質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人商務(wù)經(jīng)理裝飾工程師裝飾工程師土建工程師安裝工程師土建施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)安裝施工隊(duì)施工員質(zhì)量員資料員材料員計(jì)劃員安全員瓦工班木工班鋼筋班抹灰班水電班裝飾班質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)策劃項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu)組成及人員配置，布署項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給方案。2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中重大事項(xiàng)和問題。3)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對項(xiàng)目總承包管理部人員配置，落實(shí)和處理企業(yè)總部對項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給，確保項(xiàng)目有充足資源組織施工。4)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效管理，確?？偝邪芾碛行?shí)施，處理各專業(yè)分包之間重大管理和協(xié)調(diào)問題。5)負(fù)責(zé)內(nèi)部審批工程《總承包管理方案》、審批《施工組織總設(shè)計(jì)》。6)制訂承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作、主持編制《項(xiàng)目總承包管理方案》，組織實(shí)施項(xiàng)目管理目標(biāo)和方針。7)和業(yè)主、監(jiān)理保持常常接觸，處理隨時(shí)出現(xiàn)多種問題。主動(dòng)處理好和項(xiàng)目所在地政府部門及周圍關(guān)系。8)全方面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包日常事務(wù)，對工程專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全方面負(fù)責(zé)。2技術(shù)責(zé)任人1)幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)工程總承包日常事務(wù)，對工程專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)主持編制工程施工組織總設(shè)計(jì)。3)組織對本項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。4)主管技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)各專題設(shè)計(jì)深化及施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)管理。5)具體負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工況驗(yàn)算編制審核工作，協(xié)調(diào)各分包之間各項(xiàng)技術(shù)問題，處理施工中碰到技術(shù)難題。6)協(xié)調(diào)管理機(jī)電工程、外墻工程、簡裝修等深化設(shè)計(jì)。7)指導(dǎo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施。8)立即組織人員處理工程施工中出現(xiàn)技術(shù)重難點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理各分包商之間配合施工技術(shù)鐘難點(diǎn)問題，支持新技術(shù)新材料新設(shè)備應(yīng)用。3商務(wù)經(jīng)理1)監(jiān)督各分包商履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款支付情況，確保投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2)審核各分包商制訂物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位立即采購所需材料和設(shè)備，確保分包單位工程設(shè)備、材料立即供給。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本編制及施工成本控制工作，工程款清付工作及項(xiàng)目分包招標(biāo)文件編制工作。4)負(fù)責(zé)和業(yè)主和分包結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請款、分包付款文件。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)議管理、造價(jià)確定、準(zhǔn)備完工決算匯報(bào)其它和商務(wù)方面工作。4質(zhì)檢員1)落實(shí)國家及市相關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量確保體系有效運(yùn)行。3)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改。4)加強(qiáng)對各個(gè)專業(yè)分包單位質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位質(zhì)量符合規(guī)范要求。5安全員1)直接由企業(yè)總部委派，對本工程施工安全含有一票否決權(quán)。2)落實(shí)國家及地方相關(guān)工程安全和文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全和文明施工目標(biāo)和階段安全和文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制訂職員安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5)負(fù)責(zé)每七天全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定時(shí)和不定時(shí)組織安全生產(chǎn)和文明施工檢驗(yàn)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。6)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評評選，確保項(xiàng)目安全文明工地組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行。7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6施工員1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)方法。

2)參與圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及完工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢驗(yàn)把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品制作成本、質(zhì)量、努力爭取降低消耗。

4)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必需確保質(zhì)量。

5)安排生產(chǎn)任務(wù)必需有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

6)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，立即進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

7)組織實(shí)施不合格工序或返修部位整改工作，并做好信息反饋。7預(yù)算員1)負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算）及工料分析，編制對建設(shè)單位結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)結(jié)算。2)負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計(jì)和施工階段所需工料、機(jī)械需用量數(shù)據(jù)信息。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)具體工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目月成本匯總和核實(shí)工作。4)參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和協(xié)議評審，負(fù)擔(dān)監(jiān)督施工全過程協(xié)議和標(biāo)書以外經(jīng)濟(jì)結(jié)果丟失責(zé)任。5)熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審，提出問題，對遺漏未發(fā)覺問題負(fù)責(zé)。6)參與勞務(wù)及其它分承包協(xié)議評審，并提出意見。7)建好單位工程預(yù)結(jié)算及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，填報(bào)相關(guān)報(bào)表。7材料員1)認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和防火要求。2)依據(jù)施工組識設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。3)熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料4)對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量、規(guī)格、型號必需符合設(shè)計(jì)要求。因?yàn)椴少?、保管原所以影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。5)負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。6)負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂。7)負(fù)責(zé)按要求立即采購發(fā)放勞保用具。8)施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。8資料員1)幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)現(xiàn)在期資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作。2)幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部辦公室接待和文秘工作3)在施工中對多種會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等。4)在施工過程中對多種質(zhì)量確保資料進(jìn)行搜集、檢驗(yàn)、匯總。5