn)出口及上市后的銷售和使用。對化學(xué)藥品制造企業(yè)而言，成為了國家行

政監(jiān)管的重點對象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管要求逐步提高。另外，藥品價格也同樣受到國家監(jiān)管，國家

會經(jīng)常出臺藥品價格政策和管理規(guī)定，使藥品定價受到約束。大部分的抗生素類藥品都屬于國家

價格管理的范圍，預(yù)計在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)，降價的趨勢仍將持續(xù)，行業(yè)的整體利潤率可能

會繼續(xù)下降。利用波特五力模型對鑫龍制藥所處化學(xué)藥品制造業(yè)的五種競爭力進(jìn)行分析，并說明

理由。（單選題）

試題答案：暫無答案

26、甲公司是一家小型家電制造公司，該公司在制定公司未來三年發(fā)展規(guī)劃時.，要求公司各部門

經(jīng)理，積極向員工搜集意見，提交各部門的未來戰(zhàn)略發(fā)展方案。公司管理層在各部門戰(zhàn)略方案的

基礎(chǔ)上加以協(xié)調(diào)和改進(jìn)，提出甲公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃。通過以上信息判斷甲公司戰(zhàn)略形成的

方法是（）o（單選題）

A.上下結(jié)合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下分離

試題答案：C

27、甲公司董事會對待風(fēng)險的態(tài)度屬于風(fēng)險厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險，甲公司管理層決

定將其全部的應(yīng)收款項以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項，甲

公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險。甲公司應(yīng)對此項信用風(fēng)險的策略屬于（）。

（單選題）

A.風(fēng)險控制

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險承擔(dān)

D.風(fēng)險規(guī)避

試題答案：B

28、下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中，適用于對故障發(fā)生以后，在各種減輕時間嚴(yán)重性的影響下，對

多種可能后果的定性和定量分析的是（）。（單選題）

A.馬爾科夫分析法

B.事件樹分析法

C.決策樹法

D.統(tǒng)計推論法

試題答案：B

29、下列關(guān)于波士頓矩陣中問題業(yè)務(wù)的表述中，正確的是（）。（單選題）

A.問題業(yè)務(wù)市場增長較低.相對市場占有率較低，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)

現(xiàn)金流

B.問題業(yè)務(wù)市場增長較低.相對市場占有率較高，因此企業(yè)通常都會實施多元化戰(zhàn)略去獲取更高

的利潤

C.問題業(yè)務(wù)市場增長較高.相對市場占有率較高，因此企業(yè)通常都會將其問題業(yè)務(wù)淘汰

D.問題業(yè)務(wù)市場增長較高.相對市場占有率較低，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)

現(xiàn)金流

試題答案：D

30、一個企業(yè)相較競爭對手具有較大的競爭優(yōu)勢，但是整個產(chǎn)業(yè)外部面臨著其他替代品的威脅,

這時候企業(yè)應(yīng)該采用（）（單選題）

A.增長型戰(zhàn)略

B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

試題答案：B

31、在資金支付流程中，正確的流程是（）。（單選題）

A.支付申請一支付審批一辦理支付

B.支付申請一支付審批一支付復(fù)核一辦理支付

C.支付申請一支付復(fù)核一辦理支付

D.支付發(fā)生一支付審批一支付復(fù)核一辦理支付

試題答案：B

32、下列選項中，屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的有（）。（多選題）

A.提交全面風(fēng)險管理年度報告

B.負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理有效性的評估

C.審議風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置

D.審議重大決策的風(fēng)險評估報告

試題答案：A.C.D

33、下列各項中，不屬于集權(quán)決策優(yōu)點的是（）。（單選題）

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致

C.高級管理層能夠重視個別部門的不同要求

D.有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

試題答案：C

34、A公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè)，在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機并推向市場后，市場上

出現(xiàn)了大量成本更低的類似手機。造成A公司大量市場的流失，研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根

據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險為（）。（單選題）

A.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險

B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險

C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險

D.技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險

試題答案：C

35、銘泰是一家咨詢公司，企業(yè)的顧客基本上都是由員工自己招攬，所以企業(yè)的生存也依賴于員

工。該公司企業(yè)文化的類型是（）。（單選題）

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.人員導(dǎo)向型

試題答案：D

36、每年雙十一成為我國幾乎全體網(wǎng)民參與的購物狂歡節(jié)，許多企業(yè)提前加班加點生產(chǎn)，確保雙

十一的商品供應(yīng)，從平衡產(chǎn)能與需求的角度來看，該做法屬于（）。（單選題）

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.準(zhǔn)時制生產(chǎn)

試題答案：C

37、企業(yè)由于內(nèi)外環(huán)境的變化而實行的戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理

層應(yīng)當(dāng)考慮到（）。［2012年真題］（多選題）

A.變革的方向

B.變革的節(jié)奏

C.變革的管理方式

D.變革的范圍

試題答案：B,C,D

38、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，人們對風(fēng)險的認(rèn)識己經(jīng)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面上了。企業(yè)風(fēng)險是指那

些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列關(guān)于風(fēng)險的說法中，錯誤的是（）。（單選題）

A,企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)

B.風(fēng)險可以簡單理解為最有可能發(fā)生的結(jié)果

C.風(fēng)險既具有客觀性，又具有主觀性

D.風(fēng)險總是與機遇并存

試題答案：B

39、下列情形中，適用于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有（）。（多選題）

A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度

B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力

C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段

D.主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品

試題答案：A.C.D

40、在風(fēng)險管理的資源配備中，企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源，許多資源可以從外部獲得，有

些資源是不能夠從外部得到的。只能靠內(nèi)部積累的是（）。（單選題）

A.信息

B.知識

C.經(jīng)驗

D.技術(shù)

試題答案：C

41、在企業(yè)發(fā)展的四個階段中，適合于使用權(quán)益融資加債務(wù)融資的有（）。（多選題）

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

試題答案：C.D

42、在上市公司治理實踐中，董事會成員中的獨立董事經(jīng)常被視為重要的組成部分。保證獨立董

事能夠行使監(jiān)督職責(zé)的關(guān)鍵因素包括（）。［2012年真題］（多選題）

A.不在該上市公司擔(dān)任除獨立董事之外的其他職務(wù)

B.具備財務(wù)背景和豐富的經(jīng)驗

C.不得在該上市公司獲取與經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的收入

D.與其他上市公司不存在利益關(guān)系

試題答案：A,C

43、A公司是一家小型服裝生產(chǎn)企業(yè)，在制定服裝價格時，該企業(yè)會對未來確定一個較低的初始

價格，如果市場行情好，產(chǎn)品得到消費者認(rèn)可度高，該企業(yè)會提升價格。由此可以判斷出，該企

業(yè)采取的價格措施是（）.（單選題）

A.地點細(xì)分

B.時間細(xì)分

C.動態(tài)定價

D.人口細(xì)分

試題答案：C

44、下列各項中，對規(guī)模經(jīng)濟和學(xué)習(xí)經(jīng)濟之間的關(guān)系作出正確表述的是（）。（單選題）

A.兩者總是同方向變動

B.兩者交叉的影響產(chǎn)品成本的降低

C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟很小，學(xué)習(xí)經(jīng)濟很大

D.在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟很小，規(guī)模經(jīng)濟很大

試題答案：B

45、下列各項中，屬于企業(yè)一般不應(yīng)把風(fēng)險承擔(dān)作為風(fēng)險管理策略的情況是（）。（單選題）

A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識出風(fēng)險

B.企業(yè)從成本效益考慮認(rèn)為選擇風(fēng)險承擔(dān)是最適宜的方案

C.企業(yè)缺乏能力對已經(jīng)辨識出的風(fēng)險進(jìn)行有效管理與控制

D.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的重大風(fēng)險

試題答案：D

46、某建筑公司設(shè)有集團財務(wù)部、設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這6個主要部門，

當(dāng)公司承接一個建設(shè)項目時由設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項目小

組進(jìn)行項目開發(fā)和實施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為（）。（單選題）

A.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

試題答案：C

47、海格公司是一家民營單位，準(zhǔn)備對2017年度的業(yè)績情況做新的預(yù)算，該公司的專業(yè)人員為

了工作上的方便，在編制預(yù)算時，使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)

容，于是完成了2017年的業(yè)績預(yù)算。對于這樣的預(yù)算方法，下列說法中正確的有（）。（多選題）

A.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

B.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力

C.沒有降低成本的動力

D.是一項復(fù)雜、耗費時間的過程

試題答案：B.C

48、下列關(guān)于審計委員會在內(nèi)部控制中的作用說法中，表述正確的有（）.（多選題）

A.審計委員會負(fù)責(zé)審查企業(yè)的內(nèi)部控制

B.審計委員會的組成中獨立、非行政董事要占半數(shù)以上

C.審計委員會每年至少與針聘及內(nèi)部審計師會面一次，討論與審計相關(guān)事宜

D.一般情況下審計委員會負(fù)責(zé)整個風(fēng)險管理過程

試題答案：A,C.D

49、下列關(guān)于戰(zhàn)略變革的種類中，說法不正確的是（）。（單選題）

A.技術(shù)變革指企業(yè)運作的管理方法的變革

B.產(chǎn)品和服務(wù)變革是指企業(yè)的產(chǎn)出的變革

C.結(jié)構(gòu)和體系變革系包括結(jié)構(gòu)變化、政策變化和控制系統(tǒng)變化

D.人員變革是指企業(yè)員工價值觀、工作態(tài)度、技能和行為方式的轉(zhuǎn)變

試題答案：A

50、甲公司想要利用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險對沖，下列屬于衍生產(chǎn)品的有（）。（多選題）

A.遠(yuǎn)期合約

B.期貨

C.互換交易

D.期權(quán)

試題答案:A,B,C,D

51、政治風(fēng)險的源頭包括（）（多選題）

A.進(jìn)口配額和關(guān)稅

B.組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例

C.沒收資產(chǎn)

D.歧視性措施

試題答案：A,B,C,D

52、下列與現(xiàn)金業(yè)務(wù)有關(guān)的職責(zé)不違背“不相容職責(zé)”的是（）。（單選題）

A.現(xiàn)金支付的審批與執(zhí)行

B.現(xiàn)金保管與現(xiàn)金日記賬的記錄

C.現(xiàn)金的會計記錄與審計監(jiān)督

D.現(xiàn)金保管與現(xiàn)金總分類賬的記錄

試題答案：B

53、以下關(guān)于H型結(jié)構(gòu)的描述正確的有（）。（多選題）

A.控股企業(yè)的下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格

B.母企業(yè)參與到其下屬子企業(yè)的產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略

C.H型結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)單元能夠獲得一定的節(jié)稅收益

D.控股企業(yè)可以將風(fēng)險分散到多個企業(yè)中

試題答案：A,C,D

54、橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的有（）（多選題）

A.減少競爭壓力

B.控制關(guān)鍵原材料的投入成本

C.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

D.控制和掌握市場

試題答案：A.C

55、中國石油預(yù)計在新疆某地進(jìn)行油田開發(fā)項目，在開發(fā)之前需要了解未來可能產(chǎn)生的各種不確

定性，以及項目的成本和回報等，以確定該項目風(fēng)險對企業(yè)的影響，則可以采用的方法包括（）。

（多選題）

A情景設(shè)計

B.決策樹

C.敏感性分析

D.計算機模擬

試題答案：A,B,C,D

56、下列選項中，與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是（）。

（單選題）

A.國際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.跨國結(jié)構(gòu)

D.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

試題答案：B

57、乙公司是一家高檔家具生產(chǎn)企業(yè)，成立于2006年，成立之初便斥巨資引進(jìn)了世界上技術(shù)最

先進(jìn)的生產(chǎn)線，同時聘請了資深的研究人員，在短時間內(nèi)研發(fā)了多款新型家具，在加強產(chǎn)品創(chuàng)新

和質(zhì)量提升的同時，乙公司還提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，為此乙公司贏得了客戶認(rèn)可。為了制定自身的

未來發(fā)展戰(zhàn)略，該公司采用五力模型對產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析如下：（1）由于科技進(jìn)步出現(xiàn)了性能比

乙公司高的同類產(chǎn)品，且產(chǎn)品價格低于乙公司。（2）由于家具產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，消費者越來越精

明，對產(chǎn)品性價比要求很高。截至2016年6月，家具產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場增長率下

降較快，同時替代品的出現(xiàn)降低了利潤空間。在國內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展存在較大障礙。此時乙公司發(fā)現(xiàn)

與中國相鄰的印度對乙公司產(chǎn)品需求很旺盛。雖然印度也有幾十家著名品牌的高檔家具，但由于

市場需求增加迅速，盈利能力仍然可觀。因此，乙公司在2016年7月初決定進(jìn)入印度市場，并

聘請了專門機構(gòu)對市場上眾多高檔家具廠家進(jìn)行分析，確定不同戰(zhàn)略群組，以選擇最適合自己的

戰(zhàn)略群組。雖然乙公司在進(jìn)入印度市場前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，但在進(jìn)入后銷售盈利效果卻未達(dá)到預(yù)

期。經(jīng)過再次分析，發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行國際化經(jīng)營可行性分析時忽略了印度關(guān)稅因素。印度針對出口到

該國的產(chǎn)品通常征收高額關(guān)稅。為此乙公司決定采用直接投資方式進(jìn)入印度市場，從而提升競爭

能力。要求：（1）乙公司利用五力模型對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時，涉及了五力模型中的哪些方面？

這些方面對乙公司所面臨的競爭強度有什么影響？（2）請指出2016年6月，乙公司產(chǎn)品在國內(nèi)和

印度市場分別處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段及在各自階段應(yīng)有的戰(zhàn)略目標(biāo)。（3）簡要說明乙公司

進(jìn)行戰(zhàn)略群組分析的作用。（單選題）

試題答案：暫無答案

58、以下不屬于能夠幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的資源的是（）。（單選題）

A.新產(chǎn)品的專利權(quán)

B.海底撈獨特的企業(yè)文化

C.耐克的商譽

D.好利來的生產(chǎn)用面粉

試題答案：D

59、下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的說法中，正確的有（）。（多選題）

A.藍(lán)海戰(zhàn)略同時追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合成為一個體系

B.藍(lán)海戰(zhàn)略并非著眼于競爭，而是力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個全新的.

非競爭性的市場空間

C.藍(lán)海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律

D.藍(lán)海戰(zhàn)略開拓了一套條理清晰的繪制和討論戰(zhàn)略布局的過程，以將企業(yè)戰(zhàn)略推向藍(lán)海

試題答案:A.B.D

60、以下選項中屬于企業(yè)面臨的威脅是（）（單選題）

A.質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢

B.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下

C.國際貿(mào)易壁壘消除

D.出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘

試題答案：D

61、浩沙公司是一家具制造企業(yè)，該企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行制造外包，大量采購，采用“平板包

裝”的方式運輸商品節(jié)省倉儲及運輸費用或要求顧客自行運輸購買的物品，以最大限度地降低制

造成本，該企業(yè)采用的策略是（）。（單選題）

A.差異化戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.多元化化戰(zhàn)略

試題答案：C

62、下列關(guān)于錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論的表述錯誤的是（）?（單選題）

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，特別是在經(jīng)濟緩慢發(fā)展時期里更是如此

C,企業(yè)最先對經(jīng)濟發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略，而不是組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略時，其組織結(jié)構(gòu)應(yīng)做出相應(yīng)的反應(yīng)

試題答案：B

63、某企業(yè)為了保證資產(chǎn)的完整、提高資產(chǎn)使用效能，對資產(chǎn)的內(nèi)部控制管控措施進(jìn)行了調(diào)整和

核實，下列措施中正確的是（）。（單選題）

A.如果進(jìn)入或發(fā)出存貨時辦理了出入庫手續(xù)，那么就可以不經(jīng)過授權(quán)直接接觸存貨

B.做好倉儲要按照儲存條件儲存，并健全防火、防洪等管理規(guī)范，不定期檢查倉儲情況及更進(jìn)

存貨變質(zhì)

C.按照企業(yè)的預(yù)計情況。加強存貨的保險投保，保證存貨安全，臺理降低存貨意外損失風(fēng)險

D.倉儲部根據(jù)出入庫單，記錄庫存情況，并定期與財會部、存貨管理部進(jìn)行核對。

試題答案：D

64、有些行業(yè)（例如制藥）要求投入大量的資金來建立公司并進(jìn)行研發(fā)，針對這些行業(yè)，以下說

法錯誤的有（）。（多選題）

A.這些行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高

B.潛在進(jìn)入者進(jìn)入的難度較大

C.這些行業(yè)的進(jìn)入壁壘較小

D.潛在進(jìn)入者進(jìn)入的難度較小

試題答案：C.D

65、價值創(chuàng)造是財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)代財務(wù)實踐認(rèn)為經(jīng)濟增加值是判斷經(jīng)濟活動是否帶來價值創(chuàng)

造的一個重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟增加值的直接因素包括（）。（多選題）

A.資本成本

B.凈資產(chǎn)收益率

C.投資資本

D.稅后營業(yè)利潤

試題答案：A,C,D

66、下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有（）。（多選題）

A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)

試題答案：A.D

67、按收購資金的來源渠道，可以把企業(yè)并購分成（）。（多選題）

A.金融資本并購

B.杠桿收購

C.產(chǎn)業(yè)資本收購

D.非杠桿收購

試題答案：B.D

68、下列各項關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中，正確的是（）。（單選題）

A.重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批

B.在采取相應(yīng)措施的情況下，可以給經(jīng)營風(fēng)險較大的企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保

C.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評估與審批程序

D.企業(yè)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)

試題答案：C

69、X公司曾將其國內(nèi)已飽和的黑白電視機和老型號彩色電視機推向國外市場，維持其增長速度，

這屬于（）。（單選題）

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

試題答案：B

70、下列情形中，不適用于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有（）o（單選題）

A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道

B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

C.企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力

D.企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段

試就答案：A

71、按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動中，屬于基本活動的有（）。（多選題）

A.甲公司對產(chǎn)品進(jìn)行機械加工

B.乙公司改善人力資源管理

C.丙公司加大廣告宣傳

D.丁公司聘請咨詢公司進(jìn)行廣告策劃

試題答案：A,C

72、戰(zhàn)略不應(yīng)該不顧環(huán)境和資源的可能變化而將企業(yè)鎖定在未來。這表達(dá)的是。的要求。（單

選題）

A.目標(biāo)性檢驗處理

B.靈活性檢驗

C.邏輯一致性檢驗

D.風(fēng)險和資源檢驗

試題答案：B

73、企業(yè)擁有子公司的，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的投資管控制度，通過合法有效的形式履行出資人職責(zé)、

維護(hù)出資人權(quán)益，重點關(guān)注子公司特別是異地、境外子公司的（）。（多選題）

A.年度財務(wù)預(yù)決算

B.重大擔(dān)保

C.內(nèi)部控制體系建設(shè)

D.內(nèi)部職能機構(gòu)設(shè)置

試題答案：A,B,C

74、下列風(fēng)險度量方法中，建立在概率基礎(chǔ)上的方法有（）。（多選題）

A.期望值法

B.在險值法

C.層次分析法

D.最大可能損失法

試題答案：A.B

75、LX集團成立于1984年，是我國一家民營企業(yè)，主要生產(chǎn)臺式電腦、服務(wù)器、筆記本電腦、

打印機、掌上電腦、主機板、手機等商品并以產(chǎn)品為依據(jù)劃分了四個事業(yè)部。2004年LX以17.5

億美元（12.5億美元以及IBM的5億美元欠債）的價格收購了IBMPC事業(yè)部，并獲得在5年內(nèi)

使用IBM品牌權(quán)，成為全球第三大PC廠商。目前LX的總部設(shè)在紐約，產(chǎn)品的開發(fā)與市場決策權(quán)

留在總部，同時在中國北京和美國北卡羅來納州的羅利設(shè)立兩個主要運營中心，研發(fā)中心分布在

中國的北京、深圳、廈門、成都和上海，日本的東京以及美國北卡羅來納州的羅利。通過LX自

己的銷售機構(gòu)、LX業(yè)務(wù)合作伙伴以及與IBM的聯(lián)盟，新LX的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全世界，其目標(biāo)是向

全世界的市場銷售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。近年來，中國IT市場的快速穩(wěn)定增長在很大程度上得益于中

國政府良好的政策環(huán)境的促進(jìn)。從2000年的《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》

的發(fā)布，到2002年的《振興軟件產(chǎn)業(yè)行動綱要》的實施，以及黨的“十六大”中“以信息化帶

動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”發(fā)展戰(zhàn)略的制定，對于促進(jìn)中國IT市場的發(fā)展均起到了巨大

的推動作用。與美國、英國、日本等西方發(fā)達(dá)國家相比，中國IT市場還遠(yuǎn)未飽和，尤其是在信

息化應(yīng)用普及方面，中國企業(yè)信息化和區(qū)域信息化的不平衡更加大了中國與發(fā)達(dá)國家之間的差距。

同時，中國在IT技術(shù)應(yīng)用層面還遠(yuǎn)未成熟，包括信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)升級和優(yōu)化、

IT技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的融合等方面還擁有很大的改進(jìn)余地。近期國內(nèi)物價上漲，而經(jīng)歷過2008年

金融危機之后，許多國家元氣大傷，目前都在恢復(fù)當(dāng)中。現(xiàn)在居民的需求層次大幅度的提高，當(dāng)

代人，特別是年輕一代的價值觀念及審美觀念發(fā)生了巨大變化。更多的年輕人在產(chǎn)品需求上強調(diào)

的更多的是創(chuàng)新和前衛(wèi)。（1）簡要分析LX集團采取的橫向分工結(jié)構(gòu)類型及其優(yōu)缺點。（2）簡要分

析LX集團采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型。（3）運用PEST分析方法，簡要分析LX集團面臨的宏觀

環(huán)境。（單選題）

試題答案：暫無答案

76、下列關(guān)于審計委員會的表述中錯誤的有（）。（單選題）

A.審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規(guī)定的遵守情況

B.審計委員會一般有責(zé)任確保企業(yè)履行對外報告的義務(wù)

C.審計委員會應(yīng)結(jié)合企業(yè)財務(wù)報表的編制情況，對所有的財務(wù)報告事項和判斷進(jìn)行復(fù)核

D.管理層的責(zé)任是編制財務(wù)報表，審計師的責(zé)任是編制審計計劃和執(zhí)行審計

試題答案：C

77、以下不屬于技術(shù)資源所具備的特點是（）（單選題）

A.先進(jìn)性

B.獨創(chuàng)性

C.獨占性

D.營利性

試題答案：D

78、下列屬于股份公司特點的有（）。（多選題）

A.公司的永續(xù)生命

B.股東財產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)分離

C.公司以其全部法人財產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任

D.公司破產(chǎn)清算時，股東僅以其出資額為限，對其公司承擔(dān)有限責(zé)任

試題答案：A,B,C,D

79、下列關(guān)于通用矩陣的表述中，正確的是（）。（單選題）

A.企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略

B.企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略

C.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

試題答案：D

80、當(dāng)企業(yè)的供應(yīng)商成本較高、可靠性較差或難以滿足企業(yè)需要時，（）可以作為企業(yè)優(yōu)先考

慮的戰(zhàn)略選擇。（單選題）

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.前三種都對

試題答案：B

81、惠通公司開發(fā)出一種用于少兒英語學(xué)習(xí)的智能機器人。該產(chǎn)品投放市場不久，便被其他公司

仿制。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察，惠通公司面臨的技術(shù)風(fēng)險屬于（）。

（單選題）

A.技術(shù)選擇風(fēng)險

B.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險

C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險

D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險

試題答案：C

82、甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市

籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金

流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連

方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（）。（多選題）

A.波士頓矩陣

B.決策樹

C.情景分析法

D.平衡計分卡

試題答案：B.C

83、某研究員提出，經(jīng)過30年的發(fā)展，飲用水市場目前已進(jìn)入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市

場現(xiàn)象包括（）。（多選題）

A.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細(xì)分

B.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機會較多

C.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少

D.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位

試題答案：A.B

84、弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）?（多選題）

A.創(chuàng)新階段

B.成熟階段

C.標(biāo)準(zhǔn)化階段

D.成長階段

試題答案：A,B,C

85、從產(chǎn)品生命周期各階段特點來看，市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于（）。（單選題）

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

試題答案：C

86、邁克爾?波特的鉆石模型中的鉆石條件是指（）（單選題）

A.有利因素

B.相關(guān)和支持性行業(yè)

C.同業(yè)競爭

D.強大的國內(nèi)市場需求

試題答案：D

87、在COSO內(nèi)部控制框架中，屬于其他內(nèi)部因素根基的是（）。（單選題）

A.信息與溝通

B.監(jiān)察

C.控制環(huán)境

D.控制活動

試題答案：C

88、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè)，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下

列各項中，不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點的是（）。（單選題）

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術(shù)信息

試題答案：B

89、甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初，甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清

算。消息一傳出，立即引發(fā)了職工的抗議。當(dāng)?shù)卣蠹坠揪吐毠ぱa償和重新安置提出方案。

甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出

障礙有0。（多選題）

A.固定資產(chǎn)的專用性程度

B.退出成本

C.感情障礙

D.政府和社會約束

試題答案:A,B,C,D

90、下列選項中，屬于企業(yè)目標(biāo)的有（）。（多選題）

A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中

B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時問，增加公司產(chǎn)品的市場份額

C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手

D.給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

試題答案：A,B.C

91、甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務(wù)提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機”的運

營模式，利用移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶提供“隨時隨地、專人專車”的全新服務(wù)體驗，在

專車服務(wù)市場取得很大的成功。甲專車公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是（）。［2016年

真題］（單選題）

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.資金需求

C.價格優(yōu)勢

D.產(chǎn)品差異

試題答案：D

92、甲公司為了應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險，建立了專項風(fēng)險準(zhǔn)備金，專門用于風(fēng)險損失的補償，以形

成抗風(fēng)險的有力后盾，這種風(fēng)險管理工具屬于（）。（單選題）

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

B.風(fēng)險對沖

C.風(fēng)險補償

D.風(fēng)險規(guī)避

試題答案：C

93、消費者在購買商品時非常挑剔，總是貨比三家，挑選性價比較高的商品，由此判斷該產(chǎn)業(yè)處

于生命周期的（）。（單選題）

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

試題答案：D

94、以下關(guān)于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)說法正確的有（）。（多選題）

A.適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè)

B.若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，高級管理層會缺乏整體觀念

C.管理成本的簡單

D.各個事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦

試題答案：A,B,D

95、關(guān)于全面質(zhì)量管理，以下說法正確的有（）（多選題）

A.它強調(diào)在開始時就把事情做好，并設(shè)計好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

B.它強調(diào)外部客戶比內(nèi)部客戶更重要

C.只有治理層、管理層和與生產(chǎn)有關(guān)的人員才會影響質(zhì)量

D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能，有助于提高質(zhì)量

試題答案:A.D

96、乙公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)，其在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，購買日用洗滌品的消費者主要是

家庭主婦，而她們不太關(guān)注品牌，但是對價格非常敏感；并且乙公司主要競爭對手的產(chǎn)品與乙公

司的產(chǎn)品類似。在這種情況下，最適合乙公司采取的競爭戰(zhàn)略是（）。（單選題）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

試就答案：A

97、下列不屬于企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命的是（）。（單選題）

A.損失最小化管理

B.不確定性管理

C.收益最大化管理

D.績效最優(yōu)化管理

試題答案：C

98、2012年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，煤炭行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了寒冬期，甲煤炭

企業(yè)從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本*公司

年度將面臨的各種不確定因素，以及由此給企業(yè)帶來的各種不同結(jié)果。甲煤炭公司采用的風(fēng)險管

理技術(shù)方法是（）。（單選題）

A.敏感性分析法

B.統(tǒng)計推論法

C.情景分析法

D.條件預(yù)測法

試題答案：C

99、甲公司決定進(jìn)軍非洲某國市場，經(jīng)過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該國市場存在以下情況。在以下事項中，

屬于政治風(fēng)險的有（）。（多選題）

A.該國經(jīng)濟狀況出現(xiàn)不好跡象，經(jīng)濟有可能衰退

B.該國教育水平較低

C.該國自然資源蘊藏豐富

D.該國幾乎沒有任何貿(mào)易壁壘

試題答案：A,D

100.隨著市場需求的不斷變化和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，（）已成為保持企業(yè)競爭活力的關(guān)鍵因

素。（單選題）

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)管理能力

C.營銷能力

D.組織管理能力

試題答案：A

101、甲公司為國內(nèi)上市的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商，正在研究收購某發(fā)展中國家的乙公司。下列各項

因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有（）。（多選題）

A.甲公司收購乙公司符合其總體公司戰(zhàn)略

B.乙公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策

C.甲公司在國內(nèi)提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙公司業(yè)務(wù)

D.乙公司所在國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)過去5年增長了20倍

試題答案：B.D

102、關(guān)于多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是（）（單選題）

A.國際子企業(yè)的全球協(xié)作能力比較高

B.全球產(chǎn)品企業(yè)更利于推動進(jìn)攻型或擴張型戰(zhàn)略的應(yīng)用

C.缺少產(chǎn)品或技術(shù)的本地化是國際事業(yè)部的缺點

D.多國企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)是保持全球協(xié)作

試題答案：C

103、甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機影響，該公

司虧損46.5億元。再加上公司產(chǎn)品市場需求持續(xù)疲軟，不斷下降的產(chǎn)品價格與成本形成了嚴(yán)重

倒掛，公司的前景進(jìn)入最為艱難的時期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子

公司，擴大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據(jù)以上信息可以

判斷，甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括（）。（多選題）

A.緊縮與集中戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

試題答案：B,C.D

104、下列有關(guān)套期保值與投機的說法中，正確的是（）o（單選題）

A.投機是指為沖抵風(fēng)險而買賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為

B.套期保值的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險以盈利

C.套期保值和投機的結(jié)果都是降低了風(fēng)險

D.一般來說，不能從衍生產(chǎn)品的交易本身判斷該交易是否為套期保值或投機，要考慮它的頭寸

試題答案：C

105、下列各項中，表明組織的縱向復(fù)雜程度的因素是（）o（單選題）

A.管理幅度

B.管理層次

C.分工形式

D.集權(quán)程度

試題答案：B

106、某服務(wù)型企業(yè)一直信奉“顧客就是上帝”，因此每當(dāng)企業(yè)向客戶提供服務(wù)后，都會向客戶

詢問可以改進(jìn)的地方。該企業(yè)采用的基準(zhǔn)類型是（）（單選題）

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.過程或活動基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

試題答案：D

107、下列關(guān)于戰(zhàn)略失效的表述中，錯誤的是（）。（單選題）

A.戰(zhàn)略失效是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的目標(biāo)偏離了預(yù)定的理想狀態(tài)

B.戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口時會導(dǎo)致戰(zhàn)略失效

C.一個原始戰(zhàn)略是否有效，不在于它是否能夠原封不動地運用到底

D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)會導(dǎo)致戰(zhàn)略失效

試題答案：A

108、某個企業(yè)想制定一個最佳的采購組合，需要從以下（）領(lǐng)域入手。（多選題）

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.價格

D.交貨

試題答案：A,B,C,D

109、位于上海浦東張江科技園區(qū)的某電子器件生產(chǎn)廠，公司的組織結(jié)構(gòu)主要由五個部門組成：

生產(chǎn)部、采購部、營銷部、財務(wù)部和研發(fā)部。該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。（單選題）

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

試題答案：B

110、某旅行社與航空公司，出租汽車公司合作，采用代購機票，免費機場接送的營銷方法吸引

更多的客戶，不屬于該旅行社采用的戰(zhàn)略是（）。（多選題）

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

試題答案：A,B,D

111、乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管

理層計劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn)，并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預(yù)計該疫苗的銷售可為公司

未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進(jìn)軍國外市場的計劃屬于（）。（單選

題）

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

試題答案：B

112、甲公司是國內(nèi)一家大型家電零售連鎖企業(yè)，在向網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展的過程中.借鑒某著名網(wǎng)上購

物商城的營銷策略，從基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型角度看屬于（）。（單選題）

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競爭性基準(zhǔn)

C.過程或活動基準(zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

試題答案：C

113、波特的基本競爭戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略又可分為（）.（多選題）

A.市場集中戰(zhàn)略

B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

試題答案：B.D

114、Y公司是一家豆油生產(chǎn)企業(yè)，每隔三個月需要與供應(yīng)商簽訂下季度的購貨協(xié)議，簽訂協(xié)議

時Y公司同時買入大連交易所三個月以后到期的大豆合約。Y公司進(jìn)行金融衍生品交易的類型是

（）o（單選題）

A.遠(yuǎn)期合約

B.互換交易

C.期貨

D.期權(quán)

試題答案：C

115、企業(yè)風(fēng)險是指那些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列關(guān)于風(fēng)險概念的表述中，錯

誤的是（）o（單選題）

A,企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)

B.風(fēng)險是最有可能的結(jié)果

C.風(fēng)險既具有客觀性，又具有主觀性

D.風(fēng)險總是與機遇并存

試題答案：B

116、甲公司是一家生產(chǎn)線路板的企業(yè)。自2008年5月開始，該公司受銀行抽貸影響，加上自身

營運環(huán)節(jié)出了問題，流通資金大幅減少，原材料采購資金不足，生產(chǎn)規(guī)模開始縮減。2008年底，

甲公司迅速滑向破產(chǎn)清算的境地。經(jīng)過向法院申請，法院召集債權(quán)人開會，在對債權(quán)進(jìn)行核查的

基礎(chǔ)上，確認(rèn)了甲公司提出的一方面將部分債權(quán)進(jìn)行“債轉(zhuǎn)股”，同時引入新戰(zhàn)略投資者的重組

計劃。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采取的債務(wù)重組方式屬于（）（單選題）

A.公司自愿償債安排

B.一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份

C.債務(wù)轉(zhuǎn)股份

D.股份轉(zhuǎn)債務(wù)

試題答案：A

117、某超市在超市內(nèi)劃出一個區(qū)域?qū)ｉT出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于

各類生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。該超市需要將這些食品的采購

外包給專門的第三方進(jìn)行，從而能更有效地進(jìn)行“干貨”食品的采購。該超市采用的貨源策略是

（）。（單選題）

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

D.由銷售商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

試題答案：C

118、甲公司董事會對待風(fēng)險的態(tài)度屬于風(fēng)險厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險，甲公司管理層

決定將其全部的應(yīng)收款項以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項,

甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險。甲公司應(yīng)對此項信用風(fēng)險的策略屬于（）。（單

選題）

A.風(fēng)險承擔(dān)

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險對沖

試題答案：B

119、風(fēng)險管理策略的組成部分包括（）。（多選題）

A.企業(yè)面對的風(fēng)險種類

B.全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險管理的工具選擇

D.企業(yè)的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

試題答案：B.C

120、因市場價格（利率、匯率、股票價格和商品價格）的不利變動而使企業(yè)發(fā)生損失的風(fēng)險屬

于（）。（單選題）

A.信用風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.政治風(fēng)險

試題答案：B

121、下列各項關(guān)于“戰(zhàn)略鐘”中幾種競爭戰(zhàn)略的表述中，正確的有（）。（多選題）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略包括可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略

試題答案：A.B.D

122、下列各項不能用于量化企業(yè)利率風(fēng)險敞口的是（）（單選題）

A.重新定價期限差距報告

B.凈收益模擬模型

C.經(jīng)濟估價或持續(xù)時間模型

D.VaR模型

試題答案：D

123、下列各項中，屬于管理層制定財務(wù)戰(zhàn)略時需要了解的股東價值最大化的限制性因素有（）。

（多選題）

A.利率

B.匯率

C.政府的影響

D.稅法

試題答案：A,B,C,D

124、下列各項關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理的說法中，錯誤的是（）。（單選題）

A.全面風(fēng)險管理既管理純粹風(fēng)險也管理機會風(fēng)險

B.全面風(fēng)險管理主要由財務(wù)會計和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé)

C.全面風(fēng)險管理的焦點在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上

D.全面風(fēng)險管理主動將風(fēng)險管理作為價值中心

試題答案：B

125、俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）。（單選題）

A.任務(wù)導(dǎo)向型

B.人員導(dǎo)向型

C.角色導(dǎo)向型

D.權(quán)力導(dǎo)向型

試題答案：B

126＞某企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭非常激烈，且該產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟比較明顯，該企業(yè)正在尋求擴張，其首

選戰(zhàn)略是。。（單選題）

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.前向一體化戰(zhàn)略

試題答案：B

127、甲公司是一家餐飲外賣公司。該公司運用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為

進(jìn)行了深入調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，針對該區(qū)域的客戶制定和實施了一套促銷方案，取得了良好

效果。甲公司實施的競爭戰(zhàn)略屬于（）。［2017年真題］（單選題）

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.藍(lán)海戰(zhàn)略

試題答案：C

128、信息系統(tǒng)的應(yīng)用控制包括（）（多選題）

A.輸入控制

B.過程控制

C.輸出控制

D.設(shè)備控制

試題答案：A,B,C

129、在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)，總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)

的是0。（單選題）

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

試題答案：D

130、下列屬于市場不完全表現(xiàn)的有（）。（多選題）

A.產(chǎn)品和生產(chǎn)要素市場不完全

B.規(guī)模經(jīng)濟導(dǎo)致的市場不完全

C.政府干預(yù)引起的市場不完全

D.稅賦與關(guān)稅引起的市場不完全

試題答案：A,B,C,D

131、下列各項資源中，能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源是（）（單選題）

A.甲企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備

B.乙企業(yè)的非專有技術(shù)

C.丙企業(yè)購買的先進(jìn)制造工藝

D.丁企業(yè)的良好商譽

試題答案：D

132、在商業(yè)活動中，企業(yè)面臨的市場風(fēng)險有（）。［2012年真題］（多選題）

A.信用風(fēng)險

B.項目風(fēng)險

C.商品價格風(fēng)險

D.股票價格風(fēng)險

試題答案：C.D

133、我國某市白酒品牌控制著當(dāng)?shù)厥袌龅陌拙平?jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，迫使其他省市白酒品牌在打入該市市

場初期不得不以低價競爭戰(zhàn)略克服這種障礙，這對于潛在進(jìn)入者來說屬于（）。（單選題）

A.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

B.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

C.限制進(jìn)入定價

D.規(guī)模經(jīng)濟

試題答案：A

134、風(fēng)險管理是自信地接受正確的風(fēng)險并進(jìn)行管理進(jìn)而取得成功的一種途徑。這就要求關(guān)注風(fēng)

險管理與（）相結(jié)合。（單選題）

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.責(zé)任和問責(zé)制

C.風(fēng)險計量

D.與控制自我評價的聯(lián)系

試題答案：A

135、下列關(guān)于我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要素要求的說法中，不正確的是

（）o（單選題）

A,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息與溝通制度，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，確保信息

及時溝通，促進(jìn)內(nèi)部控制有效運行

B.重要信息應(yīng)當(dāng)及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度，設(shè)置舉報專線，明確舉報投訴處理程序、辦

理時限和辦結(jié)要求，確保舉報、投訴成為企業(yè)有效掌握信息的重要途徑

D.信息系統(tǒng)不僅處理內(nèi)部產(chǎn)生的信息，還包括與企業(yè)經(jīng)營決策和對外報告相關(guān)的外部事件、行

為和條件等

試題答案：D

136、在正常的市場條件下，在給定的時間段中，給定的置信區(qū)間內(nèi)，預(yù)期可能發(fā)生的最大損失。

這種風(fēng)險度量方法是（）。（單選題）

A.最大可能損失

B.概率值

C.期望值

D.在險值

試題答案：D

137、下列關(guān)于國際化戰(zhàn)略的說法中，正確的有（）。（多選題）

A.多國本土化戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式，不利于公司實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，因此成本更高

B.全球化戰(zhàn)略采用高度集權(quán)的方式，注重規(guī)模經(jīng)濟

C.多國本土化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質(zhì)需求時的反應(yīng)最優(yōu)化

D.跨國化戰(zhàn)略融合了多國本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點

試題答案：A,B,C,D

138、M公司魚排餐廣告內(nèi)容是小男孩努力尋找自己和己故父親之間的相似處，最終發(fā)現(xiàn)他們之

間唯一相同的只是愛吃同一款M公司食物。這樣一則電視廣告近日在英國引發(fā)兒童慈善機構(gòu)和單

親家庭抗議，這說明M公司在進(jìn)行外部宏觀環(huán)境分析時被忽略了的因素有（）。（多選題）

A.社會和文化因素

B.經(jīng)濟因素

C.人口因素

D.經(jīng)濟體制

試題答案：A,C

139、成功地執(zhí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)會期待（）。（單選題）

A.競爭者主要在價格上進(jìn)行競爭

B.持續(xù)地面對新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)

C,能避開替代品的挑戰(zhàn)

D.集中于自身的成本結(jié)構(gòu)

試題答案：C

140、下列關(guān)于錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論的表述錯誤的是（）。（單選題）

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，特別是在經(jīng)濟緩慢發(fā)展時期里更是如此

C.企業(yè)最先對經(jīng)濟發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略，而不是組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略時，其組織結(jié)構(gòu)應(yīng)做出相應(yīng)的反應(yīng)

試題答案：B

141、甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運用平衡計分卡衡量公

司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標(biāo)。甲公司

選取的績效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有（）o（多選題）

A.財務(wù)角度

B.內(nèi)部流程角度

C.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

D.顧客角度

試題答案：A,B.D

142、評估戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。（單選題）

A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

D.可理解性標(biāo)準(zhǔn)

試題答案：D

143、企業(yè)內(nèi)部控制缺陷中的運行缺陷類別包括下列哪些？（）（多選題）

A.未建立授權(quán)機制與不相容職務(wù)崗位分離制度

B.物資采購申請金額超標(biāo)，未向上級公司安排大宗物品采購

C.未定期盤存固定資產(chǎn)

D.董事會審計委員會構(gòu)成中包含了公司財務(wù)總監(jiān)

試題答案：B.C

144、以下有關(guān)特恩布爾報告的說法中，錯誤的一項是（）（單選題）

A.對內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查是管理層的常規(guī)責(zé)任

B.檢查可委派給審計委員會，并且董事會必須提供有關(guān)內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息，并進(jìn)行復(fù)核。復(fù)

核應(yīng)至少為每兩年一次

C.管理層應(yīng)向董事會保證內(nèi)部控制己得到監(jiān)察，確認(rèn)這些控制提供了“對重大風(fēng)險及內(nèi)部控制

系統(tǒng)對于管理這些風(fēng)險的有效性”的平衡性評價

D.董事會可能需要對該系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核

試題答案：B

145、隨著全面風(fēng)險管理意識的加強，甲公司股東要求公司建立反舞弊機制，明確反舞弊工作的

重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機構(gòu)在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限。該股東的要求所針對的內(nèi)部控制要

素是（）。（單選題）

A.控制活動

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.監(jiān)控

試題答案：C

146、下列選項中屬于產(chǎn)品開發(fā)原因的有（）。（多選題）

A.企業(yè)具有較高的市場份額和較強的品牌實力，并在市場中具有獨特的競爭優(yōu)勢

B.市場中有潛在增長力

C.客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑

D.需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā)

試題答案：A,B,C,D

147、某企業(yè)在對員工績效進(jìn)行評估時，將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域，例如可接

受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動性