硬化路砌筑排水溝施工組織設(shè)計(jì)樣本

施工組織設(shè)計(jì)第一章施工組織設(shè)計(jì)綜述一、編制根據(jù)1、峨山縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)大龍?zhí)端畮?kù)灌區(qū)高原則農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)圖紙。2、國(guó)家、省關(guān)于工程施工技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量檢查評(píng)估原則。3、我公司近年來(lái)從事工程施工總結(jié)形成科技成果，工藝辦法以及總公司技術(shù)、設(shè)備狀況和公司定額。4、我公司ISO9001：《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》、《作業(yè)文獻(xiàn)》、《質(zhì)量和安全管理制度》等。5、現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、采集及征詢(xún)獲得有關(guān)資料。二、編制指引思想1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于基本建設(shè)政策法令法規(guī)和關(guān)于辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于工程施工技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量檢查評(píng)估原則。3、施工方案科學(xué)合理，施工辦法切實(shí)可行，辦法可靠，滿足總工期和階段工期規(guī)定。4、施工機(jī)械配套齊全，搭配合理，并有富余，滿足施工方案及工藝規(guī)定。5、組織構(gòu)造設(shè)立合理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員滿足施工方案及工藝規(guī)定。6、勞動(dòng)力安排和重要材料供應(yīng)籌劃滿足工程需要。7、施工總平面布置做到統(tǒng)籌安排，合理布局，減少干擾，滿足環(huán)保規(guī)定。8、保證工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)保技術(shù)辦法切實(shí)可行，詳細(xì)可靠。三、編制內(nèi)容我公司在仔細(xì)研究了施工招標(biāo)文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)定，通過(guò)勘察現(xiàn)場(chǎng)，明確指引思想后，擬定編制了本施工組織設(shè)計(jì)。分別闡述了施工組織設(shè)計(jì)綜述，工程概述，施工總平面布置，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及資源配備，施工方案、辦法，冬、雨季施工辦法，質(zhì)量目的與質(zhì)量保證辦法，安全保證體系與辦法，施工進(jìn)度籌劃與保證辦法，文明施工和環(huán)保等。四、施工目的若我公司榮幸中標(biāo)，咱們將響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)所有條款，采用切實(shí)可行辦法，保證達(dá)到如下目的：1、質(zhì)量目的：嚴(yán)格按照GB/T19001-質(zhì)量原則進(jìn)行管理，以公司質(zhì)量方針“顧客至上、增強(qiáng)滿意，追求卓越、持續(xù)改進(jìn)”來(lái)規(guī)范每個(gè)職工行為，爭(zhēng)取工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2、工期目的：12月1日開(kāi)工，2月28日竣工。3、職業(yè)健康安全目的：嚴(yán)格按照GB/T28001-職業(yè)健康安全原則進(jìn)行管理：杜絕死亡及重大事故、輕傷不大于千分之十五、杜絕職業(yè)病發(fā)生。4、環(huán)保目的：嚴(yán)格按照GB/T24001-原則進(jìn)行環(huán)保管理，保護(hù)目的為：噪聲排放達(dá)到國(guó)家有關(guān)原則規(guī)定；生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放；施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染；杜絕危險(xiǎn)品泄露現(xiàn)象；防止施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)及爆炸發(fā)生；固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理，提高回收運(yùn)用率；辦公節(jié)約紙張消耗，保護(hù)森林資源；最大限度地節(jié)約原材料及水電能源。5、社會(huì)效益目的：各方評(píng)價(jià)良好，業(yè)主放心，社會(huì)滿意。第二章工程概述田間道路硬化，配套排灌溝等工程。第三章施工總平面布置一、布置原則1、施工平面布置要充分運(yùn)用既有場(chǎng)地和空間，精心安排，周密規(guī)劃，合理布局。2、合理布置施工機(jī)械和各種施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量減少二次運(yùn)送費(fèi)用。3、盡量采用裝配式臨建設(shè)施，提高安裝速度，盡快投入使用。4、各項(xiàng)臨建設(shè)施要本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合用、安全防火、環(huán)保和文明施工”規(guī)定進(jìn)行布置。二、布置根據(jù)1、工程平面布置圖。2、施工布置和重要施工方案。3、總進(jìn)度籌劃及資源需用量籌劃。4、施工征地范疇、水源、電源位置。5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火原則。三、施工道路1、線路布置原則(1)、場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)干線與對(duì)外交通線路銜接暢通，使外來(lái)物料能直接運(yùn)至需要地點(diǎn)或工地倉(cāng)庫(kù)。(2)、場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)干、支線系統(tǒng)盡量以便物資運(yùn)送及裝卸，使物資轉(zhuǎn)運(yùn)量盡量小，轉(zhuǎn)運(yùn)途徑盡量短。(3)、重要干、支線盡量布置成環(huán)形，使場(chǎng)內(nèi)交通有較大靈活性。2、施工道路布置依照施工需求修建暫時(shí)施工道路，施工期間派專(zhuān)人維護(hù)，保證施工物資運(yùn)送及各類(lèi)車(chē)輛通行順暢。四、施工供水和供電1、施工供水本工程處地下水埋深淺，易開(kāi)采，主河槽內(nèi)常年有地表水，水質(zhì)基本滿足工程施工規(guī)定，施工用水可直接抽取河水，考慮到施工期間主河槽內(nèi)地表水也許較淺，可就近在主河槽內(nèi)挖集水槽解決。生活用水可就近村莊取水或就地打井解決。2、施工供電施工用電接附近既有高壓線路至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)搭建配電室，從電源接頭引接至工地現(xiàn)場(chǎng)配電室內(nèi)。從電源至加工場(chǎng)、拌和站等區(qū)域，所有采用380V低壓動(dòng)力線路和220V低壓照明線路。依照施工需要，沿途設(shè)立配電盤(pán)，配電盤(pán)如下線路，所有采用防水電纜，以保證用電安全性。另設(shè)75KW柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)作為備用電源。五、施工倉(cāng)庫(kù)1、倉(cāng)庫(kù)布置原則（1）、倉(cāng)庫(kù)布置應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于安全防火等規(guī)定。（2）、應(yīng)有良好交通運(yùn)送條件，以利器材、設(shè)備進(jìn)出庫(kù)。（3）、大宗建筑材料應(yīng)直接運(yùn)往使用地點(diǎn)堆放，減少施工現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)。（4）、易燃易爆材料倉(cāng)庫(kù)最佳布置在遠(yuǎn)離其她建筑物下風(fēng)處。2、倉(cāng)庫(kù)布置施工倉(cāng)庫(kù)布置在項(xiàng)目部附近空地上；水泥倉(cāng)庫(kù)、砂石料場(chǎng)布置在施工段中間位置，詳細(xì)位置可見(jiàn)平面圖。六、工地加工場(chǎng)各種加工廠以以便使用、安全防火、運(yùn)送費(fèi)用至少、不影響主體工程施工為原則。加工場(chǎng)及機(jī)械修理場(chǎng)布置在項(xiàng)目部附近，詳細(xì)位置可見(jiàn)平面圖。七、施工管理及生活福利區(qū)1、布置原則各種建筑物設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、合用、裝拆以便原則。施工管理用房宜布置在全工地入口處，以便對(duì)外聯(lián)系，暫時(shí)設(shè)施設(shè)在工地中部，便于工地管理。施工工人用福利設(shè)施應(yīng)設(shè)立在工人較集中地方或工人必經(jīng)之路。生活基地避免設(shè)在低洼潮濕、有煙塵和有害健康地方。食堂布置在生活區(qū)。2、布置方式施工管理及生活福利區(qū)采用集中式布置，建筑布置采用行列式布置。施工總項(xiàng)目部布置在本標(biāo)段中間位置，為以便施工管理，接近施工進(jìn)場(chǎng)道路。辦公、生活區(qū)建設(shè)符合暫時(shí)設(shè)施原則化建設(shè)規(guī)定。第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及資源配備一、人力資源配備1、勞動(dòng)力安排原則根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期規(guī)定，本著調(diào)集精兵強(qiáng)將，工種搭配合理，滿足施工方案需要和工期進(jìn)度規(guī)定原則，安排足夠技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。若工程中標(biāo)，咱們將派出合格人選全身心投入到本工程施工直至工程竣工。2、勞動(dòng)力構(gòu)成重要?jiǎng)趧?dòng)力由管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人、合同工及民工構(gòu)成。配備管理人員和技術(shù)人員管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，可以保證滿足工程規(guī)定。3、勞動(dòng)力安排籌劃依照本合同工程量、工作內(nèi)容及施工進(jìn)度籌劃，將配備充分技術(shù)管理人員和技術(shù)工人，安排足夠工種，保證人力資源滿足工程規(guī)定。二、管理人員職能分工1、項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程管理工作，負(fù)責(zé)組建施工管理機(jī)構(gòu)并監(jiān)督其有效運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理性文獻(xiàn)審批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理和資金使用。2、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工組織協(xié)調(diào)和管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度籌劃貫徹工作。負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)籌劃審批工作。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工生產(chǎn)安排和工程進(jìn)度狀況3、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程《質(zhì)量籌劃》、施工籌劃審核工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文獻(xiàn)審批工作。負(fù)責(zé)解決施工中重大技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同條款貫徹狀況，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)監(jiān)督指引技術(shù)及質(zhì)檢人員按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行工程施工管理和工程質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)和控制。負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程科技含量，保證工程質(zhì)量。4、辦公室負(fù)責(zé)工程后勤管理，解決尋常事務(wù)及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。5、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，資金籌劃及成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、工程結(jié)算等工作。6、工程科負(fù)責(zé)籌劃記錄、測(cè)量放樣、技術(shù)指引及技術(shù)管理。7、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督、材料實(shí)驗(yàn)工作。8、安?？曝?fù)責(zé)項(xiàng)目安全及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保證工程無(wú)大安全事故發(fā)生。9、物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)及工地倉(cāng)庫(kù)管理；機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及施工。三、設(shè)備資源配備1、施工機(jī)械選取選取機(jī)械應(yīng)考慮如下因素：所選機(jī)械數(shù)量、功率必要滿足施工進(jìn)度規(guī)定，保證施工質(zhì)量和規(guī)定；運(yùn)距遠(yuǎn)近及現(xiàn)場(chǎng)施工條件；類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)；施工成本低，較為經(jīng)濟(jì)；土質(zhì)條件。2、施工機(jī)械配備依照該工程工期和工作量安排組織施工機(jī)械設(shè)備。（1）、擬定機(jī)械工作能力Q=KQm/TKt(m3/a)K-綜合系數(shù)，依照施工經(jīng)驗(yàn)取K=1.17;Qm-設(shè)計(jì)工程量m3。T-工作時(shí)數(shù)，a；Kt-施工日系數(shù)取0.85。（2）、擬定機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)N=KQ/QVN-所需設(shè)備系數(shù)；臺(tái)Kj-備用系數(shù)，取1.2Q-相應(yīng)機(jī)械總作用能力QV-相應(yīng)設(shè)備單臺(tái)生產(chǎn)能力（立方米/日、臺(tái)）。3、設(shè)備資源配備依照本工程特點(diǎn)，擬投入重要施工機(jī)械詳見(jiàn)《擬投入重要施工設(shè)備表》。第五章施工方案、辦法第一節(jié)暫時(shí)工程施工方案一、暫時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施各施工板房，房屋屋面加瀝青防水隔熱層，地面為水泥砂漿地面，板房?jī)?nèi)布置兩張上下鋪鐵床，供職工休息用。1、管理用房項(xiàng)目部采用彩鋼瓦構(gòu)造，地面采用600mm×600mm防滑地磚砌筑。外觀及室內(nèi)布置，嚴(yán)格按照公司公司標(biāo)記統(tǒng)一制作。2、生活用房職工宿舍：磚混構(gòu)造。每個(gè)職工宿舍內(nèi)支設(shè)四個(gè)雙層架子床，單人單鋪。餐廳和食堂：磚混構(gòu)造。地面采用600mm×600mm防滑地磚砌筑；墻面采用200mm×200mm面磚砌至吊頂?shù)?；吊頂采用PVC板吊頂。二、施工道路依照施工規(guī)定，施工道路經(jīng)測(cè)量放線定出暫時(shí)道路中心線，用白灰標(biāo)出中心線，水準(zhǔn)儀控制路面高程，74KW推土機(jī)推平道路，最后用履帶壓實(shí)機(jī)進(jìn)行壓實(shí)。保證路面滿足施工機(jī)械過(guò)路規(guī)定。三、施工供電施工用電采用TN-S系統(tǒng)，三相五芯制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)辦法，一機(jī)一箱一閘，并與所引用用電系統(tǒng)采用相似接地接零保護(hù)辦法。工地用電由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，時(shí)刻檢查，定期維護(hù)。四、施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部每人配備手機(jī)1部，項(xiàng)目部辦公室內(nèi)設(shè)座機(jī)1部，保證通訊暢通。五、施工倉(cāng)庫(kù)及加工場(chǎng)施工倉(cāng)庫(kù)為板房式倉(cāng)庫(kù)，房屋屋面加瀝青防水隔熱層，地面為5cm混凝土+2cm水泥砂漿地面，防止地面受潮。第二節(jié)土石方工程一、土方工程重要機(jī)具設(shè)備有推土機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)等。（一）施工準(zhǔn)備人員器材到位嚴(yán)格按照施工組織方案和有關(guān)規(guī)定，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理、安全、有序組織施工人員和施工機(jī)械器材到達(dá)指定位置。2、場(chǎng)地清理場(chǎng)地清理采用推土機(jī)及挖掘機(jī)進(jìn)行，坡面采用挖掘機(jī)，平面采用推土機(jī)清理。清理堤防范疇內(nèi)、料場(chǎng)區(qū)域內(nèi)雜草、垃圾等。3、測(cè)量放線測(cè)量放樣是工程主線，也是工程核心，其精確限度如何直接關(guān)系到工程成敗。一方面在進(jìn)場(chǎng)施工前即組織專(zhuān)門(mén)測(cè)量小組，初擬安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)測(cè)量放樣工作，并指定其中負(fù)責(zé)測(cè)放資料整頓和收集，為防儀器因素影響正常施工，配備全站儀及DS3水準(zhǔn)儀。土方開(kāi)挖放線后用木樁標(biāo)出相應(yīng)高程，用白灰線表達(dá)開(kāi)挖邊線及外形輪廓線。道路土方開(kāi)挖按照合同施工規(guī)定，嚴(yán)格按照前期測(cè)量指數(shù)，按質(zhì)按量，進(jìn)行土方開(kāi)挖，開(kāi)挖工程中要嚴(yán)把安全關(guān)，開(kāi)挖出土料堆放在指定場(chǎng)地。溝渠土方開(kāi)挖1、渠道開(kāi)挖按照?qǐng)D紙規(guī)定高原則高質(zhì)量進(jìn)行溝道挖掘工作，在開(kāi)挖過(guò)程中要時(shí)刻做好渠道測(cè)量和校正工作，保證溝渠有關(guān)質(zhì)量規(guī)定。2、擋墻開(kāi)挖按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，保證擋墻施工中技術(shù)規(guī)定。（四）土料運(yùn)送采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，距離不大于100米土方采用推土機(jī)推運(yùn)，土方運(yùn)距不不大于300米采用自卸汽車(chē)運(yùn)送，運(yùn)距在100-300米之間采用鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)。在土方開(kāi)挖過(guò)程中，隨時(shí)測(cè)量校正開(kāi)挖斷面尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙規(guī)定檢查邊坡坡度和平整度。石方開(kāi)挖（一）道路石方開(kāi)挖道路石方采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，對(duì)大直徑石料要采用與土料分堆形式，以便使用和運(yùn)送以便。（二）溝渠石方開(kāi)挖對(duì)溝渠石料開(kāi)挖，如石料挖掘后留下明顯缺口要按照溝渠技術(shù)規(guī)定進(jìn)行彌補(bǔ)修復(fù)，保證溝渠尺寸精確，達(dá)標(biāo)。三、土方回填1、工作內(nèi)容土方填筑重要為1立米打夯機(jī)夯實(shí)土料、74KW履帶拖拉機(jī)壓實(shí)土料等。施工工序：填筑料解決、裝載、運(yùn)送、卸料、攤鋪、碾壓修整以及排水、護(hù)坡等。重要工作內(nèi)容涉及：準(zhǔn)備工作、邊坡測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)實(shí)驗(yàn)、回填料運(yùn)送、土方填筑壓實(shí)等工作。壓實(shí)行工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，如長(zhǎng)度、寬度、高程、坡比等參數(shù)。重要機(jī)具設(shè)備：挖掘機(jī)、推土機(jī)、74KW履帶拖拉機(jī)、壓路機(jī)、蛙式打夯機(jī)等。2、填筑施工工藝（1）、填筑作業(yè)地面起伏不平時(shí)，按水平分層由低處開(kāi)始逐級(jí)填筑，不得順坡鋪填。分段作業(yè)段最小長(zhǎng)度不不大于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配備人員或平土機(jī)具參加平整作業(yè)，禁止浮現(xiàn)界溝。相鄰施工段作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可避免浮現(xiàn)高差時(shí)，以斜坡面相接。已鋪土料表面在壓實(shí)前被曬干時(shí)，灑水濕潤(rùn)。機(jī)械壓實(shí)粘性土壓實(shí)層，在新層鋪料前，對(duì)壓光面作刨毛解決。壓實(shí)層檢查合格后因故未繼續(xù)施工，因擱置較久或通過(guò)雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時(shí)，復(fù)工邁進(jìn)行復(fù)壓解決。若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層、或剪切破壞等質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行解決，并經(jīng)檢查合格后，方準(zhǔn)鋪填新土。（2）、鋪料作業(yè)按設(shè)計(jì)部位規(guī)定將土料鋪至規(guī)定部位，禁止將砂（礫)料或其她透水料與粘性土料混雜，土料中雜質(zhì)應(yīng)予以清除。鋪料厚度和土塊直徑限制尺寸，通過(guò)碾壓實(shí)驗(yàn)擬定。鋪料至邊坡時(shí)，在設(shè)計(jì)邊線外側(cè)各超填30cm。（3）、壓實(shí)作業(yè)分段填筑，各段設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓和過(guò)壓。上下層分段接縫位置錯(cuò)開(kāi)。碾壓施工符合下列規(guī)定：碾壓機(jī)械行走方向平行于建筑物軸線；分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)面搭接碾壓寬度，平行建筑物軸線方向不不大于3.0m，垂直建筑物軸線方向不不大于0.5m；拖拉機(jī)帶碾磙或履帶拖拉機(jī)壓實(shí)作業(yè)，宜采用進(jìn)退錯(cuò)距法，碾跡搭壓寬度不不大于10cm。機(jī)械碾壓不到部位，輔以夯具夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3；分段、分片夯實(shí)時(shí)，夯跡搭壓寬度應(yīng)不不大于1/3夯徑。（4）、平整采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、履帶拖拉機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)。按照隨坡就勢(shì)、就地整平和美觀、有助于水土保持原則進(jìn)行整平解決。第三節(jié)砌石工程本工程重要涉及：材料準(zhǔn)備---模板架設(shè)---溝幫砌筑---擋墻砌筑----溝底澆筑等。一、砌石材料1、砌石：各種石料材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)實(shí)新鮮，無(wú)風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無(wú)污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面石材，色澤均勻。石料物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙規(guī)定。2、砂：規(guī)定粒徑為0.15~5mm，細(xì)度模數(shù)為2.5~3.0，砌筑毛石砂漿砂，其最大粒徑不不不大于5mm，砌筑料石砂漿砂，最大粒徑不不不大于2.5mm。3、水泥：水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊水泥，禁止使用。水泥進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)分批對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)檢。檢查應(yīng)以同畢生產(chǎn)廠家、同一批號(hào)為一批。不同品種水泥，不得混合使用。4、水：水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行原則《混凝土用水原則》JGJ63-規(guī)定。二、重要機(jī)具設(shè)備1、機(jī)械設(shè)備：重要有砂漿攪拌機(jī)、篩砂機(jī)、翻斗車(chē)等。2、重要工具：重要有大鏟、瓦刀、托線板、垂球、水平尺、灰筒、存灰槽、篩子、勾縫條、灰漿車(chē)等。三、施工操作工藝1、水泥砂漿拌制(1)、拌制水泥砂漿時(shí)嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)擬定配料單進(jìn)行配料，禁止擅自更改。(2)、拌和過(guò)程中保持骨料含水率穩(wěn)定性，依照骨料含水量變化狀況，隨時(shí)調(diào)節(jié)用水量，以保證水灰比精確性。(3)、水泥砂漿采用砂漿機(jī)拌和，拌和時(shí)間不少于2~3min。局部少量人工拌和料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方可使用。(4)、水泥砂漿隨拌隨用。容許間歇時(shí)間通過(guò)實(shí)驗(yàn)擬定。在運(yùn)送或貯存中發(fā)生離析、析水時(shí)，砌筑前重新拌和。已初凝水泥砂漿不得使用。2、漿砌石體砌筑（1）、基底解決基本砌體施工前，對(duì)基坑進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，符合規(guī)定后方可開(kāi)始砌筑。（2）、石料清洗砌筑前用水將石塊清洗干凈，如有水銹等雜質(zhì)，鑿除干凈。使用前如已干燥，灑水濕潤(rùn)。石料清洗、濕潤(rùn)和鑿銹在砌體外進(jìn)行，以防沖洗已鋪灰漿或振松以安砌石塊。（3）、砌筑辦法采用鋪漿法砌筑。砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處同步砌筑，對(duì)不能同步砌筑面，留置暫時(shí)間斷處，并砌成斜槎。砌筑第一皮石塊座漿，且大面向下。砌筑時(shí)做到分層臥砌，上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌。砌體灰縫厚度為20～30mm。石塊間較大空隙先填塞砂漿，后用碎石或片石嵌實(shí)，不先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊，石塊間不互相接觸。3、各部位砌筑施工辦法(1)溝幫砌筑采用人工配合機(jī)械砌筑，且夯實(shí)基底。砌筑時(shí)，自下而上分層砌筑，錯(cuò)縫搭砌，緊靠密實(shí)。較大片石用于下層且大面朝下，較小片石用于上層且平放使用，石塊尖銳突出某些進(jìn)行敲除。砌體角隅、外圍部位使用大塊石塊，縫隙填滿砂漿并用扁鐵插搗密實(shí)，石縫較寬時(shí)，在砂漿中塞以小石塊，做到石料無(wú)緊貼無(wú)砂漿，無(wú)假縫。(2)擋墻砌筑漿砌石擋土墻砌筑咱們按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石”順序進(jìn)行砌筑。角石選用比較方正、大小適當(dāng)石塊并稍加清鑿，角石砌好后將線移掛到角石上，再砌面石，面石留一運(yùn)送填腹石料缺口，砌完腹石后再封砌缺口。腹石采用往運(yùn)送石料方向倒退著砌筑辦法，先遠(yuǎn)處，后近處。腹石與面在同樣按規(guī)定層次和灰縫砌筑整潔、砂漿飽滿。1）、施工前先清除邊坡、基底上松動(dòng)石塊、碎屑、草木等雜物，砌筑時(shí)采用分層砌筑，分層高度70～120cm（約3～4層），分層與分層間砌縫隙大體找平，層面砌成與斜面相垂直或成水平面，并按規(guī)定距離設(shè)立伸縮沉降縫。砌體在設(shè)縫處斷開(kāi)和取齊，縫兩側(cè)石料進(jìn)行修鑿。墻后按規(guī)定設(shè)防水層和反濾層，墻身留置泄水孔。2）、墻底最下一層砌筑時(shí)，將片石大南朝下，而后上面石塊運(yùn)用其自然形狀與下層石塊互相交錯(cuò)銜接在一起，做到犬牙交錯(cuò)、搭接緊密。砌時(shí)，每一塊片石先鋪砂漿，而后安放石塊，經(jīng)左右揉動(dòng)幾下，再用手錘輕擊，將下面砂漿擠密實(shí)。在已砌好片石側(cè)面繼續(xù)安砌時(shí)，除座漿外并在相鄰石塊側(cè)面鋪抹砂漿，瑞砌片石，并向下面及抹漿側(cè)面用手?jǐn)D壓，用錘輕擊，將下面和側(cè)面砂漿擠實(shí)，擠出砂漿刮起再用。分層內(nèi)各層石塊砌縫盡量錯(cuò)開(kāi)，分層與分層間砌縫要錯(cuò)開(kāi)，且錯(cuò)開(kāi)距離要不不大于8cm。3）、砌體較長(zhǎng)時(shí)間時(shí)采用分段分層砌筑，但兩相鄰工作段砌筑高差普通不超過(guò)去時(shí)1.2m；分段位置盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫保證一致。4）、漿砌鑲面石時(shí)，先依照接砌部位狀況，預(yù)計(jì)所需石塊形狀、大小，然后選石，不墊砂漿進(jìn)行試砌，再依照試砌狀況找出石塊中礙事大棱角，用大錘打掉，用手錘打擊小棱角，用鑿子鑿擊底面放不平或影響上部接砌突出某些，然后鋪上砂漿，將石塊翻回，用小撬棍將石塊撥正，使兩邊灰縫適當(dāng)。如石塊較小，用手錘輕輕敲擊，如石塊較大，用手左右揉動(dòng)，使灰縫擠實(shí)。5)、砂漿勾縫砌體勾縫前先清縫，清縫在塊石砌筑24h后進(jìn)行，勾縫前將槽縫沖洗干凈，不殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤(rùn)。勾縫砂漿單獨(dú)拌制，禁止與砌體砂漿混用。采用料石水泥砂漿作為防滲體時(shí)，防滲勾縫砂漿采用細(xì)砂和較小水灰比，水灰比控制在1：1至1：2之間。6)、養(yǎng)護(hù)當(dāng)勾縫完畢和砂漿初凝后，砌體表面刷洗干凈，用浸濕草簾覆蓋，養(yǎng)護(hù)時(shí)間：水泥砂漿砌體普通為14天。在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤(rùn)，避免碰撞和振動(dòng)。四、施工質(zhì)量控制辦法1、原材料質(zhì)量控制（1）、按照規(guī)定檢查石料物理力學(xué)性能和外形尺寸。（2）、按照規(guī)定檢查砌石所用水泥、水、砂及外加劑等原材料質(zhì)量。2、水泥砂漿質(zhì)量控制（1）、定期檢查砂漿配合比。（2）、檢查水泥砂漿均勻性：定期在拌合機(jī)出料時(shí)間始末各取一種試樣，測(cè)定其濕容重，其先后差值不得不不大于35kg/m3。（3）、檢查水泥砂漿抗壓強(qiáng)度：同一標(biāo)號(hào)砂漿試件數(shù)量，28天齡期每250m3砌體取成型試件一組3個(gè)。3、砌體質(zhì)量控制（1）、檢查和驗(yàn)收砌筑前測(cè)量放樣成果和基本面開(kāi)挖清理質(zhì)量。（2）、檢查砌體砌筑面平整度和勾縫質(zhì)量、石塊嵌擠緊密度、縫隙砂漿飽滿度及沉降縫貫通狀況。（3）、檢查砌體尺寸和位置，并詳細(xì)記錄偏差狀況。（4）、每項(xiàng)砌體竣工后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，并提交竣工驗(yàn)收資料。第四節(jié)排水工程一、道路排水道路排水重要解決重要依托溝渠，在某些路面排水難解決地段進(jìn)行砼預(yù)制Ⅲ級(jí)管。溝渠排水溝渠要按照排水技術(shù)規(guī)定設(shè)立好有關(guān)流動(dòng)坡度和鋪設(shè)有關(guān)規(guī)格砼預(yù)制Ⅲ級(jí)管，保證排水順利暢通。第五節(jié)砼路面工程水泥混凝土路面施工工藝為安裝模板、混凝土拌和與運(yùn)送、混凝土攤鋪和振搗、表面修整、切縫解決、混凝土養(yǎng)護(hù)和填縫。一、安裝模板模板宜采用鋼模板，彎道等非原則部位以及小型工程也可采用木模板。模板應(yīng)無(wú)損傷，有足夠強(qiáng)度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得不不大于3mm，振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)不大于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過(guò)±2mm，縱縫模板平縫拉桿穿孔眼位應(yīng)精確，企口縫則其企口舌部或凹槽長(zhǎng)度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm.二、攤鋪和振搗對(duì)于半干硬性現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土一次攤鋪容許達(dá)到混凝土路面板最大板厚度為22～24cm；塑性商品混凝土一次攤鋪?zhàn)畲蠛穸葹?6cm.超過(guò)一次攤鋪?zhàn)畲蠛穸葧r(shí)，應(yīng)分兩次攤鋪和振搗，兩層鋪筑間隔時(shí)間不得超過(guò)30min，下層厚度約不不大于上層，且下層厚度為3/5.每次混凝土攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)持續(xù)施工，如需中斷，應(yīng)設(shè)施工縫，其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定接縫位置。振搗時(shí)，可用平板式振搗器或插入式振搗器，使用滑動(dòng)模板攤輔機(jī)攤鋪混凝土路面，這種機(jī)械尾部?jī)蓚?cè)裝有模板隨機(jī)邁進(jìn)，能兼做攤鋪、振搗、壓人桿件、整面和刻劃防滑小槽等作業(yè)，可鋪筑不同厚度和寬度混凝土路面，對(duì)無(wú)筋或配筋混凝土路面均可使用。這種機(jī)械工序緊湊、施工質(zhì)量高，行駛速度普通為1.2～3.0m/min，每天能鋪筑1600m雙車(chē)道路面。三、表面修整和防滑辦法水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當(dāng)混凝土終凝前必要用人工或機(jī)械將其表面抹平。當(dāng)采用人工抹光時(shí)，其勞動(dòng)強(qiáng)度大，還會(huì)把水分、水泥和細(xì)砂帶到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂漿有較高干縮性和較低強(qiáng)度。當(dāng)采用機(jī)械抹光時(shí)，其機(jī)械上安裝圓盤(pán)，即可進(jìn)行粗光；安裝細(xì)抹葉片，即可進(jìn)行精光。為了保證行車(chē)安全，混凝土表面應(yīng)具備粗糙抗滑表面，可用棕刷順橫向在抹平后表面輕輕刷毛，也可用金屬絲梳子梳成深1～2mm橫槽；當(dāng)前，慣用在已硬結(jié)路面上，用鋸槽機(jī)將路面鋸成深5～6mm、寬2～3mm、間距20mm小橫槽。四、切縫施工縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機(jī)鋸切；也可以在澆筑過(guò)程中埋人接縫板，待混凝土初凝后拔出即形成縫槽。鋸縫時(shí)，混凝土應(yīng)達(dá)到5～10Mpa強(qiáng)度后方可進(jìn)行，也可由現(xiàn)場(chǎng)試鋸擬定。橫縮縫宜在混凝土硬結(jié)后鋸成，在條件不具備狀況下，也可在新澆混凝土中壓縫而成。鋸縫必要及時(shí)，在夏季施工時(shí)，宜每隔3～4塊板先鋸一條，然后補(bǔ)齊；也容許每隔3～4塊板先壓一條縮縫，以防止混凝土板未鋸先裂。橫脹縫應(yīng)與路中心線成90°，縫壁必要豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連漿，縫隙下部設(shè)脹縫板，上部灌封縫料。脹縫板應(yīng)事先預(yù)制，慣用有油浸纖維板（或軟木板）、海綿橡膠泡沫板等。預(yù)制脹縫板嵌大前，應(yīng)使縫壁干凈干燥，脹縫板與經(jīng)壁緊密結(jié)合。五、養(yǎng)護(hù)和填縫混凝土路面做面完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使混凝土中拌合料有良好水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫產(chǎn)生。養(yǎng)護(hù)時(shí)間普通約為14～2ld.混凝土宜達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，且在養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車(chē)輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40說(shuō)后，方可容許行人通行。封（填）縫工作宜在混凝土初凝后進(jìn)行，封縫時(shí)，應(yīng)先清除干凈縫隙內(nèi)泥砂等雜物。如封縫為脹縫時(shí)，應(yīng)在縫壁內(nèi)涂一薄層冷底子油，封填料要填充實(shí)，夏天應(yīng)與混凝土板表面齊平，冬天宜稍低于板面。慣用封縫料有兩大類(lèi)，即：加熱施工式封縫料慣用是瀝青橡膠封縫料，也可采用聚氯乙烯膠泥和瀝青瑪蹄脂等。常溫施工式封縫料重要有聚氨脂封縫膠、聚硫脂封縫膠以及氯丁橡膠類(lèi)、乳化瀝青橡膠類(lèi)等常溫施工式封縫料。第六章冬、雨季施工辦法一、冬季施工辦法施工時(shí)室外持續(xù)五天平均氣溫低于50C時(shí)，應(yīng)采用冬季施工辦法。重要辦法如下：1、密切注意天氣預(yù)報(bào)，防止遭受寒流、風(fēng)雪和霜凍襲擊。2、漿砌石砌筑盡量安排在白天砌筑，天氣特別冷時(shí)，停止砌筑。3、砌筑完畢后，外露表面及時(shí)覆保溫。4、氣溫較低時(shí)采用塑料薄膜封閉養(yǎng)護(hù)，或采用油毛氈等材料覆蓋保溫，保持表面溫度，防止溫差在而產(chǎn)生裂縫。5、冬季施工，應(yīng)特別注意溫度檢查，據(jù)以采用保護(hù)辦法。6、閉氣土體不得具有冰雪，一旦天氣下雪，應(yīng)盡量不安排施工，迫不得已時(shí)應(yīng)選取地溫較高深層土料。二、雨季施工辦法1、掌握天氣預(yù)報(bào)，避免在大雨、暴雨過(guò)境時(shí)澆筑砼。2、砂石料場(chǎng)設(shè)立排水盲溝和截水溝，保持排水暢通并防止泥污。3、水泥倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)檢查，防止倉(cāng)庫(kù)漏雨，防止水泥受潮結(jié)塊。4、加強(qiáng)骨料含水量檢查工作，及時(shí)通過(guò)實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)砼配合比。5、小雨澆筑時(shí)通過(guò)實(shí)驗(yàn)調(diào)減拌用水量，并防止外水入倉(cāng)，倉(cāng)面及時(shí)排水，并采用辦法保護(hù)新澆砼面。6、雨天施工時(shí)，應(yīng)依照雨情預(yù)報(bào)，在下雨時(shí)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面層松土，作業(yè)面可做成中央高兩側(cè)微低坡拱，以利于排水。下雨時(shí)或雨后不得踐踏填筑面，雨后填筑土料應(yīng)晾曬等辦法解決，經(jīng)檢查合格后方可復(fù)工。7、當(dāng)土料含水量高于最優(yōu)含水量時(shí)，應(yīng)作晾曬解決，當(dāng)土料含水量不大于最優(yōu)含水量時(shí)，應(yīng)在鋪土區(qū)或土料區(qū)進(jìn)行增大含水量解決。8、雨天后填筑面解決：應(yīng)對(duì)填筑面重新壓實(shí)刨毛，壓實(shí)度檢測(cè)合格后，方可進(jìn)行上一層土方填筑。接頭及邊坡局部部位受雨水沖刷，應(yīng)重新分層填筑壓實(shí)。9、高溫施工時(shí)應(yīng)注意砼養(yǎng)護(hù)，第一次養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)提前，養(yǎng)護(hù)時(shí)間間隔應(yīng)縮短。必要時(shí)可以在施工中搭涼棚降溫。第七章質(zhì)量目的與質(zhì)量保證辦法一、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是公司生命。我公司為ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證公司，公司質(zhì)量方針是“加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)，精心組織、控制防止，顧客至上、增強(qiáng)滿意，追求卓越、持續(xù)改進(jìn)”，咱們堅(jiān)持開(kāi)展全面質(zhì)量管理和全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體員工質(zhì)量第一觀念。全面貫徹ISO9001：質(zhì)量管理原則，保證所有工程達(dá)到水利部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則，工程質(zhì)量目的是：優(yōu)良原則。工程開(kāi)工后，建立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，工程科、質(zhì)檢科、各班組長(zhǎng)等為成員，層層嚴(yán)抓質(zhì)量。二、質(zhì)量保證辦法1、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行技術(shù)人員崗位責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。在保證工期前提下，搞好資源優(yōu)化，努力減少成本，并嚴(yán)格按照施工籌劃組織實(shí)行，使整個(gè)工程隨時(shí)處在受控狀態(tài)。做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，提高進(jìn)度。3、依照部頒技術(shù)管理關(guān)于規(guī)定及業(yè)主關(guān)于規(guī)定，制定一系列切實(shí)可行技術(shù)管理制度，使施工技術(shù)管理走向良好軌道，達(dá)到控制原則化、資料規(guī)范化、管理制度化，以保證施工進(jìn)度及質(zhì)量。4、施工前認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及資料，對(duì)施工區(qū)域水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真調(diào)查，詳細(xì)周密編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。5、開(kāi)展施工技術(shù)探討，做好技術(shù)交底工作，讓所有職工都明白各自項(xiàng)目技術(shù)原則、施工工藝流程和操作原則，靈活掌握技術(shù)原則，自覺(jué)執(zhí)行技術(shù)原則。6、做好材料實(shí)驗(yàn)鑒定和各種配合比選取，施工中嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作，隨時(shí)檢查，不合格堅(jiān)決不用于工程施工，切實(shí)把好實(shí)驗(yàn)關(guān)口。做到材料有實(shí)驗(yàn)，配料有選取，施工有控制，檢查有試件，實(shí)驗(yàn)有報(bào)告，資料有分析。7、用于本工程材料，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格后記錄入庫(kù)，并妥善保管。材料按產(chǎn)品種類(lèi)、特性、規(guī)格、批次分類(lèi)堆放整潔，做好醒目的志。原材料產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專(zhuān)職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗(yàn)收備查原始資料。8、切實(shí)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理辦法，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，同經(jīng)濟(jì)掛鉤，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量全面管理和指引。9、建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理制度。嚴(yán)格執(zhí)行初檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證制度，以及施工前實(shí)驗(yàn)、施工中檢查、施工后檢試實(shí)驗(yàn)工作制度，控制并保證施工中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。10、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量控制作用。每道工序完畢進(jìn)行下一步工序之前，必要請(qǐng)監(jiān)理工程師簽證，保證各工序質(zhì)量合格。11、編制工序作業(yè)細(xì)則。對(duì)各項(xiàng)、各部工程施工，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收原則及關(guān)于規(guī)定采用相應(yīng)技術(shù)、工藝、辦法來(lái)實(shí)行，并積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。12、工程測(cè)量放樣好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果重要環(huán)節(jié)，為此，咱們擬成立專(zhuān)門(mén)測(cè)量放樣小組，測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備3名有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)測(cè)量員，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。13、對(duì)工程測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行三角復(fù)核，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、復(fù)檢、交接檢查，保證施工測(cè)量對(duì)的無(wú)誤。14、土方回填采用環(huán)刀法或灌水法檢測(cè)每層回填土壓實(shí)干密度，壤土層檢測(cè)采用環(huán)刀法，砂礫層檢測(cè)采用灌水法。15、施工中按規(guī)定規(guī)定制作檢查試塊，砌筑工程制作砂漿試塊，混凝土工程制作混凝土試塊，并及時(shí)進(jìn)行原則養(yǎng)護(hù)。試件達(dá)到齡期，及時(shí)送質(zhì)檢站進(jìn)行試件強(qiáng)度和滲水實(shí)驗(yàn)。16、設(shè)備安裝完畢后，詳細(xì)編制試運(yùn)營(yíng)方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批，并會(huì)同監(jiān)理和業(yè)主，進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)營(yíng)檢查。17、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在施工中認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量管理，整頓質(zhì)量管理資料。質(zhì)量管理資料涉及：質(zhì)量控制方案、質(zhì)量管理規(guī)定、定期檢查制度、定期檢查記錄、事故及負(fù)責(zé)人解決成果、質(zhì)量事故記錄、質(zhì)量事故因素分析、質(zhì)量事故整治辦法、獎(jiǎng)罰規(guī)定、自檢記錄、質(zhì)量整治、質(zhì)量回執(zhí)、質(zhì)量罰款、質(zhì)量保證體系、工程快報(bào)、分項(xiàng)檢查記錄及驗(yàn)收資料等有關(guān)工程文獻(xiàn)。第八章安全保證體系與辦法一、安全管理目的堅(jiān)持“安全至上、防止為主”方針，保證工程施工期間不發(fā)生安全事故。本工程施工安全管理目的為：全面貫徹GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，杜絕職工因工傷亡事故，杜絕爆炸事故和火災(zāi)事故及交通責(zé)任事故，杜絕一切重傷事故，杜絕一切機(jī)械、交通運(yùn)送及其她事故，杜絕發(fā)生職業(yè)病危害事故，年負(fù)傷率不大于24‰，爭(zhēng)創(chuàng)安全施工規(guī)范工地。二、安全管理體系建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員、安全人員等為成員，構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和檢查，下設(shè)安全員3人，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行安全管理。施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人健康和安全，負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)安全隱患，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行責(zé)任目的管理。三、安全管理辦法1、安全技術(shù)交底（1）、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)單項(xiàng)工程要進(jìn)行有針對(duì)性安全技術(shù)交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。（2）、安全技術(shù)交底必要定期或不定期分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行，普通狀況主體施工同一工種每月進(jìn)行一次。（3）、各班組每天要依照班組長(zhǎng)簽發(fā)安全交底、工序程序技術(shù)規(guī)定，進(jìn)行有針對(duì)性班前發(fā)言，發(fā)言應(yīng)有記錄。2、安全教誨（1）、形成安全教誨制度。涉及違章教誨制度、換崗教誨制度、特殊工種培訓(xùn)教誨制度等。（2）、安全生產(chǎn)教誨。依照教誨對(duì)象、特點(diǎn)，有針對(duì)性組織進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨。涉及思想和方針政策教誨、勞動(dòng)紀(jì)律教誨、安全知識(shí)教誨、法制教誨、安全技能教誨、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教誨等。（3）、三級(jí)教誨。新工人上崗必要接受公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教誨和考試。教誨要有詳細(xì)內(nèi)容和記錄，教誨人和被教誨人都必要簽字。公司進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教誨，項(xiàng)目部進(jìn)行規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教誨，班組進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律等。3、安全生產(chǎn)檢查（1）、安全生產(chǎn)檢查是勞動(dòng)保護(hù)工作中詳細(xì)運(yùn)用，是推動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作有效辦法。涉及：安全衛(wèi)生工作經(jīng)常性檢查，地方勞動(dòng)部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合組織定期檢查，防暑降溫、電氣安全等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)或季節(jié)性檢查等。（2）、安全檢查記錄。各種安全檢查活動(dòng)必要記錄，涉及班組安全檢查活動(dòng)記錄、專(zhuān)職安全員檢查記錄、項(xiàng)目安全值班記錄、項(xiàng)目安全檢查記錄等。（3）、檢查成果解決。認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整治”原則，對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題，必要做到條條有著落，件件有交代。檢查要和評(píng)比、總計(jì)、獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái)，每次安全檢查都要有一種綜合評(píng)比意見(jiàn)。4、安全防護(hù)（1）、在危險(xiǎn)場(chǎng)合設(shè)立安全色、安全標(biāo)志，提示人們對(duì)不安全因素注意，防止事故發(fā)生。（2）、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞保用品必要使用國(guó)家認(rèn)證廠家供貨，并具備產(chǎn)品合格證書(shū)。施工中要對(duì)的使用和存儲(chǔ)。（3）、按照國(guó)家頒布各種安全規(guī)程，編制《安全防護(hù)手冊(cè)》，發(fā)給全體員工，每位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使各項(xiàng)工程防護(hù)辦法齊全，防止事故發(fā)生。（4）、對(duì)職工進(jìn)行消防安全訓(xùn)練，容易發(fā)生火災(zāi)場(chǎng)合配備一定數(shù)量常規(guī)消防器材和消防水源，并經(jīng)常檢查，使其處在良好待命狀態(tài)。5、安全技術(shù)辦法貫徹（1）、工程開(kāi)工前，向參加施工工地負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底；每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前，進(jìn)行交待單項(xiàng)工程安全技術(shù)辦法。關(guān)于安全技術(shù)辦法中詳細(xì)內(nèi)容和施工規(guī)定，應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底和討論，使執(zhí)行者人人理解，個(gè)個(gè)明白，為安全技術(shù)辦法貫徹打下基本。（2）、安全技術(shù)辦法中各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)立均列入任務(wù)單，貫徹責(zé)任到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。（3）、安全技術(shù)人員要經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全技術(shù)辦法實(shí)行狀況，及時(shí)糾正違背安全技術(shù)辦法規(guī)定行為，并注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)辦法局限性，使其更加完善、有效。各級(jí)安所有門(mén)要以施工安全技術(shù)辦法為根據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，每天對(duì)各工地實(shí)行狀況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全辦法貫徹。（4）、對(duì)安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況，除認(rèn)真監(jiān)察檢查外，還應(yīng)建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)罰制度。四、安全施工辦法1、施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路，用電設(shè)施安裝和使用嚴(yán)格遵守安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，禁止任意拉線接電。2、機(jī)電設(shè)備專(zhuān)人操作，非機(jī)電人員禁止操作，電鋸、電刨要加防護(hù)罩，用畢及時(shí)拉閘斷電。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保證施工安全規(guī)定夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)合照明以及手持照明燈具，采用符合安全規(guī)定電壓。4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。5、設(shè)立專(zhuān)兼職安全員，并建立值班制度，施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)進(jìn)行安全值班，及時(shí)糾正和消除施工中浮現(xiàn)不安全苗頭。6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采用必要防盜辦法，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)立符合消防規(guī)定消防設(shè)施，并保持完好備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，采用特殊消防安全辦法。8、禁止從上向下拋置任何物體，以免防止傷及道路行人。9、在構(gòu)件吊裝過(guò)程中有專(zhuān)人指揮，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提高警惕，防止被吊物所傷，同步吊車(chē)司機(jī)在操作過(guò)程中做好規(guī)避，盡量避免從人密集處上方通過(guò)。10、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，使用三相五線制配電線路，實(shí)行五芯電纜埋地敷設(shè)。加強(qiáng)漏電保護(hù)器管理與使用工作做到常備有效。11、做好預(yù)留洞口及臨邊防護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，消除隱患。12、現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨便吸煙，吸煙到指定地點(diǎn)。13、現(xiàn)場(chǎng)草簾、刨花等易燃物品隨時(shí)清理干凈，并堆放到指定地點(diǎn)，對(duì)易燃易爆物品加強(qiáng)管理，按指定地點(diǎn)分庫(kù)存儲(chǔ)。14、按照施工方案中制定各項(xiàng)技術(shù)辦法，組織工程施工，不簡(jiǎn)化施工工序、削弱防護(hù)辦法，對(duì)支撐、腳手架等按規(guī)定架立，不違章作業(yè)。15、高空作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則配戴安全帽、安全帶、設(shè)立安全網(wǎng)，大風(fēng)、大雨等不良?xì)夂驐l件下不進(jìn)行高空作業(yè)。16、工地設(shè)立明顯安全警示牌和安全注意事項(xiàng)宣傳欄。17、對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教誨和安全知識(shí)考核。18、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等規(guī)定。職工膳食，飲水供應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定。第九章施工進(jìn)度籌劃與工期安排一、施工進(jìn)度籌劃編制原則1、以業(yè)主提供招標(biāo)文獻(xiàn)為基本，以我司對(duì)工程籌劃所投入人力、物力、機(jī)械設(shè)備為根據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在保證工程質(zhì)量安全前提條件下，優(yōu)化資源配備，挖掘機(jī)械設(shè)備潛力，充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，保證完畢施工任務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵循國(guó)家政策、法令和關(guān)于規(guī)程規(guī)范。4、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取積極原則，采用有效技術(shù)和安全辦法，各項(xiàng)施工程序先后兼顧、銜接合理，保證籌劃工期實(shí)現(xiàn)。二、總體施工進(jìn)度籌劃招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定本工程于12月1日開(kāi)工，2月28日所有工程完畢，為了保證工期實(shí)現(xiàn)，咱們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效完畢本合同所有工程。總體施工進(jìn)度籌劃分為三個(gè)環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)是施工準(zhǔn)備，重要完畢施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和控制測(cè)量、復(fù)核技術(shù)資料、進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)、辦理征地拆遷以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。第二環(huán)節(jié)是主體工程施工，重要完畢道路工程、橋涵等工程。第三環(huán)節(jié)是工程收尾移送，重要完畢施工現(xiàn)場(chǎng)清理、竣工資料整頓編制及交驗(yàn)等工作。三、工程詳細(xì)施工進(jìn)度安排為保證工期目的實(shí)現(xiàn)，施工中必要切實(shí)做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開(kāi)施工。四、工期保證辦法1、綜合辦法在工程施工中，咱們將按照“迅速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量規(guī)定，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量前提下，采用如下辦法：（1）、施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,依照實(shí)際狀況重新編制實(shí)行性進(jìn)度籌劃，并嚴(yán)格照此籌劃施工，以此為根據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)籌劃，對(duì)控制工程制定單項(xiàng)作業(yè)籌劃。（2）、每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門(mén)和專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)天完畢狀況，布置第二天工作安排。（3）、科學(xué)組織施工，提高時(shí)空運(yùn)用率，推動(dòng)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）、合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣狀況提前考慮，早作安排。（5）、積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化限度，提高工效。（6）、各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充分，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）、加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）、狠抓重點(diǎn)控制工程和核心工序，對(duì)控制工期工程和工序，組織精銳隊(duì)伍，增長(zhǎng)資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。（9）、加強(qiáng)工程施工協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10）、合理劃分工段，盡量減少不同單位間交叉施工，給合施工隊(duì)統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源運(yùn)用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳施工條件。（11）、項(xiàng)目經(jīng)理部制定對(duì)工期控制重要辦法，研究制定施工階段工期控制內(nèi)容及辦法。2、組織保證工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程管理工作。公司職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指引職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。以公司項(xiàng)目部為核心，在總公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)業(yè)務(wù)指引下，以專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，構(gòu)成工程項(xiàng)目管理組織體系。3、資源保證（1）、集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍，配備足夠各專(zhuān)業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2）、公司項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力項(xiàng)目管理力量，項(xiàng)目經(jīng)理懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)，具備類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專(zhuān)業(yè)骨干參加項(xiàng)目部管理。（3）、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程施工需要。（4）、制定物資材料進(jìn)場(chǎng)籌劃,組織好材料供應(yīng),保證材料供應(yīng)精確及時(shí)。（5）、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、保護(hù)，組織好所有材料接受和復(fù)驗(yàn)。4、管理辦法（1）、強(qiáng)化籌劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，抓住核心線路，完善運(yùn)用公司已形成工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最后實(shí)現(xiàn)總目的。（2）、運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)籌劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化控制。（4）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織、工序搭接最佳化，保證工期核心節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)。（5）、加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)同步，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程返工及對(duì)施工工期導(dǎo)致延誤。（6）、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期完畢保證。（7）、強(qiáng)化原則化管理，打好原則化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好施工環(huán)境來(lái)增進(jìn)施工順利進(jìn)行。（8）、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊困難，最后實(shí)現(xiàn)按期建成目的。（9）、開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教誨，樹(shù)立信譽(yù)是公司生命線思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工積極性，是實(shí)現(xiàn)本工程按期建成保證。（10）、開(kāi)展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以增進(jìn)工程進(jìn)度。（12）、加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員積極性，增進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具效率，做好機(jī)械設(shè)備檢修、保修工作。（14）、上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程施工周期，以保證總工期實(shí)現(xiàn)。（15）、提高機(jī)械化限度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）、針對(duì)按系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)分工，擬定每項(xiàng)工作進(jìn)度控制目的，并依照各專(zhuān)業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和先后銜接條件，明確工作面交接條件和時(shí)間。（17）、工程進(jìn)度安排符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度籌劃目的和分目的規(guī)定。（18）、工程項(xiàng)目施工、各安裝工序順序符合施工程序規(guī)定。（19）、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備供應(yīng)籌劃符合工程進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)，特別注旨在施工高峰期供應(yīng)籌劃能否滿足規(guī)定。（20）、對(duì)于實(shí)際進(jìn)度，定期檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同籌劃工程進(jìn)度與否有偏差，如果浮現(xiàn)偏差現(xiàn)象，找出偏差因素加以糾正，采用辦法，以滿足籌劃進(jìn)度規(guī)定。（21）、分各種施工區(qū)組織施工，在精準(zhǔn)測(cè)量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線流水作業(yè)。5、施工進(jìn)度管理制度（1）、對(duì)施工進(jìn)度籌劃中每道工序工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制核心辦法。其目是收集實(shí)際施工進(jìn)度關(guān)于數(shù)據(jù)。普通檢查時(shí)間間隔為旬或周，進(jìn)行檢查一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派關(guān)于人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。（3）、整頓記錄檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及比例整頓和記錄實(shí)際檢查數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)籌劃完畢量相比。（4）、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度，將收集資料整頓和記錄成具備與籌劃進(jìn)度可比性數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比較辦法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種狀況。（5）、施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查成果解決：工序按期和提前完畢工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)《工期資金告知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)《延誤工期罰款告知單》簽字后，從被罰單位工資含量中扣留，同步由籌劃財(cái)務(wù)部同等金額扣款。（6）、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)于部門(mén)定期召集工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)行進(jìn)度中各種問(wèn)題。（7）、配備專(zhuān)職籌劃員與業(yè)主關(guān)于部門(mén)對(duì)口聯(lián)系并準(zhǔn)時(shí)編制、報(bào)送各種籌劃和實(shí)行進(jìn)度報(bào)表。（8）、實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度。1)、日?qǐng)?bào)表每次澆筑混凝土前，向業(yè)主交日?qǐng)?bào)表。2)、月施工籌劃進(jìn)度表在每月26日向業(yè)主關(guān)于部門(mén)遞交下一月施工籌劃進(jìn)度表，同步遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工籌劃對(duì)比表。3)、季度籌劃進(jìn)度表在季度第一種月5日向業(yè)主關(guān)于部門(mén)遞交季度籌劃進(jìn)度表。第十章文明施工和環(huán)保一、文明施工管理1、文明施工管理目的文明施工是項(xiàng)目管理重要內(nèi)容，是公司形象和社會(huì)信譽(yù)重要保證。本工程文明施工管理目的為：實(shí)行文明施工原則化管理，創(chuàng)文明施工規(guī)范工地。2、文明施工管理體系建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，辦公室主任為副組長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)、安全人員等為成員，構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。3、文明施工管理辦法（1）、文明施工組織管理采用“一圖九表法”加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?！耙粓D”指施工動(dòng)態(tài)管理圖；“九表”指現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任表，管理目的安全值班及保證體系表，內(nèi)業(yè)資料管理表，安全防護(hù)動(dòng)態(tài)管理分類(lèi)與責(zé)任關(guān)系表，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)安全原則表，工傷事故（未遂事故）登記表及安全領(lǐng)導(dǎo)值班表，責(zé)任區(qū)綜合評(píng)分競(jìng)賽榜，現(xiàn)場(chǎng)管理制度表，現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰表。施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到文明施工，詳細(xì)由如下幾種方面來(lái)組織管理：1）、建立一套科學(xué)合理辦法、規(guī)定和管理制度。2）、用進(jìn)度籌劃合理組織施工生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排材料、機(jī)械和勞動(dòng)力入場(chǎng)。3）、建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系，各個(gè)工作體系責(zé)任要貫徹到人，并有嚴(yán)格考核。4）、建立統(tǒng)一工程指揮系統(tǒng)，并建立行之有效管理責(zé)任合同。5）、統(tǒng)一管理模式，保證施工過(guò)程規(guī)范化、原則化。6）、每一種單項(xiàng)工程或一種工種、一種工序在施工過(guò)程中，都應(yīng)當(dāng)做到材料不隨處扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原處。保持工完場(chǎng)清。7）、建立工序交接制度，上一道工序（工種）竣工后，向下一道工序交底，規(guī)定工完清場(chǎng)，以便為下一道工序創(chuàng)造施工條件，下一道工序在交接中監(jiān)督上一工序，使整個(gè)施工過(guò)程中保持“工完場(chǎng)清”風(fēng)氣。8）、提高員工管理素質(zhì)，盡量減少盲目指揮。9）、每個(gè)員工都要懂得自己工作責(zé)任和管理原則。（2）、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理辦法1）、按現(xiàn)場(chǎng)各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，所轄區(qū)域關(guān)于人員健全崗位責(zé)任制。2）、現(xiàn)場(chǎng)施工暫時(shí)水電設(shè)施專(zhuān)人管理，無(wú)長(zhǎng)流水、常明燈現(xiàn)象。3）、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、辦公、生活用房以及倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、水管、動(dòng)力照明線路等，按照施工組織設(shè)計(jì)擬定平面圖進(jìn)行布置，并做到搭設(shè)或埋設(shè)整潔。4）、工人操作地點(diǎn)和周邊必要清潔整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不亂堆垃圾和余物，應(yīng)在恰本地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。5）、針對(duì)項(xiàng)目不同階段目的及宣傳工作需要，及時(shí)設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，切實(shí)起到鼓舞士氣、表?yè)P(yáng)先進(jìn)作用。（3）、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理辦法1）、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備合理布置存儲(chǔ)，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周邊環(huán)境清潔，機(jī)械標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。2）、清洗機(jī)械排出污水有排水辦法，不得隨意流淌。3）、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械