關(guān)于精神科醫(yī)生個人總結(jié)

第第頁關(guān)于精神科醫(yī)生個人總結(jié)

??精神科醫(yī)生個人總結(jié)

??20**年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)進(jìn)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素養(yǎng)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

??一、樹立以人為本，做到科學(xué)進(jìn)展

??科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20**年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)進(jìn)展做了大量工作：

??1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案

??今年，醫(yī)務(wù)科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。

??2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性

??20**年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。援助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參與外語、計算機(jī)、理論水平測試，和晉升檔案組織預(yù)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽擱，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)懷與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

??二、提高醫(yī)療質(zhì)量，……此處隱蔽4413個字……記服務(wù)宗旨，端正服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新管理

??這是我作為醫(yī)生的行動指南。加強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)立場，增進(jìn)醫(yī)患溝通，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐煩服務(wù)。仔細(xì)貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理方法》的規(guī)定，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療隊伍素養(yǎng)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學(xué)習(xí)和借鑒?？漆t(yī)院的閱歷，逐步推行社會化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認(rèn)同，拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿意不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度，豐富治療康復(fù)手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

??同時，加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，合理、公開收費，讓病人放心滿足。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，提高了業(yè)務(wù)水平，又滿意了病人的實際需求，改善了醫(yī)患關(guān)系，提高了病人滿足度。

??在過去的一年里，我取得了一些成果，但離組織的要求，病人的需要還有肯定差距。

??一是自身素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)知識。

??二是工作的協(xié)調(diào)技能管理技能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

??為適應(yīng)新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素養(yǎng)，更加扎實地做好各項工作，在