一級建造師之一建建設工程項目管理真題練習試卷A卷附答案

?一級建造師之一建建設工程項目管理真題練習試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、某施工企業(yè)針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故，施工企業(yè)應編制()。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.一般應急預案【答案】C2、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。（2016）A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D3、對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經營效益，企業(yè)社會效益B.項目管理績效，項目管理責任C.項目管理責任，企業(yè)經營效益D.項目管理績效，企業(yè)經營效益【答案】D4、當隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，在生產能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質量特性監(jiān)測數(shù)據趨于（）分布。A.標準B.正態(tài)C.均勻D.正弦【答案】B5、關于工期索賠的說法，正確的是()。A.所有的關鍵線路延誤都是可索賠延誤B.所有的非關鍵線路延誤都是不可索賠延誤C.非承包商原因造成的非關鍵工作延誤不超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補償D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤【答案】D6、傷亡事故按其后果嚴重程度分為（）級。A.三B.四C.五D.六【答案】A7、根據《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的規(guī)定，環(huán)境管理體系的運行模式，是由（）構成的動態(tài)循環(huán)過程。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.策劃、規(guī)范性引用文件、績效評價、改進C.范圍、支持與運行、績效評價、改進D.策劃、支持與運行、術語與定義、改進【答案】A8、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A9、未實行安全生產許可的企業(yè)綜合應急預案和專項應急預案的備案，應（）。A.報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門B.報所在地縣級以上人民政府有關主管部門C.報所在地縣級以上地方人民政府D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門確定【答案】D10、某工程安全事故造成了960萬元的直接經濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故調查的說法，正確的是（）。A.應由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調查組進行調查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查【答案】D11、根據《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），分項工程的質量驗收應由（）組織進行。A.監(jiān)理工程師B.項目經理C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】A12、建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】B13、建設工程項目風險評估的工作，不包括()。A.對項目風險的對策進行風險響應B.利用已有數(shù)據資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率C.分析各種風險的損失量以及對工程的質量.功能和使用效果等方面的影響D.根據各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級【答案】A14、關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整【答案】A15、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。（2018年真題）A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D16、根據施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是（）。（2018年真題）A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A17、關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（）。A.分項工程、分部工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格,即可認為該分部工程驗收合格【答案】B18、在施工期間對質量問題嚴重的單位，政府質量監(jiān)督機構可根據問題的性質簽發(fā)()（2013）A.質量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質證書通知書D.全面停工通知書【答案】C19、下列施工項目成本分析的主要依據中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務核算【答案】D20、建設工程項目總承包的任務從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設全過程。A.工程設計B.工程立項C.工程勘察D.工程招標【答案】B21、為了便于過程控制和終端把關，按施工層次劃分的質量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（）所進行的控制過程。A.檢驗批、分項、分部、單位工程B.資源投入、生產過程、產出品C.施工準備、施工過程、竣工驗收D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員【答案】A22、（2020年真題）在安全生產管理預警體系中，技術變化的預警屬于（）系統(tǒng)。A.內部管理不良預警B.外部環(huán)境預警C.預警信息管理D.事故預警【答案】B23、建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經（）批準確認后執(zhí)行。A.企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位B.項目經理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構【答案】A24、施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是（）。A.監(jiān)理單位對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比C.業(yè)主對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比D.政府部門對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比【答案】B25、項目總承包方受（）的委托而承擔工程建設任務，項目總承包方必須樹立服務觀念，為項目建設服務，為業(yè)主提供建設服務。A.施工方B.承包方C.設計方D.業(yè)主方【答案】D26、某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別更大事故【答案】C27、施工起重機械應在驗收合格后，由（）向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設單位【答案】C28、在建設工程施工承包合同中，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險的合同形式是（）。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.變動總價合同【答案】B29、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015）A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C30、按照（），可以把建設工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類。A.項目實施的工作過程B.項目管理工作的任務C.項目管理工作的對象D.項目信息的內容屬性【答案】C31、在項目組織結構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是（）。A.復合組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】C32、關于應急預案體系的說法，錯誤的是（）。A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件B.專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應急處置措施D.生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫【答案】C33、下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）。A.現(xiàn)制水磨石的污水嚴禁排放B.城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所C.將有毒有害廢棄物作土方回填D.化學用品庫房地面必須進行防滲處理【答案】B34、在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進度偏差大于零，則結論為（）。A.施工成本節(jié)約，工期拖延B.施工成本節(jié)約，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D35、關于施工質量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術原因C.偷工減料屬于社會、經濟原因D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質量事故屬于技術原因【答案】C36、按合同風險產生的原因分，可以分為（）。A.合同工程風險和合同訂立風險B.合同工程風險和合同信用風險C.合同信用風險和合同履約風險D.合同訂立風險和合同履約風險【答案】B37、全過程質量控制強調質量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B38、下列影響建設工程項目質量的因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.人的因素和技術因素B.決策因素和組織因素C.人的因素和環(huán)境因素D.技術因素和決策因素【答案】B39、在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）。A.標的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B40、建設工程項目質量目標的決定依據是（）。A.建筑工程的性質B.業(yè)主的需求和施工單位的資質條件C.建設工程項目各參與方的情況D.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求【答案】D41、某施工項目某月的成本數(shù)據如下表,應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是()萬元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】A42、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術因素【答案】A43、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是（）。A.通用合同條款B.投標函及其附錄C.技術標準和要求D.中標通知書【答案】D44、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B45、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D46、人工費的控制實行的方法是()。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量價分離【答案】D47、關于施工項目經理的說法，正確的是()。A.項目經理是施工企業(yè)法定代表人B.項目經理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經理是一個技術崗位，而不是管理崗位D.項目經理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作【答案】B48、下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的風險等級B.確定風險因素C.風險減輕D.風險預警【答案】B49、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容不包括（）。A.程序文件B.操作規(guī)程C.管理規(guī)定D.監(jiān)測活動準則【答案】A50、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法,正確的是（）。A.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A51、日常監(jiān)控是對預警分析所確定的（）進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。A.主要周邊環(huán)境B.主要項目對象C.主要生產工序D.主要事故征兆【答案】D52、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應（）。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約，并承擔違約責任【答案】D53、關于施工安全技術措施要求的說法，正確的是（）。A.施工安全技術措施應包括應急預案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施C.編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案【答案】A54、施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有（）的作用。A.戰(zhàn)略部署和經濟安排B.戰(zhàn)術安排和經濟安排C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排D.戰(zhàn)術安排和技術安排【答案】C55、在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標。A.竣工B.調試C.試生產D.動用【答案】D56、（）取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.改進機制【答案】B57、下列安全事故隱患治理原則中不屬于預防與減災并重治理原則的是（）。A.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線B.及時切斷供料及切斷能源的操作方法C.及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法D.定期組織訓練和演習，使該生產環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災技術【答案】A58、全部工作完成，經承包人認可后（）d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A59、施工現(xiàn)場處置方案的主要內容為（）。A.應急工作原則B.應急組織與職責C.信息發(fā)布D.應急預案體系【答案】B60、事前質量預控要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、（）進行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。A.質量特點B.控制方法C.常見弊病D.影響因素【答案】D多選題（共45題）1、質量管理PDCA循環(huán)中C（Check）包括了（）。A.作業(yè)者的自檢B.作業(yè)者的互檢C.專職管理者的抽檢D.專職管理者的專檢E.質量監(jiān)督部門的巡檢【答案】ABD2、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。A.投資規(guī)劃B.工程概算C.工程預算D.工程進度款E.工程決算【答案】ABC3、一般選擇（）作為施工質量的質量控制點。A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B.對下道工序有較小影響的上道工序C.采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D.施工質量無把握的工序或環(huán)節(jié)E.用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序【答案】ACD4、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。(2015真題)A.組織結構模式反映指令關系B.工作流程組織反映工作間邏輯關系C.組織分工是指工作任務分工D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系【答案】AB5、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據B.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利C.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少D.施工總承包管理單位只收取管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主風險【答案】ABD6、下列關于約定質量標準的一般原則，描述正確的是（）。A.按頒布的企業(yè)標準執(zhí)行B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C.按國際標準執(zhí)行D.沒有國家標準和部頒標準為依據時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行E.按頒布的國家標準執(zhí)行【答案】BD7、建筑環(huán)境質量包括項目用地范圍內的（），與環(huán)境協(xié)調、適宜。A.規(guī)劃布局B.節(jié)能環(huán)保C.綠化設計D.社區(qū)環(huán)境E.燈光照明【答案】ABC8、（2020年真題）下列影響工程進度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實施中改變工程設計對工期產生不利影響C.因進場材料不合格而對工期產生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候對工期產生不利影響【答案】AB9、非關鍵工作時差可采用的調整方法有（）。A.延長工作的持續(xù)時間B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動C.縮短工作的持續(xù)時間D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間【答案】ABC10、在項目實施階段，項目總進度應包括（）。2017A.項目建議書編制進度B.設計工程進度C.招標工作進度D.項目投產運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度【答案】BC11、施工成本管理應從多方面采取措施，可以歸納為（）措施。A.組織B.技術C.經濟D.合同E.管理【答案】ABCD12、下列建設工程項目的風險中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.人身安全控制計劃B.損失控制和安全管理人員的資歷和能力C.工程設計文件D.引起火災和爆炸的因素E.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量【答案】A13、確定建設工程項目質量目標的主要依據為（）。A.業(yè)主需求B.社會需求C.使用功能D.相關法律法規(guī)要求E.承包商的質量方針【答案】AD14、某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則()。A.費用超支B.費用節(jié)余C.進度延誤D.進度提前E.資源配置不合理【答案】BD15、在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點有()。（2012）A.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題B.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB解決糾紛的周期較短E.DAB的費用低【答案】AD16、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系建立時，對初始狀態(tài)評審的內容有（）。A.明確職業(yè)健康安全及環(huán)境目標和指標B.辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素C.評審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標準進行對比D.評審過去的事故，進行分析評價E.明確適用的有關職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求【答案】BCD17、進行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括（）。A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預算D.工程概算E.實際工程量【答案】BC18、關于生產安全事故應急預案的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.應急預案體系包括綜合應急預案，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施E.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案【答案】AC19、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,對施工成本進行劃分,應計入企業(yè)管理費用的有()。A.固定資產使用費B.工程用材料購置費C.管理人員工資D.工程排污費E.工具用具使用費【答案】AC20、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列分部分工程中，應當組織專家進行專項施工方案論證的有()。（2012）A.腳手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】BD21、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-20030214的規(guī)定，關于勞務報酬的表述，正確的有（）。A.約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的成本計算B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算C.變動勞務報酬（含管理費）D.約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算E.固定勞務報酬（含管理費）【答案】BD22、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的規(guī)定，下列關于保險的說法錯誤的有（）。A.勞務分包人施工開始前，承包人為第三人員生命財產辦理的保險并支付保險費用B.運至施工場地的用于勞務施工的材料和設備，由承包人辦理保險或獲得保險并支付保險費用C.承包人租賃給勞務分包人使用的機械由勞務分包人購買保險并支付保險費用D.勞務分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付保險費用E.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險【答案】ACD23、在網絡計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，需要重新調整原進度計劃的情況有（）。A.該工作進度拖延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進度拖延已超過其自由時差，但總工期可以拖延D.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延E.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期可以拖延【答案】BD24、一般情況下，建設工程項目質量控制系統(tǒng)應由（）的工程項目管理機構負責建立。A.建設單位B.工程項目總承包企業(yè)C.設計單位D.施工企業(yè)E.監(jiān)理單位【答案】AB25、（2020年真題）下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）。A.選用吸聲材料搭設防護棚B.使用耳塞、耳罩等防護用品C.改變震動源與其他剛性結構的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進行強噪聲作業(yè)時嚴格控制作業(yè)時間【答案】AC26、按施工質量事故發(fā)生的原因分類，下列選項中，屬于管理原因的有（）。A.結構設計方案不正確，計算失誤，構造設計不符合規(guī)范要求B.“七無”、“三邊”工程C.人為的設備事故D.施工單位的質量管理體系不完善E.不遵守相關規(guī)范，違章作業(yè)【答案】D27、根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，工程施工項目招標信息發(fā)布時，正確的有（）。A.招標文件售出后不予退還B.指定媒介可以酌情收取費用C.招標人應至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告D.招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一定費用E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日【答案】A28、關于建設工程項目質量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的有（）。A.項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理B.項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標C.項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構D.項目質量控制系統(tǒng)是一次性的質量工作系統(tǒng)E.項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷【答案】D29、施工機械使用費主要由（）決定。A.臺班數(shù)量B.臺班質量C.臺班單價D.材料用量E.材料價格【答案】AC30、對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮（）引起的價格變化問題。A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化B.工程量的變化引起的價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.勞務工資以及材料費用的上漲E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ACD31、根據《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》，施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良行為包括（）。A.以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標B.不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節(jié)嚴重C.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程D.未按照節(jié)能設計進行施工E.將承包的工程轉包或者違法分包【答案】AB32、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的B.項目經理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D33、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理【答案】ABD34、屬于物質流程組織的有（）。A.鋼結構深化設計工作流程B.投資控制C.外立面施工工作流程D.合同管理E.月度進度報告相關數(shù)據的處理流程【答案】AC35、噪聲按來源分類，可以分為()。A.機械噪聲B.交通噪聲C.工業(yè)噪聲D.建筑施工噪聲E.社會生活噪聲【答案】BCD36、在工程網絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定（）。A.該工作的總時差為零B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長【答案】AC37、建筑工程施工質量驗收中，檢驗批質量驗收的內容包括（）。A.質量資料B.主控項目C.一般項目D.允許偏差項目E