大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo) 課件 3-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素——團(tuán)隊第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)造性地將商業(yè)機會轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實體，并扮演經(jīng)濟(jì)實體中的組織、管理、協(xié)調(diào)等關(guān)鍵角色的自然人。（一）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特質(zhì)3創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)中的外延概括為個體特質(zhì)和社會特質(zhì)兩大部分。其中個體特質(zhì)包括心理特質(zhì)（智力、態(tài)度、情感、意志等）、行為特質(zhì)（知識、技能、行為等）；社會特質(zhì)（先前經(jīng)驗、社會資本等）（二）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)41.健康的身體素質(zhì)；2.強大的心理素質(zhì)；3.崇高的職業(yè)道德；4.相關(guān)的知識素質(zhì)；（三）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力52．創(chuàng)業(yè)者的特征（1）心理特征創(chuàng)新能力溝通能力領(lǐng)導(dǎo)能力技能能力判斷能力+6.應(yīng)變能力在成功的創(chuàng)業(yè)者身上往往具有一些特別的心理特征，這使得他們具有更強的創(chuàng)業(yè)傾向并且更能堅持創(chuàng)業(yè)活動。（四）創(chuàng)業(yè)者的類型61.被動型創(chuàng)業(yè)者2.主動型創(chuàng)業(yè)者我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)的動機將創(chuàng)業(yè)者分為被動型創(chuàng)業(yè)者和主動型創(chuàng)業(yè)者：73.科技型創(chuàng)業(yè)者1.管理型創(chuàng)業(yè)者我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)者身份分為管理型創(chuàng)業(yè)者、市場型創(chuàng)業(yè)者和科技型創(chuàng)業(yè)者2.市場型創(chuàng)業(yè)者8我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)者扮演的角色分類：

獨立創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者跟隨創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊2.2.1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊10一旦選擇創(chuàng)業(yè)，就要面對生產(chǎn)、管理、銷售等大量的工作以及頻繁波動的市場環(huán)境、錯綜復(fù)雜的人際交往、復(fù)雜的財務(wù)往來。而單個創(chuàng)業(yè)者自身的能力、精力都很有限，所以難以獨自處理所有問題。因此為了更好地開展創(chuàng)業(yè)活動，創(chuàng)業(yè)者就需要尋找優(yōu)秀的合作者，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同創(chuàng)業(yè)。認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊111．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的概念創(chuàng)業(yè)活動是創(chuàng)業(yè)主體通過對資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大價值的過程。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是指為了進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動而形成的集體。狹義上的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的一群經(jīng)營新成立的營利性組織的人；而廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在此之上還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如風(fēng)險投資人、供應(yīng)商和智庫等。提醒

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的成員才能互補、責(zé)任共擔(dān)，各自在創(chuàng)業(yè)活動中扮演著不同的角色，并最終提供一種新的產(chǎn)品或服務(wù)，為社會提供新的價值。認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊122．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征一個完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要具備以下5項特征。有共同的價值觀有能干的團(tuán)隊成員有合理的計劃有共同的目標(biāo)有明確的定位2.2.1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊133．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的作用相較于個人單獨創(chuàng)業(yè)，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行創(chuàng)業(yè)具有無可比擬的優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的作用主要包括優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、輔助決策以及增強競爭力。優(yōu)勢互補風(fēng)險共擔(dān)輔助決策增強競爭力2.2.2組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的原則與程序141．組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的原則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的素質(zhì)高低是決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功的重要因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的工作高度重視。目標(biāo)明確合理原則創(chuàng)業(yè)目標(biāo)必須明確、合理、切實可行，才能真正達(dá)到激勵的作用。能力互補原則組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的目的在于彌補創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與自身能力之間的差距。精簡高效原則在人員構(gòu)成可以保證企業(yè)高效運作的前提下盡量精簡動態(tài)開放原則創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意保持團(tuán)隊的動態(tài)性和開放性，使真正適合的成員留在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中。2.2.2組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的原則與程序152．組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的程序組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的程序應(yīng)該包括以下6個步驟明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)者希望通過創(chuàng)業(yè)活動達(dá)成的預(yù)期結(jié)果。制定創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃需要確定在創(chuàng)業(yè)不同階段中應(yīng)完成的任務(wù)，最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)總目標(biāo)。充實團(tuán)隊成員需要預(yù)期志同道合、目標(biāo)一致，共同的目標(biāo)和經(jīng)營理念將團(tuán)隊成員凝聚在一起。團(tuán)隊職權(quán)劃分需要具體確定每個團(tuán)隊成員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和享有的權(quán)限。構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制度體系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制度體系體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對成員的控制和激勵，可以分為約束制度和激勵制度兩類。團(tuán)隊整合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是在企業(yè)創(chuàng)立一段時間之后才逐步形成的。2.2.3組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)避免的誤區(qū)16一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能夠提高創(chuàng)業(yè)活動的成功率，但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊本身也會出現(xiàn)各種問題，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊時的常見誤區(qū)。排斥競爭兄弟主義宣揚犧牲有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為競爭是負(fù)面的，團(tuán)隊內(nèi)部不能有競爭。嚴(yán)明的紀(jì)律不僅可以維護(hù)團(tuán)隊整體利益，更在保護(hù)團(tuán)隊成員利益方面有著積極的意義。其實，團(tuán)隊精神的實質(zhì)不是要團(tuán)隊成員犧牲自我，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊每個成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。依賴思想