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銀行理財(cái)活動(dòng)策劃方案【篇一:房地產(chǎn)項(xiàng)目和銀行投資理財(cái)沙龍活動(dòng)方案】農(nóng)行vip財(cái)富沙龍暨xxxxx項(xiàng)目投資理財(cái)活動(dòng)一、活動(dòng)概述活動(dòng)時(shí)間:201x年x月xx日活動(dòng)地點(diǎn):xxx大酒店活動(dòng)專(zhuān)題:農(nóng)行vip財(cái)富沙龍暨xxxx項(xiàng)目投資理財(cái)講座活動(dòng)內(nèi)容:介紹xxxx項(xiàng)目,分享投資經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)對(duì)象:農(nóng)業(yè)銀行vip用戶(hù)二、活動(dòng)目標(biāo)三、活動(dòng)專(zhuān)題農(nóng)行vip財(cái)富沙龍暨xxxx項(xiàng)目投資理財(cái)講座四、活動(dòng)思緒依據(jù)【xxxx項(xiàng)目街鋪】對(duì)目標(biāo)用戶(hù)定位——高端不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值投資、家族財(cái)富傳承投資特征,特針對(duì)目標(biāo)用戶(hù)群舉行一場(chǎng)投資理財(cái)沙龍活動(dòng)。經(jīng)過(guò)沙龍形式交流和事件營(yíng)銷(xiāo),結(jié)合銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)教授、投資理財(cái)教授現(xiàn)場(chǎng)講解介紹??焖偬嵘緓xxx項(xiàng)目街鋪】在目標(biāo)用戶(hù)心目中品牌形象;傳達(dá)【xxxx項(xiàng)目街鋪】投資價(jià)值、購(gòu)置價(jià)值;同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略促成目標(biāo)用戶(hù)群現(xiàn)場(chǎng)成交或購(gòu)置意向性。五、活動(dòng)步驟六、抽獎(jiǎng)方法當(dāng)日活動(dòng)成功認(rèn)購(gòu)用戶(hù)可到義烏營(yíng)銷(xiāo)中心抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品分四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):a一等獎(jiǎng):康佳電磁爐(3臺(tái))價(jià)值199元獎(jiǎng)品b二等獎(jiǎng):格力落地扇(3臺(tái))價(jià)值159元獎(jiǎng)品。c三等獎(jiǎng):名牌電燉鍋(8個(gè))價(jià)值119元獎(jiǎng)品。d四等獎(jiǎng):名牌電熱水壺(4個(gè))價(jià)值89元禮品?!酒豪碡?cái)沙龍策劃方案】主辦單位:亞基盛世經(jīng)營(yíng)協(xié)辦單位:待定亞基盛世理財(cái)交流會(huì)策劃方案1/4活動(dòng)專(zhuān)題:經(jīng)過(guò)培訓(xùn)講座指導(dǎo)用戶(hù)形成正確合理交易技巧、思緒、心態(tài)。活動(dòng)目標(biāo):經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)分析解析及模擬做單指導(dǎo)用戶(hù)形成正確合理做單技巧、思緒、心態(tài),以展示我企業(yè)技術(shù)實(shí)力?;顒?dòng)時(shí)間:10月87日下午1:30(星期日)活動(dòng)地點(diǎn):立信廣場(chǎng)2601參與人員:亞基用戶(hù)及職員,協(xié)辦單位用戶(hù)及職員擬邀人數(shù):25-30人估計(jì)到場(chǎng)人數(shù):15-20人活動(dòng)要素:貴金屬展示投資講座經(jīng)驗(yàn)分享技術(shù)交流前期準(zhǔn)備一嘉賓邀約1、實(shí)盤(pán)用戶(hù),包含激活用戶(hù),其中開(kāi)戶(hù)還未激活操作用戶(hù)是邀約關(guān)鍵。2、模擬用戶(hù),即只開(kāi)通模擬盤(pán)用戶(hù)。3、意向用戶(hù),關(guān)鍵指新用戶(hù)。二物品準(zhǔn)備1、亞基高級(jí)富光杯。我企業(yè)定制杯子,印有本企業(yè)logo及名字。2、金擺件。產(chǎn)品展示和抽獎(jiǎng)禮品。3、金融知識(shí)袋。里面有合肥津茂和協(xié)辦單位無(wú)償提供理財(cái)產(chǎn)品等金融產(chǎn)品普及宣傳材料。4、壽帶,接待組配單,需兩條。5、水果等,需剝好用戶(hù)可直接食用,配用牙簽。果盤(pán)6個(gè)。三會(huì)務(wù)人員1、接待組:樓外和一樓大廳指導(dǎo)人員配壽帶,電梯口2人,停車(chē)場(chǎng)1人。2、簽到臺(tái):1人指導(dǎo)簽到,1人負(fù)責(zé)知識(shí)袋領(lǐng)取。3、引領(lǐng)組:3人,負(fù)責(zé)引領(lǐng)用戶(hù)到會(huì)前休息區(qū)或會(huì)場(chǎng),和會(huì)議期間引領(lǐng)客戶(hù)至衛(wèi)生間或電話(huà)區(qū)等。4、場(chǎng)控組:2人,關(guān)鍵會(huì)場(chǎng)服務(wù)及維持秩序。5、攔截組:2人,關(guān)鍵負(fù)責(zé)期間用戶(hù)離場(chǎng)處理。2/46、主持人1人,講師2人。會(huì)務(wù)部署一活動(dòng)設(shè)施部署1、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)所需物件。攝影機(jī)、掃描復(fù)印一體機(jī)、協(xié)議、黑色簽字筆等,統(tǒng)一放置在會(huì)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)臺(tái)。2、電子音像設(shè)備。筆記本電腦、投影儀等播放視頻及講師ppt。3、宣傳物件。一樓大廳擺放津茂和協(xié)辦單位易拉寶;主會(huì)場(chǎng)電梯口擺放津茂和協(xié)辦易拉寶;主會(huì)場(chǎng)顯眼位置懸掛條幅“廈門(mén)亞基歡迎您”;主會(huì)場(chǎng)后擺放花盆,前擺放鑄金擺件及抽獎(jiǎng)物品。(注:協(xié)辦單位宣傳物件需自備)二會(huì)場(chǎng)部署1、桌椅參考會(huì)場(chǎng)結(jié)構(gòu)和空間擺放,預(yù)留最少兩條過(guò)道。2、每個(gè)嘉賓桌上擺放金融知識(shí)袋、理財(cái)調(diào)查表、筆、a4紙、杯子等。另外擺放多種水果及果碟供用戶(hù)品用。3、主席臺(tái)周?chē)@眼位置擺放津茂鑄金擺件。三會(huì)議步驟1、2:00-2:30簽到。簽到臺(tái)為本企業(yè)前臺(tái)。該期間會(huì)場(chǎng)播放宣傳視頻,如天交所宣傳片,亞基宣傳片等。2、2:30會(huì)議正式開(kāi)始。3、2:30-2:35主持人上臺(tái),進(jìn)行大會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)明敘述。4、2:35-3:00協(xié)辦單位產(chǎn)品推介時(shí)間5、3:00-3:40講師經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作為大家分析做單思緒、做單技巧、做單心態(tài)、技術(shù)分析等。穿插和金融相關(guān)幽默視頻調(diào)整氣氛。該期間講師最少和用戶(hù)互動(dòng)兩次,邀請(qǐng)不低于一位用戶(hù)上臺(tái)做經(jīng)驗(yàn)分享或技術(shù)交流。5、3:40-4:00抽獎(jiǎng)步驟,設(shè)置尤其獎(jiǎng)一位獎(jiǎng)勵(lì)鑄金擺件,幸運(yùn)獎(jiǎng)兩位獎(jiǎng)勵(lì)津茂定制杯。6、4:00-4:50嘉賓和講師及理財(cái)顧問(wèn)自由交流及咨詢(xún)時(shí)間,該時(shí)間嘉賓現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)可取得精美禮品一份。7、5:00會(huì)議結(jié)束。3/4附件:中國(guó)光大銀行理財(cái)問(wèn)卷調(diào)查表亞基盛世經(jīng)營(yíng)很感謝您對(duì)此次活動(dòng)支持,我們將會(huì)從中隨機(jī)抽取3名被調(diào)查者送上精美貴金屬禮品!1、您對(duì)投資理財(cái)了解程度是?a、很了解b、了解c、不了解d、其它2、您熟悉哪些投資方法?[多選題]a、股票期貨b、銀行理財(cái)產(chǎn)品c、基金債券d、房地產(chǎn)e、金銀外匯f、其它3、您是經(jīng)過(guò)何種方法了解到金融理財(cái)產(chǎn)品?[多選題]a、銀行或其它金融機(jī)構(gòu)b、報(bào)紙雜志c、網(wǎng)絡(luò)宣傳d、電視廣告e、親戚好友4、您在選擇理財(cái)投資產(chǎn)品時(shí),最關(guān)注以下哪一點(diǎn)?[多選題]a、產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn)b、產(chǎn)品收益率c、金融機(jī)構(gòu)工作人員是否專(zhuān)業(yè)d、該金融機(jī)構(gòu)信譽(yù)和品牌e、報(bào)紙等媒體投資提議5、請(qǐng)選擇您對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)偏好a、高風(fēng)險(xiǎn)高收益b、中風(fēng)險(xiǎn)中收益c、低風(fēng)險(xiǎn)低收益6、假如有專(zhuān)業(yè)理財(cái)顧問(wèn)為您提供投資提議,您認(rèn)為這會(huì)對(duì)您投資有幫助嗎?a、會(huì)有幫助b、幫助不大c、不知道,沒(méi)有接收過(guò)這方面提議d、不需要,我完全有能力自己理財(cái)7、您對(duì)哪些理財(cái)增值服務(wù)比較感愛(ài)好?[多選題]a、提供專(zhuān)業(yè)理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)b、定時(shí)舉行專(zhuān)業(yè)知識(shí)沙龍c、有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)經(jīng)過(guò)郵件、短信或qq等工具立即傳達(dá)資訊d、其它請(qǐng)?zhí)顚?xiě)您基礎(chǔ)信息,方便我們分析師和理財(cái)顧問(wèn)為您服務(wù):姓名:移動(dòng)電話(huà):郵箱:qq:4/4【篇三:銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案】銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案方案一:銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案一、合作單位介紹無(wú)二、活動(dòng)目標(biāo)以吸引用戶(hù)為活動(dòng)目標(biāo),和小區(qū)用戶(hù)互動(dòng),進(jìn)行項(xiàng)目小區(qū)文化營(yíng)造和感受,帶動(dòng)新老用戶(hù),提升我行小區(qū)銀行人氣,吸引用戶(hù)群關(guān)注度,擴(kuò)大小區(qū)銀行影響力和認(rèn)知度。三、活動(dòng)內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)1.活動(dòng)內(nèi)容1)體感游戲吸眼球?yàn)檫_(dá)成吸引新老用戶(hù)群認(rèn)識(shí)我小區(qū)銀行,走進(jìn)我小區(qū)銀行,特舉行此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)成令人矚目標(biāo)效果。每七天安排固定時(shí)段,在我小區(qū)銀行門(mén)口(或能力可及范圍內(nèi))開(kāi)展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方法新奇脫俗,另外又起到一個(gè)全民健身效果,定能吸引途經(jīng)用戶(hù),而這些駐足用戶(hù),肯定有我行正在尋求用戶(hù)群體。另外:參與體感互動(dòng)游戲用戶(hù)需在活動(dòng)參與詳情登記簿上簽字留電話(huà)以作為我行用戶(hù)信息起源。2)當(dāng)用戶(hù)吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí),可繼續(xù)開(kāi)展有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸩襟E。到訪用戶(hù)既可體驗(yàn)體感游戲樂(lè)趣,又可參與搶答問(wèn)題有獎(jiǎng)回饋,宣傳定能達(dá)成預(yù)期效果。2.交流話(huà)題提議搶答問(wèn)題提議以下:1.某銀行是哪年成立?2.某銀行經(jīng)營(yíng)理念是什么?3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)格有多個(gè)?問(wèn)題可選擇部分針對(duì)用戶(hù)需求方面。3.宣傳方法(1)在小區(qū)銀行周?chē)^(qū)報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告;(2)在小區(qū)銀行周?chē)^(qū)電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)廣告;(3)經(jīng)過(guò)微信宣傳活動(dòng)信息;4.活動(dòng)反饋和跟蹤銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃依據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況,由現(xiàn)場(chǎng)人員總結(jié)用戶(hù)回復(fù)問(wèn)題情況進(jìn)行分析,有針對(duì)性服務(wù)用戶(hù)。對(duì)于參與游戲互動(dòng)用戶(hù),待游戲結(jié)束以后再進(jìn)行有針對(duì)性深度挖掘。四、目標(biāo)用戶(hù)組織1.目標(biāo)用戶(hù)目標(biāo)用戶(hù)包含:小區(qū)銀行周?chē)^(qū)經(jīng)過(guò)宣傳慕名而來(lái)到訪用戶(hù),和當(dāng)日老帶新用戶(hù);2.用戶(hù)組織約訪新老用戶(hù)當(dāng)日來(lái)我我行,由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo),咨詢(xún)用戶(hù)帶到咨詢(xún)區(qū),參與游戲用戶(hù)帶至游戲區(qū)登記,游戲開(kāi)始時(shí)間由固定人員講述游戲方法及注意事項(xiàng)后開(kāi)始互動(dòng)游戲和搶答游戲,對(duì)于回復(fù)正確我行問(wèn)題用戶(hù)給和渤海銀行專(zhuān)屬紀(jì)念品。五、時(shí)間地點(diǎn)安排1.時(shí)間小區(qū)銀行開(kāi)業(yè)后節(jié)假日或法定休息日均可2.地點(diǎn)我行小區(qū)銀行門(mén)口(或能力范圍可及內(nèi))六、費(fèi)用預(yù)算(請(qǐng)具體列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱(chēng),單價(jià),數(shù)量,總價(jià)等)xbox360體感游戲機(jī)1臺(tái)3000元紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其它)平板電視1臺(tái)3000元(小區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)七、預(yù)期效果分析1.經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)估計(jì)帶來(lái)業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量不敢保,人氣量肯定暴增2.經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)估計(jì)帶來(lái)影響預(yù)期影響給用戶(hù)留下深刻印象同時(shí),配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品銷(xiāo)售,大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。八、人員安排和職責(zé)1.活動(dòng)策劃人:2人職責(zé):安排現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)接待用戶(hù)和設(shè)備調(diào)試等步驟分配2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人:3人職責(zé):接待來(lái)訪用戶(hù)并做好推廣解釋工作3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:1人職責(zé):負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則方案二:銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案1.概念:營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售之前,為使銷(xiāo)售達(dá)成預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行多種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)整體性策劃文書(shū)。2.作用:營(yíng)銷(xiāo)策劃是針對(duì)某一用戶(hù)開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)而制作計(jì)劃,它任務(wù)是為將朦朧“未來(lái)時(shí)”漸變?yōu)橛行颉艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南,由此而形成營(yíng)銷(xiāo)策劃方案則是商業(yè)銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)藍(lán)本。3.特點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必需含有鮮明目標(biāo)性、顯著綜合性、強(qiáng)烈針對(duì)性、突出操作性、確切明了性等特點(diǎn),即表現(xiàn)“圍繞專(zhuān)題、目標(biāo)明確,深入細(xì)致、周到具體,一事一策,簡(jiǎn)易明了”要求。結(jié)構(gòu)模式1.種類(lèi):商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案因其策劃對(duì)象不一樣,可分為大型優(yōu)良用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。2.結(jié)構(gòu):營(yíng)銷(xiāo)策劃方案基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是:第一部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃方案封面在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項(xiàng)簡(jiǎn)明概述以下內(nèi)容:1)營(yíng)銷(xiāo)策劃全稱(chēng)?;A(chǔ)格式是:xx銀行相關(guān)xxxx營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2)營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)和策劃人。營(yíng)銷(xiāo)策劃:xx銀行xx分(支)行用戶(hù)部主策劃人:xxx、xxx、xxx3)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)間。xxxx年x月x日第二部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)題和項(xiàng)目介紹依據(jù)不一樣營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目),確定各自所應(yīng)圍繞專(zhuān)題。營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃基石和內(nèi)核,是營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎(chǔ)準(zhǔn)繩。在敘述營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)題基礎(chǔ)上,要對(duì)策劃項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)明介紹,包含項(xiàng)目標(biāo)背景、項(xiàng)目標(biāo)概況、項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展、項(xiàng)目標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)等。第三部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃分析營(yíng)銷(xiāo)策劃分析能夠是逐項(xiàng)分類(lèi)分析,也能夠作綜合分析,視策劃具體情況來(lái)定。1)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。宏觀環(huán)境情況。關(guān)鍵包含宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等。項(xiàng)目市場(chǎng)情況。關(guān)鍵包含現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、用戶(hù)對(duì)商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。同業(yè)市場(chǎng)情況。關(guān)鍵包含同業(yè)機(jī)構(gòu)、同業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段、同業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方法、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)可能和程度等等。多種不一樣營(yíng)銷(xiāo)策劃所需市場(chǎng)分析資料是不完全相同,要依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集,并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)明說(shuō)明。2)基礎(chǔ)問(wèn)題分析。營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨問(wèn)題和所要處理問(wèn)題,這些問(wèn)題生成原因是什么?其中關(guān)鍵原因有哪些?處理這些問(wèn)題基礎(chǔ)思緒怎樣確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?經(jīng)過(guò)何種路徑,采取什么方法處理?等等。3)關(guān)鍵優(yōu)劣勢(shì)分析。關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)分析:圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)題,將要開(kāi)展某首先市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等),擁有哪些方面優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是本身優(yōu)勢(shì)(即本身強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部部分有利原因。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利原因,發(fā)揮出本身優(yōu)勢(shì)。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀,既不能“過(guò)”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。關(guān)鍵劣勢(shì)分析:關(guān)鍵劣勢(shì)分析就是分析和將要開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)外部部分不利原因和本身弱項(xiàng)、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利原因,怎樣填補(bǔ)本身不足,錯(cuò)開(kāi)本身弱項(xiàng)。關(guān)鍵條件分析:關(guān)鍵條件分析就是分析將要開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要條件,包含已含有條件和尚須發(fā)明條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源最好利用和組合。第四部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)不一樣項(xiàng)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)策劃,有各自不一樣營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo),而營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)大多由部分具體指標(biāo)所組成。擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo),要實(shí)事求是,經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)成。第五部分:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案(即保障方法)制訂營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案,是營(yíng)銷(xiāo)策劃重頭戲,是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)各道步驟、各個(gè)方面工作精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一部署和落實(shí),是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織、開(kāi)展

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