豐城電廠事故案例分析

豐城電廠事故案例分析豐城電廠事故案例分析2016年11月24日7時30分許，由中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計院總承包、河北億能煙塔工程有限公司施工分包的江西省宜春豐城電廠三期擴建工程D標(biāo)段冷卻塔平橋吊倒塌，造成上方施工模板混凝土通道坍塌，造成74人遇難，2人受傷。事故背景江西豐城電廠位于豐城市西面石上村銅鼓山，廠區(qū)距豐城市區(qū)8公里，距南昌市約60km，南臨贛江約0.5km，東距豐高公路約0.6km，北距豐城水泥廠2.8km。江西豐城電廠三期擴建工程由江西贛能股份有限公司出資建設(shè)，是江西省電力建設(shè)重點工程。本期工程建設(shè)具有國際先進(jìn)水平的2×1000MW等級超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組，按照國家超凈排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，同步配套建設(shè)煙氣脫硫設(shè)施、煙氣脫硝裝置和靜電除塵等環(huán)保設(shè)施，工程采用EPC總承包建設(shè)模式。江西豐城電廠三期擴建工程由江西贛能股份有限公司投資建設(shè)、中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計院有限公司總承包。監(jiān)理單位是上海施耐迪工程咨詢有限公司，D標(biāo)土建施工隊是河北億能煙塔工程有限公司。豐城電廠三期擴建工程是2015年12月28日開工，其中冷卻塔項目(總高度165米)是2016年4月份開工，目前冷卻塔已施工完成70多米。事故經(jīng)過2016年11月24日7點左右，江西省豐城市一電廠在建冷卻塔施工平臺發(fā)生倒塌。24日7時，10多位工人到達(dá)冷卻塔內(nèi)，進(jìn)行零班與早班的交接。在他們頭頂上方70多米的高處，搭建有施工平臺，施工平臺上有幾十名工人在作業(yè)。大概五分鐘后，他們突然聽到頭頂上方有人大聲喊叫，接著就看見上面的腳手架往下墜落，砸塌水塔和安全通道。在地面層工作的工人迅速往冷卻塔外跑。短短十幾分鐘的時間內(nèi)，整個施工平臺完全坍塌下來。應(yīng)急救援江西省公安消防總隊接到警情后，立即啟動跨區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案，一次性調(diào)集宜春、南昌、新余、吉安四個消防支隊以及總隊全勤指揮部共277名消防指戰(zhàn)員、43輛消防執(zhí)勤車、10條消防搜救犬、12臺生命探測儀、2架消防無人機參加現(xiàn)場救援。救援力量到場后，按照總指揮部統(tǒng)一部署，主要采取了四項措施展開救援行動：一是偵察了解，掌握災(zāi)情。迅速利用消防搜救犬、無人機、生命探測儀等設(shè)備對現(xiàn)場展開全面?zhèn)刹焯綔y，第一時間掌握了解災(zāi)情和被埋壓人員情況，為救援行動提供決策依據(jù)。二是確定重點，全力搜救。對倒塌現(xiàn)場可能埋壓人員的部位進(jìn)行重點搜救，按照由淺入深、由易到難、先重點后一般、先重傷后輕傷的原則，采取搜救犬搜尋和儀器偵測、人工挖掘和工程設(shè)備相結(jié)合的方法，全力搜救被埋壓人員。三是安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防次生災(zāi)害。對災(zāi)害現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)評估，對隱患部位進(jìn)行醒目標(biāo)示，設(shè)置安全觀察哨、規(guī)定緊急撤離信號和路線，確保救援人員的絕對安全，切實防止二次事故的發(fā)生。四是劃分區(qū)域，分組作業(yè)。將救援現(xiàn)場劃分為7個區(qū)域，每個區(qū)域配置兩個救援組開展輪換救援作業(yè)，對已經(jīng)搜救的區(qū)域及時標(biāo)示，防止重復(fù)搜救，最大限度提高救援效率。事故原因和性質(zhì)現(xiàn)目前主流分析原因主要歸結(jié)為一下幾條：直接原因：冷卻塔施工平橋吊因超載或其他原因倒塌。間接原因：混凝土養(yǎng)護(hù)期不夠，強度未達(dá)標(biāo)。施工方因趕工期，依據(jù)施工經(jīng)驗感覺混凝土已經(jīng)干了，于是24日工人便開始拆除冷卻塔外圍的木質(zhì)腳手架。但可能由于天氣原因，混凝土強度并沒有像所想的那樣干透，于是尚未干透的混凝土開始脫落，最終倒塌。施工組織設(shè)計不到位。塔吊裝備設(shè)計有問題，塔吊附著在架體上，當(dāng)塔吊因超載傾倒或者是其他原因傾倒時連同架體一起倒塌。3、安全生產(chǎn)管理方面混亂。整個項目處于趕工期時段，塔吊司機很可能疲勞駕駛或者是操作失誤導(dǎo)致塔吊倒塌。項目安全檢查流于形式，安全隱患排除不到位，形成多米諾骨牌效應(yīng)，當(dāng)一處小隱患發(fā)生時，引發(fā)了一系列隱患的發(fā)生。事故處理截至目前被逮捕人員共計25人（重大事故責(zé)任罪13人，生產(chǎn)銷售偽劣產(chǎn)品罪2人，玩忽職守罪9人，行賄罪1人）：單位人員涉嫌罪行逮捕時間河北億能煙塔工程有限公司董事長張某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28河北億能煙塔工程有限公司豐電三期擴建工程項目部總工程師尹某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28河北億能煙塔工程有限公司豐電三期擴建工程項目部常務(wù)副經(jīng)理吳某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28河北億能煙塔工程有限公司豐電三期擴建工程項目部工程部部長宋某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28河北億能煙塔工程有限公司豐電三期擴建工程項目部安檢部部長劉某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計院有限公司豐電三期擴建工程項目部安健環(huán)部經(jīng)理郭某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計院有限公司豐電三期擴建工程項目部工程管理部經(jīng)理顧某重大責(zé)任事故罪2016.11.28上海斯耐迪工程咨詢有限公司豐電三期擴建工程項目部工程監(jiān)理部總監(jiān)胡某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28上海斯耐迪工程咨詢有限公司豐電三期擴建工程項目部工程監(jiān)理部安全副總監(jiān)繆某某重大責(zé)任事故罪2016.11.28新。在施工現(xiàn)場中，要做到安全隱患零容忍，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)。加強安全生產(chǎn)管理安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。在日常的安全管理工作當(dāng)中，