質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專題計劃專項方案

南寧市青少年活動中心（一期）工程中建八局第二建設(shè)南寧市青少年活動中心（一期）工程項目部4月目錄1.工程概況 31.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工關(guān)鍵、難點分析 41.2創(chuàng)優(yōu)整體策劃 51.2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動宗旨 51.2.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實施分級管理 51.2.3本工程列入優(yōu)質(zhì)工程評選 52.工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量確保方法 52.1工程質(zhì)量管理體系及職責(zé) 52.1.2工程質(zhì)量管理體系 62.1.3工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé) 72.2質(zhì)量確保方法 92.2.1加強圖紙會審及施工方案制訂 92.2.2嚴(yán)格過程控制 92.2.3科技推廣應(yīng)用新技術(shù)項目 123.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確?！皡^(qū)優(yōu)工程”具體組織及實施方法 133.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃程序及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解及質(zhì)量控制關(guān)鍵點 133.1.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃程序 133.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解 133.2創(chuàng)廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程過程及要求： 143.2.1前期準(zhǔn)備 143.2.2申報評審程序及條件 153.3.1過程控制要求 173.3.2技術(shù)確保方法 181.工程概況工程概況一覽表工程名稱南寧市青少年活動中心（一期）工程地點南寧市五象湖公園東南角建設(shè)單位南寧威寧資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任企業(yè)設(shè)計單位中建國際（深圳）設(shè)計顧問勘察單位廣西華藍巖土工程監(jiān)理單位廣西南寧建科工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)施工單位中建八局第二建設(shè)設(shè)計使用年限50年總占地面積60690.9結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)相對標(biāo)高±0.000相對于絕對標(biāo)高92m建筑最大高度25m建筑層數(shù)地下2層，地上4層地上建筑面積22343.88地下室面積19343.77建筑類別一類高層建筑耐火等級一級地下室防水等級Ⅰ級屋面防水等級Ⅰ級場地類別Ⅱ類基礎(chǔ)形式柱下獨基、筏式板基結(jié)構(gòu)安全等級二級抗震等級二、三級設(shè)防烈度6度人防等級6級核防工程效果圖工程剖面圖1.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工關(guān)鍵、難點分析1總承包管理：本工程作為一個大型公共設(shè)施，優(yōu)異，質(zhì)量要求高、專業(yè)分包較多，總包協(xié)調(diào)管理及質(zhì)量、安全、工期等控制難度大。2測量工程：本工程為大型活動中心，超大空間、大跨度、空間曲面、空間復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)等特殊設(shè)計和特殊造型，對工程測量精度要求很高，增加了測控質(zhì)量難度，也對測控方案設(shè)計提出嚴(yán)格要求。3大致積混凝土：承臺等大致積構(gòu)件，對砼施工質(zhì)量要求嚴(yán)格。4模板工程：為確保大量外露砼構(gòu)件(柱、梁)外觀及成形質(zhì)量達成準(zhǔn)清水砼標(biāo)準(zhǔn)，模板選材、設(shè)計、組配必需進行科學(xué)細致方案設(shè)計和安全驗算，必需時要做試驗構(gòu)件樣板，確保砼質(zhì)量一次成優(yōu)。5預(yù)埋件：本工程預(yù)埋件工作量較大，關(guān)鍵是幕墻連接預(yù)埋件位置正確定位、埋件表面平整度、垂直度控制，這將直接影響鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量；其次是樓梯欄桿等埋件質(zhì)量控制。6超長結(jié)構(gòu)混凝土：這是該工程施工難點，怎樣預(yù)防裂縫發(fā)生是首要問題。7防水工程：防水質(zhì)量直接影響建筑使用功效及耐久性，本工程地下室防水施工面積大，工序穿插多，增加了防滲漏控制難度。8裝飾工程：裝飾是建筑形象和質(zhì)量微觀展現(xiàn)，本工程是新型活動中心項目，設(shè)計表現(xiàn)時代氣息，材料種類繁多、選擇考究，同時裝飾施工交叉作業(yè)量大，裝飾施工質(zhì)量管理和控制成為工程整體質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)關(guān)鍵步驟；其次，做到方案在前、樣板把關(guān)、過程控制、一次成優(yōu)。9幕墻工程：幕墻設(shè)計比重較大，怎樣確保幕墻結(jié)構(gòu)安全、安裝質(zhì)量精細，是工程質(zhì)量控制一個關(guān)鍵。10設(shè)備安裝：本工程各系統(tǒng)功效齊全、智能化集成度高，設(shè)施優(yōu)異，設(shè)備數(shù)量龐大，怎樣確保設(shè)備安裝協(xié)調(diào)組織、精細化作業(yè)、合理排布、科學(xué)調(diào)試，也成為方案設(shè)計一個關(guān)鍵點。1.2創(chuàng)優(yōu)整體策劃依靠完整質(zhì)量管理體系，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實施科學(xué)、全方面、規(guī)范化質(zhì)量管理，確保順利實現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標(biāo)。1.2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動宗旨加強管理前期策劃，對工程施工圖進行優(yōu)化、深化，在確保各項指標(biāo)符合質(zhì)量要求基礎(chǔ)上，著力于規(guī)范和統(tǒng)一細部做法，并在施工中有效實施，努力爭取一次成優(yōu)以提升工程觀感質(zhì)量，最終實現(xiàn)“低成本、高品質(zhì)”。1.2.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實施分級管理根據(jù)局及項目兩級開展活動。依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)總體要求，報局主管部門，經(jīng)局研究同意后列入“局創(chuàng)優(yōu)滾動計劃”，實施動態(tài)管理。局領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)施工階段日常管理，將實施情況按要求上報局主管部門(建筑事業(yè)部)，局每十二個月最少組織一次抽查。1.2.3本工程列入優(yōu)質(zhì)工程評選確?！皬V西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程”。從地方或我企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部爭創(chuàng)國家級獎項。2.工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量確保方法2.1工程質(zhì)量管理體系及職責(zé)建立工程質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能加以控制關(guān)鍵，質(zhì)量管理體系設(shè)置科學(xué)性對質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性作用。在本工程中，我們將根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和程序文件要求進行全方面地進行質(zhì)量管理。2.1.1工程項目整體管理機構(gòu):項目總工李玉橋項目總工李玉橋副經(jīng)理莊建安裝經(jīng)理趙新國項目經(jīng)理：李世軍項目管理層質(zhì)量部楊柳土建工程部黃紹添安裝部趙新國質(zhì)量部楊柳土建工程部黃紹添安裝部趙新國物資部陜文君安全部戶寶榮項目職能層土方開挖施工隊土方開挖施工隊錨桿施工隊安裝專業(yè)實施項目部（施工隊）裝飾裝修幕墻網(wǎng)架結(jié)構(gòu)實施層主體工程施工隊圖2.1.1中建八局第二建設(shè)南寧市青少年活動中心（一期）項目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖2.1.2工程質(zhì)量管理體系本工程以建立完善施工質(zhì)量管理體系作為對整個施工質(zhì)量加以控制關(guān)鍵，以工程質(zhì)量優(yōu)劣作為對項目班子質(zhì)量管理能力最直接評價。本工程質(zhì)量管理體系以下圖2.1.2所表示。工程質(zhì)量管理體系圖專職質(zhì)量工程師師專職質(zhì)量工程師師量工程師施工生產(chǎn)施工工長各施工班組各施工班組材料供給料供給采購員多種材料種材料項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量總監(jiān)全總監(jiān)質(zhì)量檢驗部門質(zhì)量管理部生產(chǎn)副經(jīng)理目生產(chǎn)副經(jīng)理工程部物資管理部實施全過程、全方面檢驗監(jiān)督圖2.1.2工程質(zhì)量管理體系2.1.3工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)1、項目部職責(zé)項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動實施機構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、監(jiān)督下進行工程施工和管理；組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量總監(jiān)任副組長，每七天對工程質(zhì)量進行檢驗，并將檢驗、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；主動接收、配合企業(yè)和上級管理部門組織檢驗、指導(dǎo)，虛心接收各級檢驗小組提出意見，并立即按要求進行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；對檢驗組提出問題立即進行原因分析，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題再發(fā)生；在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，確保創(chuàng)優(yōu)活動順利進行。按要求完成相關(guān)資料收、集整理及報審。2、關(guān)鍵人員職責(zé)項目經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作第一責(zé)任人，按本措施將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級人員質(zhì)量責(zé)任制，具體落實到每個責(zé)任人；組織制訂獎懲制度和考評方法，并定時進行考評。在整個項目部內(nèi)部形成良好創(chuàng)優(yōu)氣氛，定時組織檢驗，發(fā)覺有不利于創(chuàng)優(yōu)原因立即糾正。項目副經(jīng)理：是整個創(chuàng)優(yōu)工作直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配資源，確保各項計劃實現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定時組織對各作業(yè)班組施工檢驗批、分項工程進行檢驗、評選，并將結(jié)果張榜公布，同時報項目經(jīng)理進行獎懲；負責(zé)填寫施工日志，按施工不一樣階段對質(zhì)量有特色部分進行拍照和攝像，并將相關(guān)素材交資料員妥善保留。項目總工程師：是整個創(chuàng)優(yōu)工作關(guān)鍵責(zé)任人，組織制訂施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防方法，編制工程創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量確保方法和安全確保方法，依據(jù)工程特點劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(子分項)工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量要求進行具體交底；組織成立QC小組，對工程施工中難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān)，處理問題，確保創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中主動推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提升工程科技含量，用科技來提升工程質(zhì)量；定時組織對已形成工程資料進行檢驗、分析、講評，發(fā)覺不符合要求立即進行糾正。質(zhì)量總監(jiān)：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作關(guān)鍵責(zé)任人，負責(zé)做好檢驗批、分項工程專檢工作。在日常巡檢過程中，做好關(guān)鍵、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病預(yù)防實施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格基礎(chǔ)上，負責(zé)會同相關(guān)人員對檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質(zhì)量驗收，搜集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。工程部：組織對施工班組進行技術(shù)(安全)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工，并在施工過程中進行檢驗督促；立即做好工程隱蔽驗收統(tǒng)計、工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計、圖紙變更統(tǒng)計，并立即將完成資料交資料員保留。物資部經(jīng)理：負責(zé)確保全部進場材料設(shè)備皆為合格品(包含雇主提供材料)，并立即搜集材料設(shè)備合格證、質(zhì)量證實書等資料原件，分類交資料員保留；進場外委加工材料、半成品，若有要求進行復(fù)試，按時按要求進行試驗，按標(biāo)準(zhǔn)進行見證取樣并送至含有對應(yīng)資質(zhì)試驗室進行試驗，確保檢驗結(jié)論為合格材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)試材料必需掛牌標(biāo)識。資料員：負責(zé)將相關(guān)工程資料立即搜集，根據(jù)規(guī)范要求進行整理、匯總；認真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求資料立即剔出，由項目總工處理。2.2質(zhì)量確保方法2.2.1加強圖紙會審及施工方案制訂1、本工程設(shè)計較粗糙，這給技術(shù)工作前瞻性帶來一定難度。項目標(biāo)技術(shù)工作人員主動和設(shè)計院項目責(zé)任人溝通，了解整個工程宏觀設(shè)計意圖；并和關(guān)鍵設(shè)計人員探討，是否有影響施工微觀細節(jié)問題，立即組織進行深化設(shè)計，為后面工程技術(shù)工作做好充足準(zhǔn)備。2、對收到每一批施工圖紙分工到人，集中看圖，正式進行四方會審前項目內(nèi)部先組織一次會審，盡可能做到了解設(shè)計意圖，明白設(shè)計做法，將設(shè)計中存在問題和遺漏全部提出來，在正式會審中一次性處理，為下一步方案編制提供條件，使方案更具針對性和可操作性，為確保工程質(zhì)量發(fā)明先決條件。3、依據(jù)本工程特點及現(xiàn)場實際情況，經(jīng)過考察調(diào)研、教授論證、方案比選，實施過程進行動態(tài)控制調(diào)整，以確保最終采取施工方案精益求精，達成控制施工質(zhì)量目標(biāo)。2.2.2嚴(yán)格過程控制本工程質(zhì)量目標(biāo)是確?！皬V西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程”，前期準(zhǔn)備工作要做好，但過程控制更為關(guān)鍵，關(guān)系到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)可否實現(xiàn)。過程控制包含施工各個步驟。1多個形式技術(shù)交底技術(shù)交底內(nèi)容全方面，不僅包含實施標(biāo)準(zhǔn)名稱、施工工藝、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，還包含成品保護、質(zhì)量通病預(yù)防方法、環(huán)境健康方法和安全方法等。項目總工辦、工程部嚴(yán)格實施三級技術(shù)交底程序，采取“總工辦—工程部—施工作業(yè)班組—操作人員”鏈條式層層技術(shù)交底。對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位、施工難點部位施工技術(shù)，由項目部組織會議，全體施工管理人員參與，項目總工講解。使得各級管理人員了解設(shè)計意圖，領(lǐng)會方案精髓，明確施工目標(biāo)，滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)，為施工順利進行和施工質(zhì)量確保提供技術(shù)保障。2堅持樣板引路為了確保施工質(zhì)量，驗證施工方案可行性，施工中堅持樣板引路很關(guān)鍵，將樣板引路引申到各個工序，在每個工序大面積展開前，先做樣板，樣板完成后，綜合評選，達成要求后方可大面積推行。在樣板施工中，對暴露出來施工問題進行有針對性地分析，調(diào)整改善施工方案，并繼續(xù)進行樣板施工，直到樣板施工成功。3嚴(yán)格實施方案施工方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批確定后，組織相關(guān)施工管理人員及勞務(wù)隊管理人員認真學(xué)習(xí)，要求全方面領(lǐng)會方案關(guān)鍵點，在經(jīng)樣板施工中證實其有效性后，工程部、施工隊等施工管理和操作人員必需嚴(yán)格按方案進行施工和實施，不得隨意修改。方案修改必需經(jīng)總工程師同意，取得業(yè)主、監(jiān)理同意，并經(jīng)監(jiān)理立案后實施。4加強落實技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核不僅復(fù)核建筑物軸線、標(biāo)高，而且對原材料、配合比、鋼筋配料、技術(shù)洽商、設(shè)計變更等進行復(fù)核，預(yù)防因多種工作失誤而造成施工質(zhì)量問題，避免造成返工。技術(shù)復(fù)核由項目總工主持，專業(yè)施工員和質(zhì)檢員參與。對于復(fù)核中發(fā)覺問題，由專業(yè)施工員組織處理，并經(jīng)再次復(fù)核合格后方可進行后續(xù)施工。5將現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、驗收落在實處對每一分部分項工程甚至每一道工序全部要加以嚴(yán)格控制，精益求精。一道工序完成后，必需經(jīng)過多人數(shù)次檢驗合格后才能放行，進入下一道工序施工。檢驗程序見下圖2.2.2不合格不合格物資進貨檢驗第一道工序施工小組自檢、班組互檢合格專業(yè)工程檢驗第二道工序施工退貨施工準(zhǔn)備合格合格合格分部分項工程合格不合格整改或返工不合格按第一道工序檢驗過程進行檢驗圖圖2.6落實成品保護成品保護就是在施工過程中對已完成成品采取妥善方法加以保護，它是一項關(guān)系到能否確保工程質(zhì)量、降低工程成本、準(zhǔn)期完工關(guān)鍵工作。成品保護通用方法包含包裹、覆蓋、封閉、巡查看護。包裹就是提前保護，以預(yù)防成品可能發(fā)生損傷和污染。本工程中將采取包裹保護有：玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜，樓梯踏步采取護棱角鐵上下連通固定，門口在推車易碰部位，在小推車車軸高度釘防護條，樓梯扶手油漆前裹紙保護，鋁合金門窗用塑料布包扎，電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備包裹等。覆蓋就是對樓地面成品關(guān)鍵采取覆蓋方法，以預(yù)防成品堵塞、損傷。如防滑地磚地面、木地板地面、地毯地面等必需用苫布或棉氈覆蓋。封閉就是在樓梯地面施工后在樓梯口作臨時封閉，待達成上人強度并采取保護方法后重新開放；在室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)裝飾工程完成后，均立即鎖門以進行保護。巡查看護就是對部分全部安裝調(diào)試完成儀器、設(shè)備等將實施全天候巡查看護，并實施出入證管理，預(yù)防無關(guān)人員和不法分子偷竊、破壞行為。2.2.3科技推廣應(yīng)用新技術(shù)項目（一）高性能混凝土技術(shù)1混凝土裂縫防治技術(shù)2混凝土耐久性技術(shù)（二）鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)1鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計和CAM制造技術(shù)2鋼結(jié)構(gòu)施工安裝仿真技術(shù)3鋼結(jié)構(gòu)防火防腐技術(shù)（三）建筑節(jié)能和環(huán)境保護應(yīng)用技術(shù)（四）建筑防水新技術(shù)（五）施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)1施工控制網(wǎng)建立：2施工放樣技術(shù)：（六）建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)（七）安裝工程新技術(shù)1金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)：2管線部署綜合平衡技術(shù)3電纜敷設(shè)和冷縮、熱縮電纜頭制作技術(shù)4建筑智能化系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確?！皡^(qū)優(yōu)工程”具體組織及實施方法3.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃程序及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解及質(zhì)量控制關(guān)鍵點3.1.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃程序完工使用十二個月后，于當(dāng)年四季度參評廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程。確保區(qū)優(yōu)，爭創(chuàng)國家級獎項為目標(biāo)。3.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(50300-)及《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50300-)建筑工程分部(子分部)工程、分項工程劃分相關(guān)內(nèi)容，南寧市及廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程評審措施及本企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實際，項目進行目標(biāo)分解。具體內(nèi)容見表3.1.2-1、3.1.2-2。表3.1.2-2室外工程質(zhì)量目標(biāo)分解單位工程子單位工程分部（子分部）工程質(zhì)量目標(biāo)室外建筑環(huán)境室外足球場，道路，亭臺，場坪綠化確保優(yōu)良室外安裝給排水和采暖室外給水系統(tǒng)，室外排水系統(tǒng)確保優(yōu)良電氣室外供電系統(tǒng)，室外照明系確保優(yōu)良表3.1.2-1建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解序號分部工程質(zhì)量目標(biāo)子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項工程質(zhì)量目標(biāo)1地基和基礎(chǔ)確保優(yōu)良無支護土方確保優(yōu)良合格率100％有支護土方防水工程混凝土基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)確保優(yōu)良混凝土結(jié)構(gòu)確保優(yōu)良砌體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修確保優(yōu)良地面確保優(yōu)良抹灰門窗吊頂輕質(zhì)隔墻飾面板（磚）涂飾4建筑屋面確保優(yōu)良卷材防水屋面確保優(yōu)良剛性防水屋面5建筑給水、排水及采暖確保優(yōu)良室內(nèi)給水系統(tǒng)確保優(yōu)良室內(nèi)排水系統(tǒng)衛(wèi)生器具安裝室外給水管網(wǎng)室外排水管網(wǎng)6建筑電氣確保優(yōu)良室外電氣確保優(yōu)良變配電室供電干線電氣動力電氣照明安裝備用和不間斷電源安裝防雷及接地安裝7智能建筑確保優(yōu)良通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確保優(yōu)良綜合布線系統(tǒng)電源和接地環(huán)境8通風(fēng)和空調(diào)確保優(yōu)良送排風(fēng)系統(tǒng)確保優(yōu)良空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)凈化空調(diào)系統(tǒng)制冷設(shè)備系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)9電梯確保優(yōu)良電力驅(qū)動拽引式電梯安裝確保優(yōu)良合格率100％10建筑節(jié)能確保優(yōu)良確保優(yōu)良合格率100％3.2創(chuàng)廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程過程及要求：3.2.1前期準(zhǔn)備1做好宣傳工作，對相關(guān)方施加影響，引發(fā)該工程各建設(shè)方重視?！皬V西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程”不僅僅是施工單位光榮，對建設(shè)單位、設(shè)計單位來說，一樣光榮無比。而工程最終能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計至關(guān)關(guān)鍵。我們要經(jīng)過多種渠道向設(shè)計方說明本工程創(chuàng)優(yōu)計劃，強化設(shè)計方人員在本項目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)意識，努力爭取在本工程設(shè)計中用最合理、最優(yōu)異設(shè)計方案；還要讓業(yè)主從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識，配合我們工作。另外還要經(jīng)過多種會議、交底機會，向本項目全體參建人員明確本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃，宣告多種激勵方法，激發(fā)參建職員主動性和發(fā)明力。2做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理部總工程師組織對應(yīng)技術(shù)人員和工人技師等針對本工程難點、關(guān)鍵點成立對應(yīng)QC小組，編制攻關(guān)計劃，并就相關(guān)資源占用計劃報項目經(jīng)理同意；認真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計劃；針對工程中可能出現(xiàn)質(zhì)量通病，編制對應(yīng)預(yù)防方法。3.2.2申報評審程序及條件申報廣西優(yōu)質(zhì)工程獎工程，應(yīng)含有以下條件：1、符合基礎(chǔ)建設(shè)程序；2、工程設(shè)計合理、優(yōu)異，符合國家和行業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。建在城市計劃區(qū)內(nèi)工程必需符合城市計劃；3、工程施工符合國家和行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量達成中國同類型工程優(yōu)異水平；4、參與廣西優(yōu)質(zhì)工程獎評選項目，必需根據(jù)國家頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量等級（無國家標(biāo)準(zhǔn)可按部頒標(biāo)準(zhǔn)實施）。如是一個單位工程項目，工程質(zhì)量必需達成優(yōu)良；如是多個單位工程組成項目，所含單位工程質(zhì)量必需全部合格，主體工程必需全部達成優(yōu)良，優(yōu)良率應(yīng)達成60%及其以上；5、建設(shè)單位已經(jīng)對工程進行驗收；6、工程完工驗收后經(jīng)過十二個月使用檢驗，沒有發(fā)覺質(zhì)量問題和隱患；7、申報工程自完工驗收到申報時限，大型建設(shè)項目不得超出5年，中型項目不得超出3年，其它工程項目不得超出2年；8、參與廣西優(yōu)質(zhì)工程評選項目，必需是已取得地、市級工程質(zhì)量最高獎工程；9、在施工過程中沒有發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故；10、參與廣西優(yōu)質(zhì)工程評選項目，在施工過程中要開展全方面質(zhì)量管理，0m2以上工程QC結(jié)果要獲區(qū)建設(shè)廳頒發(fā)優(yōu)異獎。申報廣西優(yōu)質(zhì)工程獎關(guān)鍵承建單位應(yīng)含有以下條件：1、在公共建筑和住宅工程中，負擔(dān)了主體結(jié)構(gòu)和部分裝飾裝修工程施工。2、在以安裝工程為主體工業(yè)項目中，負擔(dān)了關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和管線、儀器、儀表安裝；在以土建工程為主體工業(yè)建設(shè)項目中，負擔(dān)了主體工程和工程關(guān)鍵部位施工。3、在交通、水利、市政和園林工程中，負擔(dān)了主體工程和工程關(guān)鍵部位施工。一項工程許可3家施工企業(yè)申請作為廣西優(yōu)質(zhì)工程關(guān)鍵參建單位。關(guān)鍵參建單位應(yīng)含有以下條件：1、和總承包企業(yè)簽署了分包協(xié)議。2、完成建安工程量占總建安工作量10%及其以上。3、完成單位工程或分部工程質(zhì)量全部達成優(yōu)良。申報廣西優(yōu)質(zhì)工程獎應(yīng)由關(guān)鍵承建單位負責(zé)，關(guān)鍵參建單位相關(guān)材料可作為申報資料附件。監(jiān)理單位可和關(guān)鍵承建單位共同申報。如兩家或兩家以上承建單位聯(lián)合承包一項工程，并簽署了聯(lián)合承包協(xié)議，能夠聯(lián)合申報。如各承建施工企業(yè)完成工作量大致相同，也可由業(yè)主或開發(fā)單位申報。申報程序一、建筑施工企業(yè)向工程所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門申報，申報時應(yīng)交填寫好《廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎申報表》及相關(guān)申報材料。二、各地、市建設(shè)行政主管部門或自治區(qū)其它相關(guān)部門依據(jù)施工企業(yè)申報材料進行初步篩選，在推薦項目標(biāo)《廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎申報表》中簽署意見、加蓋公章后送廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會。三、廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會依據(jù)本措施對申報工程資料進行初審，并將沒有經(jīng)過初審工程項目通知申報單位。申報廣西優(yōu)質(zhì)工程獎須提供以下材料：1、《廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎申報表》（一式十份）。2、工程施工許可證（復(fù)印件）1份。3、建設(shè)工程完工驗收匯報（復(fù)印件）1份。4、建設(shè)工程完工驗收意見書（復(fù)印件）1份。5、工程完工驗收立案表（復(fù)印件）1份。6、獲地、市優(yōu)質(zhì)工程最高質(zhì)量獎證實文件（復(fù)印件）1份。7、獲“廣西施工企業(yè)優(yōu)異QC小組結(jié)果”獎證實文件（復(fù)印件）1份（0m2以上工程項目）。8、反應(yīng)工程概貌并附文字說明工程各部位及施工過程照片10張。9、有講解詞工程多媒體光盤（10分鐘以內(nèi)）。10、其它反應(yīng)工程相關(guān)情況證實材料。凡資料不齊全工程，一律不列入評選范圍。工程評審廣西優(yōu)質(zhì)工程頭評選程序：1、廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會將經(jīng)過初審項目送廣西優(yōu)質(zhì)工程評審委員會進行評審。2、依據(jù)符合申報條件工程類別和數(shù)量，評審委員會組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成核查組。3、核查組對工程進行實地核查，并提交書面核查匯報。4、評審委員會依據(jù)工程申報資料和核查組核查匯報，經(jīng)過審查資料、觀看工程錄像、質(zhì)詢、討論、評議等程序，最終以無記名投票方法確定獲獎名單。5、自治區(qū)建設(shè)廳依據(jù)獲獎名單，同意獲獎項目和獲獎企業(yè)。工程核查關(guān)鍵內(nèi)容和要求：一、聽取施工單位、監(jiān)理單位對工程施工、監(jiān)理和工程質(zhì)量情況介紹。關(guān)鍵介紹工程特點、難點、施工技術(shù)及質(zhì)量管理方法、各分部分項工程質(zhì)量情況。二、實地核查工程質(zhì)量水平。通常核查組要求查看工程內(nèi)容，全部必需給予核查，不得以任何理由回避或拒絕。三、聽取使用單位對工程質(zhì)量評價意見。核查組和使用單位單獨座談，監(jiān)理企業(yè)、承建單位回避。四、查閱工程相關(guān)檔案資料：1、立項審批資料，包含工程立項匯報、相關(guān)部門審批文件、工程報建批復(fù)文件等。2、全部技術(shù)和質(zhì)量管理資料。3、全部管理資料。3.3.1過程控制要求1在開工階段，由局相關(guān)部門聯(lián)合項目部共同編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》，并嚴(yán)格交底實施。該策劃書依據(jù)供不一樣改變情況立即調(diào)整，并對全部分包參建單位適用，統(tǒng)一實施。2強化過程質(zhì)量控制，對關(guān)鍵材料進貨嚴(yán)格實施“四驗”(驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量)，“三把關(guān)”(材料供給人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān))制度，檢驗應(yīng)該有書面統(tǒng)計和專員簽字，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。對包含工程安全、功效相關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(業(yè)主技術(shù)責(zé)任人)檢驗認可。3項目經(jīng)理部要將質(zhì)量目標(biāo)進行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實到每個職能部門及個人；要編制具體項目質(zhì)量管理計劃(工作安排)，對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性質(zhì)量控制方法。4為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理部要增大檢驗監(jiān)督力度，以確保工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行：企業(yè)總部每三個月檢驗一次，項目部每半月組織檢驗一次，各專業(yè)每七天組織檢驗一次，項目質(zhì)檢員天天在現(xiàn)場監(jiān)督檢驗。檢驗應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制點進行檢驗，上道工序不合格，下道工序不能接收，要嚴(yán)格工序報驗制度。5為提升分部(子分部)、分項工程等施工管理科學(xué)性、嚴(yán)厲性，項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員全部要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要果斷清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此，企業(yè)總部將加大檢驗、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進行培訓(xùn)，使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。6堅持不懈地加強和業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，不停強化她們精品意識、確保甲供設(shè)備、主材、設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。7做好各個階段細部處理，細節(jié)不能疏漏，尤其是工程觀感質(zhì)量，如：板塊墻地面及頂棚排版有序，無小塊；整體地面色澤一致、分格合理、無開裂；防水無積水、無滲漏；明管及吊頂內(nèi)管線排列整齊、支架美觀；設(shè)備安裝規(guī)范、排布整齊；除公共房間外，屋面、管井、設(shè)備層、樓梯間、設(shè)備房、室外等細部處理應(yīng)規(guī)范、合理、美觀；結(jié)構(gòu)安全、安裝設(shè)施安全、工程環(huán)境保護節(jié)能均應(yīng)符合國家規(guī)范；工程嚴(yán)格遵守強制性條文等。8在工程完工驗收和保修期初，加強相關(guān)職能人員領(lǐng)導(dǎo)，她們是這項工作關(guān)鍵，她們工作質(zhì)量直接反應(yīng)了總承包單位對外形象，首先要參與各類驗收、檢驗、評優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、教授意見，主動幫助相關(guān)單位形成有效原始統(tǒng)計；其次在工程交付之時，指導(dǎo)使用單位(用戶)自覺地保護好工程產(chǎn)品，將制訂成品保護計劃和要求進行實施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶(業(yè)主)對工程質(zhì)量有較高評價資料。3.3.2技術(shù)確保方法1在工程測量工作中，考慮到工程平面復(fù)雜，空間標(biāo)高復(fù)雜，施工中選高素質(zhì)測量人員(測量專業(yè)高級工程師和技師各一名)負擔(dān)測量工作，配置優(yōu)異高精度測量儀器。2在錨桿施工中，在澆筑墊層施工中采取預(yù)埋PVC管進行錨桿定位，做好統(tǒng)計。3采取電腦配料，以工廠化數(shù)控技術(shù)進行鋼筋加工，加強對鋼筋保護層檢驗，設(shè)置足夠定位卡以確保鋼筋保護層，尤其是懸挑構(gòu)件部位；樓板上層受力筋下應(yīng)加設(shè)通長馬凳，以確保上部鋼筋位置；在塔吊運輸鋼筋時，對較長鋼筋應(yīng)進行試吊，以找準(zhǔn)吊點，必需時可用方木或長鋼管加以附著，嚴(yán)禁吊點距離過大，造成鋼筋彎曲變形；對機械連接接頭現(xiàn)場要逐一檢驗外露絲扣，并嚴(yán)格按要求進行檢驗。4預(yù)埋鋼板時，采取水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高，用經(jīng)緯儀控制軸線，采取點焊固定，并采取定位卡進行定位固定，并用水準(zhǔn)尺校核平整度和垂直度，在砼施工時應(yīng)同校核；預(yù)埋螺栓時，先按螺栓相對位置正確固定在一塊鋼板上，根部雙向固定，按預(yù)埋鋼板進行控制即可。5超長結(jié)構(gòu)混凝土施工時，為控制混凝土裂縫，依據(jù)我們以往經(jīng)驗，這類超長結(jié)構(gòu)采取后澆帶和膨脹加強帶結(jié)合，既降低后澆帶設(shè)置數(shù)量，也能最大程度確?？焖龠B續(xù)施工，砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量能夠得到有效控制。6防水施工嚴(yán)格材料把關(guān)，不一樣部位選擇不一樣材性高質(zhì)量防水材料；其次，制訂具體施工方案，明確工序銜接、細部節(jié)點做法、規(guī)范施工；再次，嚴(yán)格堅持三次蓄(淋)水(細部、防水層、面層)試驗，確保一次成功。7幕墻施工前對各類節(jié)點進行深化設(shè)計，其質(zhì)量控制堅持“三驗收”——埋件定位安裝驗收、龍骨安裝驗收、防雷接地及防火方法驗收，確保結(jié)