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“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除,請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié))2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-內(nèi)生動力與職業(yè)水平筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除,請放心下載!第1卷一.參考題庫(共75題)1.人類是不具有巨大的潛力的,而且人的潛力不存在于潛意識之中。2.專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力的形成過程同時(shí)也是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德形成的過程。3.專業(yè)技術(shù)人員()信念一經(jīng)形成,就會在專業(yè)技術(shù)人員的思想上確立下來,作為一種堅(jiān)固的信條,在相當(dāng)長的時(shí)間里左右專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)思想,對專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)行為起指導(dǎo)、統(tǒng)帥、定向的巨大作用,影響專業(yè)技術(shù)人員思想道德的發(fā)展方向。A、專業(yè)發(fā)展B、思想道德C、職業(yè)道德D、職業(yè)發(fā)展4.“單位人”導(dǎo)致的人才質(zhì)量結(jié)構(gòu)畸形。突出表現(xiàn)為我國是人才大國而不是人才強(qiáng)國,呈現(xiàn)“數(shù)量優(yōu)勢”和“質(zhì)量劣勢”并存的狀況。5.產(chǎn)生對比心態(tài)這一心理過程通常需要以下兩個(gè)條件()。A、可比事物之間具有對比的機(jī)會B、可比事物之間具有共同的屬性C、可比事物之間具有接觸的機(jī)會D、可比事物之間具有競爭的機(jī)會6.創(chuàng)新型人才和()人才的特征要素應(yīng)視為創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。A、技術(shù)型B、工程型C、應(yīng)用型D、體能型7.《網(wǎng)絡(luò)安全法》立法的首要目的是()。A、保障網(wǎng)絡(luò)安全B、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)和國家安全、社會公共利益C、保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益D、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會信息化健康發(fā)展8.()培養(yǎng)模式是指讓受教育者在實(shí)踐行動中磨練成長的培養(yǎng)人才模式。A、合力式B、開放式C、實(shí)踐式D、探究式9.專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)生動力是專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識世界,增長知識,創(chuàng)新進(jìn)取,不斷提升職業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的自覺意志和精神追求。10.其實(shí)人與人之間差別很大的原因可能在于很多方面,心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),一個(gè)很重要的因素就是人的()。A、閱歷B、心態(tài)C、家庭背景D、工作環(huán)境11.赫茨伯格的雙因素理論又叫激勵保健理論。該理論認(rèn)為引起人們工作動機(jī)的因素主要有兩個(gè):一是激勵因素,二是保健因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感。12.創(chuàng)新能力是專業(yè)技術(shù)人員必備的基本能力之一.13.在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,()便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。A、技術(shù)B、能力C、素質(zhì)D、行動14.()指個(gè)體在完成某種任務(wù)時(shí)力圖取得成功的動機(jī)。A、個(gè)人動機(jī)B、工作動機(jī)C、成就動機(jī)D、激勵動機(jī)15.《網(wǎng)絡(luò)安全法》開始施行的時(shí)間是()。A、2016年11月7日B、2016年12月27日C、2017年6月1日D、2017年7月6日16.從全球范圍看,()是國際競爭的大勢所趨。A、創(chuàng)新發(fā)展B、互聯(lián)網(wǎng)C、高科技D、智能機(jī)器人17.由于內(nèi)動動力不足,一些專業(yè)技術(shù)人員喪失了()的主動意識,因循守舊、滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取、缺乏緊迫感和危機(jī)感,不思進(jìn)取,創(chuàng)新能力的匱乏等。A、職業(yè)選擇B、職業(yè)道德C、職業(yè)責(zé)任D、職業(yè)發(fā)展18.()的攻擊原理是偽造受害主機(jī)源地址發(fā)送連接請求,使受害主機(jī)形成自身連接,消耗連接數(shù)。A、PingofdeathB、LANDC、UDPFloodD、Teardrop19.企業(yè)文化的構(gòu)成主要有()A、戰(zhàn)略理念B、價(jià)值理念C、經(jīng)營理念D、執(zhí)行理念20.專業(yè)技術(shù)人員的權(quán)益是指專業(yè)技術(shù)人員作為的社會人和自然人所應(yīng)享受的人身、政治、經(jīng)濟(jì)及文化方面的權(quán)益。21.培養(yǎng)造就一批具備()的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍是企業(yè)提高競爭力的需要,是機(jī)關(guān)事業(yè)單位提高辦事效率、效能的需要。A、潛力B、能力C、技術(shù)D、創(chuàng)新能力22.()是人類維持自身生存的最基本要求。A、生理需要B、情感需要C、安全需要D、尊重需要23.突破()體制機(jī)制弊端,必須勇于創(chuàng)新、率先改革,實(shí)現(xiàn)人才由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕钡捻槙沉鲃?。A、單位制度B、獎金制度C、福利制度D、人才管理24.()水平的高低是影響個(gè)體社會適應(yīng)效果和活動績效及心理健康狀況的重要因素。A、計(jì)劃管理B、自我管理C、時(shí)間管理D、壓力管理25.人才工作的核心是(),最大程度地發(fā)揮人才的作用。A、要把現(xiàn)有人才用好B、尋找新人才C、培養(yǎng)未來人才D、淘汰現(xiàn)有人才26.所謂(),是指用最短的時(shí)間或在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),把事情做好。A、信息管理B、時(shí)間管理C、項(xiàng)目管理D、目標(biāo)管理27.專業(yè)技術(shù)人員的權(quán)益是指專業(yè)技術(shù)人員作為的社會人和國家公民所應(yīng)享受的各方面的權(quán)益。專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益的范圍非常廣泛,涉及一切社會領(lǐng)域。專業(yè)技術(shù)人員的一般權(quán)益包括()。A、公民的人身方面的權(quán)利B、公民的政治方面的權(quán)利C、經(jīng)濟(jì)方面的權(quán)益D、文化方面的權(quán)益28.就目前而言,能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報(bào)酬)仍然是影響員工積極性的直接因素。29.學(xué)習(xí)有兩種根本方法,一是向書本學(xué),二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?!白x萬卷書,行萬里路”說的正是這兩種方法。30.內(nèi)驅(qū)力具有內(nèi)隱性和持久性。31.專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力有三個(gè)特點(diǎn),分別是()。A、自滅性B、自生性C、持續(xù)性D、創(chuàng)新性32.南風(fēng)法則說明了管理者應(yīng)當(dāng)多用負(fù)強(qiáng)化,少用正強(qiáng)化33.企業(yè)文化指的是企業(yè)員工所遵從的一種核心價(jià)值觀、思維模式和言行準(zhǔn)則34.創(chuàng)新思維源自于(),對事物有強(qiáng)烈的好奇心、感受力和探索未知的興趣,創(chuàng)新的欲望才會油然而生。A、好奇B、想象力C、懷疑D、質(zhì)疑35.在確定了職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)后,要通過在實(shí)際行動中不斷地改進(jìn),不斷地修整,這是一個(gè)動態(tài)循環(huán)過程。36.專業(yè)技術(shù)人員要在認(rèn)識世界和改造世界的活動中有所建樹,就必須充分發(fā)揮主觀能動性。37.專業(yè)技術(shù)人才尤其是創(chuàng)新型科技人才是創(chuàng)新的根基,也是創(chuàng)新的核心要素。38.團(tuán)隊(duì)成立期的工作重點(diǎn)是()?A、建立團(tuán)隊(duì)于外界的初步聯(lián)系B、鼓勵團(tuán)隊(duì)成員對有爭議的問題發(fā)表自己的看法C、準(zhǔn)備建立工作規(guī)范D、形成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架39.美國耶魯大學(xué)的克雷頓·奧爾德弗ERG理論中的需求要素不包括()。A、生存的需要B、聯(lián)系的需要C、尊重的需要D、成長發(fā)展的需要40.管理者要學(xué)會調(diào)動員工的積極性,()是調(diào)動積極性的前提和基礎(chǔ)。A、增加工作的挑戰(zhàn)性B、讓員工做先易后難的工作C、安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鱀、以上都是41.內(nèi)源性動機(jī)是內(nèi)部需求產(chǎn)生的驅(qū)動力的驅(qū)使下所產(chǎn)生的,或者是由活動本身產(chǎn)生的快樂和滿足所引起的,指人個(gè)體認(rèn)為這種行為是有價(jià)值的,做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感,它不需求外在條件的參與。42.職業(yè)綜合能力主要包括四個(gè)方面:()。A、跨職業(yè)的專業(yè)能力B、方法能力C、社會能力D、個(gè)人能力43.工作是人們終其一生發(fā)展()、表現(xiàn)人文情懷、體現(xiàn)人生價(jià)值的基石。A、理想與道德B、理想與人生C、思想與認(rèn)識D、思想與觀念44.職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有()A、擇己所愛B、擇他所贊C、擇世所需D、擇己所利45.雙贏強(qiáng)調(diào)的是雙方的利益兼顧,這是當(dāng)前人們經(jīng)常聽到的一種提法。46.洋蔥模型最內(nèi)核的特征是自我認(rèn)知47.活力曲線的劃分比例是()?A、15%,60%,25%B、15%,75%,10%C、20%,70%,10%D、20%,65%,15%48.相較于知識、技能,素質(zhì)要素中的潛能部分容易通過后天激發(fā)49.專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)是()A、專業(yè)(知識、技術(shù))立身B、自主性C、獨(dú)立D、成就感強(qiáng)E、自我價(jià)值50.()是科學(xué)精神的崇高品德。A、自我B、奉獻(xiàn)C、務(wù)實(shí)D、勤勞51.創(chuàng)新離不開()保護(hù)和監(jiān)督,創(chuàng)新成果出來以后也需要健全的法律保護(hù)。A、法律B、單位C、國家D、個(gè)人52.需求是內(nèi)驅(qū)力的基礎(chǔ),需求是直接推動個(gè)體活動以達(dá)到一定目的的內(nèi)在動力和直接原因。需求一定會成為行為的動機(jī),以驅(qū)使機(jī)體行動。53.解決制約我國發(fā)展的瓶頸和事關(guān)全局的重大問題,從根本上講,一要靠改革開放,二要靠()。A、高科技B、人才C、經(jīng)濟(jì)D、科技進(jìn)步54.在人才流動過程中,人才自身發(fā)展的含義包括()。A、人才思想道德水平不斷提高B、通過流動人才可以發(fā)揮更大的價(jià)值C、換一次崗位,工資增加一次D、人才的交際范圍會擴(kuò)大55.沖突管理中應(yīng)當(dāng)避免()A、過度理性,對負(fù)向情緒視而不見B、認(rèn)為沖突管理是對事不對人C、等對方先行動以表示自己的善意D、認(rèn)為處理沖突是雙方的責(zé)任56.下列不屬于配比比較法的特點(diǎn)的是()?A、簡明扼要B、客觀性強(qiáng)C、對經(jīng)理要求高D、一目了然57.專業(yè)技術(shù)人員為民造福,應(yīng)該計(jì)較名利。58.學(xué)習(xí)的本質(zhì)是人們在實(shí)踐中自覺的、不斷地通過多種途徑、手段、方法獲取知識并內(nèi)化為自身素質(zhì)和能力的人的自我改造、發(fā)展、提高和完善的過程。59.網(wǎng)絡(luò)日志的種類較多,留存期限不少于()。A、一個(gè)月B、三個(gè)月C、六個(gè)月D、一年60.“人民數(shù)學(xué)家”()先生說過:“科學(xué)是老老實(shí)實(shí)的學(xué)問,搞科學(xué)研究工作就要采取老老實(shí)實(shí)、實(shí)事求是的態(tài)度,不能有半點(diǎn)虛假浮夸。”A、華羅庚B、愛迪生C、牛頓D、莎士比亞61.()是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是社會管理必須堅(jiān)持的根本原則。A、以人為本B、以用為本C、科學(xué)發(fā)展D、與時(shí)俱進(jìn)62.平衡計(jì)分卡包含財(cái)務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、顧客、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度63.社會性動機(jī)又稱()。A、心理性動機(jī)B、習(xí)得性動機(jī)C、繼發(fā)性動機(jī)D、精神性動機(jī)64.控制論的奠基人之一()曾說過:“每個(gè)人,即便他是做出了輝煌成就的人,在他的一生中利用他自己的大腦潛力還不到百億分之一”。A、歌德B、牛頓C、維納D、愛迪生65.團(tuán)隊(duì)精神的核心就是()。A、合同制B、分紅制C、利益制D、協(xié)同合作66.薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性是指公司內(nèi)部有相同或類似職位的員工,其薪酬水平應(yīng)基本一致67.為了促進(jìn)人才的合理流動,就需要健全()的人才市場服務(wù)體系,與此同時(shí),鼓勵專業(yè)技術(shù)人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢等方式進(jìn)行流動。A、專業(yè)化B、信息化C、產(chǎn)業(yè)化D、國際化68.將特定區(qū)域內(nèi)的計(jì)算機(jī)和其他相關(guān)設(shè)備聯(lián)結(jié)起來,用于特定用戶之間通信和信息傳輸?shù)姆忾]型網(wǎng)絡(luò)是()。A、網(wǎng)絡(luò)B、互聯(lián)網(wǎng)C、局域網(wǎng)D、數(shù)據(jù)69.勝任力素質(zhì)是決定并區(qū)別一個(gè)人品德好壞差異的個(gè)人特征70.專業(yè)技術(shù)人員工作中的權(quán)益也稱專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)權(quán)益,是指專業(yè)技術(shù)人員從事專業(yè)技術(shù)工作所需要的經(jīng)常的、共同性的權(quán)利,是公民基本權(quán)利在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。它表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)工作的各個(gè)領(lǐng)域除了憲法和法律規(guī)定的基本權(quán)利和勞動權(quán)利以外,主要包括()等。A、專業(yè)技術(shù)的執(zhí)業(yè)權(quán)B、職業(yè)能力認(rèn)證或評價(jià)權(quán)C、知識產(chǎn)權(quán)D、學(xué)術(shù)自由權(quán)71.以下不屬于法定保險(xiǎn)的是()?A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、失業(yè)保險(xiǎn)C、人壽保險(xiǎn)D、生育保險(xiǎn)72.創(chuàng)新離不開法律保護(hù)和監(jiān)督,創(chuàng)新成果出來以后也需要健全的法律保護(hù)。73.職業(yè)規(guī)劃的理論基礎(chǔ)包括有:()。A、理性決策理論B、職業(yè)發(fā)展理論C、心理發(fā)展理論D、人職匹配理論74.職業(yè)活動是人們社會生活中最基本、最普遍、最主要的實(shí)踐形式,為個(gè)人的自由全面發(fā)展提供了舞臺,同時(shí),也是個(gè)人全部才能自由發(fā)展的創(chuàng)造性表現(xiàn)。75.讓專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮作用需要有良好的制度環(huán)境做保障,為了優(yōu)化促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用的制度環(huán)境,我們要()。A、加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)格管理B、建立充滿生機(jī)和活力的管理新機(jī)制C、搭建專業(yè)技術(shù)人員成長發(fā)展的平臺D、保障專業(yè)技術(shù)人員的合法合法權(quán)益第2卷一.參考題庫(共75題)1.一個(gè)好的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)首先必須是通過一種()的表達(dá)方式。A、負(fù)面B、側(cè)面C、多面D、正向2.專業(yè)技術(shù)人員既有生存的需求,又有發(fā)展的需求,因此,要給予專業(yè)技術(shù)人員更多的晉升機(jī)會。3.()的人自信而不自滿、樂觀而幽默,能站在別人的角度想問題,有良好的人際關(guān)系,心理承受能力強(qiáng),可以妥善處理生活和工作中遇到的問題。A、情商高B、情商低C、智商高D、心態(tài)好4.創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和成長有賴于()。A、科技體系B、教育體系C、培訓(xùn)體系D、創(chuàng)新實(shí)踐5.人才價(jià)值在流動和()中體現(xiàn)。A、工作B、職責(zé)C、競爭D、崗位6.唯物辯證法認(rèn)為事物的內(nèi)因是事物自身運(yùn)動的源泉和動力,是事物發(fā)展的根本原因,在這里,內(nèi)生動力就是內(nèi)因,是決定性因素。7.帕森斯的特質(zhì)因素論的目的是達(dá)到人職匹配8.全心全意為()服務(wù)是專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德的本質(zhì)體現(xiàn),是對專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德最根本的要求。A、單位B、企業(yè)C、人民D、個(gè)人9.影響專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力的內(nèi)部因素即是專業(yè)技術(shù)人員的()。A、社會因素B、家人因素C、外在因素D、自身因素10.職業(yè)生涯規(guī)劃最基礎(chǔ)的工作首先是要()。A、知己B、了解別人C、了解環(huán)境D、了解工作性質(zhì)11.創(chuàng)新離不開(),沒有熱忱,不論具有多高的創(chuàng)新能力,都不能發(fā)揮出來。A、堅(jiān)持B、熱情C、熱忱D、激情12.如果說需要是人的活動的基本動力的源泉,那么,()就是推動這種活動的直接的力量。A、動機(jī)B、目標(biāo)C、計(jì)劃D、行動13.設(shè)計(jì)薪酬時(shí)需要考慮的公平性問題有()A、個(gè)體公平B、內(nèi)部公平C、社會公平D、外部公平14.職業(yè)實(shí)踐和教育()是職業(yè)能力發(fā)展的前提。A、機(jī)制B、體系C、培訓(xùn)D、素質(zhì)15.科學(xué)精神強(qiáng)調(diào)()是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。A、技術(shù)B、事實(shí)C、實(shí)踐D、結(jié)果16.自我管理分為目標(biāo)管理、時(shí)間管理、計(jì)劃管理、壓力管理四大部分。17.建立勝任力模型的第一步是()?A、確定目標(biāo)崗位B、確定戰(zhàn)略和目標(biāo)C、確定樣本組D、行為事件訪談18.下列說法中,不符合《網(wǎng)絡(luò)安全法》立法過程特點(diǎn)的是()。A、全國人大常委會主導(dǎo)B、各部門支持協(xié)作C、閉門造車D、社會各方面共同參與19.以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是()?A、靈活性B、自信C、成就導(dǎo)向D、顧客滿意度20.激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)生動力,就是激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員興趣,激發(fā)促使專業(yè)技術(shù)人員自覺努力工作的動機(jī)。21.以下不屬于企業(yè)文化落地形式的是()?A、視覺系統(tǒng)B、日常發(fā)言C、日常行為D、福利發(fā)放22.應(yīng)用型人才,包含工程型人才和()人才兩個(gè)層次。A、技術(shù)型B、技能型C、體能型D、建筑型23.為了有效地開發(fā)人的潛能,必須進(jìn)行合理的組織配置。配置過程要根據(jù)()機(jī)制的要求,注意個(gè)體之間性別、年齡、個(gè)性、性格、氣質(zhì)、能力、知識、智能等多方面素質(zhì)的差異。A、互相增補(bǔ)B、互相利用C、互相幫助D、互相監(jiān)督24.一般認(rèn)為專業(yè)技術(shù)人員是指受過高等教育和特殊教育,掌握某一特殊領(lǐng)域的專業(yè)知識和技術(shù),并以其掌握的專業(yè)知識和技術(shù)從事社會生產(chǎn)和社會生活某一領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)工作或職業(yè);依照法律或合同、協(xié)議享有特定權(quán)益和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),獲得相應(yīng)權(quán)利和相應(yīng)利益的人。25.()是把專業(yè)技術(shù)人員放在他喜愛的崗位上,并在可能的條件下輪換崗位以增加新奇感。A、制度激勵B、工作激勵C、獎金激勵D、福利激勵26.以用為本的核心是滿足發(fā)展的需要。包括()。所以說,人才的使用過程就是力求實(shí)現(xiàn)對廣大人民群眾物質(zhì)需要和精神需要的滿足過程。A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要B、社會發(fā)展的需要C、人才自身發(fā)展的需要D、職業(yè)發(fā)展的需要27.采取多樣化的激勵方式,包括物質(zhì)激勵與精神激勵并重,重視人才團(tuán)隊(duì)激勵的作用,加強(qiáng)先進(jìn)的組織文化建設(shè)。28.《網(wǎng)絡(luò)安全法》第五章中規(guī)定,下列職責(zé)中,責(zé)任主體為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者的是()。A、統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)安全信息收集、分析和通報(bào),統(tǒng)一發(fā)布網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測預(yù)警信息B、建立健全本行業(yè)、本領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測預(yù)警和信息通報(bào)制度,按照規(guī)定報(bào)送預(yù)警信息C、制定本行業(yè)、本領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練D、按照省級以上人民政府的要求進(jìn)行整改,消除隱患29.()是企業(yè)組織理念文化的核心。A、組織章程B、組織紀(jì)律C、價(jià)值觀D、核心觀30.解決沖突時(shí)應(yīng)當(dāng)承認(rèn)自維護(hù)自己的利益是正當(dāng)?shù)?,并追求自己的利益最大?1.自我效能指一個(gè)人在特定情景中從事某種行為并取得預(yù)期結(jié)果的能力,它在很大程度上指個(gè)體自己對自我有關(guān)能力的感覺。32.組織文化是組織在發(fā)展過程中形成并為全體成員共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系,它使組織獨(dú)具特色,并區(qū)別于其他組織。33.()是指個(gè)體具有不需要外界獎勵和懲罰作為激勵手段,能為設(shè)定的目標(biāo)自我努力工作的一種心理特征。A、自我激勵B、家人鼓勵C、外界激勵D、領(lǐng)導(dǎo)獎勵34.()和技能是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力形成的實(shí)踐基礎(chǔ)。A、能力B、技術(shù)C、知識D、智商35.對于職業(yè)高原的分類,一般可分為個(gè)人高原與組織高原兩種。36.研究表明,構(gòu)成創(chuàng)新型人才素質(zhì)的特征要素有:()。A、創(chuàng)新意識B、創(chuàng)造才能C、創(chuàng)造個(gè)性D、保持好奇心37.不屬于員工能力素質(zhì)的是()?A、個(gè)性B、自我形象C、生活態(tài)度D、價(jià)值觀38.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的途徑有:了解團(tuán)隊(duì)成員的性格品質(zhì),()。A、包容團(tuán)隊(duì)成員B、獲得支持與認(rèn)可C、保持謙虛精神D、資源共享39.職業(yè)實(shí)踐和教育培訓(xùn)不是職業(yè)能力發(fā)展的前提.40.對專業(yè)技術(shù)人員個(gè)體而言,發(fā)展是指提高、完善、進(jìn)步、變化等等,專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展是一個(gè)連續(xù)的、動態(tài)的、終身的過程,這一過程具有()。A、隨機(jī)性B、暫時(shí)性C、階段性D、連續(xù)性41.相對而言,()是社會需要建立的一種長期穩(wěn)定的根本性激勵機(jī)制,它是管理激勵的基礎(chǔ)或前提。A、自我激勵B、制度激勵C、外界激勵D、獎金激勵42.以下那些是360度績效考評的特點(diǎn)?()A、基于勝任特征B、多角度C、全方位D、誤差大43.對于培養(yǎng)創(chuàng)新能力來說,一個(gè)良好的環(huán)境不重要。44.對于專業(yè)技術(shù)人員來講,自我激勵有如下方法:樹立遠(yuǎn)景,離開舒適區(qū)()。A、調(diào)高目標(biāo)B、直面困難C、立足現(xiàn)在D、走向危機(jī)45.學(xué)習(xí)力,是指()。已經(jīng)具備學(xué)習(xí)力的專業(yè)技術(shù)人員,有如何將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為競爭力的問題。沒有學(xué)習(xí)力就沒有競爭力,提高學(xué)習(xí)力就是增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)造力。A、學(xué)習(xí)動力B、學(xué)習(xí)毅力C、學(xué)習(xí)能力D、學(xué)習(xí)精力46.平衡計(jì)分卡的不足有()A、一開始比較煩瑣B、考核數(shù)據(jù)采集的成本和工作量需要EHR系統(tǒng)C、改變成本高D、徹底執(zhí)行困難47.成功分享計(jì)劃就是收益分享計(jì)劃48.隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,()成為經(jīng)濟(jì)增長的動力源泉,成為生產(chǎn)力和核心要素。A、管理B、創(chuàng)新C、知識D、技能49.阿特金森認(rèn)為,人在競爭時(shí)會產(chǎn)生兩種心理傾向:()。由此就可以認(rèn)識到,要想激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)生動力,需要的不僅僅是為專業(yè)技術(shù)人員提供一個(gè)舒適的、愉快而又滿足的環(huán)境,恰恰相反,需要讓專業(yè)技術(shù)人員時(shí)刻意識到外界環(huán)境的壓力。A、追求成就的動機(jī)B、躲避競爭的動機(jī)C、回避失敗的動機(jī)D、挑戰(zhàn)自我的動機(jī)50.根據(jù)人們承擔(dān)社會角色時(shí)的心理狀態(tài)區(qū)分,可以將社會角色劃分為()。A、自覺的角色B、不自覺的角色C、喜歡的角色D、不喜歡的角色51.情商的提高,有助于自我管理能力的增強(qiáng)。52.表彰和()是員工努力或積極性最重要的基礎(chǔ)。A、鼓勵B、激勵C、獎勵D、福利好53.經(jīng)驗(yàn)表明,自我管理和情商的高低沒有密切關(guān)系。54.溝通就是指口頭溝通和書面溝通兩種形式55.職業(yè)道德觀所決定的職業(yè)態(tài)度總是在履行工作職責(zé)的行為中得到表現(xiàn)和受到評價(jià)的,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,在實(shí)踐中得到完善和提升。56.人才要科技創(chuàng)新,必須要了解掌握世界本領(lǐng)域科技發(fā)展的前沿和動向,而()交流合作是有效的途徑。A、美國B、國際C、德國D、英國57.只要員工的工作能力強(qiáng),其工作業(yè)績就一定高58.自我效能不能決定了專業(yè)技術(shù)人員對自己工作能力的判斷.59.團(tuán)體活動不是集體成員之間溝通感情增進(jìn)友誼的有效方式。60.實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于()。A、技術(shù)B、高科技C、環(huán)境D、人才61.()是指驅(qū)動一個(gè)人在社會活動的特定領(lǐng)域力求獲得成功或取得成就的內(nèi)部力量。A、需求動機(jī)B、行為動機(jī)C、成就動機(jī)D、創(chuàng)新動機(jī)62.良好的()有利于開發(fā)想象力、直覺力和聯(lián)想力。A、人文素養(yǎng)B、觀察力C、藝術(shù)素養(yǎng)D、想象力63.績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)64.以下媒介的管道豐富性最單薄的是()?A、電話B、電子郵件C、簡報(bào)和報(bào)告D、信件65.十八大以來,黨中央提出創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅(qū)動的實(shí)質(zhì)是()。A、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動B、人才驅(qū)動C、科技驅(qū)動D、社會驅(qū)動66.職位薪資體系的直接排序法的依據(jù)是工作量的多少67.專業(yè)技術(shù)人員擁有豐富的知識、具有創(chuàng)新意識、追求自主性和個(gè)性化,并具有很強(qiáng)的()。A、主觀性B、流動性C、獨(dú)立性D、自主性68.“單位人”導(dǎo)致的人才選拔機(jī)制僵化,一方面是選拔的(),另一方面是“唯身份論”。A、單面性B、局限性C、制度性D、多面性69.職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是()A、目標(biāo)設(shè)定B、路徑選擇C、自我認(rèn)知D、生涯策略70.人的動機(jī)是復(fù)雜的,多樣的,可以從不同的角度,用不同的標(biāo)準(zhǔn)對動機(jī)進(jìn)行分類。由于動機(jī)對于人的行為的影響和作用有不同的方面,因此可以將動機(jī)分為()。A、生理性動機(jī)和社會性動機(jī)B、內(nèi)源性動機(jī)和外源性機(jī)C、主導(dǎo)性動機(jī)與輔助性動D、近景動機(jī)和遠(yuǎn)景動機(jī)71.度績效考評包括自我考評72.機(jī)制就要()。A、注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就人才B、依托國家重大人才培養(yǎng)計(jì)劃,造就一批人才C、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)一批青年高級人才D、建立人才—基地—項(xiàng)目相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,造就一大批具有國際視野和世界前沿水平的高級人才73.按照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定我國勞動動者享有的權(quán)利第一項(xiàng)是()。A、取得勞動報(bào)酬的權(quán)利B、享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利C、休息休假的權(quán)利D、享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利74.所謂潛力就是潛在的能量、能力和力量。75.()是心理壓力源和心理壓力反應(yīng)共同構(gòu)成的一種認(rèn)知和行為體驗(yàn)過程。A、目標(biāo)管理B、時(shí)間管理C、計(jì)劃管理D、壓力管理第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:正確3.參考答案:C4.參考答案:正確5.參考答案:B,C6.參考答案:C7.參考答案:A8.參考答案:C9.參考答案:正確10.參考答案:B11.參考答案:正確12.參考答案:正確13.參考答案:D14.參考答案:C15.參考答案:C16.參考答案:A17.參考答案:D18.參考答案:B19.參考答案:A,B,D20
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