與有嫉妒心理人相處

范文最新推薦1/1與有嫉妒心理人相處

1、走自己的路，讓別人去說與有嫉妒心的人相處時，最好不要特意采取一些方式方法來對付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、愛猜忌的。所以，倒不如將有嫉妒心的人當作普通人來看待，俗話說，見怪不怪，其怪自敗。與其說費盡心思去琢磨，不如來個“無為而治”，落得個“無為而無不為”的效果。2、采取妥協(xié)和退讓的必要策略大智若愚，難得糊涂孔子曾說：聰明圣智，守之以愚；功被天下，守之以讓；勇力撫世，守之以情；富有四海，守之以謙。這不僅是一種單純的策略，事實是，當一個人在鮮花與掌聲中時，更需謙虛、謹慎，這不僅防備被嫉妒，而且能從根本上調整自己。以愛化恨，以讓抑爭以愛化恨法主要是以真誠的愛心去感化嫉妒者，從而消除和化解嫉妒。老百姓常說，“恨是離心藥，愛是膠合劑”。因此，當你遇人嫉妒時，如果能夠以德報怨，用愛心去感化嫉妒者，恩怨也就自然會化解了。以有原則的忍讓來抑制無原則的爭斗，這是根治雙向嫉妒和多向嫉妒關鍵之舉。如果嫉妒者向你發(fā)出挑戰(zhàn)，你不但不迎戰(zhàn)，反而退避三舍，以不失原則的適度忍讓來求大同存小異，或是求大同存大異，都不失為化解嫉妒，免遭嫉妒的好方式。3、說服、鼓勵的對策有些嫉妒是因誤會而產生時，就需要進行說服和交流。否則，誤會越來越深，以至嚴重干擾和破壞人際關系的正常交往。在說服時要注意心平氣和，也要做好多次才能說服的準備。對嫉妒者還要采取鼓勵的態(tài)度。因為嫉妒者是在處于劣勢時產生的心理失落和不平衡，雖表面氣壯如牛，但內心是空虛的，且隱含著一種悲觀情緒。所以對嫉妒者采取鼓勵的態(tài)度十分必要，主要是客觀地分析他的長處，強化他的信心，轉變他的錯誤想法，而且還要在力所能及的情況下，為嫉妒者提供一些實質性的幫助，使嫉妒轉向公平競爭。..與有嫉妒心理人相處責任編輯：飛雪閱讀：人次

首因效應

首因效應在人際交往中對人的影響較大，是交際心理中較重要的名詞。人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成并占據著主導地位，這種效應即為首因效應。我們常說的“給人留下一個好印象”，一般就是指的第一印象，這里就存在著首因效應的作用。因此，在交友、招聘、求職等社交活動中，我們可以利用這種效應，展示給人一種極好的形象，為以后的交流打下良好的基礎。當然，這在社交活動中只是一種暫時的行為，更深層次的交往還需要您的硬件完備。這就需要你加強在談吐、舉止、修養(yǎng)、禮節(jié)等各方面的素質，不然則會導致另外一種效應的負面影響，那就是近因效應。近因效應近因效應與首因效應相反，是指交往中最后一次見面給人留下的印象，這個印象在對方的腦海中也會存留很長時間。多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實就是臨別時的情景；一個朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，大概只能說上兩、三條，這也是一種近因效應的表現(xiàn)。利用近因效應，在與朋友分別明，給予他良好的祝福，你的形象會在他的心中美化起來。有可能這種美化將會影響你的生活，因為，你有可能成為一種“光環(huán)”人物，這就是光環(huán)效應。光環(huán)效應當你對某個人有好感后，就會很難感覺到他的缺點存在，就像有一種光環(huán)在圍繞著他，你的這種心理就是光環(huán)效應?！扒槿搜劾锍鑫魇?，情人在相戀的時候，很難找到對方的缺點，認為他的一切都是好的，做的事都是對的，就連別人認為是缺點的地方，在對方看來也是無所謂，這就是種光環(huán)效應的表現(xiàn)。光環(huán)效應有一定的負面影響，在這種心理作用下，你很難分辨出好與壞、真與偽，容易被人利用。所以，我們在社交過程中，“害人之心不可有，防人之心不可無”，具備一定的設防意識，即人的設防心理。設防心理在兩個人獨處的時候，我們不時地會有些防范心理；在人多的時候，你會感到沒有自己的空間，自己的物品是否安在；你的日記總是鎖得很緊，這是怕別人奪走你的秘密。為了這些，你要設防。這種設防心理在交往過程中會起到一種負面作用，它會阻礙正常的交流。紅網..人際交往心理趣責任編輯：飛雪閱讀：人次

辦公室里的金剛是指那些有真本事但也有些壞毛病的人。不錯，就在上一期里，我們還在講，當你與別人合作時，你自己要有禮貌，要對工作有熱情，要積極參與……我們希望團隊中的每個人都做到了，當然這是不可能的，你只能嚴于律己，寬于待人。辦公室里的金剛雖然在某一方面表現(xiàn)得不令大家滿意，但是不可否認他的才華出眾。不要妄圖去改變你的工作伙伴，你得知道那是他的特點，你要做的是學會和各種人相處。學習和他并肩作戰(zhàn)，相信吧，你會得到更多。當火山爆發(fā)的時候——和脾氣急躁者相處的故事一散會，強就受到同事王的斥責：“剛才，當我們都向老板提出把午餐時間延長半小時的時候，你為什么不支持我們大家的觀點？你究竟是怎么回事？你為什么這么自私？處處吹捧老板的觀點，難道你以為這樣你就會獲得升職嗎？”強聽到第一個指責的時候，就準備反擊，但是他先忍了下來，讓對方把話說完。然后他盡量心平氣和地回答道：“我能理解你的提議，但是你的建議對我來說并不適合，這將意味著下班時間被延遲到6點，你知道，我和另外一些同事住得比較遠，6點天已經很黑了。請你也理解我的立場。”說完這番話過后，強走回自己的座位，他認為他只需要把自己的想法講出來就行了，不是要讓急躁的王下不來臺，盡管剛才王這樣對待了他。想不到的是，第二天，王主動過來向他道歉，“我這人性子比較急，昨天……”編輯人語雖然他脾氣急躁，但是你也不能任由他指責；跟他一起去爭論嗎，當他在氣頭上的時候？那別人會覺得你和他一樣沒有風度。遇到脾氣急躁者，你一定要比他沉得住氣，比他有耐心，比他說話的聲調低。不要輕易傷害對方的情感，不要輕易讓爭論升級，讓辦公室硝煙彌漫，禍及無辜。要分析是什么使對方怒火中燒，就事論事，三言兩語，用探討問題的方法去解決爭端。如果你有錯誤，就馬上承認；如果沒有，堅持你的觀點不是一件壞事。然后給對方時間讓他了解事情本身。不幸你成為了急躁者的目標？不，只要你不急得跟對方一樣，大家一定會覺得你是一個好的合作對象。當空中滿是柳絮飄飛——和常常抱怨者相處的故事蘇從任何事情中看到的都是糟糕。比如說，你恭喜她被領導派去開研討會，她會向你抱怨說：“肯定不是什么好事，所以才派我去?！庇袝r候，敏會試圖和她一起分析原因，“我不認為這是一件糟糕的事，你為什么會覺得不開心呢？”這時候，蘇會開始傾訴，其中又會夾雜著許多抱怨，她會停下手中的工作，為了表示尊重，敏也不得不專心聽她講?？赡芤粋€小時就這樣過去了。當蘇微笑著離開的時候，敏已經開始為今天得留下來加班頭疼。但是可能明天，蘇又有了新的抱怨?？磥韮A聽者的努力并沒有起到相應的作用。蘇又開始抱怨了：“這么多的事情要做，我被壓得喘不過氣來，我已經盡力了，經理還老是催我?！泵暨@一次沒有和蘇再去“探討”了，她直接說：“我會告訴經理不要這樣催你了，今天你的精神很不好?！碧K顯然有些吃驚，或許她在想“我真的精神很不好嗎？做不了手里的工作了？”接下來的一天里，她在埋頭做她剛才抱怨的那份活兒。編輯人語大多數團隊中都會有一兩個像蘇這樣的抱怨者。可怕的是，抱怨是可以傳染的。不管他抱怨的是什么，不要跟著他的思維走，如果那樣，你會以為自己是世界上最不幸的人。你以為對方也這樣認為嗎？表面上是，實際上，他認為自己是很優(yōu)秀的。所以和這樣的人相處也不難，可以采用敏后來的做法，你可以讓對方知道你所理解到的他抱怨背后的感受，這樣會讓抱怨者暫停下來，去思考。從一個善良的人的立場出發(fā)，幫助別人分擔痛苦是偉大的。但是要考慮時間和場合。你們可以在工作以外的時間交談，幫助對方分析原因，即便是這樣，也不要讓對方無休止地抱怨下去。比如說，在談話之前可以告訴對方，“我們有半小時的時間來談談?！鄙褚热?，也需人欲救己。最后，記住，你不是救世主，不要因為幫不了他而抱怨。當眼前幻景憧憧——和喜歡夸大者相處的故事欣已經忍不住要爆發(fā)了。每次都是這樣，一個小組的梁總是喜歡去描繪絢爛的圖景，而不去討論具體實施的細節(jié)。美好的未來是如此具有誘惑力，很多人會被激情洋溢的梁打動，但是，現(xiàn)實、執(zhí)行、實現(xiàn)目標，這些問題誰去考慮呢？往往是梁在上級那里承諾，沒有問題，我們會在下周三實現(xiàn)什么什么，結果是具體的問題全由欣扛著，加班加到吐苦膽，又有誰知道？梁還常常向同一小組的幾位同事提出建議或者指示，他會批評你做的任何事情。這太讓人沮喪了。你沒有辦法想像精明的老板怎么會被這種人蒙蔽，事實是，他在公司已經呆了不短的日子，很多和他過不去的同事都敗在他的伶牙俐齒下了。欣漸漸學會了不去理會梁的言語，她盡自己的能力去完成工作。當梁說，我們要在某月某日完成某項工作的時候，欣默默地按自己的實力排出工作流程圖和時間表，欣和直接領導溝通自己的時間安排情況。欣和她周圍的同事都感受到了她的進步，第二年的夏天，老板主動給她漲了不薄的薪水。編輯人語和梁這樣的人爭論是得不償失的，坦白地說，一般人都爭不過他，喜歡夸大事實者大多有良好的口才。通常，關注別人的失誤是這類人的一大愛好，而且，他的表達方式非常讓人惱火，可能也沒有什么惡意，他只是非常希望你誠惶誠恐。不必在意他的意見，也沒有責任接受他的命令。你跟他是在合作，他不該對你妄加評論，要記住這一點。喜歡夸大事實的人容易信口開河，對于某些要求嚴謹的工作，這是致命的傷害(這可能也是他老沒有升職的原因)，在論據不充足的情況下爭論，可能被善于辯論的他引到別的話題上糾纏不清，不如，認真做出計劃，用事實說話，讓幻景在大白天消失。最后一點，不要忽略對方存在的價值，他既然被留下，應該有他的用武之地，你也一樣，所以，努力做好自己該做的事情，不要埋怨外界的干擾。當月亮的光芒太耀眼——和主角意識較強者相處的故事誰都不想黯然失色，不幸的是，和安一起進入公司的汪非常善于抓住機會表現(xiàn)自己，他太引人注目了，只要有他在的場合，他就是主角，別人都如同月夜被隱去光芒的繁星。汪喜歡先發(fā)制人。常常是有問題沒有解決，主管召集大家開會，汪會發(fā)問：“為什么這樣的紕漏不能在檢驗中被發(fā)現(xiàn)呢？安你應該給大家解釋一下。”汪還喜歡爭功。明明是大家一起加班修改了程序，就數他眼尖，看到經理來了，就忙不迭地說：“領導你看，我和同事們多辛苦才干完這活兒，這會兒他們都收工了，我還要趕報告?！蓖裘刻於即虬绲煤芫瘢贿^他太愛評論別人的穿著了，“劉工，你這條領帶和你的襯衣不配；安，你怎么喜歡這么老氣的顏色……”如果不是某一天，安突然意識到汪的主角意識太重了，他還想不明白，為什么大家不喜歡汪。汪并沒有什么壞心，有時候，他還為大家辦了一些實事。安采取的辦法是敬而遠之。有汪去的活動，他就盡量不去；可以不跟汪分到一個小組，就盡量爭取。因為是同一批進公司，本來好多事情汪都喜歡叫上安，慢慢他也感覺到了安在疏遠他，他還以為安嫉妒他呢。編輯人語好多主角意識重的人其實自己并沒有意識到自己的毛病，可能是從小被眾星捧月，或者生性活潑，好表現(xiàn)，不過，他們大多沒什么壞心。其實安應該善意地和汪談一談，畢竟，汪還是把他看作好朋友。當然也可能他永遠都不覺得自己有什么不好，反而認為是別人太小氣，那就讓生活來教育他吧。一味地躲避并不是什么好辦法。不和這類人爭搶主角的位置是對的，否則對方會以為你在挑釁。但是，誰又能說，觀眾