長效機制下沉工作專項方案

長久有效機制下沉工作方案為做好“堅持依靠群眾、推進工作落實”長久有效機制建設(shè)，促進網(wǎng)格平臺建設(shè)工作扎實有效開展，依據(jù)《深化規(guī)范提升“堅持依靠群眾推進工作落實”長久有效機制工作20項舉措及推進方案》，根據(jù)“不能以形式主義方法來反對形式主義，要真正沉下去，和實際工作真正配合，要認(rèn)真研究‘真融合’機制，使長久有效機制含有生機和活力，健康連續(xù)發(fā)展”指示精神，結(jié)合工作實際，制訂下沉工作方案。一、指導(dǎo)思想以深入學(xué)習(xí)、落實、落實中央和省市委相關(guān)開展黨群眾路線教育實踐活動相關(guān)精神，以推進科學(xué)發(fā)展、著力民心民生、促進社會友好為總要求，經(jīng)過建立“堅持依靠群眾、推進工作落實”長久有效機制，實現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職員和困難群眾雙向互動、互促互助，協(xié)力共建。經(jīng)過此項活動，使干部職員實現(xiàn)思想為民，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，深入親密黨群干群關(guān)系，切實處理全區(qū)農(nóng)村存在突出問題和困難群眾實際困難，不停增強基層黨組織凝聚力、影響力和發(fā)明力。二、工作人員全局共55名領(lǐng)導(dǎo)干部職員依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到一、二級網(wǎng)格處理分包區(qū)域網(wǎng)格管理人、群眾反應(yīng)屬于本局職責(zé)范圍內(nèi)問題。采取多項方法，優(yōu)化資源，整協(xié)力量，變事后處理為源頭管理服務(wù)，變被動處理問題為主動發(fā)覺問題，筑牢網(wǎng)格服務(wù)組織保障，推進工作扎實有效開展。強化培訓(xùn)，提升網(wǎng)格工作人員業(yè)務(wù)水平。三、工作方法（一）下沉人員要每七天最少巡查一次責(zé)任小區(qū)，定時和和分包小區(qū)網(wǎng)格員溝通聯(lián)絡(luò)，開展日常工作。（二）下沉人員要第一時間搜集上報分包網(wǎng)格內(nèi)發(fā)覺包含交通運輸領(lǐng)域相關(guān)問題，能夠處理要立足局網(wǎng)格化管理平臺研究處理，處理不了問題要立即上報上級部門或上級網(wǎng)格平臺，并實時跟蹤、反饋處理結(jié)果。（三）下沉人員應(yīng)關(guān)鍵發(fā)覺、上報帶有苗頭性、傾向性及社會反應(yīng)強烈、群眾比較關(guān)心包含本局領(lǐng)域熱點問題。（四）應(yīng)全方面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識和工作技巧，提升發(fā)覺問題、處理問題能力。（五）立即填寫并上報網(wǎng)格化管理動態(tài)臺賬、紙質(zhì)臺帳，做到資料完備；做好相關(guān)信息匯總、分類；按時做好《工作日志》統(tǒng)計，按要求每七天向局長久有效辦匯總上報信息臺賬等相關(guān)資料；每七天各下沉小組最少召開一次工作碰頭會，向下沉小組組長匯報工作開展情況，分析、研究工作中存在問題；幫助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦、小區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法活動。嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守組織紀(jì)律，對工作中碰到重大問題，事前要請示，事后要匯報；對未經(jīng)研究決定事項，不亂許諾，不亂表態(tài)，不越權(quán)辦事。四、工作方法（一）多措并舉，提升發(fā)覺問題能力一是加強職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)鍵練好“內(nèi)功”。邀請本系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干來本局培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作，使全局干部職員在熟悉本職員作基礎(chǔ)上，對全市***工作有深入了解。二是宣傳***工作職能，著重借好“外力”。主動向聯(lián)絡(luò)分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道干部宣傳講解***管理職責(zé)及管轄范圍，指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦幫助開展***工作，提升基層發(fā)覺問題、處理問題能力。三是多渠道搜集問題，實現(xiàn)“無盲區(qū)覆蓋”。不僅僅要依靠網(wǎng)格化管理平臺發(fā)覺、搜集問題，還要經(jīng)過舉報電話、“心通橋”、ZZIC等多渠道搜集群眾反應(yīng)和***工作相關(guān)問題。（二）加強督查，處理問題，重視實效一是結(jié)合“條塊融合”，推進職能工作開展。為深入推進條塊融合工作，切實做到和分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦共同擔(dān)責(zé)、無縫對接、融為一體。結(jié)合本局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂網(wǎng)格化管理分包表和網(wǎng)格化管理公告牌，深入明晰責(zé)任人，實施分段包干，一級對一級負(fù)責(zé)，細(xì)化分工、責(zé)任到人。依靠村民組長、大學(xué)生村干部、黨員群眾等力量共同推進縣、鄉(xiāng)管養(yǎng)工作，形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”管理格局。二是落實督查、督辦制度。采取定時檢驗、隨機抽查和一線走訪等形式，對網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人開展群眾工作情況進行督查，推進工作扎實有效開展。局長久有效辦將加大督查力度，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”工作責(zé)任制，嚴(yán)格實施下沉人員管理制度，明確分工，落實責(zé)任。通常因工作不到位或出現(xiàn)重大失誤者造成嚴(yán)重后果，將根據(jù)責(zé)任劃分，要追究相關(guān)人員責(zé)任；對表現(xiàn)突出下沉人員或下派群眾工作隊員，將對其給褒獎，年度評先優(yōu)先考慮。五、工作要求一是提升認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要切實提升認(rèn)識，把該項工作擺上關(guān)鍵議事日程，制訂發(fā)展計劃，精心組織實施。全局干部職員要深入轉(zhuǎn)變思想，提升認(rèn)識，把各項職能工作和長久有效機制工作有效結(jié)合起來，促進我區(qū)***事業(yè)愈加快愈加好發(fā)展。二是要健全機制，主動融入。建立健全內(nèi)部網(wǎng)格化管理架構(gòu)，明確下沉工作職責(zé)、工作任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn)，全方面融入長久有效機制工作中，而且網(wǎng)格下沉人員，定區(qū)域定職責(zé)、定方法，延伸工作觸角，實現(xiàn)全方面覆蓋；主動下沉，主動融入，定時定時聯(lián)動執(zhí)法協(xié)同巡查，處理問題；每七天單位網(wǎng)格下沉人員和會同辦事處各級網(wǎng)格長開展巡查工作，充足調(diào)動下沉人員主觀能動性，各司其職，主動履責(zé)，把巡查發(fā)覺問題進行梳了處理。同時，經(jīng)過建立個人工作業(yè)績檔案，實施動態(tài)管理，每個月將下沉人員主動融合、參與巡查、發(fā)覺處理問題等情況進行考評通報。三是理順關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧?！皥猿忠揽咳罕?、推進工作落實”長久有效機制建設(shè)工作是貫穿本市各項工作一項基礎(chǔ)性工作和長久性工作，網(wǎng)格化管理是對這項工作延伸，是將我們管理方法從“被動處理問題”向“主動發(fā)覺問題”轉(zhuǎn)變有效路徑。全體人員要從思想上認(rèn)識到這是對我們本職員作促進，在開展正常業(yè)務(wù)工作、完成上級工作任務(wù)同時，做好網(wǎng)格化管理工作，處理好群眾反應(yīng)問題。四是強化督導(dǎo)，責(zé)任追究。局長久有效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和市局長久有效機制領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，立即安排布署，加強日常督導(dǎo)督辦，尤其是在排查中發(fā)覺群眾關(guān)注熱點、焦點、難點問題，和上級交辦事項，要立即協(xié)調(diào)處理到位，努力爭取使問題在網(wǎng)格之內(nèi)得四處理處理，避免被上級暗訪發(fā)覺或新聞媒體曝光造成不良影響。期間，局長久有效機制領(lǐng)導(dǎo)小