全業(yè)務(wù)運營時期中國移動山東公司客戶關(guān)系管理研究的開題報告_第1頁
全業(yè)務(wù)運營時期中國移動山東公司客戶關(guān)系管理研究的開題報告_第2頁
全業(yè)務(wù)運營時期中國移動山東公司客戶關(guān)系管理研究的開題報告_第3頁
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全業(yè)務(wù)運營時期中國移動山東公司客戶關(guān)系管理研究的開題報告一、研究背景和意義中國移動山東公司是中國移動集團(tuán)的下屬單位,負(fù)責(zé)山東省內(nèi)的通訊業(yè)務(wù)運營和管理。隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動通信行業(yè)競爭變得越來越激烈。如何保持現(xiàn)有客戶的忠誠度,增加新客戶的數(shù)量,成為集中精力攻關(guān)的重要課題??蛻絷P(guān)系管理是一種有效的手段,通過分析客戶需求,為客戶提供服務(wù),促進(jìn)客戶滿意度的提高,并提升企業(yè)收益。本研究旨在探討中國移動山東公司在全業(yè)務(wù)運營時期的客戶關(guān)系管理,為企業(yè)的客戶關(guān)系管理工作提供借鑒和指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。二、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容本研究主要關(guān)注以下問題:(1)全業(yè)務(wù)運營背景下中國移動山東公司的客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀是什么?(2)中國移動山東公司的客戶關(guān)系管理策略有哪些?是否有可改進(jìn)之處?(3)中國移動山東公司的客戶滿意度如何?是否存在客觀問題?(4)如何改進(jìn)和優(yōu)化中國移動山東公司的客戶關(guān)系管理工作?2.研究方法本研究采用問卷調(diào)查法、訪談法和文獻(xiàn)法三種研究方法。(1)問卷調(diào)查法通過設(shè)計問卷,對中國移動山東公司的客戶進(jìn)行調(diào)查,了解客戶的滿意度和需求。(2)訪談法通過對中國移動山東公司的管理層和客戶服務(wù)人員的訪談,了解公司的客戶關(guān)系管理策略和現(xiàn)狀。(3)文獻(xiàn)法通過分析已有的文獻(xiàn)和調(diào)研材料,了解客戶關(guān)系管理理論和國內(nèi)外移動通訊業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。三、研究計劃和預(yù)期結(jié)果1.研究計劃(1)研究設(shè)計:確定研究目的、研究內(nèi)容和方法。(2)文獻(xiàn)綜述:收集相關(guān)文獻(xiàn)資料,了解客戶關(guān)系管理理論和國內(nèi)外移動通訊業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。(3)設(shè)計問卷:設(shè)計客戶調(diào)查問卷,收集客戶的意見和建議。(4)訪談:訪談中國移動山東公司的管理層和客戶服務(wù)人員,了解公司的客戶關(guān)系管理策略和現(xiàn)狀。(5)數(shù)據(jù)分析:對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析。(6)撰寫論文:根據(jù)研究結(jié)果撰寫論文。2.預(yù)期結(jié)果(1)了解中國移動山東公司在全業(yè)務(wù)運營時期客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀,并分析客戶滿意度。(2)探討和總結(jié)中國移動山東公司客戶關(guān)系管理策略和可改進(jìn)之處。(3)提出優(yōu)化

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