消防維保報(bào)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)方案

*******區(qū)域消防設(shè)施維保招標(biāo)施工方案一、編制說(shuō)明1.1編制說(shuō)明*******系統(tǒng)消防設(shè)施維保招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)招標(biāo)書(shū)要求和施工規(guī)范要求，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí)可行施工方案，確保工程按期完工。1.2編制依據(jù)⑴*******系統(tǒng)消防設(shè)施維保招標(biāo)依據(jù)招標(biāo)書(shū)招標(biāo)文件。⑵國(guó)家和行業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。⑶濟(jì)南*******建設(shè)有限責(zé)任企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。⑷我企業(yè)多年來(lái)施工同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)總結(jié)、工法。⑸國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行環(huán)境、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。二、關(guān)鍵工程量關(guān)鍵工作量詳見(jiàn)招標(biāo)文件。三、工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)3.1工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：工程交驗(yàn)合格率100%，協(xié)議履約率達(dá)成100%。3.2工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)：防污染、節(jié)能源。固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理、無(wú)害化；最大程度節(jié)省施工材料和水電能源；對(duì)噪音源進(jìn)行控制：噪音限制實(shí)施GB12523—90標(biāo)準(zhǔn)。四、工程項(xiàng)目施工布署4.1施工布署標(biāo)準(zhǔn)：4.1.1確保工期：本工程開(kāi)工后，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期完工。641.2全力以赴：針對(duì)本工程，建立精干項(xiàng)目經(jīng)理部，集中人力、物力、財(cái)力，確保本工程按時(shí)、高質(zhì)量完工，以不辜負(fù)業(yè)主對(duì)我單位信任。4.1.3精心組織：項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全部工程施工，精心組織，協(xié)調(diào)土建、設(shè)備材料及部件采購(gòu)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)安裝調(diào)試各工序間配合，確保本工程有條不紊進(jìn)行。4.1.4關(guān)鍵突出：針對(duì)本工程工作量大，工期緊特點(diǎn)，以混凝土擋墻為根本，突出關(guān)鍵，抓好預(yù)制工作。4.2施工準(zhǔn)備階段：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，土建施工含有條件后，立即進(jìn)行安裝技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備、施工資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙，提出材料計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和作業(yè)量、施工內(nèi)容情況，確定施工方案和方法，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底和安全交底準(zhǔn)備，編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以確保施工每道工序和工程各個(gè)質(zhì)量要素均能得到有效控制。物資設(shè)備準(zhǔn)備：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合設(shè)備制作安裝工藝，確定多種設(shè)備和物資、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間情況，并參與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。施工資源準(zhǔn)備：施工機(jī)具：多種施工機(jī)具依據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表立即檢驗(yàn)、保養(yǎng)、組織進(jìn)場(chǎng)，確保按時(shí)投入使用。施工材料：多種周轉(zhuǎn)材料、施工用料立即組織進(jìn)場(chǎng)，清點(diǎn)分類(lèi)待用。勞動(dòng)力：依據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，確定勞動(dòng)力數(shù)量、并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和施工總平面圖部署，做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平，充足利用現(xiàn)有道路、管網(wǎng)、供電設(shè)施，健全必需施工臨時(shí)設(shè)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理計(jì)劃。五、關(guān)鍵工藝及施工方法消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功效前提保障。我企業(yè)維保中心依據(jù)國(guó)家《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50116--98、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261--96、《建筑自動(dòng)消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范，結(jié)合甲方設(shè)備實(shí)際和管理要求，以使整個(gè)維保工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化，使整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)良好運(yùn)行，完整好用和遇警時(shí)萬(wàn)無(wú)一失。特制訂以下維保計(jì)劃：

1、消防系統(tǒng)維保施工準(zhǔn)備

1.1、設(shè)計(jì)消防系統(tǒng)維保分布圖。詳閱甲方提供各類(lèi)圖紙資料，熟悉甲方消防設(shè)備、消防水源現(xiàn)實(shí)狀況。如甲方圖紙不全，我企業(yè)將幫助甲方補(bǔ)全圖紙。

1.2、匯同甲方制訂維保檢驗(yàn)計(jì)劃。

1.3、建立《消防值班人員職責(zé)》、《消防控制室管理制度》、《消防設(shè)施維保管理制度》等消防管理規(guī)章制度。

1.4、消防設(shè)施檢測(cè)儀器及維保工具到位。1.5、維保人員佩證上崗。

2、消防系統(tǒng)檢驗(yàn)、維保方法

2.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

2.1.1、每三個(gè)月采取專(zhuān)用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器動(dòng)作及確定顯示是否正常。

2.1.2、取得甲方同意，試驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警裝置聲光工作是否正常。

2.1.3、試驗(yàn)水流指示器、壓力開(kāi)關(guān)，等報(bào)警功效、信號(hào)顯示。

2.1.4、2.2自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)2.2.1、每個(gè)月檢驗(yàn)一次消防水池水位，確定水位指數(shù)是否正常。

2.2.2、每個(gè)月對(duì)消防供水控制閥門(mén)上鉛封或鎖鏈檢驗(yàn)一次，確定全部控制閥門(mén)是否處于開(kāi)啟狀態(tài)。

2.2.3、每個(gè)月對(duì)消防水泵結(jié)合器接口及附件檢驗(yàn)一次，確定接口是否完好、無(wú)滲漏、悶蓋齊全。

2.2.4、每個(gè)月檢驗(yàn)一次噴頭，清除障礙物，發(fā)覺(jué)不正常噴頭立即更換。

2.2.5、每個(gè)月對(duì)消防泵作一次開(kāi)啟試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2.6、每個(gè)月對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行一次沖洗，確保管內(nèi)無(wú)水質(zhì)無(wú)污垢。

2.2.7、2.2.8、每三個(gè)月對(duì)濕式報(bào)警閥旁供水閥進(jìn)行一次供水試驗(yàn)，確定報(bào)警正常。

2.2.9、每三個(gè)月對(duì)室外閥門(mén)、進(jìn)水控制閥門(mén)檢驗(yàn)一次確保處于開(kāi)啟狀態(tài)。2.3消防控制聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)每三個(gè)月對(duì)下列設(shè)備作一次聯(lián)動(dòng)工作檢驗(yàn)：

2.3.1、檢驗(yàn)噴水泵聯(lián)動(dòng)工作情況。、2.3.2、檢驗(yàn)各消防設(shè)施切換開(kāi)關(guān)是否正常。2.3.3、檢驗(yàn)消防水泵聯(lián)動(dòng)工作情況。2.3.4、防火門(mén)、防火卷簾系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工作情況。2.3.5、防排煙系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工作情況2.3.6、電梯是否能自動(dòng)歸首層。2.4消火栓系統(tǒng)2.4.1、每個(gè)月檢驗(yàn)室內(nèi)消火栓栓頭是否漏水，開(kāi)關(guān)是否靈活，組件是否完整。

2.4.2、每個(gè)月對(duì)屋面試驗(yàn)栓進(jìn)行放水試驗(yàn)，并用消火栓按鈕開(kāi)啟消防泵，試驗(yàn)供水系統(tǒng)水量、水壓。2.5消防安全照明、疏散指示系統(tǒng)2.5.1、定時(shí)對(duì)應(yīng)急照明和疏散指示燈進(jìn)行一次充放電，并做好統(tǒng)計(jì)交給甲方。2.5.2、定時(shí)對(duì)應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)音量輸出及線路是否完好。3、施工配合方法和質(zhì)量合格證體系3.1、維保人員應(yīng)熟悉消防工程中系統(tǒng)工作原理及操作方法。

3.2、維保人員應(yīng)了解消防系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備安裝位置及水源情況。

3.3、對(duì)消防系統(tǒng)各供水控制閥作狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

3.4、維保人員應(yīng)和甲方消防值班人員親密配合、指導(dǎo)（定時(shí)無(wú)償培訓(xùn)）、幫助甲方管理人員做好日常檢驗(yàn)工作。對(duì)于甲方消防值班人員未取得消防控制上崗資格，我企業(yè)將幫助甲方人員取得資格證書(shū)。

3.5、甲方值班人員在日常巡查時(shí)，確保消防系統(tǒng)各供水網(wǎng)充滿壓力，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)最不利點(diǎn)壓力大于0.05MPa，發(fā)覺(jué)異常時(shí)，應(yīng)立即通知維護(hù)人員。3.6、月、季、年度檢驗(yàn)時(shí)發(fā)覺(jué)管網(wǎng)有滲漏、阻滯或接到甲方管理人員通知系統(tǒng)異常時(shí)，維保人員應(yīng)二十四小時(shí)內(nèi)檢驗(yàn)處理。設(shè)備器件有問(wèn)題，需要更換維修時(shí)，必需立即處理，不得無(wú)故拖延。

4、施工安全方法4.1、月、季、年檢進(jìn)行之前，有甲方出具書(shū)面通知，并通知各樓層工作人員，以免造成無(wú)須要干擾和誤會(huì)4.2、維護(hù)人員檢驗(yàn)設(shè)備時(shí)，必需通知甲方值班人員4.3、系統(tǒng)維修時(shí)，如需斷電、斷水應(yīng)向甲方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得同意并派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)防范方法后方能動(dòng)工。4.4、在作消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備測(cè)試時(shí)，應(yīng)清除設(shè)備周?chē)s物，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。七、質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系是確保工程施工質(zhì)量關(guān)鍵要素，整個(gè)質(zhì)量確保體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力最直接評(píng)價(jià)，一樣質(zhì)量管理體系設(shè)置科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。1.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量確保，其合理、完善是否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下質(zhì)量機(jī)構(gòu)來(lái)全方面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工工長(zhǎng)材料供給質(zhì)量檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工班組采購(gòu)員多種材料質(zhì)檢責(zé)任人質(zhì)量監(jiān)督員全方面檢驗(yàn)監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工質(zhì)量管理組織圖1.1.2質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制推行協(xié)議，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部多種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制、實(shí)施及修改工作，組織制訂項(xiàng)目其它各項(xiàng)計(jì)劃，計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)成本、質(zhì)量、安全、工期現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全方面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)多種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目標(biāo)施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間關(guān)系。（2）、項(xiàng)目責(zé)任人職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至相關(guān)人員；明確施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐層交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)更改相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量和不合格品處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工技術(shù)資料搜集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)選擇。（3）、質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家、行業(yè)和地方政府和部門(mén)頒布質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢驗(yàn)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)覺(jué)不合格品應(yīng)立即匯報(bào)工程責(zé)任人，參與制訂處理方案，并驗(yàn)證方案處理結(jié)果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。（4）、技術(shù)部門(mén)職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和方法。參與不合格品、不合格項(xiàng)分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料統(tǒng)計(jì)和管理及控制。（5）、工程部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施，處理好進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工作過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)推廣應(yīng)用等要素文件落實(shí)實(shí)施。（6）、施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，隨時(shí)指出作業(yè)組不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）、施工質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在質(zhì)量管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，詳件施工質(zhì)量管理體系圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門(mén)技術(shù)部門(mén)施工部門(mén)產(chǎn)品施工過(guò)程質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量質(zhì)量確保方法八、施工質(zhì)量管理體系圖1.2、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量確保體系是利用科學(xué)管理模式、以質(zhì)量為中心所制訂確保質(zhì)量達(dá)成要求循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量確保體系設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量確保體系，才能真正達(dá)成控制質(zhì)量目標(biāo)。而質(zhì)量確保體系正常運(yùn)作必需以質(zhì)量控制體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.2.1、施工質(zhì)量控制體系設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)方法是PDCA循環(huán)管理活動(dòng)，它是經(jīng)過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)，而形成一個(gè)高效體系來(lái)確保質(zhì)量達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)確保。（1）、我們以提出質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制對(duì)應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）、在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方法、方法調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）、在施工過(guò)程中，不管是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，以使全部質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以確保以后或下次施工中不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。（4）、在實(shí)施完成后，對(duì)成型工程產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題追查原因，對(duì)不一樣問(wèn)題進(jìn)行不一樣處理方法，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改善意見(jiàn)而使施工工序下次循環(huán)。九、安全文明施工方法1．施工現(xiàn)場(chǎng)部署復(fù)合防火、防爆、防洪、防雷電等安全要求要求。2．現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持通暢，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛根據(jù)《安全色》和《安全標(biāo)志》要求標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過(guò)坑設(shè)紅燈警示，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳口號(hào)。3．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合安全要求。配電箱能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)員管理。檢修電氣設(shè)備時(shí)停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄掛“有些人操作，嚴(yán)禁合閘”警示牌或設(shè)專(zhuān)員看管，帶電作業(yè)時(shí)經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意。4．施工前，了解周?chē)h(huán)境和地下管線情況，熟悉穿越施工范圍內(nèi)電力、電信通訊、給排水、煤氣管埋設(shè)深度和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，并采取防火方法，做到不明情況、不盲目施工。以免造成重大事故。5．多種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必需取得操作合格證，不準(zhǔn)操作和證不相符機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專(zhuān)員管理。6．駕駛室或操作室保持整齊，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。7．機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全停放地點(diǎn)，夜間有