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供應(yīng)商選擇決策及其支持系統(tǒng)開發(fā)研究的開題報(bào)告一、研究背景在供應(yīng)鏈管理中,選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商是非常重要的決策之一。供應(yīng)商的選擇涉及到多個(gè)因素,包括供應(yīng)商的信譽(yù)、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量、服務(wù)等。一般來說,企業(yè)會(huì)通過評估供應(yīng)商的這些因素來決定是否選擇該供應(yīng)商。但是,供應(yīng)商選擇的過程往往非常復(fù)雜,需要考慮的因素也非常多,這就需要借助輔助決策工具來幫助企業(yè)進(jìn)行選擇。因此,開發(fā)一個(gè)支持供應(yīng)商選擇決策的系統(tǒng)是非常必要的。二、研究目的本研究的主要目的是為了開發(fā)一個(gè)支持供應(yīng)商選擇決策的系統(tǒng),以解決企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)存在的問題。具體來說,本研究將:1.研究現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇方法,并對其進(jìn)行分析和比較。2.確定影響供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素,并建立適合的評價(jià)指標(biāo)體系。3.開發(fā)一個(gè)支持供應(yīng)商選擇決策的系統(tǒng),包括前端用戶界面和后端數(shù)據(jù)處理模塊。4.通過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證所開發(fā)的系統(tǒng)對供應(yīng)商選擇決策的支持效果。三、研究方法本研究采用文獻(xiàn)綜述法、實(shí)證研究法和系統(tǒng)開發(fā)方法相結(jié)合的方法,具體步驟如下:1.對現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇方法進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,比較和分析各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。2.通過實(shí)地調(diào)查和專家訪談,確定影響供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素,并建立評價(jià)指標(biāo)體系。3.基于上述評價(jià)指標(biāo)體系,設(shè)計(jì)支持供應(yīng)商選擇決策的系統(tǒng)框架。4.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)前端用戶界面和后端數(shù)據(jù)處理模塊,進(jìn)行系統(tǒng)測試和優(yōu)化。5.通過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證所開發(fā)的系統(tǒng)對供應(yīng)商選擇決策的支持效果。四、預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期的結(jié)果是:1.分析和比較現(xiàn)有的供應(yīng)商選擇方法,確定適合企業(yè)實(shí)際情況的方法。2.確定影響供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素,并建立適合的評價(jià)指標(biāo)體系。3.開發(fā)一個(gè)支持供應(yīng)商選擇決策的系統(tǒng),包括前端用戶界面和后端數(shù)據(jù)處理模塊。4.實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證所開發(fā)的系統(tǒng)對供應(yīng)商選擇決策的支持效果。五、研究意義本研究的意義在于:1.為企業(yè)提供一種科學(xué)合理的方法來選擇供應(yīng)商,降低采購成本,提高采購效益。2.建立起一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際情況的供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系,提高供應(yīng)商評價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。3.開發(fā)一個(gè)支持供應(yīng)商選擇決策的系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。六、研究計(jì)劃本研究計(jì)劃于2021年9月開始,預(yù)計(jì)2022年6月完成,具體步驟如下:1.第一階段(2021年9月-2021年11月):文獻(xiàn)綜述和現(xiàn)有方法分析。2.第二階段(2021年12月-2022年2月):關(guān)鍵因素確定和評價(jià)指標(biāo)體系建立。3.第三階段(2022年3月-2022年4月):系統(tǒng)框架設(shè)計(jì),前端界面和后端模塊實(shí)現(xiàn)。4.第四階段(2022年5月-2022年6月):系統(tǒng)測試和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。七、研究人員本研究由XXX,YYY,ZZZ三人共同完成,具體分工如下:1.XXX:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)有方法分析和關(guān)鍵因素研究。2.YYY:主
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