中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)（4篇）

第頁共頁中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)中學(xué)分管后勤副校長的職責(zé)主要包括以下幾個方面：1.監(jiān)管校園后勤管理：負(fù)責(zé)監(jiān)管校園后勤管理工作，包括學(xué)校的清潔、綠化、保安、設(shè)備維護等方面的工作，確保學(xué)校的后勤工作正常運轉(zhuǎn)。2.組織安全保衛(wèi)工作：負(fù)責(zé)組織學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，包括日常的校園安全巡查、火災(zāi)防控工作、突發(fā)事件處置等，確保學(xué)校師生的人身安全。3.管理后勤供應(yīng)與使用：負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)與使用的管理工作，包括食堂的供應(yīng)管理、圖書館的圖書采購與借閱管理、實驗室的儀器設(shè)備采購與維護管理等，保證學(xué)校后勤資源的合理利用。4.負(fù)責(zé)后勤預(yù)算與資金管理：負(fù)責(zé)編制學(xué)校后勤預(yù)算，合理安排后勤經(jīng)費的使用，確保后勤工作的正常運轉(zhuǎn)。5.協(xié)調(diào)校內(nèi)外資源與配合：與教師、學(xué)生、家長、政府相關(guān)部門等各方合作，協(xié)調(diào)校內(nèi)外資源，提供支持與配合，完成學(xué)校后勤工作的各項任務(wù)。6.組織后勤培訓(xùn)與管理：組織后勤人員的培訓(xùn)與管理工作，提高后勤人員的工作技能和素質(zhì)，保證后勤工作的質(zhì)量和效率。7.解決后勤問題與改進工作：及時解決學(xué)校后勤工作中出現(xiàn)的問題，提出改進意見和建議，不斷完善后勤管理工作。中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)（二）中學(xué)分管后勤副校長是一項重要的管理職務(wù)，該職位的職責(zé)涉及到學(xué)校整體后勤管理的各個方面。以下是一個中學(xué)分管后勤副校長的職責(zé)范本，用以參考：一、制定學(xué)校后勤管理規(guī)章制度：1.基于學(xué)校整體發(fā)展需要，制定后勤管理規(guī)章制度，明確各項后勤工作的具體責(zé)任和要求。2.確定后勤管理的主要目標(biāo)和策略，以確保學(xué)校后勤工作與教育教學(xué)活動協(xié)調(diào)同步。二、組織實施學(xué)校后勤工作：1.負(fù)責(zé)后勤工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和評估，確保各項后勤工作的順利進行。2.組織制定并更新學(xué)校后勤工作年度計劃和預(yù)算，并監(jiān)督資金的使用情況和財務(wù)管理。三、校園環(huán)境和設(shè)施管理：1.負(fù)責(zé)校園環(huán)境的整體規(guī)劃、建設(shè)和管理，確保校園環(huán)境的美化、清潔和安全。2.負(fù)責(zé)校園設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和維修工作，確保校園設(shè)施的正常使用。四、食堂和住宿管理：1.管理學(xué)校食堂，并組織制定食堂管理制度，確保食品質(zhì)量和食堂衛(wèi)生安全。2.管理學(xué)校的宿舍和住宿管理工作，負(fù)責(zé)學(xué)生住宿條件的改善和管理。五、校車和交通管理：1.負(fù)責(zé)學(xué)校校車的管理和維護，確保校車的安全和正常運行。2.管理學(xué)校交通事務(wù)，確保校園交通秩序的良好和安全。六、后勤服務(wù)管理：1.管理學(xué)校的后勤服務(wù)部門，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效益。2.組織服務(wù)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提升后勤服務(wù)的水平和品質(zhì)。七、環(huán)境保護與能源管理：1.負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境保護和資源節(jié)約的工作，制定環(huán)保和能源管理的政策和措施。2.組織環(huán)保和能源管理的宣傳和培訓(xùn)，提高師生的環(huán)保意識和節(jié)約意識。八、應(yīng)急管理和安全保衛(wèi)：1.負(fù)責(zé)學(xué)校應(yīng)急管理的組織和協(xié)調(diào)，制定應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，提高學(xué)校應(yīng)急管理的能力。2.負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校的安全和秩序。以上是一個中學(xué)分管后勤副校長的職責(zé)范本，可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。作為學(xué)校后勤管理的主要負(fù)責(zé)人，中學(xué)分管后勤副校長應(yīng)注重團隊建設(shè)，提高管理水平，為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)（三）中學(xué)分管后勤副校長是學(xué)校中的重要職位，負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理和運營工作。崗位職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：一、后勤管理1.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實施工作，制定后勤管理制度和辦法，完善后勤管理制度，確保學(xué)校后勤工作的規(guī)范、科學(xué)、高效運行；2.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤資源的整合和優(yōu)化配置，合理安排和管理人力、物力、財力等后勤資源，保障學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作的正常運行；3.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤維修、清潔、保安等日常運行工作的組織和協(xié)調(diào)，保證學(xué)校環(huán)境的整潔、安全和良好；4.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤設(shè)施的建設(shè)和維護，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，及時處理后勤設(shè)施的問題和故障；5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤采購工作，制定采購計劃、選定供應(yīng)商、審核采購合同等，確保采購工作的合規(guī)、公正和經(jīng)濟；6.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤消防工作，組織開展消防安全檢查、演練和培訓(xùn)，確保學(xué)校消防安全工作的正常運行。二、后勤服務(wù)1.負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、宿舍、圖書館、教室等后勤服務(wù)設(shè)施的管理和運營，確保服務(wù)設(shè)施的良好狀態(tài)和正常運行；2.負(fù)責(zé)學(xué)校餐飲服務(wù)的規(guī)劃、管理和監(jiān)管，組織開展食品安全檢查和培訓(xùn)，確保食品安全；3.負(fù)責(zé)學(xué)校宿舍管理，組織開展宿舍環(huán)境和設(shè)施的檢查和整治，提供良好的住宿環(huán)境和服務(wù)；4.負(fù)責(zé)學(xué)校圖書館的管理和服務(wù)，組織開展圖書館資源的整理、借閱和歸還等工作，提供良好的圖書借閱環(huán)境和服務(wù)；5.負(fù)責(zé)學(xué)校教室的管理和維護，組織開展教室設(shè)備的檢查和維修，提供舒適的教學(xué)環(huán)境。三、后勤保障1.負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作，制定和實施安全管理制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)，確保學(xué)校安全工作的落實；2.負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)務(wù)室的管理和服務(wù)，組織開展醫(yī)療器械和藥品的采購、使用和管理，提供健康服務(wù)；3.負(fù)責(zé)學(xué)校交通管理工作，組織制定交通管理制度，確保學(xué)生出行的安全和有序；4.負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境保護工作，組織開展環(huán)境保護意識教育和宣傳，推動環(huán)境保護工作的開展；5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作的危機應(yīng)對和突發(fā)事件處理，制定應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保障師生員工的人身安全和財產(chǎn)安全；6.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作的數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析，制定報表并分析數(shù)據(jù)，為學(xué)校的后續(xù)決策提供數(shù)據(jù)支持。四、團隊管理1.建立并完善后勤團隊，制定團隊目標(biāo)和工作計劃，組織團隊成員的工作安排和培訓(xùn)，提高團隊綜合素質(zhì)和工作能力；2.進行團隊業(yè)績考核和績效評價，根據(jù)團隊成員的工作表現(xiàn)進行獎懲激勵，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力；3.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤人員的招聘、培訓(xùn)和管理，建立人員崗位清單和績效考核機制，提高后勤人員的整體素質(zhì)和工作水平?？偨Y(jié)起來，中學(xué)分管后勤副校長的職責(zé)主要包括后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障和團隊管理四個方面。通過合理的組織和協(xié)調(diào)，能夠有效地提高學(xué)校后勤工作的質(zhì)量和效率，為學(xué)校的教學(xué)、科研和管理工作提供保障。中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)（四）第一章：崗位職責(zé)概述本職位的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作，包括財務(wù)管理、設(shè)施維護、食堂管理等多個方面。通過合理規(guī)劃和管理學(xué)校的后勤資源，確保學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和師生的正常學(xué)習(xí)生活環(huán)境。第二章：具體職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制學(xué)校后勤管理工作規(guī)章制度和政策，確保后勤工作的有序進行；2.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理組織架構(gòu)的建設(shè)，制定相關(guān)職責(zé)分工和工作流程；3.負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤管理年度計劃和預(yù)算，確保資源的合理配置和利用；4.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤資產(chǎn)的管理和維護，確保資產(chǎn)的安全和長期利用價值；5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤設(shè)備、設(shè)施的維護和修繕工作，及時處理設(shè)備設(shè)施故障；6.負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的管理工作，確保食堂的衛(wèi)生和食品安全；7.負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)管理工作，編制財務(wù)預(yù)算和資金使用計劃，確保財務(wù)的合規(guī)性和穩(wěn)定性；8.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤人員的招聘、培訓(xùn)和管理，建立良好的后勤團隊；9.負(fù)責(zé)組織學(xué)校后勤工作的督導(dǎo)和考核，確保后勤工作的質(zhì)量和效率；10.協(xié)助校長處理突發(fā)事件和緊急情況，保障學(xué)校安全。第三章：職責(zé)細(xì)分1.編制學(xué)校后勤管理工作規(guī)章制度和政策1.1調(diào)研國內(nèi)外先進學(xué)校的后勤管理經(jīng)驗，制定學(xué)校后勤管理工作規(guī)章制度；1.2定期修訂和完善學(xué)校后勤管理工作規(guī)章制度和政策。2.建設(shè)學(xué)校后勤管理組織架構(gòu)2.1設(shè)計學(xué)校后勤管理組織架構(gòu)和職責(zé)分工；2.2建立后勤管理工作流程，確保工作協(xié)調(diào)高效。3.制定學(xué)校后勤管理年度計劃和預(yù)算3.1調(diào)研學(xué)校后勤需求，制定學(xué)校后勤管理年度計劃；3.2編制學(xué)校后勤管理資金預(yù)算，確保資源的合理配置和利用。4.資產(chǎn)管理和維護4.1確保學(xué)校后勤資產(chǎn)的安全和長期利用價值；4.2修繕和維護學(xué)校后勤設(shè)備、設(shè)施，及時處理設(shè)備設(shè)施故障。5.學(xué)校食堂管理5.1管理學(xué)校食堂的工作人員，確保食堂工作的有序進行；5.2監(jiān)督食堂的衛(wèi)生和食品安全，確保師生的飲食安全。6.財務(wù)管理6.1編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算和資金使用計劃，確保財務(wù)的合規(guī)性和穩(wěn)定性；6.2監(jiān)控學(xué)校財務(wù)收支和資金使用情況，及時報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。7.后勤人員管理7.1參與招聘后勤管理人員，確保人員的素質(zhì)和能力；7.2組織后勤管理人員的培訓(xùn)和提升，建立良好的后勤團隊。8.督導(dǎo)和考核8.1組織學(xué)校后勤工作的督導(dǎo)和考核，確保后勤工作的質(zhì)量和效率；8.2提出后勤管理工作改進意見，優(yōu)化后勤管理流程。9.突發(fā)事件處理9.1協(xié)助校長處理突發(fā)事件和緊急情況，保障學(xué)校安全；9.2組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第四章：能力要求1.具備較強的組織管理能力，能夠制定合理的后勤管理工作計劃和預(yù)算；2.具備一定的財務(wù)管理知識，能夠編制財務(wù)預(yù)算和資金使用計劃；3.具備一定的技術(shù)知識，能夠維護和修繕后勤設(shè)備設(shè)施；4.具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門進行有效的合作；5.具備較強的緊急情況應(yīng)對能力，能夠處理突發(fā)事件；6.具備較強的團隊管理能力，能夠建設(shè)一個高效的后勤管理團隊。第五章：工作流程1.接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，研究學(xué)校后勤管理工作的規(guī)章制度和政策；2.設(shè)計學(xué)校后勤管理組織架構(gòu)和職責(zé)分工，建設(shè)一個高效的后勤管理團隊；3.調(diào)研學(xué)校后勤需求，制定學(xué)校后勤管理年度計劃和預(yù)算；4.管理學(xué)校后勤資產(chǎn)，維護設(shè)備設(shè)施，確保其安全和長期利用價值；5.管理學(xué)校食堂工作，監(jiān)督食堂的衛(wèi)生和食品安全；6.編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算和資金使用計劃，監(jiān)控學(xué)校財務(wù)收支和資金使用情況；7.組織招聘后勤管理人員，參與其培訓(xùn)和提升；8.組織學(xué)校后勤工作的督導(dǎo)和考核，提出改進意見，優(yōu)化后勤管理流程；9.協(xié)助校長處理突發(fā)事件和緊急情況，組織應(yīng)急預(yù)案演練，保障學(xué)校安全。第六章：常見問題與解決方法1.后勤設(shè)備設(shè)施故障處理問題：解決方法：及時聯(lián)系維修人員進行維修，并建立設(shè)備設(shè)施維修記錄。2.食堂衛(wèi)生問題：解決方法：加強對食堂工作人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，定期檢查食堂的衛(wèi)生狀況，及時處理衛(wèi)生問題。3.財務(wù)收支監(jiān)控問題：解決方法：建立財務(wù)審計制度，加強財務(wù)收支的