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文檔簡介
2023年10月行政組織理論自考試卷一、單項選擇題1、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節(jié)制(B)權責相稱(C)專業(yè)分工(D)指揮統(tǒng)一2、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾3、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的A.戰(zhàn)略目標B.橫向目標C.戰(zhàn)術目標D.消極目標4、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現(xiàn)的效果,在目標評估方法中屬于A.數據分析B.現(xiàn)場評估C.自我評估D.內部評估5、提出“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則的思想家是()(A)孟子(B)墨子(C)荀子(D)孔子6、崇尚“道法自然”,主張“無為而治”的思想家是()(A)孟子(B)老子(C)荀子(D)孔子7、在行政組織結構中,人、目標和權責三者的最初結合,就是()(A)職責(B)職位(C)職能(D)職權8、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉變職能(B)市場取向(C)精簡機構(D)精簡人員9、按省、縣、鄉(xiāng)構成的行政系統(tǒng)稱為A.層級制B.職能制C.集權制D.完整制10、目標的制定、執(zhí)行與協(xié)調、監(jiān)督、評估和反饋引發(fā)的再循環(huán)過程,屬于行政組織的()(A)動態(tài)管理(B)目標管理(C)績效管理(D)量化管理11、街道辦事處的性質是()(A)派出機關(B)分支機關(C)輔助機關(D)臨時機關12、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是()(A)柏拉圖(B)亞里士多德(C)馬基雅維利(D)密爾13、既是行政組織存在和發(fā)展的根據和導向,又體現(xiàn)行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內部目標(C)縱向目標(D)橫向目標14、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質基礎,指的是A.行政權力B.行政組織C.行政編制D.行政結構15、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是加A.制定目標B.執(zhí)行目標C.檢查成果D.合議制16、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是()(A)名譽市長制(B)市經理制(C)市長—經理制(D)委員會制17、防御外來入侵屬于行政組織的()(A)政治功能(B)經濟功能(C)文化功能(D)社會功能18、根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要而下達的具有暫定性質的人員編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制19、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制20、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現(xiàn)的效果,在目標評估方法中屬于()(A)數據分析(B)現(xiàn)場評估(C)自我評估(D)內部評估21、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能22、行政組織最外觀的表現(xiàn)是()(A)行政組織結構(B)行政組織意識(C)行政組織環(huán)境(D)行政組織過程23、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是()(A)門下省(B)中書?。–)尚書?。―)行中書省24、下列制度中,屬于中國元朝時期首創(chuàng)的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度25、我國國務院的組成部門包括財政部、外交部、國防部等,這種部門劃分的依據是()(A)管理程序(B)業(yè)務性質(C)管理手段(D)管理區(qū)域二、多項選擇題26、當前我國省級地方行政組織包括()(A)?。˙)自治區(qū)(C)經濟特區(qū)(D)直轄市(E)特別行政區(qū)27、下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有A.重新界定政府職能B.重塑政府形象C.增加政府回應性D.再造政府流程E.改革人事制度28、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是A.行政組織理論是行政管理學的一個分支B.行政管理學是行政組織理論的專業(yè)基礎理論C.行政管理學先于行政組織理論而產生D.行政組織理論先于行政管理學而產生E.行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的29、非正式群團對行政組織的積極影響表現(xiàn)在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足30、下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有()(A)重新界定政府職能(B)重塑政府形象(C)增加政府回應性(D)再造政府流程(E)改革人事制度三、簡答題31、簡述墨子行政組織思想的主要內容。32、簡述墨子行政組織思想的主要內容。__________33、簡述合理的行政組織結構的功能。34、簡述鄧小平有關行政組織的思想。35、簡述鄧小平行政組織思想的主要內容。四、論述題36、結合實際,分析制度條件對行政組織的影響。37、結合實際,分析組織摩擦產生的客觀原因和主觀原因。五、案例分析題38、主要趨勢:(1)行政組織橫向變革正在由部門間的不平衡走向部門聞的平衡;(2)行政組織不斷調整職能范圍,逐步向社會民間組織轉交部分職能;(3)縱向層級從集權式、尖塔式結構向分權式、扁平型結構形式發(fā)展。
參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、A4、C5、B【試題解析】墨子是墨家學派的創(chuàng)始人,他的行政組織思想主要內容有:(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。6、B7、B8、A9、A10、B11、A【試題解析】派出機關是指上級人民政府根據工作的需要,在其所轄區(qū)域內設立的代表機關。如我國的地區(qū)行政公署是省政府的派出杌關,街道辦事處是市轄區(qū)政府或不設區(qū)的市政府的派出機關。12、B【試題解析】亞里士多德是古希臘最博學的思想家,是一位百科全書式的大學者,代表作《政治學》。在《政治學》里他第一次提出應將議事權力、司法權力和行政權力相區(qū)別。13、A14、B15、A16、B17、A【試題解析】行政組織的政治功能,指政府行政組織通過一系列的政治活動,防御外來的入侵與滲透,鎮(zhèn)壓敵對階級的反抗,制止和打擊不法分子的各種破壞活動,妥善處理各個階級內部及其相互之間的各種關系。進行民主法治建設,建立和維護有利于統(tǒng)治階級的社會秩序。18、C19、D20、C21、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。22、A23、B【試題解析】從魏晉至隋、唐形成了三省(即中書省、門下省、尚書省)六部二十四司的行政組織體制。三省職權劃分明確,中書省取旨決策,門下省審議封駁,尚書省承旨執(zhí)行。24、B【試題解析】元朝對地方的管理創(chuàng)行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構,后演變?yōu)榈胤阶罡咭患壭姓C構,總理全省的政務。25、B二、多項選擇題26、A,B,D,E27、ABCDE28、ABC29、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。30、A,B,C,D,E【試題解析】美國行政改革主要包括政府職能市場化、放松規(guī)制、放權與分權并行、精簡機構。英國行政改革主要內容包括重新界定和優(yōu)化行政組織職能,將部分職能市場化;以加強中央宏觀調控權為宗旨,調整中央和地方之間的關系;以效率為中心,改革行政組織的內部管理;重視信息技術對行政改革的支持;改革人事制度;增強政府回應性,優(yōu)化公共服務。三、簡答題31、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。32、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。(4)強調組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性33、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。34、(1)行政組織應以經濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。35、(1)行政組織應以經濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。35.簡述新公共管理模式的主要特征。四、論述題36、(1)制度使行政組織具有相對穩(wěn)定性;(2)制度使行政組織具有統(tǒng)一性;(3)制度促進行政組織活動的法治化,有利于克服官僚主義和保持行政組織的廉潔;(4)制度的健全程度影響行政組織的工作效率;(5)制度的優(yōu)劣影響行政組織的生存與發(fā)展。37、(1)組織摩擦產生的客觀原因有:①組織結構與體制的不合理。②角色摩
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