休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)工程施工組織方案

休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)工程施工組織方案1.1項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部土建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)水電專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)其他專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)1.2現(xiàn)場項(xiàng)目部主要管理人員組織結(jié)構(gòu)圖：（附圖）1.3項(xiàng)目部主要管理人員管理職責(zé)1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：a.項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施公司管理方針、管理目標(biāo)、管理體系文件、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的直接執(zhí)行者。b.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹國家和上級的有關(guān)法律法規(guī)、方針、政策、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公司的管理手冊、程序文件和有關(guān)規(guī)定。c.負(fù)責(zé)按法律法規(guī)和規(guī)范的要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的控制，進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃并按策劃結(jié)果實(shí)施控制和管理。d.策劃建立本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的職責(zé)權(quán)限并形成文件。e.明確本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境因素和危害因素的識別和評價(jià)，制定相應(yīng)的管理方案，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。f.組織每月一次的管理體系運(yùn)行檢查，開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢及TQC活動(dòng)；g.每月召開一次項(xiàng)目管理工作會(huì)議，收集、分析質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的信息，并制定糾正或預(yù)防措施，不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理。h.負(fù)責(zé)顧客滿意度信息的收集，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)總結(jié)本項(xiàng)目履約情況及對顧客滿意度進(jìn)行測量分析。i.推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量，節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。j.建立項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)保及安全管理制度。1.1.2項(xiàng)目總工管理職責(zé)：a.參與制定項(xiàng)目部的管理目標(biāo)，教育全體樹立主人翁意識，搞好本職工作，保證公司管理方針和管理目標(biāo)在本項(xiàng)目部的有效實(shí)施，確保本項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b.教育廣大員工自覺遵守國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和其他要求，遵守公司管理體系和本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的要求，保證黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)、以及本項(xiàng)目部的管理制度在本項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)。c.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“網(wǎng)員”、“崗員”在安全生產(chǎn)中的積極作用。d.領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)察員搞好安全效能監(jiān)察，參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。e.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織職工教育培訓(xùn)工作，組織制定和實(shí)施年度及階段性職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。f.負(fù)責(zé)建立健全和組織落實(shí)生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)設(shè)施使用、修繕、環(huán)境衛(wèi)生、防止食物中毒、有害氣體、供電、供熱、供水、通訊、污水井池、洪澇、搶險(xiǎn)等方面的安全管理制度和措施。h.負(fù)責(zé)組織建立健全辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、消防和綜合治理管理制度，并組織落實(shí)。i.定期組織對項(xiàng)目部的供電、供水、供熱、防火及季節(jié)性的安全大檢查，對查出的安全隱患，督促整改落實(shí)。j.定期按規(guī)定組織職工的健康檢查，建立健康檔案。k.參與項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并落實(shí)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資的后勤保障工作。l.領(lǐng)導(dǎo)后勤管理部門加強(qiáng)對易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理和消防管理，預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。1.1.3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)：a.參與制定和實(shí)施項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理制度，確保分管部門管理體系正常運(yùn)行并受控。b.參與項(xiàng)目部的各種勞務(wù)、材料、專業(yè)分包的招投標(biāo)和分包合同的簽訂工作。c.參與本項(xiàng)目部的重大安全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施的編制工作，參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制并組織有關(guān)部門、人員認(rèn)真實(shí)施。d.組織實(shí)施項(xiàng)目部的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場文明施工和施工設(shè)備、安全生產(chǎn)管理，確保施工項(xiàng)目能夠具備適宜的工作環(huán)境，滿足政府及公司對本項(xiàng)目部的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的要求。e.組織實(shí)施在本項(xiàng)目部改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。f.參與組織項(xiàng)目部每周的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的問題提出整改要求，并督促落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。g.負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源的辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。h.參與本項(xiàng)目部的重大環(huán)境事件、職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的審定,參與本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。i.參與本項(xiàng)目部的重大質(zhì)量事故的評審和處置。j.參與本項(xiàng)目所有單位工程的竣工驗(yàn)收。1.1.4項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理管理職責(zé)a.貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本項(xiàng)目部的安全技術(shù)措施規(guī)程及安全技術(shù)管理制度并貫徹實(shí)施。b.參與制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理制度，組織本項(xiàng)目部“三合一”管理體系在本項(xiàng)目部的正常運(yùn)行并受控。c.主管本項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、計(jì)量工作。d.組織本項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故、環(huán)境事件的分析處置，制定糾正及預(yù)防措施，組織驗(yàn)證實(shí)施效果。e.參與項(xiàng)目部一般職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的制定，提出防范和改進(jìn)措施。f.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊工程安全技術(shù)措施。g.負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在本項(xiàng)目部的推行和實(shí)施。h.具體組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的編制工作，參與做好培訓(xùn)和演練工作。i.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的“四新”技術(shù)和其他先進(jìn)科技成果在本項(xiàng)目部的應(yīng)用與推廣工作。j.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)員施工員等進(jìn)行技術(shù)交底，組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，合理的做好項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評價(jià)，合理降低施工成本，參加工程驗(yàn)收。1.1.5項(xiàng)目技術(shù)員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃文件的實(shí)施活動(dòng)，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，編制單位工程施工方案和分部分項(xiàng)技術(shù)安全措施，并及時(shí)向有關(guān)班組交底，執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案；并隨時(shí)對交底的實(shí)施情況進(jìn)行檢查；c.負(fù)責(zé)識別和評價(jià)施工過程中的危害因素，評定重大危險(xiǎn)源并制定管理措施。d.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，通過推廣“三新”實(shí)現(xiàn)降耗節(jié)能。e.負(fù)責(zé)識別和評價(jià)本項(xiàng)目部的施工過程中的環(huán)境因素，判定重大環(huán)境因素，并對實(shí)施過程中的管理負(fù)責(zé)。f.施工過程中認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對工序（特別是關(guān)鍵工序）質(zhì)量的控制；g.及時(shí)編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，收集有關(guān)原材料、半成品的質(zhì)量證明資料，保證工程技術(shù)檔案完整；h.對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量放線、模板、構(gòu)件吊裝、各種基層、預(yù)留預(yù)埋、施工縫、設(shè)備基礎(chǔ)等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)檢，并做好記錄；i.配合技術(shù)經(jīng)理做好各種技術(shù)資料及經(jīng)濟(jì)技術(shù)的簽證工作；j.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，按要求提出各類材料、零配件加工計(jì)劃，并在收貨時(shí)配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量；k.協(xié)助技術(shù)經(jīng)理做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中節(jié)能減排的管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制安全技術(shù)措施文件的編制及檢查指導(dǎo)。l.參與項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量大檢查，參與項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故、環(huán)境事件及安全事故的調(diào)查與處置。1.1.6項(xiàng)目工長管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的進(jìn)度要求，合理組織現(xiàn)場的人、機(jī)、料，合理安排施工任務(wù)，有序的開展工程部位的流水施工，確保各節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。c.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員做好對合施工班組的技術(shù)、安全交底，并在施工過程中負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。d.在安全經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)下，對本崗位職責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任，確保所有施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程及交底施工，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。e.接受項(xiàng)目安檢員的安全監(jiān)督檢查，積極督促施工班組按“隱患整改通知單”中的整改措施按時(shí)整改。f.嚴(yán)格做好各工序的“三檢”，確保上一道工序不合格，堅(jiān)決不進(jìn)入下一道工序。g.負(fù)責(zé)積極實(shí)施項(xiàng)目部的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本崗位管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場文明施工和施工設(shè)備、安全生產(chǎn)管理，確保施工項(xiàng)目能夠具備適宜的工作狀態(tài)與環(huán)境，滿足項(xiàng)目部制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的目標(biāo)要求。h.參與組織項(xiàng)目部每周的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的問題提出整改要求，并督促落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。i.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施項(xiàng)目部改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。1.1.7項(xiàng)目資料員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、貫標(biāo)資料的收集、整理、檢查、歸檔，并對各原始資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；c.督促項(xiàng)目有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的各類應(yīng)有資料，；d.接受處技術(shù)科、質(zhì)保中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等e.負(fù)責(zé)外部（像業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣龋?xiàng)目下發(fā)文件的歸檔及信息傳遞；f.負(fù)責(zé)內(nèi)部上級部門的（工程處、公司）下發(fā)各類文件的下載接收，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽署處理意見。g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整理、編目、裝訂和移交。1.1.8項(xiàng)目測量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下完成項(xiàng)目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)；c.放線工作，放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司測量人員組織復(fù)測，并通知甲方、監(jiān)理驗(yàn)線，合格后方可施工；。d.根據(jù)甲方提供的資料及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程水準(zhǔn)測量，為便于工作,應(yīng)在基坑周圍布置基點(diǎn)，基點(diǎn)布設(shè)后由分公司測量人員進(jìn)行復(fù)核；e.嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；f.測量儀器、工具應(yīng)按勞取酬規(guī)定周期送檢，工作中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大或受損時(shí)，應(yīng)及時(shí)送檢測中心校正；g.應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。。h.確保所有的測量資料及時(shí)跟部位、準(zhǔn)確、簽字齊全1.1.9項(xiàng)目計(jì)量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行計(jì)量法律法規(guī)、條例等計(jì)量工作規(guī)劃；c.建立計(jì)量器具臺(tái)帳、技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的量值溯源；d.負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具周檢計(jì)劃，并按規(guī)定檢定計(jì)量器具；e.負(fù)責(zé)C類計(jì)量器具的校準(zhǔn)，并做好相關(guān)的記錄；f.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的標(biāo)識工作，保證計(jì)量器具的正常使用；g.愛護(hù)并妥善保管計(jì)量器具，計(jì)量器具存在問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映，項(xiàng)目不再使用時(shí)應(yīng)及時(shí)返還技術(shù)科。1.1.10項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.負(fù)責(zé)各種原材料的取樣及送檢工作；c.負(fù)責(zé)砼、砂漿、鋼材、焊件、回填土等試樣的制作及送檢工作；d.作好現(xiàn)場砼坍落度、砂石含水率測試等施工記錄；e.及時(shí)收集整理和分發(fā)各類檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)反饋試驗(yàn)信息；f.建立各類試驗(yàn)臺(tái)帳，做好砼、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)；g.接受處試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，維護(hù)和保養(yǎng)工地試驗(yàn)器具和設(shè)備。1.1.11項(xiàng)目材料員管理職責(zé)a.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.熟悉施工合同中關(guān)于本工程材料供應(yīng)條款內(nèi)容和工程所在地材料管理方面的規(guī)定以及所在地材料市場行情（包括主材信息價(jià)、市場價(jià)等）。c.熟悉常用建材的性能用途和各項(xiàng)物資管理制度以及貫標(biāo)程序。d.熟識了解和掌握工程進(jìn)度情況和分包工程進(jìn)展情況以及施工材料實(shí)際使用情況，做到心中有數(shù)。e.熟悉和掌握大宗材料的概算消耗定額，以利于能夠從宏觀上進(jìn)行總量控制。f.盡職盡責(zé)，充分掌握各類物資的需求情況，認(rèn)真編制采購計(jì)劃，選擇和評定供應(yīng)商，參與批量材料采購合同的簽訂。g.負(fù)責(zé)甲供材料管理和貫標(biāo)工作的有效運(yùn)行。h.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃、核算、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等管理工作i.負(fù)責(zé)主要材料的帳務(wù)處理，材料收耗存的統(tǒng)計(jì)與核算，各類報(bào)表的編制與上報(bào)。j.參加項(xiàng)目部“項(xiàng)目成本分析會(huì)”，現(xiàn)場用料、耗料情況要做到心中有數(shù)。掌握材料成本情況。1.1.12項(xiàng)目預(yù)算員管理職責(zé)a.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.嚴(yán)格執(zhí)行工程處有關(guān)預(yù)算、結(jié)算及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面編制報(bào)送有關(guān)預(yù)算、結(jié)算及施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。c.負(fù)責(zé)建立并登記好施工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工程完成部位和施工進(jìn)度，定期或根據(jù)要求向項(xiàng)目部經(jīng)理提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極配合其他業(yè)務(wù)組室搞好項(xiàng)目部經(jīng)營核算。d.嚴(yán)格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時(shí)編制施工圖預(yù)算報(bào)工程處預(yù)算部審核、備案。認(rèn)真負(fù)責(zé)收集、整理、保管各種設(shè)計(jì)、施工變更資料，并隨時(shí)編制變更預(yù)算且登記入帳，負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算并將結(jié)算資料送工程處預(yù)算部。e.嚴(yán)格執(zhí)行工程處關(guān)于分包工程結(jié)算的規(guī)定，及時(shí)辦理內(nèi)外工程（勞務(wù)）結(jié)算，且將結(jié)算資料裝訂成冊。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工核算及工程竣工合同履約情況總結(jié)，并將履約總結(jié)報(bào)工程處經(jīng)營管理部。f.嚴(yán)格按照公司“三合一”管理體系要求，及時(shí)編制、填報(bào)有關(guān)評審、評定、審批資料，且上報(bào)工程處經(jīng)營管理部。g.認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)變更簽證等搜集整理工作，并隨時(shí)編制變更預(yù)算，抓好設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作；工程竣工后及時(shí)編制已完工程結(jié)算資料，并報(bào)有關(guān)部門；h.及時(shí)、準(zhǔn)確地做好工程的結(jié)算工作；配合相關(guān)部門對預(yù)算控制和結(jié)算后的工程成本進(jìn)行分析；i.在工程開工前，取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時(shí)編制施工圖預(yù)算，并將投標(biāo)中標(biāo)工程進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)分解。報(bào)預(yù)算部二十天內(nèi)審查批準(zhǔn)并備案登記；及時(shí)編制項(xiàng)目部年度結(jié)算資料；j.及時(shí)收集預(yù)算在執(zhí)行過程中存在的問題，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以妥善解決。積極參加處及項(xiàng)目部安排的任務(wù)承攬、投標(biāo)預(yù)算的編制工作。1.1.13項(xiàng)目會(huì)計(jì)員管理職責(zé)a.在工程處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.受工程處委派，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作c.負(fù)責(zé)具體審核和辦理財(cái)務(wù)收支，編制匯總記賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理和核算工作e.負(fù)責(zé)按處“資金管理辦法”規(guī)定及時(shí)申報(bào)資金使用計(jì)劃，并按計(jì)劃使用資金f.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的債權(quán)權(quán)務(wù)清理工作g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的分類、裝訂、保管工作1.1.14項(xiàng)目質(zhì)量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.執(zhí)行現(xiàn)行國家和行業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；c.督促、檢查施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工d.嚴(yán)格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時(shí)編制施工圖預(yù)算報(bào)工程處預(yù)算部審核、備案。認(rèn)真負(fù)責(zé)收集、整理、保管各種設(shè)計(jì)、施工變更資料，并隨時(shí)編制變更預(yù)算且登記入帳，負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算并將結(jié)算資料送工程處預(yù)算部。e.督促并協(xié)助有關(guān)人員對一般質(zhì)量問題及時(shí)處理，對重大質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)，參與評審、處置和驗(yàn)證；f.做好工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集、保管、歸檔工作；g.準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級報(bào)告；h.制止各種違反質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工，監(jiān)督不合格工序不得轉(zhuǎn)序1.1.15項(xiàng)目安全員質(zhì)量管理職責(zé)a.在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司、工程處及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全