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機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)(8篇)機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇1
根據(jù)__社發(fā)[20__]24號(hào)《關(guān)于開展20__年度全縣專業(yè)技術(shù)人員和企事業(yè)管理人員公需科目培訓(xùn)的通知》的文件精神,我處主動(dòng)組織本校老師仔細(xì)學(xué)習(xí)了梁寧建老師的《心理健康與心理調(diào)試》的視頻培訓(xùn),本次培訓(xùn)在我校老師的主動(dòng)協(xié)作下,每位老師都取得了肯定的成效。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)的基本狀況:
鑒于我校大部分老師都課程較多的狀況,我校支配全校老師統(tǒng)一于20__年11月17日-26日中午和晚讀時(shí)間在多媒體教室進(jìn)行了集中培訓(xùn),并要求老師于無課時(shí)到學(xué)校機(jī)房或辦公室進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。并把培訓(xùn)視頻上傳到老師QQ群。
按要求總共進(jìn)行了18個(gè)課時(shí)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為157人,其中中學(xué)部39人,小學(xué)部118人。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)下發(fā)的通知,以觀看由華東師范高校心理系老師梁寧建錄制的《心理健康與心理調(diào)試》視頻為主要內(nèi)容,加以老師之間的相互探討學(xué)習(xí)。通過視頻和網(wǎng)絡(luò)資料,學(xué)習(xí)心理健康的定義和標(biāo)準(zhǔn)的說明,界定了專業(yè)技術(shù)人員及其簡(jiǎn)單出現(xiàn)的各種心理問題及問題產(chǎn)生緣由的分析;學(xué)習(xí)心理調(diào)適過程中人格塑造、壓力管理、心情管理、時(shí)間管理、人際關(guān)系和職業(yè)規(guī)劃等方面的介紹;學(xué)習(xí)在當(dāng)前企事業(yè)改革的大環(huán)境之下所引發(fā)的心理不適及調(diào)適方法。
通過對(duì)專題講座視頻的觀看,引導(dǎo)大家正確看待心理問題,駕馭一些心理調(diào)適的基本方法,提高自身的心理健康水平。
三、培訓(xùn)取得的效果:
通過培訓(xùn),我校老師均取得的良好的學(xué)習(xí)效果,每位老師都有學(xué)習(xí)心得體會(huì),每一位老師都懂得:一名勝利的老師,除了要有淵博的學(xué)識(shí)和優(yōu)良的教學(xué)技能,還要有健全的人格和高尚的品德。通過學(xué)習(xí),明白了老師要擅長(zhǎng)做好自身的心理調(diào)整及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn),必需駕馭一些心理調(diào)適的基本方法,提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過自我調(diào)適來保持自己的心理健康,知足常樂,懂得與人共享與合作。調(diào)整自己的心態(tài),承認(rèn)自身的不足與缺陷,建立良好的人際關(guān)系,消退各種精神壓力,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),更好地完成教學(xué)工作。
總之,本次公需科目的培訓(xùn),讓我們老師都深深體會(huì)到,做為一名教學(xué)工作者,心理健康和心理調(diào)試的重要性。老師的心理健康會(huì)干脆影響老師的人際交往看法與行為,影響其師生關(guān)系、同事關(guān)系,而且還會(huì)影響其家庭關(guān)系、家庭生活氛圍與質(zhì)量。因此,老師良好的心理健康狀況不僅是老師職業(yè)規(guī)范的須要,更是老師個(gè)體發(fā)展和自我追求的須要。
機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)篇2
時(shí)間走的很快,假如不抓緊追上就會(huì)錯(cuò)過最好的機(jī)會(huì)。但為了讓今后的發(fā)展能更好的提高效率,對(duì)過去工作的總結(jié)和反省也是必不行少的一環(huán)?;仡櫳弦荒甑墓ぷ?,我們依據(jù)單位的規(guī)定要求,上一年新加入的同事進(jìn)行了入職的培訓(xùn)以及后續(xù)的`加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今年的培訓(xùn)中,我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)單位的規(guī)定進(jìn)行,并針對(duì)單位的須要和發(fā)展的狀況針對(duì)性調(diào)整了培訓(xùn)內(nèi)容。為各位新同事供應(yīng)了許多必要的崗前學(xué)問。
這一年來,我們?cè)谂嘤?xùn)工作中也提升了不少,但是依舊還存在些許的不足和缺點(diǎn)。在此,我總結(jié)了這一年來的員工培訓(xùn)狀況如下:
一、思想是起先工作的前提
面對(duì)新員工,我們首先在思想上加強(qiáng)教化,在工作前培訓(xùn)員工的思想道德,并加強(qiáng)政治教化,通過網(wǎng)絡(luò)和資料加強(qiáng)了解國(guó)家的法律和政策,樹立酷愛祖國(guó)、酷愛人民,主動(dòng)向上的精神和看法。
并且除了加強(qiáng)思想建設(shè),我們還主動(dòng)的學(xué)習(xí)了單位的發(fā)展精神和理念,學(xué)習(xí)單位文化,了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過學(xué)習(xí),讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神,明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力氣,并增加員工們對(duì)單位的榮譽(yù)感、歸屬感。
二、進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),彌補(bǔ)個(gè)人不足
針對(duì)新員工工作閱歷不足的狀況,我們依據(jù)單位的工作要求,不斷整合更新工作中所須要的基礎(chǔ)學(xué)問,并且通過帶教的方式提升新員工的了解,提升新員工的專業(yè)學(xué)問儲(chǔ)備。在后續(xù)的工作中,我們還接連進(jìn)行了提升培訓(xùn),提高員工水平,增加整體實(shí)力。
三、樹立目標(biāo)是提升的關(guān)鍵
工作只有有了目標(biāo)才能不斷的前進(jìn),在學(xué)問的教育基本結(jié)束后,我們會(huì)培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作定下安排和目標(biāo)。為了不斷的提高自己的,提高工作的實(shí)力,必需在前進(jìn)的路上有目標(biāo)和方向。當(dāng)然,我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是我們完全的大目標(biāo),但是為了為這個(gè)大目標(biāo)供應(yīng)動(dòng)力和支持,自己的小目標(biāo)也肯定要明確,并為之努力!
四、結(jié)束語
過去的培訓(xùn)中,我們努力的帶動(dòng)員工主動(dòng)的發(fā)展自己,提高自己,但是今后的工作中,還有很多須要員工們自己努力的地方。我們也會(huì)接著努力的提升自己的實(shí)力和要求,為下一批新員工帶來更好的培育!
機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇3
由區(qū)委組織部舉辦的崇川區(qū)20__年新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)班最終在今日順當(dāng)落下了帷幕。我也有幸參與了三天驚慌而又周密的課程學(xué)習(xí)。三天的時(shí)間雖然是短暫的,但得益于組織部門的合理支配,我們的收獲卻是頗為豐富。
培訓(xùn)班通過邀請(qǐng)區(qū)組織部陳部長(zhǎng)、黨校陸教授、發(fā)改委、紀(jì)委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講座,他們用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摵拓S富的實(shí)踐實(shí)例讓我們對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、黨風(fēng)廉政建設(shè)、崇川經(jīng)濟(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀、公文寫作有了系統(tǒng)的了解。我們要牢記二十四字的核心價(jià)值觀,作為我們的行為準(zhǔn)則和價(jià)值標(biāo)桿。黨風(fēng)廉政建設(shè)要求我們仔細(xì)學(xué)習(xí)中央、地方對(duì)于改進(jìn)工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,真正做到情系群眾,厲行清廉,切實(shí)履行崗位職責(zé),讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。公務(wù)員心理健康與心理調(diào)整講座對(duì)剛走出校內(nèi)步入機(jī)關(guān)職場(chǎng)的我們也很有針對(duì)性,為今后能夠順當(dāng)工作做了很好的鋪墊。參觀了中遠(yuǎn)船務(wù)、同洲電子兩家崇川區(qū)很具有代表性的支柱企業(yè),看到了兩家企業(yè)在技術(shù)設(shè)備研發(fā)制造上取得的舉世矚目的突破性發(fā)展,力求管理模式上的推陳出新,看到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依舊蓬發(fā)著勃勃朝氣。崇川區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀依舊是追求穩(wěn)中有進(jìn),力求加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,平衡工業(yè)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的比重關(guān)系,加快功能區(qū)建設(shè)盡快形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。依托人才優(yōu)勢(shì),力促科技形成動(dòng)力。激勵(lì)創(chuàng)業(yè),形成敢為人先的氣候,崇川必將成為新型產(chǎn)業(yè)的沃土,實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先現(xiàn)代化,再造新崇川”的雄偉目標(biāo)
我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)前輩在百忙之中抽出時(shí)間親臨黨校培訓(xùn)班表示感謝。他們的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷對(duì)我們而言就是珍貴的財(cái)寶,他們沉甸甸的積累給我留下了深刻的印象,他們?cè)谑谡n的過程中幾乎從不同角度強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性,要求我們不斷用學(xué)問武裝自己,樹立終身學(xué)習(xí)的信念,提高業(yè)務(wù)水平和人文素養(yǎng)。
本次培訓(xùn)班在提升我們工作實(shí)力,塑造科學(xué)意識(shí)形態(tài)的同時(shí),還豐富了我們的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了學(xué)員間彼此的友情。通過培訓(xùn),不但收獲了學(xué)問,還收獲了友情。最終達(dá)到了從學(xué)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)換,提高工作實(shí)力和人文素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束了,學(xué)員們?cè)谒圃嘧R(shí)中分別了,相聚是為了共同的目標(biāo),分別則是為了更高的目標(biāo)。
培訓(xùn)結(jié)束了,只是我們一段學(xué)習(xí)歷程的結(jié)束,事實(shí)上我們新的征程才剛剛起先。
機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇4
我有幸于5月5日至5月12日參與了20__年事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)班。為期八天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,在人事局領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心支配下,我們來自農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、教化、國(guó)土、水利、財(cái)政等單位的學(xué)員度過了充溢而又意義的八天。
這次事業(yè)單位聘請(qǐng)人員崗前培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,包括職業(yè)道德講解,事業(yè)單位人事制度改革與發(fā)展,事業(yè)單位職稱申報(bào)與程序,事業(yè)單位工資改革,心理適應(yīng)溝通協(xié)調(diào)公共禮儀等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我自己受益匪淺,感受頗深,主要表現(xiàn)在政治理論水平,思想道德素養(yǎng)和日常行為修養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,有效駕馭了工作中必備的相關(guān)學(xué)問和技能,增加了做好本職工作的信念和責(zé)任感。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是我們今后開展工作所必需具備的基本學(xué)問和技能,通過學(xué)習(xí),我對(duì)所學(xué)內(nèi)容的總體感受是:擺正心態(tài),事業(yè)單位并非意味了鐵飯碗、終身制,必需不斷努力學(xué)習(xí),提高自身技能、素養(yǎng)才不會(huì)被社會(huì)淘汰;在工作中端正看法,提升政治修養(yǎng),增加服務(wù)意識(shí)。
作為一名事業(yè)單位新進(jìn)的工作人員,要想在事業(yè)上取得肯定成果,思想上明辨是非,業(yè)務(wù)上有所進(jìn)步。政治鑒別實(shí)力是指在政治上辨別是非的實(shí)力,主要表現(xiàn)在大是大非面前能夠分清主流和逆流、真理和謬誤、真善美和假惡丑。各行各業(yè)的工作人員是國(guó)家珍貴的人才資源,是祖國(guó)事業(yè)的建設(shè)者,肩負(fù)著黨和國(guó)家的重托,養(yǎng)成關(guān)注時(shí)事習(xí)慣,堅(jiān)決志向信念,面對(duì)生活中的是是非非,錯(cuò)綜困難的事物和各種疑難問題,才能頭腦清楚,分清是非,才會(huì)自覺運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論去相識(shí)和分析問題,抓住事物本質(zhì)和規(guī)律,為自己的言行作出正確的推斷,不走彎路,不違反規(guī)律,不至于在生活和工作中迷失方向。
人總是生活在一個(gè)群體里的,社會(huì)是人與人相互作用的產(chǎn)物。溝通協(xié)調(diào)實(shí)力就成為一個(gè)人生存與發(fā)展的必備實(shí)力,也是確定一個(gè)人勝利的必要條件之一。溝通是心靈與心靈的碰撞,是情感與情感的溝通,是人類行為的基礎(chǔ),它使人類相互了解,增進(jìn)感情;協(xié)調(diào)是溝通的延長(zhǎng),是溝通的目的,它可以消退人們之間的誤會(huì)和隔閡,使人們形成相互合作的合力,提高人類行為的效力。作為一名衛(wèi)生工作者,接觸面廣,面對(duì)的人和事多,人際關(guān)系也相對(duì)較為廣泛,這就對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、摯友和家人的溝通,才能與人和諧相處,得到對(duì)方信任,才會(huì)有好的工作成果,也只有這樣,才能擁有一個(gè)開心、和諧、輕松的工作環(huán)境,假如離開與他人的交往,我們將很難在這個(gè)社會(huì)上做成任何事情。
此次崗前培訓(xùn)雖然只有短短的八天時(shí)間,但是課程支配緊、內(nèi)容充溢,使我收獲頗豐,受益匪淺。應(yīng)當(dāng)說這次培訓(xùn)對(duì)于我不僅剛好而且實(shí)際,解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切須要解答的問題,為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ),創(chuàng)建了條件。通過培訓(xùn),我豐富了學(xué)問、開拓了視野、提高了實(shí)力和素養(yǎng),在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充溢自己,感覺收獲頗豐、受益匪淺。當(dāng)然我們不能把學(xué)習(xí)的學(xué)問僅僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去,理論和實(shí)踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。同時(shí)在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問、不斷提高自己的學(xué)問素養(yǎng),只有這樣,才能更好地為廣闊人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。更重要的是這次培訓(xùn)使我清晰的知道怎樣才是一名合格的事業(yè)單位工作人員,如何成為一名合格的事業(yè)單位工作人員。我要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,開拓創(chuàng)新,以飽滿的精神,昂揚(yáng)的斗志,良好的作風(fēng),滿腔熱忱地投入到工作中去,在自己的工作崗位上做出突出的成果。我必將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),牢記群眾利益,善待每一個(gè)人,做好每一件事,珍惜每一分鐘,做一名讓黨和人民滿足的合格事業(yè)單位工作人員。
機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)篇5
為了切實(shí)提高職工平安意識(shí),增加職工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng),我礦“以需求為導(dǎo)向、以技能為本位”,狠抓了“平安培訓(xùn)”工作,使我礦職工平安業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)提升到了一個(gè)新的水平。本月共舉辦各類培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)232人;(包括外出培訓(xùn))我們的詳細(xì)做法是:
一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制
通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,主動(dòng)營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。制定了培訓(xùn)管理剬度”。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。
在操作人員技能培訓(xùn)方面,加快技術(shù)新人脫穎而出;促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證明施方法》,激勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能鑒定取得其次或者更多《職業(yè)資格證書》,逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的。
根據(jù)“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員嘉獎(jiǎng)培訓(xùn)”的原則,構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核”。提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,建立了培訓(xùn)考試制度,大力推動(dòng)職工素養(yǎng)工程。
二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)
建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級(jí)平臺(tái)”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所須要的人才。
1.實(shí)施各級(jí)管理人員的平安基礎(chǔ)理論教化。以提高管理人員管理工作實(shí)力和水平,開拓他們的視野,通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱忱。
2.實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本學(xué)問學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員駕馭技術(shù)學(xué)問,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),主動(dòng)鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是接著開展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新學(xué)問的傳播范圍。
3.加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作實(shí)力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。
機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)篇6
時(shí)間一晃而過,如白隙之間,__年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和激勵(lì)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、培訓(xùn)工作狀況
__年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工__培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事務(wù)培訓(xùn)2次,員工__學(xué)問3次,__實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次),參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析
1、__年的培訓(xùn)工作比起__年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長(zhǎng)幅度。
2、完整了培訓(xùn)安排:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,變更了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式:__年的培訓(xùn)工作,我們主要實(shí)行幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快駕馭相關(guān)學(xué)問,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足r
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖變更了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的實(shí)行“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的愛好,導(dǎo)致員工留意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、除了分管的培訓(xùn)工作外,還幫助部門主管或其它副主管處理好__及治安等日常工作,還完成了__年度部門職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。
5、由于本身閱歷尚淺,對(duì)于一些突發(fā)事務(wù)的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事務(wù)時(shí)有時(shí)忽視了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
6、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,我們的工作應(yīng)當(dāng)做到一切從實(shí)際動(dòng)身而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
四、對(duì)來年的展望
1、希望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增加自己處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力和學(xué)習(xí)、管理實(shí)力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從而來提高自己。
2、協(xié)作部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實(shí)施部門制度,真抓實(shí)干,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝合力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè):由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素養(yǎng)、愛好、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。
4、變更平安管理部的培訓(xùn)安排,根據(jù)每月安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),以期望通過培訓(xùn)提升整體素養(yǎng)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿足、讓顧客滿足、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿足。
機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)篇7
通過這次的培訓(xùn),也是讓新員工們更加的適應(yīng)了單位,了解了他們以后要做的事情是哪些,而我也是對(duì)這次培訓(xùn)工作來總結(jié)下。
讓新員工來了解單位狀況,關(guān)于單位的一些歷史狀況,之前所取得的一些成果,作出了哪些業(yè)績(jī),通過這些講解,讓新人知道我們單位是怎么樣的,自己的選擇又是如何的,明確在單位自己又是出于什么樣的一個(gè)位置,可以讓新人對(duì)單位更加的有歸屬感,同時(shí)通過這些事情的了解,讓新人知道我們單位曾經(jīng)的輝煌,而將來的輝煌也是等待著他們?nèi)?chuàng)建,去發(fā)揚(yáng)。
崗位介紹的培訓(xùn),讓新人們對(duì)自己的一個(gè)崗位有了一個(gè)全新的了解,雖然之前也是知道自己的崗位要做什么樣的事情,但是通過培訓(xùn)也是可以更進(jìn)一步的熟識(shí)到崗位的工作該是如何的開展,在這一部分培訓(xùn)之中,我也是不但理論和流程的講解,也是通過一些模擬的方式,讓新人看到原委應(yīng)當(dāng)怎么樣的去做,而不是僅僅只是理論看了就是,而是通過實(shí)際的模擬,更加的明確了以后要如何去做事情。
培育新人團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓他們意識(shí)到,在單位里面,不是一個(gè)人在單打獨(dú)斗,而是大家一起努力,一起去把事情給做好的,遇到困難的時(shí)候,是有一個(gè)集體在后面幫助的,而不是一個(gè)人來做事情,那樣的話,力氣也是會(huì)有限的,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來做一件事,那么事情也是可以變得簡(jiǎn)潔了一些,通過一系列的活動(dòng),讓新人們培育團(tuán)隊(duì)的意識(shí),而且通過活動(dòng),大家也是有了一些默契,同時(shí)更加的融入到我們單位來了。
在這次的培訓(xùn)之中,我也是通過一些方法,更熟識(shí)了解了他們,讓他們?nèi)谌雴挝?,并且在溝通之中也是知道了他們的一些困難,一些疑難的問題,我也是一一的去解決,通過培訓(xùn),讓他們更快的進(jìn)入到工作的一個(gè)狀態(tài)之中,同時(shí)我也是經(jīng)過培訓(xùn),對(duì)于單位更加的了解,并且在培訓(xùn)之中,我也是知道我的培訓(xùn)工作也是還有可以進(jìn)步的空間,在今后的一個(gè)培訓(xùn)之中,也是須要去提高自己的培訓(xùn)水平。
這次培訓(xùn)工作的結(jié)束,也是讓我知道,我要接著的去優(yōu)化我的培訓(xùn)課件,在一些活動(dòng)方法上,還可以做一些更大膽的嘗試,在今后的一個(gè)培訓(xùn)工作之中,我要接著的努力,讓新員工更加快的融入到單位里面來,讓他們收獲更多的培訓(xùn)學(xué)問。
機(jī)關(guān)單位年度培訓(xùn)總結(jié)范文篇8
一轉(zhuǎn)瞬七天的培訓(xùn)就過去了,回首這七天的工作,通過學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通,我已漸漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓(xùn)總。
雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒有完全駕馭汲取、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總,這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是詳細(xì)的培訓(xùn)總
一、培訓(xùn)的自我收獲
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓(xùn),給我們分發(fā)了培訓(xùn)
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