公司獎勵激勵制度

公司嘉獎激勵制度第一章總則第一條目的與依據(jù)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工激勵的需求，訂立本制度，用以規(guī)范和激勵公司員工的行為，并提高員工的樂觀性和工作效率。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時工和兼職人員等。第三條嘉獎的原則嘉獎應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開和時機適當(dāng)，依據(jù)員工個人的貢獻(xiàn)和業(yè)績予以相應(yīng)的嘉獎。嘉獎應(yīng)當(dāng)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和公正的程序。第二章嘉獎分類和標(biāo)準(zhǔn)第四條嘉獎分類公司嘉獎分為以下幾類：個人嘉獎、團隊嘉獎、單位嘉獎和特殊嘉獎。第五條嘉獎標(biāo)準(zhǔn)個人嘉獎：依據(jù)員工個人在崗位上的表現(xiàn)和業(yè)績予以嘉獎。嘉獎可以采用物質(zhì)嘉獎和非物質(zhì)嘉獎兩種形式，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司考核評定體系確定。團隊嘉獎：依據(jù)項目組、部門或跨部門團隊的整體表現(xiàn)和業(yè)績予以嘉獎。嘉獎可以采用團隊旅游、集體獎金等形式，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司考核評定體系確定。單位嘉獎：依據(jù)單位（或分公司、子公司）的整體表現(xiàn)和業(yè)績予以嘉獎。嘉獎可以采用股權(quán)激勵、年終分紅等形式，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司考核評定體系確定。特殊嘉獎：對于特殊貢獻(xiàn)和突出表現(xiàn)的員工，公司可以予以額外的嘉獎。嘉獎可以采用個人表揚、榮譽稱呼等形式，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)層決議并公布。第六條嘉獎的程序嘉獎提名：員工可以通過上級介紹或自薦的方式提名本身或他人進行嘉獎評比。嘉獎評比：由公司設(shè)立嘉獎評比委員會，依據(jù)員工的提名和公司考核評定結(jié)果進行評比。嘉獎公示：經(jīng)嘉獎評比委員會評比通過的嘉獎名單將在公司內(nèi)公示一周，接受員工的監(jiān)督和看法反饋。嘉獎頒發(fā)：公司將在適當(dāng)?shù)膱龊虾头绞綖楂@獎員工進行嘉獎頒發(fā)，并在公司內(nèi)部和外部進行宣傳。第三章嘉獎實施和監(jiān)督第七條嘉獎實施公司將定期進行員工考核評定，并將評定結(jié)果作為嘉獎的依據(jù)。公司將與員工訂立明確的考核目標(biāo)和嘉獎承諾，依據(jù)員工的業(yè)績予以相應(yīng)的嘉獎。第八條嘉獎監(jiān)督公司將建立嘉獎評比監(jiān)督機制，設(shè)立嘉獎評比監(jiān)督委員會，由各部門和職能部門的代表構(gòu)成。該委員會負(fù)責(zé)對公司嘉獎評比過程進行監(jiān)督，確保嘉獎評比的公正性和公開性。第四章附則第九條本制度的解釋權(quán)對于本制度的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部，公司負(fù)責(zé)人可以依據(jù)實際情況對本制度進行修改和解釋，并及時向全體員工進行告知。第十條本制度的實施時間本制度自公布之日起正式實施，并適用于公司全體員工。第十一條附件本制度附件部分包含：嘉獎評比標(biāo)準(zhǔn)、嘉獎評比委員會構(gòu)成和職責(zé)、嘉獎監(jiān)督委員會構(gòu)成和職責(zé)等。第十二條其他事項本制度未盡事宜，由公司負(fù)責(zé)人決議，并公布于公司內(nèi)部通知欄或員工手冊等適當(dāng)渠道。