【高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理探究16000字（論文）】

高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究摘要知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭形勢越來越嚴峻。企業(yè)間已經(jīng)從價格、成本比拼轉為無形資產(chǎn)等競爭。這就使得企業(yè)高層管理者開始研究如何提高自身的核心競爭力。高新技術企業(yè)作為知識經(jīng)濟時代的新興企業(yè)，是對知識與技術高度需求的企業(yè)，無形資產(chǎn)對于其的作用更加不言而喻。而無形資產(chǎn)管理水平的提高有利于企業(yè)提高自身價值，把握市場發(fā)展趨勢。因此研究其無形資產(chǎn)管理具有重要意義。本文首先對以往學者對無形資產(chǎn)管理的研究進行闡述。對無形資產(chǎn)的概念和分類、無形資產(chǎn)管理的概念和分類、核心競爭力理論及無形資產(chǎn)價值創(chuàng)造理論進行了闡述。本文根據(jù)高新技術企業(yè)的特征提出其在無形資產(chǎn)管理方面的問題，并構建了高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架。然后在理論分析的基礎上，結合高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架，對其無形資產(chǎn)管理效果進行了分析和評價，最后總結了在知識類無形資產(chǎn)管理、人力資源類無形資產(chǎn)管理和市場類無形資產(chǎn)管理中存在的問題：研發(fā)投入強度相較發(fā)達國家等高科技企業(yè)還不夠高，在某些領域的核心技術還需要進一步突破，研發(fā)支出信息披露還可以進一步完善等。為了給整個高新技術行業(yè)的企業(yè)管理者們進行無形資產(chǎn)管理提供參考，本文提出了以下建議：一是加大技術性無形資產(chǎn)的研發(fā)投入強度，完善研發(fā)支出信息披露，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強國際交流與合作，爭取在核心技術上有更多突破，樹立無形資產(chǎn)保護意識，及時申請專利，提高無形資產(chǎn)研發(fā)的效率和質量，并適時調(diào)整產(chǎn)品結構；二是加大人力成本的投入，注重提高員工的工作積極性，優(yōu)化人力資源配置，加強員工職業(yè)培訓，提高員工整體素質水平，合理布局高層管理者結構；三是拓展企業(yè)銷售渠道，擴大市場份額，加強銷售成本的控制，注意營銷的效率和效果，樹立良好的企業(yè)品牌形象。關鍵詞：高新技術企業(yè)；無形資產(chǎn)；核心競爭力目錄摘要1Abstract41引言61.1研究背景61.2研究內(nèi)容和研究意義61.2.1研究內(nèi)容61.2.2研究意義62無形資產(chǎn)相關理論基礎72.1無形資產(chǎn)的概念及分類72.1.1無形資產(chǎn)的概念72.1.2無形資產(chǎn)的分類82.2無形資產(chǎn)管理的概念及分類82.3企業(yè)核心競爭力理論92.4無形資產(chǎn)價值創(chuàng)造理論102.4.1無形資產(chǎn)與企業(yè)價值的關系102.4.2無形資產(chǎn)對企業(yè)價值貢獻的作用機理103高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題及分析框架的構建113.1高新技術企業(yè)的界定113.2高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)的特征123.2.1無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比重較大123.2.2無形資產(chǎn)的積累依賴于研究與開發(fā)的持續(xù)投入123.2.3無形資產(chǎn)消耗占產(chǎn)品成本構成的主要部分123.3高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題123.3.1無形資產(chǎn)研發(fā)投入不足143.3.2創(chuàng)新成果市場轉化率不夠高153.3.3無形資產(chǎn)價值被低估163.3.4對人力資源的重視和管理不夠163.4高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架的構建163.4.1分析框架構建原則173.4.2具體分析指標的選取184關于加強高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理的建議194.1加強知識類無形資產(chǎn)管理的建議204.2加強人力資源類無形資產(chǎn)管理的建議204.3加強市場類無形資產(chǎn)管理的建議215結論215.1研究結論215.2研究創(chuàng)新225.3研究局限22參考文獻22

1引言1.1研究背景隨著新世紀的到來，企業(yè)已不再由單純的方式來迎接日益激烈的競爭，而是通過對知識的重視來提高自己的競爭力。同時知識密集型企業(yè)發(fā)展得越來越迅猛，知識在生產(chǎn)力要素中的地位越發(fā)重要，成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。尤其在大數(shù)據(jù)時代的浪潮之下，企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，機遇與挑戰(zhàn)加劇的情況下，企業(yè)對核心競爭力的掌握就顯得更加舉足輕重。調(diào)查表明，企業(yè)中的有形資產(chǎn)所占比例逐漸下降，無形資產(chǎn)所占比例持續(xù)上升，因此無形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)的核心競爭力。此前通過對有形資產(chǎn)加大投入比例來提高競爭力的方式已逐漸適應不了新時代的發(fā)展，需要加強對創(chuàng)新技術、人力資源、企業(yè)文化、營銷網(wǎng)絡等無形資產(chǎn)的管理。無形資產(chǎn)滲透在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，日益成為決定和提升企業(yè)價值的核心競爭力。無形資產(chǎn)在當代企業(yè)的價值創(chuàng)造中發(fā)揮著重要的作用，因此對無形資產(chǎn)的管理進行研究是十分必要的。本文選擇高新技術企業(yè)作為研究對象，主要是因為高新技術企業(yè)作為知識經(jīng)濟時代的新興力量，是知識密集型和技術密集型企業(yè)。它們是通過技術成果的不斷研發(fā)和轉化，形成核心自主知識產(chǎn)權，并以此為基礎開展經(jīng)濟活動的經(jīng)濟實體。非貨幣性無形資產(chǎn)是高新技術企業(yè)的核心，對高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理的研究具有代表性。1.2研究內(nèi)容和研究意義1.2.1研究內(nèi)容本文從無形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理的概念角度出發(fā)，研究無形資產(chǎn)管理與企業(yè)核心競爭力之間的關系。從多個角度對無形資產(chǎn)的概念進行定義，因此更細化了無形資產(chǎn)對企業(yè)的各個方面的作用。本文通過對高新技術企業(yè)進行界定，從它的特征方面分析其無形資產(chǎn)管理方面存在的問題，構建無形資產(chǎn)管理分析框架，為無形資產(chǎn)管理提供了一些可行性建議。知識經(jīng)濟時代的到來，身為科技創(chuàng)新成果的無形資產(chǎn)，已經(jīng)成為高新技術企業(yè)的核心競爭力。與此同時，高新技術企業(yè)的無形資產(chǎn)管理方面也存在著諸多問題，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，對高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)的管理進行分析，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并提出一些切實可行的建議，使得高新技術企業(yè)更好的發(fā)展。1.2.2研究意義（1）理論意義第一，豐富了無形資產(chǎn)的管理形式。本文通過無形資產(chǎn)的理論研究，并且更加細致的定義了無形資產(chǎn)管理的概念，從管理角度來分析無形資產(chǎn)管理的多種形式，為其在許多領域能提高無形資產(chǎn)的管理效果提出了部分可行性建議。第二，給無形資產(chǎn)會計準則完善提出建議?，F(xiàn)行會計準則中對無形資產(chǎn)的定義還處于最初的狹義概念，主要有專利權、非專利技術等，而本文通過對高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理的研究引出無形資產(chǎn)更為寬泛的概念。隨著知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，作為無形資產(chǎn)的人力資源、企業(yè)文化、品牌等在各個行業(yè)的地位越來越重要。因此本文通過研究無形資產(chǎn)管理的問題，對新時代無形資產(chǎn)會計準則的不斷發(fā)展和完善提供了參考價值。（2）現(xiàn)實意義第一，提高企業(yè)管理者對無形資產(chǎn)的重視。當前大多數(shù)企業(yè)管理者對無形資產(chǎn)蘊含的價值只有較為模糊和固定的認知，他們認為無形資產(chǎn)費用高、風險大，因此只一味地加大對固定資產(chǎn)的投資。通過本文對無形資產(chǎn)價值的分析，給企業(yè)管理者一些理論方面的建議，拓寬對無形資產(chǎn)的認知范圍及其產(chǎn)生的企業(yè)價值，可以啟發(fā)企業(yè)管理者針對企業(yè)自身情況對無形資產(chǎn)進行調(diào)整，提高無形資產(chǎn)投資既重視程度。不僅對個別企業(yè)的發(fā)展具有意義，也對整個高新技術企業(yè)水平的提高也有一定的借鑒作用。第二，為企業(yè)無形資產(chǎn)管理提供參考。隨著企業(yè)間的競爭越來越激烈，每個企業(yè)都想在競爭之中有自己的一席之地并提高自己的競爭力。本文通過對無形資產(chǎn)管理的研究，構建無形資產(chǎn)管理分析框架，針對其存在的問題提出建議。企業(yè)可以參考本文對無形資產(chǎn)管理的提出的建議采取適合自己企業(yè)的可行性措施，因此本文具有的理論意義就可以更好地過渡到現(xiàn)實意義中。2無形資產(chǎn)相關理論基礎2.1無形資產(chǎn)的概念及分類2.1.1無形資產(chǎn)的概念對于無形資產(chǎn)管理的研究，第一步就是要知道什么為無形資產(chǎn)。由于西方資本主義發(fā)展的較早，因此對于無形資產(chǎn)概念的定義早出于西方，包括佩頓、西德尼·戴維森、安妮·布魯金等人。但是國內(nèi)對無形資產(chǎn)的了解雖然起步較晚，但是也有許多國內(nèi)學者對無形資產(chǎn)進行定義，包括楊汝梅、袁慶宏等人。各個會計委員會、研究會等都對無形資產(chǎn)的定義做過解釋，但是至今未有一個統(tǒng)一的概念，因此無形資產(chǎn)管理的研究也就受到了影響。對于無形資產(chǎn)的定義，最早認為廣義無形資產(chǎn)的定義:"歸屬于某一企業(yè)但不具實物形態(tài)、存續(xù)期較長的任何有價值的補償物、因素或要素"。目前國內(nèi)對于無形資產(chǎn)的權威性定義即我國《企業(yè)會計準則第6號——無形資產(chǎn)》中對無形資產(chǎn)的定義：“無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)”，這是狹義的無形資產(chǎn)定義。安妮·布魯金使公司得以運行的所有無形資產(chǎn)的總稱是智力資本，包括市場資產(chǎn)、知識產(chǎn)權資產(chǎn)、人才資產(chǎn)和基礎結構資產(chǎn)。廣義的無形資產(chǎn)包括貨幣資金、金融資產(chǎn)、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現(xiàn)為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將專利權、商標權等稱為狹義的無形資產(chǎn)。絕大部分的廣義無形資產(chǎn)由于不符合會計上的無形資產(chǎn)確認原則，要么被確認為費用在企業(yè)利潤表中列示，要么僅在公司財務報告附注中進行披露，要么不確認也不披露。2.1.2無形資產(chǎn)的分類本文參考安妮·布魯金對無形資產(chǎn)的定義，站在她的觀點上，將無形資產(chǎn)分為：知識類無形資產(chǎn)、人力資源類無形資產(chǎn)、市場類無形資產(chǎn)。（1）知識類無形資產(chǎn)知識類無形資產(chǎn)是指由人的腦力和聰明才智發(fā)明形成的無形資產(chǎn)。其不僅需要人類的靈感，還包括創(chuàng)造靈感的各種條件。因此豐富的知識儲備、雄厚的資金支持等都能為企業(yè)帶來更高的附加值。除了土地使用權，上述通常就是會計中定義的無形資產(chǎn)。（2）人力資源類無形資產(chǎn)人力資源類無形資產(chǎn)一般就是指企業(yè)中的人或勞動力，也可以理解為員工對于公司的發(fā)展所提供的先進思想觀念、高精尖技術、科技知識、管理方法和經(jīng)驗。員工對于企業(yè)的正常運轉起著至關重要的作用。（3）市場類無形資產(chǎn)市場類無形資產(chǎn)一般指與市場有關的無形資產(chǎn)，其能夠在市場上得到最直接的反饋，具有在較長的時間內(nèi)為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的社會屬性。主要包括企業(yè)的品牌、銷售路徑、顧客滿意度、客戶關系、營銷策略等。2.2無形資產(chǎn)管理的概念及分類在大機器生產(chǎn)時代，機器生產(chǎn)代替人工成為生產(chǎn)力的主要方式。因此當時企業(yè)管理的重點是對機器等固定資產(chǎn)進行管理，解決分工協(xié)作的問題，進一步提高企業(yè)的效率，根據(jù)邊際效用遞減規(guī)律協(xié)調(diào)可變要素投入與固定要素投入之間的關系，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。產(chǎn)業(yè)革命的迅猛發(fā)展，使得企業(yè)的分工協(xié)作越來越復雜，企業(yè)管理越來越困難。對員工、機器設備的大量需求使得企業(yè)管理不得不走向越來越科學化和專業(yè)化的地步，以此來適應企業(yè)管理難度的增加。此時無形資產(chǎn)雖然已經(jīng)在企業(yè)中形成一種資產(chǎn)，但企業(yè)管理者還沒有對其管理有足夠高的重視。二戰(zhàn)之后，由于各國對高科技的迫切需求，第三次科技革命到來了?？茖W技術水平的大幅度提高，信息技術的興起，無形資產(chǎn)的管理已獨立為一種管理方式。因此，知識經(jīng)濟時代的到來，就加速了無形資產(chǎn)取代有形資產(chǎn)決定企業(yè)核心競爭力地位的進程，無形資產(chǎn)管理也成為一個重要的研究方向。無形資產(chǎn)管理就是對無形的資產(chǎn)的管理方法，通過對無形資產(chǎn)進行有效的協(xié)調(diào)、規(guī)劃等，提高企業(yè)的經(jīng)濟價值。隨著人類社會的進步，科學技術的不斷發(fā)展，尤其是現(xiàn)代信息使得世界各國的經(jīng)濟增長越來越依靠知識，而企業(yè)的盈利水平也會受環(huán)境的影響。自進入知識經(jīng)濟時代后，科技創(chuàng)新越來越重要，由此引發(fā)了無形資產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展。各個國家都把科技創(chuàng)新以及無形資產(chǎn)管理放在重要的戰(zhàn)略位置上。根據(jù)無形資產(chǎn)的類型分類，可以把無形資產(chǎn)管理分為：知識類無形資產(chǎn)管理、人力資源類無形資產(chǎn)管理、市場類無形資產(chǎn)管理。能進一步分為各類無形資產(chǎn)的開發(fā)、利用、保護。無形資產(chǎn)的開發(fā)是企業(yè)一個階段研究開發(fā)的成果，通過使用不斷地新研發(fā)出來的無形資產(chǎn)對原有的無形資產(chǎn)進行更新。與此同時，企業(yè)也會引入一些無形資產(chǎn)，包括轉讓、投資入股等方式獲得的無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)開發(fā)階段形成無形資產(chǎn)最初的價值。無形資產(chǎn)的利用是在無形資產(chǎn)開發(fā)階段的基礎上，進行的人員配置、信息溝通等方式來提高企業(yè)的運行效率及企業(yè)的盈利水平。無形資產(chǎn)的利用是把無形資產(chǎn)開發(fā)階段的研發(fā)成果轉化為企業(yè)自身的價值。無形資產(chǎn)的保護是根據(jù)國家相關法律法規(guī)制定符合企業(yè)自身情況的規(guī)章制度，包括專利申請，與員工簽訂保密協(xié)議，對無形資產(chǎn)進行保密管理等，以此來防范無形資產(chǎn)的流失問題。必要時候也要拿起相關法律武器保護本企業(yè)自身合法權益，為整體的無形資產(chǎn)管理提供一個良好的環(huán)境。2.3企業(yè)核心競爭力理論企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)具有的獨特的能力，包括開發(fā)產(chǎn)品、技術、營銷等，同時涉及企業(yè)文化價值和經(jīng)營理念。核心競爭力是對各種技能的不斷整合，在與其他企業(yè)進行競爭時獲得更多制勝的可能性。并且核心競爭力具有差異性，已經(jīng)形成的核心競爭力會受到企業(yè)內(nèi)部各方面的相互作用，使得其不大可能在其他企業(yè)重復出現(xiàn)。不僅可以幫助企業(yè)更好的融入不同的市場，還可以對企業(yè)的最終產(chǎn)品成果和消費者服務產(chǎn)生巨大的價值貢獻。因此，企業(yè)核心競爭力在客戶層次上還可以實現(xiàn)最核心、最根本的利益。無形資產(chǎn)與企業(yè)核心競爭力聯(lián)系密切，二者之間有很多相似的屬性。聯(lián)系表現(xiàn)為無論對于二者中的哪一方，其本質都是為了企業(yè)利益最大化，提高企業(yè)的市場占有率，使本企業(yè)成為該行業(yè)中的領頭羊。就內(nèi)容而言，它們也有很多相似之處，除財務會計中規(guī)定的特許權、土地使用權等部分無形資產(chǎn)外，其他無形資產(chǎn)本身就是一種專利技術、特殊技能或商業(yè)秘密，抑或是企業(yè)通過對這些知識和技術的運用而獲得的成果。但是，核心競爭力與無形資產(chǎn)并不是完全相等的，由于時代的變化，核心競爭力會被賦予每個時代不同的意義，它更具有柔韌性和靈活感。在現(xiàn)在的背景下，無形資產(chǎn)是企業(yè)核心競爭力的載體，而核心競爭力表現(xiàn)為源源不斷的無形資產(chǎn)。2.4無形資產(chǎn)價值創(chuàng)造理論2.4.1無形資產(chǎn)與企業(yè)價值的關系（1）無形資產(chǎn)是衡量企業(yè)價值的重要依據(jù)企業(yè)價值不是指企業(yè)賬面資產(chǎn)的總價值，而是企業(yè)未來獲利能力的體現(xiàn)，由于企業(yè)商譽的存在，通常企業(yè)的實際市場價值遠遠超過賬面資產(chǎn)的價值。無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)對于企業(yè)的獲利能力所起到的作用存在著差異。有形資產(chǎn)通過例如固定資產(chǎn)的磨損、建筑物及機器的折舊等情況將自身的價值轉化為產(chǎn)品的價值。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴張，邊際報酬不可避免地遞減。與此同時，即使無形資產(chǎn)有時也要進行攤銷，但其潛在競爭力是巨大的。尤其是人力資源類無形資產(chǎn)更是源源不斷地為創(chuàng)造企業(yè)價值提供新鮮的血液。因此，知識經(jīng)濟時代的到來，無形資產(chǎn)逐漸取代有形資產(chǎn)對于企業(yè)價值創(chuàng)造的舉足輕重的地位。（2）無形資產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)價值的重要途徑無形資產(chǎn)對于實現(xiàn)企業(yè)價值具有非常重要的作用。企業(yè)對于無形資產(chǎn)的整合以及技術創(chuàng)新，有利于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。如果一個企業(yè)自身的銷售渠道、客戶關系以及營銷關系網(wǎng)的維持得當，就能使其在與本行業(yè)的其他企業(yè)競爭者競爭時擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢，并得到出人意料的效益。專利及技術研發(fā)都能使企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高效率，改進技術水平，提高產(chǎn)品質量。同時也減少了對其他企業(yè)的依賴，從而節(jié)約了相關成本及費用。企業(yè)管理者要做出適應企業(yè)文化的戰(zhàn)略決策，從各方面提高員工的生產(chǎn)積極性，為企業(yè)的加速發(fā)展提供保障。維持客戶關系及營銷網(wǎng)絡也有利于減少企業(yè)的廣告宣傳成本。因此，無形資產(chǎn)對實現(xiàn)企業(yè)價值至關重要。2.4.2無形資產(chǎn)對企業(yè)價值貢獻的作用機理無形資產(chǎn)對企業(yè)價值的貢獻主要有三種方式：一是無形資產(chǎn)單獨起作用，比如利用無形資產(chǎn)進行對外投資；二是不同無形資產(chǎn)之間互相作用；三是無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)共同起作用，例如土地使用權、商標權、專利技術等，這些無形資產(chǎn)依附房屋建筑物、產(chǎn)品包裝、機器設備等有形資產(chǎn)，與有形資產(chǎn)一起作用于企業(yè)的價值創(chuàng)造。無形資產(chǎn)在不同階段對企業(yè)價值的貢獻是不同的，分為采購階段、生產(chǎn)階段和銷售階段。企業(yè)在采購中應將調(diào)查、產(chǎn)品設計、購買原材料及機器設備等活動串聯(lián)起來。無形資產(chǎn)幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，更新產(chǎn)品設計，提供使用新材料的思路等。在生產(chǎn)階段，根據(jù)采購階段的產(chǎn)品設計，運用先進的生產(chǎn)工藝，加工原材料。無形資產(chǎn)在這一階段可提供技術熟練的員工、先進的生產(chǎn)工藝，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在銷售階段，企業(yè)運用已有的營銷網(wǎng)絡以及客戶關系對新產(chǎn)品進行推廣。無形資產(chǎn)的貢獻體現(xiàn)在品牌、營銷網(wǎng)絡上。無形資產(chǎn)的綜合效應體現(xiàn)在商品上。與此同時，無形資產(chǎn)的創(chuàng)新體現(xiàn)在技術、管理、營運、品牌等諸多方面，通過不斷的創(chuàng)新帶動企業(yè)價值增值。3高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題及分析框架的構建3.1高新技術企業(yè)的界定高新技術企業(yè)是指通過科學技術或科學發(fā)明在新的領域發(fā)展，或者在原有的領域中革新似的運作，是知識密集、技術密集的經(jīng)濟實體。高新技術企業(yè)是國家級的專項資質認證，不僅具有一定的品牌價值，還可以享受國家稅收減免等優(yōu)惠政策，獲得國家科研經(jīng)費支持，對提高國家經(jīng)濟實力，促進國家經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用。要想成為高新技術企業(yè)首先必須通過企業(yè)認定，根據(jù)《高新技術企業(yè)認定管理辦法》，其具體認定標準如表3-1所示：表3-1高新技術企業(yè)認定標準表項目標準具體范圍劃定電子信息、先進制造與自動化、資源與環(huán)境、生物與新醫(yī)藥、航空航天、新能源與節(jié)能、新材料、高技術服務期限工商注冊滿一年以上知識產(chǎn)權具有對其主要產(chǎn)品在技術上發(fā)揮核心支持的知識產(chǎn)權科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例不少于10%研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例根據(jù)銷售收入情況劃分不同的檔次，以5000萬元和20000萬元為分界線，5000萬元以下的比例為5%；20000萬元以上的比例為3%；介于兩者之間的比例為4%。其中在中國境內(nèi)產(chǎn)生的研究開發(fā)費用占全部研究開發(fā)費用的比例不低于60%產(chǎn)品收入占總收入的比例不低于60%3.2高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)的特征3.2.1無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比重較大傳統(tǒng)的制造行業(yè)中，生產(chǎn)的方式較為簡單，以對原材料的使用為主。對無形資產(chǎn)的研發(fā)投入較低，無形資產(chǎn)的獲取主要以外購為主。對于總資產(chǎn)來說，無形資產(chǎn)占比重較小，且主要以土地使用權為主。因此，企業(yè)中技術性無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占比非常低。知識經(jīng)濟時代的到來，隨之而來的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮，科學技術成為第一生產(chǎn)力，國家政策大力支持、制度方面的扶持，對高新技術企業(yè)的興起提供必要條件。高新技術企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)的制造業(yè)，其需要更高的技術支持和科技創(chuàng)新能力。但是其生命周期較短，且產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快，這也就造成了無形資產(chǎn)投資風險過大的缺點。對于高新技術企業(yè)要不斷地進行科技創(chuàng)新，持續(xù)地進行研發(fā)投入，以此來積累大量的無形資產(chǎn)，包括專利和科研人才等。這些無形資產(chǎn)成為企業(yè)核心競爭力的有力支撐，為企業(yè)在行業(yè)競爭中獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢提供必要條件。3.2.2無形資產(chǎn)的積累依賴于研究與開發(fā)的持續(xù)投入 企業(yè)一開始可能依靠購買的無形資產(chǎn)來獲得企業(yè)收益，但隨著研發(fā)投入的加大，外購的無形資產(chǎn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)對無形資產(chǎn)的需要。從長遠來看，高新技術企業(yè)的無形資產(chǎn)是決定企業(yè)發(fā)展的重要條件，無形資產(chǎn)的積累一定程度上是企業(yè)發(fā)展的后續(xù)動力。而且，研發(fā)支出在銷售額中所占的比重是判斷高新技術企業(yè)的重要依據(jù)。世界經(jīng)合組織確定高新技術企業(yè)的標準之一就是研究與開發(fā)密集度，也就是說要被認定為高新技術企業(yè)，研究與開發(fā)經(jīng)費占企業(yè)產(chǎn)值的比重就必須滿足10%的比例條件。我國根據(jù)銷售收入的不同，對其比例要求各異。企業(yè)銷售收入不足5000萬元的，研發(fā)支出占比不少于5%；銷售收入超過2億的，比例不小于3%；銷售收入在兩者之間的，比例為4%以上。因此，無形資產(chǎn)的積累依賴于研究與開發(fā)的持續(xù)投入。3.2.3無形資產(chǎn)消耗占產(chǎn)品成本構成的主要部分傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)主要依賴于物質生產(chǎn)資料和勞動力的消耗。一般來講，在產(chǎn)品成本構成中，直接材料的消耗最多，大約占65%，直接人工消耗占20%，制造費用消耗占15%。而對于高新技術企業(yè)來說，知識、技術等無形資產(chǎn)已成為生產(chǎn)要素的重要構成部分，在生產(chǎn)經(jīng)營消耗中占的比重相當大。據(jù)估算，一個半導體芯片的原材料成本只占總成本13%，但它的研究、開發(fā)和試驗等知識型加工費用就高達70%。3.3高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2017》和《中國高技術產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒2017》有關數(shù)據(jù)資料整理如表3-2和表3-3，可以看出，我國高新技術企業(yè)近些年來發(fā)展迅猛。企業(yè)數(shù)量大幅度增加，1995年高新技術企業(yè)數(shù)量為18834家，到2016年增長到30798家，增長速度為164%。再看看從業(yè)人員情況，從2000年的390萬人次，到2016年的1342萬人次，16年間高新技術企業(yè)從業(yè)人數(shù)增加了兩倍有余，從整體來看，從業(yè)人員的文化素質水平也在不斷提高。由此可見，我國高新技術企業(yè)在數(shù)量、人員構成和質量上均有了大幅度提高。除此之外，其主營業(yè)務收入和利潤總額也呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，這說明目前我國高新技術企業(yè)具有良好的發(fā)展前景。表3-2高新技術產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)）基本情況表指標1995年2000年2005年2010年2015年2016年生產(chǎn)經(jīng)營情況企業(yè)數(shù)（個）18834978517527281892963130798主營業(yè)務收入（億元）3917.110033.733921.874482.8139968.6153796.3利潤（億元）170.8673.51423.24879.78986.310301.8出口交貨值（億元）1125.23388.41763637001.650923.152444.6科技活動及相關情況R&D機構數(shù)（個）213813791619318455726456R&D人員全時當量（萬人年）39.95958R&D經(jīng)費（億元）17.8111362.5967.82219.72437.6新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出（億元）32.3117.8415.71006.92574.63000.4專利申請數(shù)（件）61222451682359683114562131680有效發(fā)明專利數(shù)（件）4101443665850166199728257234固定資產(chǎn)投資情況施工項目數(shù)（個）——27347095107232002823715新開工項目數(shù)（個）——1640446071171412217498全部建成或投產(chǎn)項目數(shù)（個）——1282315860111410014949投資額（億元）——56321446944.719950.722786.7新增固定資產(chǎn)（億元）——42114644450.414307.513140.3表3-3高新技術產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況表指標2000年2005年2013年2014年2015年2016年企業(yè)數(shù)（個）97851752726894279392963130798從業(yè)人員年平均人數(shù)（萬人）3906631294132513541342主營業(yè)務收入（億元）1003433922116049127368139969153796利潤總額（億元）674142372348095898610302出口交貨值（億元）33961763649285507655092352445盡管如此，根據(jù)相關學者研究發(fā)現(xiàn)，我國高新技術企業(yè)在無形資產(chǎn)管理方面或多或少還是存在一些問題。3.3.1無形資產(chǎn)研發(fā)投入不足由于高新技術企業(yè)的行業(yè)特征，研發(fā)投入一直是企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力，進行研究開發(fā)的重要基礎和環(huán)節(jié)。近二十年來，我國高新技術企業(yè)也已經(jīng)慢慢認識到無形資產(chǎn)在知識經(jīng)濟時代的重要性，逐漸加大了對無形資產(chǎn)的研發(fā)投入。本文根據(jù)相關數(shù)據(jù)整理如圖3-1和圖3-2，從中可以看出我國高新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入總體上呈上升趨勢，絕對研發(fā)投入量逐年增加，1995年研發(fā)經(jīng)費支出僅為17.8億元，2016年研發(fā)經(jīng)費支出則高達2437.6億元，然而從增長速度的角度來看，總體卻表現(xiàn)出放緩的態(tài)勢，2000年我國高新技術企業(yè)R&D經(jīng)費支出增長率高達523.6%，2005年下降至226.58%，2016年R&D經(jīng)費支出增長率則只有9.82%，下降幅度非常大。圖3-1我國高新技術企業(yè)R&D經(jīng)費支出趨勢圖圖3-2我國高新技術企業(yè)R&D經(jīng)費支出增長率走勢圖另外，根據(jù)圖3-3顯示，企業(yè)對固定資產(chǎn)投資的支出遠遠大于R&D經(jīng)費支出，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重遠遠大于無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重，企業(yè)資產(chǎn)結構始終維持著傳統(tǒng)的經(jīng)濟特征。從表3-4我國高新技術企業(yè)研發(fā)投資的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例要低于世界500強大企業(yè)平均3%~5%的水平?？傊?，可以說研發(fā)投入不足是我國高新技術企業(yè)競爭力不夠強、發(fā)展后勁不足的重要原因之一。圖3-3固定資產(chǎn)投資和R&D經(jīng)費支出統(tǒng)計圖表3-4研發(fā)投入情況一覽表年份1995年2000年2005年2010年2015年2016年R&D經(jīng)費支出（億元）17.8111362.5967.82219.72437.6主營業(yè)務收入（億元）3917.110033.733921.874482.8139968.6153796研發(fā)投入占營業(yè)收入比例0.45%1.11%1.07%1.30%1.59%1.58%3.3.2創(chuàng)新成果市場轉換率不夠高隨著這幾年的發(fā)展，高新技術企業(yè)專利申請的增幅較大，但這些技術成果的市場轉化率不夠高。據(jù)調(diào)查，我國營業(yè)收入規(guī)模超過1億的企業(yè)年轉化專利大約是6.7件，規(guī)模在1000萬與1億之間的企業(yè)年轉化專利是0.9件，低于500萬的企業(yè)年轉化專利是0.33件。我國每年大約有5000多項專利和20000余項重大科研成果，可是最終能夠轉化為產(chǎn)品的卻不足5%，再看看歐美等發(fā)達國家，轉化率竟高達45%。研發(fā)一般需要投入大量的資金、人力、信息、技術及時間，因此無形資產(chǎn)的投資較其他資產(chǎn)更多，但投入與收益可能不成正比。即便獲得了短暫的收益，由于溢出效應，行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)可能會爭相模仿，就導致投資收益下降，無形資產(chǎn)的投資回報率降低。3.3.3無形資產(chǎn)價值被低估由于知識經(jīng)濟時代的快速發(fā)展，我國現(xiàn)行的會計準則和會計制度對于高新技術企業(yè)的會計核算和會計確定方面還未作出全面的規(guī)定。除卻專利權、專有技術，人力資源作為無形資產(chǎn)中重要的一部分還不能用現(xiàn)有的會計核算方法確認。因此目前只能采用職工薪酬的形式對人力資源予以費用化。企業(yè)的研究階段的支出全部費用化計入當期損益，一般為管理費用；而開發(fā)階段的支出只有符合資本化條件的部分才能資本化計入無形資產(chǎn)成本，不符合資本化條件的也要費用化。即使這條規(guī)定對于全行業(yè)的企業(yè)是統(tǒng)一的，但因為高新技術企業(yè)的特殊性，其研發(fā)活動較多，如果只有開發(fā)階段的一部分能資本化，就會導致企業(yè)對無形資產(chǎn)的大量投入不能形成無形資產(chǎn)，使得高新技術企業(yè)中無形資產(chǎn)的價值被低估。3.3.4對人力資源的重視和管理不夠 許多高新技術企業(yè)的人才由于不滿足薪資待遇、工作環(huán)境、發(fā)展空間等各方面的因素，使得許多企業(yè)處在面臨著人才大量流失的現(xiàn)狀。而且，部分在職的員工考慮到戶口、住房、兒童教育等方面未能找到更好的工作機會并且滯留在原單位，逐漸喪失了對企業(yè)文化價值的認同感，使得其對企業(yè)的貢獻值降低。因此，人力資源對企業(yè)來說不僅僅是一個簡單的基層因素，還是活躍企業(yè)積極性、深化企業(yè)文化以及盤活整個企業(yè)的重要組成部分。人才的流失會讓企業(yè)原本付出的成本可能實現(xiàn)的效果大打折扣，影響企業(yè)計劃及決策的開展與進行，使企業(yè)面對新的發(fā)展機遇的時候喪失優(yōu)勢，企業(yè)的發(fā)展進程被阻礙。更嚴重的是，人才的流失可能導致企業(yè)商業(yè)秘密的外泄，出現(xiàn)企業(yè)的專利成果被竊取等情況，這個企業(yè)帶了的傷害是致命性的。3.4高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架的構建本文在參考相關文獻的基礎上對高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理進行了分析框架的構建。由于高新技術企業(yè)相比于其他企業(yè)來說是特殊的，因此本文從高新技術企業(yè)中最主要的幾種無形資產(chǎn)出發(fā)，對無形資產(chǎn)管理效果進行分析和評價。除此之外，對于一些指標的選取方面也是參考著高新技術企業(yè)的特點來進行的，選取了三個最具代表性的指標。具體如圖3-4所示。圖3-4高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架圖3.4.1分析框架構建原則無形資產(chǎn)管理分析框架目的是運用各項指標來對各類無形資產(chǎn)的管理情況進行全面分析，并對其效果進行評價。在進行構建框架時，為了使其更具真實性，應遵循以下原則：（1）全面性原則目前被納入會計準則的無形資產(chǎn)不能代表全部的無形資產(chǎn)種類，在高新技術企業(yè)中也不能局限于財務報表中的無形資產(chǎn)，要結合企業(yè)實際對其他無形資產(chǎn)也進行分析。例如，人力資源、客戶關系、管理才能等，它們都是對企業(yè)發(fā)展起著重要作用的無形資產(chǎn)。因此，在進行框架構建時，要全面地考慮各方面的無形資產(chǎn)，并做出全面的評價。（2）針對性原則考慮到高新技術企業(yè)的特殊性，構建框架時要根據(jù)高新技術企業(yè)本身的特征來進行分析，做到有目的有針對性。（3）可操作性原則具體分析指標要具有可操作性，在實際分析中存在企業(yè)對其指標進行分析，并且是可搜集到的。指標的選取盡量的簡潔明了，能清晰地反映企業(yè)的狀況即可。注意指標選取時，要考慮到指標分析的重復性，避免各指標重復的反映問題。（4）財務指標與非財務指標相結合原則無形資產(chǎn)包括的范圍很廣，其種類也是各種各樣的，即使其中具體的要素都是相差甚遠的。因此，有些無形資產(chǎn)的分析已經(jīng)不能單純依靠財務指標來反映，還應該要與非財務指標進行結合。3.4.2具體分析指標的選取本文從三類無形資產(chǎn)的角度來構建分析框架，并選取了其中一些具有代表性的指標。具體如下：（1）知識類無形資產(chǎn)知識類無形資產(chǎn)主要包括專利技術等，除土地使用權。在高新技術企業(yè)中，知識類無形資產(chǎn)還是占據(jù)無形資產(chǎn)的主要部分，而且知識類無形資產(chǎn)主要是由企業(yè)自己研發(fā)投入得來的。因此，本文從無形資產(chǎn)的投入、形成到商品化三方面進行分析。eq\o\ac(○,1)研發(fā)支出 高新技術企業(yè)主要依靠科技創(chuàng)新來進行企業(yè)自身的發(fā)展，就需要提高研發(fā)投入來支撐，但是研發(fā)投入需要大量的資金支持，也就決定了企業(yè)科技創(chuàng)新力度的大小。研發(fā)投入的資本化率一定程度上反映企業(yè)進行研發(fā)投入的效果。eq\o\ac(○,2)專利一般來說，要通過專利的數(shù)量來判斷企業(yè)研發(fā)水平的高低和企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，所以專利的注冊要抓緊。因為在企業(yè)進行了大量的資金、人力物力的投入之后，期間可能有其他企業(yè)搶注專利，這就導致了企業(yè)的努力可能功虧一簣，因此專利一旦研發(fā)成功必須盡快申請注冊。eq\o\ac(○,3)產(chǎn)品結構專利投入到具體產(chǎn)品生產(chǎn)才能發(fā)揮其作用，給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。高新技術企業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，所以要對其產(chǎn)品結構進行分析，來衡量投入產(chǎn)出的效果。（2）人力資源類無形資產(chǎn)管理分析指標選取人是人力資源類無形資產(chǎn)的靈魂。不管研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，每個環(huán)節(jié)都離不開人的參與，并且人都在其中發(fā)揮著至關重要的作用。在高新技術企業(yè)中，研發(fā)人員對于整個企業(yè)都是決定性的靈魂人物，掌握著企業(yè)發(fā)展的重要命脈。本文選取人均產(chǎn)值、員工、高層管理者三個指標提供參考。eq\o\ac(○,1)人均產(chǎn)值人均產(chǎn)值反映員工對企業(yè)效益的貢獻，是反映員工價值的一個重要指標。與此同時，也體現(xiàn)了企業(yè)對員工的管理規(guī)范程度、員工素質等。因此，人均產(chǎn)值在分析過程中具有重要意義。eq\o\ac(○,2)員工在不同的企業(yè)結構和人員分配下，員工可以分為管理人員、科研人員、后勤人員等。一方面，科研人員對于高新技術企業(yè)的重要性不言而喻，因此科研人員占企業(yè)員工人數(shù)比重很大。在此情況下，我們要對企業(yè)員工結構進行分析，通過分析得出企業(yè)的人員安排是否合理；另一方面，企業(yè)員工的受教育水平也能通過其日常工作等方式體現(xiàn)出來。對員工的日常工作進行考核觀察，其學習能力及分析理解能力越高，對企業(yè)的貢獻率越大。eq\o\ac(○,3)高層管理者高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，是企業(yè)發(fā)展的領頭人，因此對企業(yè)發(fā)展的作用至關重要。通過高層管理者的受教育程度、管理經(jīng)驗及管理效果，來分析企業(yè)的戰(zhàn)略角度及戰(zhàn)略決策。（3）市場類無形資產(chǎn)管理分析指標選取市場類無形資產(chǎn)與市場有關，主要是客戶關系、營銷策略、企業(yè)品牌等。由于高新技術企業(yè)產(chǎn)品含金量高、單位價值大，因此需要市場類無形資產(chǎn)作為保障。本文主要對市場份額、銷售費用率和品牌進行分析。eq\o\ac(○,1)市場份額市場份額指的是某一產(chǎn)品的銷售量在市場同類產(chǎn)品中所占比重。其反映企業(yè)在市場上的地位，通常市場份額越高，企業(yè)的競爭力就越強。eq\o\ac(○,2)銷售費用率高新技術企業(yè)大多是營利組織，追求更高的經(jīng)濟效益是它們的目標，因此它們追求通過最低的成本來獲得最大的收益。通過銷售費用率指標，我們可以了解到企業(yè)為了獲得一定的收益在銷售環(huán)節(jié)付出了多少成本，來分析企業(yè)是否符合成本效益原則。eq\o\ac(○,3)品牌品牌是一個企業(yè)的形象，良好的形象會使企業(yè)獲得更多的關注及信任。消費者對品牌產(chǎn)生信任依賴，可以使該企業(yè)擴大自身的影響力，吸引更多的消費者，增加產(chǎn)品附加值。因此，品牌形象也是市場類無形資產(chǎn)管理分析的重要指標之一。4關于加強高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理的建議通過上面對高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架的構建，能為分析具體的高新技術企業(yè)提供更多的思路，從而針對其中發(fā)現(xiàn)的問題來更好地解決無形資產(chǎn)的管理問題。結合上面對高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題，本章將對加強我國高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理提出建議。4.1加強知識類無形資產(chǎn)管理的建議高新技術企業(yè)依賴于科學技術的創(chuàng)新，只有提高科技創(chuàng)新能力才能在該行業(yè)內(nèi)立足并且獲得競爭優(yōu)勢。知識類無形資產(chǎn)是根據(jù)科技創(chuàng)新成果而形成的，是高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)的重要部分，因此，對于高新技術企業(yè)有必要加強對知識類無形資產(chǎn)的管理。第一，加大技術性無形資產(chǎn)的研發(fā)投入強度。對于高新技術企業(yè)來說，創(chuàng)新是其發(fā)展的原生動力，科技創(chuàng)新能力決定了企業(yè)在行業(yè)競爭中的地位。其科技創(chuàng)新能力外化為企業(yè)核心競爭力，科技創(chuàng)新能力越強，企業(yè)就在競爭中越具優(yōu)勢。因此，技術的不斷創(chuàng)新使企業(yè)在市場中扎住根、站穩(wěn)腳實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，技術要創(chuàng)新就一定離不開資金支持。加大企業(yè)的研發(fā)投入力度勢在必行，為打贏科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”做準備。第二，進一步完善研發(fā)支出的會計信息披露。我國會計準則要求對企業(yè)的研發(fā)支出進行披露，但目前還沒有對各種行業(yè)的研發(fā)界限進行細分。因此對于企業(yè)來說，其具有很大的自主選擇性。企業(yè)對研發(fā)階段的劃分和研發(fā)支出的資本費用化的確定具有不同的標準，要把其判斷標準在附注中進行披露。這使得投資者能更充分地了解企業(yè)的內(nèi)部信息，從而有利于增加投資者的投資信心，企業(yè)由此獲得長足發(fā)展。此外，要根據(jù)企業(yè)的實際情況對企業(yè)資本化和費用化進行確認。第三，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強國際交流與合作。對企業(yè)來說，外購型無形資產(chǎn)確實能為企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高帶來短期效益。雖然如此，但基于高新技術企業(yè)的特征，企業(yè)自身的科技技術創(chuàng)新才更為重要。從長遠來看，這遠遠不能滿足企業(yè)自身的需求，并且還會使得企業(yè)對外的依賴性提高，降低企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。高新技術企業(yè)是新興企業(yè)，他們自身很難承擔巨大的資金壓力，所以除利用國家優(yōu)惠政策外，還要另辟蹊徑去尋找自己的生存道路。比如，與其他企業(yè)合作，利用各自的資源優(yōu)勢，來使得企業(yè)自身得到發(fā)展。企業(yè)還可以于高校、研究院等合作，他們的科研水平高，也有利于企業(yè)對后備人才的培養(yǎng)。最后，還可以充分利用外資，與國外先進企業(yè)及機構進行探討交流。4.2加強人力資源類無形資產(chǎn)管理的建議與其他無形資產(chǎn)不同，企業(yè)雇傭人才，但卻不擁有人才資產(chǎn)的所有權。員工是單獨的個體，擁有獨立的思想。他們有權利決定自己的去留，享受企業(yè)應給予給員工的報酬計發(fā)展自身的喜好。隨著年齡的增長和個人閱歷的豐富，員工的個人能力不斷提高，他們成為企業(yè)發(fā)展的源源動力。因此，企業(yè)要加強對人力資源類無形資產(chǎn)的管理，注重員工的發(fā)展目標與企業(yè)的組織目標是否一致。第一，加大人力成本投入，提高員工工作積極性。優(yōu)秀的人力資源對企業(yè)的發(fā)展是具有至關重要的作用的。很多企業(yè)的人力資源管理方面存在很大問題，導致許多人才流失，給企業(yè)造成了很大的損失。因此，企業(yè)要加強對人力成本的投入，一方面要組建科研人才隊伍；另一方面還要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。包括建立恰當?shù)目冃гu價體系，完善股權激勵機制，生活（住房、子女教育等）福利補貼等。企業(yè)給予的良好條件有利于調(diào)動員工的積極性。第二，優(yōu)化高層管理者布局。要求多年齡段的管理者，并且注重提高管理者的素質，包括專業(yè)素質和管理素質等。管理者最好能擁有不同的專業(yè)背景，使得企業(yè)管理朝多元化方向發(fā)展。據(jù)相關學者研究發(fā)現(xiàn)，上市公司高級管理者的受教育程度和企業(yè)價值呈正相關關系。因此，企業(yè)也要提高管理者的受教育程度，使得企業(yè)核心競爭力加強。4.3加強市場類無形資產(chǎn)管理的建議企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的就是為了獲取利潤。因此，只有通過市場的檢驗，企業(yè)才能達到自身的目的。市場類無形資產(chǎn)種類繁多，品牌、良好的客戶關系、穩(wěn)健的銷售渠道等都對企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。所以，加強市場類無形資產(chǎn)的管理很有必要。第一，擴展企業(yè)銷售渠道，擴大市場份額。銷售渠道是連接企業(yè)和市場的橋梁，是溝通產(chǎn)品與消費者的橋梁。企業(yè)要擺脫傳統(tǒng)的銷售渠道，擺脫傳統(tǒng)營銷模式和理念，根據(jù)企業(yè)的價值理念對營銷問題提出優(yōu)化改進措施。因此，企業(yè)要注重建立自己的銷售渠道，擴大市場份額，使得企業(yè)營業(yè)收入增加。還要注重銷售渠道的多元化發(fā)展，發(fā)揮各渠道的作用。第二，打造良好的企業(yè)品牌形象。品牌是一個企業(yè)的靈魂。良好的品牌形象可以是消費者對企業(yè)的信任感加強，并通過良好的口碑來吸引更多的消費者。因此，企業(yè)要確定本品牌的市場定位，研究適合該品牌的消費者消費傾向；根據(jù)市場的發(fā)展動向，及時調(diào)整品牌形象戰(zhàn)略；加強對品牌的宣傳，樹立企業(yè)專屬形象；采用多元化的戰(zhàn)略政策，擴大品牌影響力；采用明星代言、體育營銷等方式。另外，還要注重企業(yè)文化價值和品牌內(nèi)涵，讓品牌更具意義。更重要的是對產(chǎn)品質量嚴格把關，這才是樹立品牌口碑最有說服力的地方。5結論5.1研究結論本文根據(jù)研究需求，從影響高新技術企業(yè)價值創(chuàng)造的無形資產(chǎn)出發(fā)構建了高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架，提出無形資產(chǎn)管理的問題并給出相應的建議，得出以下結論：在知識類無形資產(chǎn)管理方面：第一，我國高新技術企業(yè)相比于之前對無形資產(chǎn)的投資力度有所加大，但是與美國等企業(yè)相比還是需要后續(xù)進一步努力；第二，在研發(fā)支出信息披露方面還可以進一步完善。第三，科技創(chuàng)新意識較強，但在核心技術方面還需要進一步突破。在人力資源無形資產(chǎn)管理方面：第一，通過完善員工福利制度、股權激勵等方式來提高員工工作積極性。第二，提高研發(fā)人員在企業(yè)員工中的比例，有利于企業(yè)研發(fā)能力的提高。第三，企業(yè)高層管理者擁有豐富的管理經(jīng)驗，對企業(yè)的管理有獨樹一幟的見解。管理者最好能擁有不同的專業(yè)背景，使得企業(yè)管理朝多元化方向發(fā)展。在市場類無形資產(chǎn)管理方面：第一，積極擴寬銷售渠道，國內(nèi)國外并重。第二，運用營銷手段降低銷售費用率。第三，及時調(diào)整品牌形象戰(zhàn)略，可以通過明星代言等提高品牌知名度。5.2研究創(chuàng)新本文的創(chuàng)新點主要有：第一，對無形資產(chǎn)的相關研究進行了充分理論論證，并從評價方法上對無形資產(chǎn)管理進行研究。第二，本文根據(jù)高新技術企業(yè)的特征和其無形資產(chǎn)管理存在的問題，從三類無形資產(chǎn)的角度出發(fā)，構建了高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架。第三，采用了廣義無形資產(chǎn)的概念來進行無形資產(chǎn)管理的研究。5.3研究局限本文根據(jù)既定的研究方法和思路完成了文章，并達到了研究設計的目的和要求。但還存在一些不足：第一，本文根據(jù)高新技術企業(yè)的特征和無形資產(chǎn)管理存在的問題，構建了高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析框架。但在指標的選取方面，存在數(shù)量較少、解釋能力有限等問題。第二，沒有提供具體的數(shù)據(jù)去支撐評價指標，因此可能欠缺說服力。第三，由于時間及個人專業(yè)能力的閑置，還有數(shù)據(jù)資料搜集整理的難度，在分析時可能不夠深入。參考文獻[1]霍乃可．高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)會計處理研究[J]．合作經(jīng)濟與科技，2020，20：145-147．[2]姜師堯，李長福．互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無形資產(chǎn)會計處理存在的問題及建議[J]．商場現(xiàn)代化，2020，07：155-156．[3]杜秀．探析無形資產(chǎn)的會計處理——以游戲直播平臺為例[J]．國際商務財會，2019，04：81-83．[4]徐風．影視行業(yè)無形資產(chǎn)的會計處理研究——以樂視為例[J]．現(xiàn)代商貿(mào)工貿(mào)，2018，23：139-140．[5]陳碧君．新經(jīng)濟時代企業(yè)無形資產(chǎn)會計處理問題研究[J]．中國集體經(jīng)濟，2020，24：132-133．[6]李虎．知識經(jīng)濟下無形資產(chǎn)會計問題的探究[J]．廣西質量監(jiān)督導報，2019，07：29-30．[7]劉宗燕．知識經(jīng)濟下無形資產(chǎn)會計初探[J]．時代金融，2018，01：186．[8]胡毛利．“營改增”后無形資產(chǎn)的會計處理[J]．當代經(jīng)濟，2017，33：26-27．[9]袁金霞．公司無形資產(chǎn)與企業(yè)價值相關性分析[J]．財經(jīng)界，2018，33：31-32．[10]陶云．無形資產(chǎn)對企業(yè)績效影響的理論分析[J]．中國市場，2020，27：119-120．[11]LichtenthalerU..TheRoleofCorporateTechnologyStrategyandPatentPortfoliosinLow-,Medium-andHigh-technologyFirms[J]．ResearchPolicy，2009，38(3)：559-569．[12]劉紅，張小有，黃冰冰．高管受教育程度、無形資產(chǎn)對企業(yè)價值的影響——基于A股上市公司的實證分析[J]．當代經(jīng)濟，2018，01：106-109．[13]衡亮．汽車制造企業(yè)無形資產(chǎn)價值管理研究—