財(cái)經(jīng)類試卷注冊會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理)模擬試卷21及答案與解析

注冊會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理)摹擬試卷21及答的備選答案中選出你認(rèn)為正確的所有答案。每題確的有()。(A)損失融資是損失事件管理中最有共性，最重要的部份(B)應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一(C)應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式(D)專業(yè)自保公司也可以在保險(xiǎn)市場上開展業(yè)務(wù)2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格地規(guī)定了對風(fēng)險(xiǎn)對策的選擇和識(shí)別，可能的選擇有()。(A)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(B)風(fēng)險(xiǎn)控制(C)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(D)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)3以下屬于政府直接干預(yù)導(dǎo)致政治風(fēng)險(xiǎn)的行為是()。(A)甲國政府對我國出口的相關(guān)產(chǎn)品征收高額進(jìn)口關(guān)稅(B)乙國政府制定新的產(chǎn)業(yè)政策(C)丙國政府發(fā)生更替(D)丁國政府通過法令對外匯買賣進(jìn)行限制民生活環(huán)境帶來很大影響，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門介據(jù)以上信息可以判斷，甲公司在此事件中面臨的危（wei）險(xiǎn)包括()。(A)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(B)法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(C)信用風(fēng)險(xiǎn)(D)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)5下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述中，錯(cuò)誤的有()。(A)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是判斷企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)(B)風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)由企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)管理部門員工實(shí)施(C)對于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)(D)企業(yè)內(nèi)審部門應(yīng)至少每半年一次對風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)6企業(yè)要有效地選擇最佳和可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。下列選項(xiàng)中，針對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略描述錯(cuò)誤的有()。(A)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以在低成本或者無成本的情況下達(dá)到目的(B)各方面相似的企業(yè)即使處于不同行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)偏好也是相似的(C)重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策，應(yīng)由總經(jīng)理決定(D)風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度應(yīng)定量7以下各項(xiàng)中，屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的有()。(A)商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)(B)股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)(C)利率風(fēng)險(xiǎn)(D)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)8下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)拿枋鲋?，錯(cuò)誤的有()。(A)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失(B)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)膽?yīng)用范圍普通不包括聲譽(yù)等難以衡量其價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)(C)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)注重風(fēng)險(xiǎn)因素對現(xiàn)金流的影響(D)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)主要針對不可控的風(fēng)險(xiǎn)9下列選項(xiàng)中，屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的有()。(A)有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案(B)速度較快并易于開展(C)清晰明了，易于操作(D)為決策者提供有價(jià)值的參考信息(A)流程圖分析法(B)敏感性分析法(C)決策樹法(D)風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法A企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)放在突出的位置，時(shí)常開會(huì)討論對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)問題。以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)說法中，正確的有()。(A)公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標(biāo)不同，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同(B)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來決定選擇(C)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)來講是壞事，因此企業(yè)需要嚴(yán)格控制(D)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存12()概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要在機(jī)遇和風(fēng)(A)風(fēng)險(xiǎn)偏好(B)風(fēng)險(xiǎn)承受度(C)風(fēng)險(xiǎn)成本(D)風(fēng)險(xiǎn)管理能力術(shù)多收費(fèi)用，導(dǎo)致業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失控。其中包含的風(fēng)險(xiǎn)有()。(A)信用風(fēng)險(xiǎn)(B)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)(C)操作風(fēng)險(xiǎn)(D)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)(A)確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)(B)確保遵守有關(guān)法律法規(guī)(C)確保企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通(D)確保企業(yè)建立針對各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃(A)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是控制風(fēng)險(xiǎn)，以適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)謀求最大的收益(B)風(fēng)險(xiǎn)損失與收益的對稱性要求風(fēng)險(xiǎn)管理在建立利益機(jī)制的同時(shí)也要考慮風(fēng)險(xiǎn)(C)以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理成本包括預(yù)防成本、糾正成本、評估成本和處(D)風(fēng)險(xiǎn)管理在成本效益分析中要尋覓以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的平衡點(diǎn)16制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。(A)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)(B)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)(C)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)(D)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估中應(yīng)用(A)風(fēng)險(xiǎn)管理成功的企業(yè)通常都大力強(qiáng)調(diào)溝通計(jì)劃目標(biāo)(B)把所有的目光集中在同一方向，并對風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)形成共同的理解，成為每一(C)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常要建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保目標(biāo)(D)溝通可以讓每一個(gè)員工匡助實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先事項(xiàng)和參預(yù)損失控制措施18企業(yè)可以采用()等方法對風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)變化情況和存在(A)壓力測試(B)順向測試(C)穿行測試(D)風(fēng)險(xiǎn)控制自我評估(A)企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類型選擇其適宜的風(fēng)險(xiǎn)管理(B)對財(cái)務(wù)、運(yùn)營等風(fēng)險(xiǎn)，可以用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒?C)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)(D)對于已經(jīng)制定和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險(xiǎn)和完善20企業(yè)可禮聘有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)管理評估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告普通應(yīng)包括()的實(shí)(A)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略(B)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)(C)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng)(D)全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)21企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。(A)不許員工訪問某些網(wǎng)站或者下載某些內(nèi)容(B)退出某一市場以避免激烈競爭(C)設(shè)立質(zhì)量檢查以防止次品出廠(D)利用期貨進(jìn)行套期保值點(diǎn)進(jìn)行分類，風(fēng)險(xiǎn)管理成本包括()。(A)預(yù)防成本(B)維持成本(C)進(jìn)入成本(D)損失成本管理策略的組成部份的有()。(A)風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度(B)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)(C)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇(D)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主要職責(zé)的有()。(A)確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和(B)審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告(C)審議并向股東(大)會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告(D)批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)報(bào)告25風(fēng)險(xiǎn)度量建立在概率基礎(chǔ)上的方法是()。(A)在險(xiǎn)值法(B)層次分析法(C)期望值法(D)最大可能損失26確定風(fēng)險(xiǎn)承受度的方法有()。(A)在險(xiǎn)值法(B)期望值法(C)德爾菲法(D)風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命的有()。(A)損失最小化管理(B)全員化(C)績效最優(yōu)化管理(D)系統(tǒng)性也顯為現(xiàn)實(shí)，近年來“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意識(shí)逐漸提高，人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()。(A)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(B)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(C)社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)(D)市場風(fēng)險(xiǎn)注冊會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理)摹擬試卷21答案的備選答案中選出你認(rèn)為正確的所有答案。每題壁壘、沒收資產(chǎn)或者限制將利潤帶回母國。故本外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后違反法律或者監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以法規(guī)、行為準(zhǔn)則或者相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)信譽(yù)帶來損失預(yù)測。選項(xiàng)A、職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否A本身體情況下的風(fēng)險(xiǎn)，可以由人的主觀判斷來決定選擇失敗是我們學(xué)習(xí)過程的一個(gè)重要部份。我們必須學(xué)靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。故本題答性；進(jìn)入成本、維持成本、評估成本和處置成。性進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時(shí)加以改法。對能夠通過保險(xiǎn)、期貨、對沖等金融手移、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒?。因此，選；