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文檔簡介

壹、“防誤”的觀念與手法<一>“防誤”的基本觀念:

?徹底落實三不政策:1)不接受不良品◎2)不制造不良品◎3)不流出不良品◎

◎代表“說明”或“范例”壹、“防誤”的觀念與手法<二>“防誤”的基本手法:1)以全數(shù)檢查代替抽樣檢查。2)以設(shè)備檢查代替人工檢查。?作業(yè)內(nèi)容必須在設(shè)備上設(shè)置檢查機構(gòu),以強制人員依標準程序執(zhí)行。?隨時檢查生產(chǎn)條件與防誤設(shè)備是否失效,并以設(shè)備條件禁止作業(yè)者調(diào)與更動。貳、分件投入的漏、誤防止?外注件的納入1、未實施防誤組手法的外注廠,不可承制任何ASSY件。2、外注廠商防誤組手法貫徹(a.以全數(shù)檢查代替抽樣檢查b.以設(shè)備檢查取代人工檢查)。?物料供應的缺、誤件防止

1、定時定量生產(chǎn):在固定的時段內(nèi)僅提供數(shù)量剛好的物料給作業(yè)者,當漏、誤組時,作業(yè)者可依剩余數(shù)量即時發(fā)現(xiàn)錯誤?!?/p>

◎貳、分件投入的漏、誤防止2、相類似零件誤組防止:以標示、設(shè)備阻隔或位置擺置方式防止誤取?!?/p>

◎3、每個分件投入JIG或作業(yè)平臺時,全部必須透過SENSOR、LIMITSWITCH的檢知,確認是否漏、誤件?!颉颉颉颉?、GAUGE上追加定位PIN、SENSOR、SWITCH,阻止錯件投入并確認分件是否確實定位?!?/p>

◎5、多站or多動作ASSY作業(yè)時,以程序控制設(shè)備,適時供應物料,并阻止作業(yè)者提前或延后取拿物料?!蛉⒉恢圃觳涣计返姆勒`手法.單站作業(yè)防止漏、誤組1、使用ROBOT或?qū)S迷O(shè)備:以設(shè)備內(nèi)的程序控制器執(zhí)行防誤組措施?!?、使用SPOTCOUNTER:在漏焊的狀況下提前檢知并以停止、干擾、警示方式通知作業(yè)者;另外,SPOTCOUNTER要求安裝于GUNSHANG上,避免因距離太遠而降低其警示的效果?!?、不良品發(fā)生時,廠商必須建立正確的排誤標準。例如:A:由組長排除錯誤,不得由作業(yè)員私自操作。B:漏焊時,補焊動作必須于該站上立即改善完成(包含部品改善及制程防誤失效確認),不得事后才整修。叁、不制造不良品的防誤手法?各站連動作業(yè)防止漏、誤組1、使用ROBOT專用設(shè)備:以各站間連動的程序控制器執(zhí)行防誤組措施?!?、前一站制作的半成品必須經(jīng)設(shè)備確認制作完成后,才可投入下一站,若未經(jīng)確認完成,設(shè)備必須停止或設(shè)置干擾投入下一站的機構(gòu)?!?、部品未全部生產(chǎn)完成前,設(shè)備必須發(fā)出警示或干擾訊息阻止人員離開作業(yè)區(qū),直至生產(chǎn)完成。肆、不良品不流出的防誤手法?收料防誤確認1、未經(jīng)設(shè)備確認部品生產(chǎn)合格前,阻止物料投入料架(以蓋板、護網(wǎng)、橫桿阻止投料).◎2、生產(chǎn)完成后,以設(shè)備強制全檢,并由設(shè)備投入或判別是否投入料架。肆、不良品不流出的防誤手法?料架防誤功能追加對應種別加工物料,必須針對種別部位設(shè)置立即檢查機構(gòu),錯件無法放入。例:1.外型定位:料籃(或料架)內(nèi)設(shè)置固定外型的插槽,物料投入時,錯件無法投入或可立即辨認投入錯誤?!?.強制檢查:補給單位提供料架時,已將料架檢查PIN(或檢查桿)安裝于料架上,讓料架針對物料執(zhí)行全檢?!蛭?、防誤系統(tǒng)的管理?不良回饋與處置投入未定位或缺誤件時,設(shè)備將通知停止生產(chǎn),直到不良全部排除為止。設(shè)備通知停止生產(chǎn)訊息:

A.停止:設(shè)備停止作動(最佳)

B.干擾:以裝置干擾生產(chǎn)(次佳)

C.警示:蜂鳴器、警示燈、警示標志(最差)?防誤機構(gòu)的失效防止管理1.以品質(zhì)狀況追蹤:以首、中、末檢查記錄,追蹤防誤裝置是否失效?!?.以設(shè)備偵測追蹤:設(shè)備自動偵測失效并立即反映失效。

(在ROBOT程式中有此類偵測功能)伍、防誤系統(tǒng)的管理3.以人員與計劃表追蹤:透過計劃時程(例:每天的始業(yè)點檢),以不良品確認機構(gòu)是否失效。?生產(chǎn)條件的防誤管理1.TIP頭研磨管理:研磨時機,由固定時段研磨方式,變更以SPOTCOUNTER確認總打點數(shù)到必須研磨的階段,停線研磨?!?.熔組條件的管理:

1)電流監(jiān)測:固定時段以電流監(jiān)測器檢測并記錄結(jié)果。

2)試片測試:熔組線邊設(shè)置熔接試片檢查臺,TIP頭研磨前后以熔接試片破壞法確認SPOT點性能并記錄。(注:生產(chǎn)條件的調(diào)整必須由“組長”級以上干部執(zhí)行,作業(yè)員嚴禁調(diào)整。)陸、防誤觀念的全面展開?防誤組活動的事前規(guī)劃:

1)所有規(guī)劃工作于零件新開發(fā)初期的LAYOUT、模、治、檢具設(shè)計時必須一并規(guī)劃,以收事半功倍之效。

2)規(guī)劃內(nèi)容必須集思廣益,避免僅單一人員或單一單位的意見。

3)事前規(guī)劃內(nèi)容必須以文件記錄形式保存,并與實際成果進行比對,作為改善的參考,避免錯誤的內(nèi)容一再重覆列入規(guī)劃。陸、防誤觀念的全面展開?防誤組活動的推展:1.垂直展開:所有防誤組規(guī)劃必須經(jīng)過設(shè)計單位、制作單位與生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào),避免想法、過程與結(jié)果不同調(diào)。

2.水平展開:所有防誤組設(shè)計、制作與量產(chǎn)結(jié)果皆能公開予公司內(nèi)部各單位,并請收納各單位意見進行改善。生管部防呆.誤組.誤送改善目的1、防止誤送造成現(xiàn)場誤組,確保品質(zhì).2、確保FIFO,降低整修、報廢成本。3、提升供料服務(wù)品質(zhì).生管部防呆.誤組.誤送改善改善手法1、先進先出改善.2、導入顏色管理.3、標示醒目化.4、相似件

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