室外停車場(chǎng)道路景觀綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：停車場(chǎng)改造工程工程地點(diǎn)：施工單位：編制單位：編制人：編制日期：年月日審批人：審批日期：年月日施工組織設(shè)計(jì)（專題施工方案）報(bào)審GDAQ2.12.1工程名稱：停車場(chǎng)改造工程編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）我方已完成了停車場(chǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)（專題施工方案）編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)責(zé)任人同意，請(qǐng)給予審查。附：施工方案承包單位：項(xiàng)目責(zé)任人：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)工程師：日期：目錄TOC\o"1-2"\f\h\z\u15759第一章編制說明 3276961.1、編制說明 326931.2、工期目標(biāo) 38333第二章編制依據(jù) 4318232.1、編制依據(jù) 4319152.2、施工圖紙 4146212.3、關(guān)鍵法規(guī)文件 586772.4、關(guān)鍵規(guī)程、規(guī)范 518723第三章工程概況及特點(diǎn) 6150663.1、工程建設(shè)概況 6191553.2、工程設(shè)計(jì)概況 7228413.3、工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 727140第四章施工布署 7242834.1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 7146204.2、施工布署標(biāo)準(zhǔn) 8134964.3、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工工期確保方法 8175894.4、各階段布署 926237第五章施工準(zhǔn)備 10157095.1、技術(shù)準(zhǔn)備 10122295.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備 1112383第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障方法 13123696.1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 13203986.2、交叉施工標(biāo)準(zhǔn)及方法 13262806.3、工期確保方法 142680第七章現(xiàn)場(chǎng)平面部署 16197167.1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署標(biāo)準(zhǔn) 167347.2、現(xiàn)場(chǎng)用水確保方法 1647397.3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案 174840第八章關(guān)鍵施工方法 18314678.1、測(cè)量工程 18250158.3、混凝土工程 193918.4管道安裝 21213598.6燈管線管道安裝 21327368.7、雨季施工方法 23126758.9、塊材鋪設(shè)施工 2424423第九章成品保護(hù)方法 245697第十章安全管理方法 2521837第十一章質(zhì)量確保方法 2815823第十二章文明施工、環(huán)境保護(hù)方法 2825101第十三章經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 3112276第十四章工程交付、服務(wù)及保修 32施工組織設(shè)計(jì)編制說明1.1、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充足考慮了工期要求、質(zhì)量要求，結(jié)合該工程施工特點(diǎn)及對(duì)應(yīng)施工規(guī)范要求和我企業(yè)內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期標(biāo)準(zhǔn)，編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。1.2、工期目標(biāo)本工程施工總工期控制在40日歷天。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格綜合評(píng)定達(dá)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。編制依據(jù)2.1、編制依據(jù)序號(hào)名稱1建施工圖藍(lán)圖2.2、施工圖紙序號(hào)圖紙編號(hào)圖名出圖日期1DE-01施工圖設(shè)計(jì)總說明.62YSZ總平面圖.63YSZ-01索引圖.64YSZ-02定位圖.65YSZ-03豎向圖.66YS-01做法詳圖.67.68PLS-Z植物總圖植物名目總表.69PLS-01盤架子樹種植設(shè)計(jì)圖.610PLS-02盤架子樹、草種植設(shè)計(jì)圖.611.612.613DE-02給水設(shè)計(jì)說明.614SS給水平面圖.615DE-03電器設(shè)計(jì)說明.616DS照明平面圖.62.3、關(guān)鍵法規(guī)文件類別內(nèi)容編號(hào)國(guó)家中國(guó)協(xié)議法主席令第15號(hào)中國(guó)環(huán)境保護(hù)法主席令第22號(hào)中國(guó)職業(yè)病防治法主席令第60號(hào)中國(guó)安全生產(chǎn)法主席令第70號(hào)中國(guó)建筑法主席令第91號(hào)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》建標(biāo)[]219號(hào)市建委相關(guān)實(shí)施新版國(guó)家建筑工程勘察設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施意見茂建質(zhì)[]652號(hào)負(fù)擔(dān)建設(shè)工程見證取樣檢測(cè)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢測(cè)單位和負(fù)擔(dān)對(duì)外試驗(yàn)業(yè)務(wù)試驗(yàn)單位名單茂建質(zhì)[]681相關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢要求》通知茂建質(zhì)[]578號(hào)政府令[1997]12號(hào)2.4、關(guān)鍵規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號(hào)國(guó)家?guī)r土工程勘察規(guī)范GBJ50021—工程測(cè)量規(guī)范及條文說明GBJ50026-93給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268給水、排水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50242建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑地基處理技術(shù)規(guī)程JGJ79-埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS164：埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ101-地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-工程概況及特點(diǎn)3.1、工程建設(shè)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱停車場(chǎng)改造工程2工程地址熱電廠南側(cè)3建設(shè)單位*********投資5資金起源自籌6質(zhì)量要求合格7招標(biāo)范圍施工圖紙范圍內(nèi)停車場(chǎng)道路工程及土方倒運(yùn)等施工項(xiàng)目。包含停車場(chǎng)道路，土方倒運(yùn)含現(xiàn)場(chǎng)虧土補(bǔ)齊、余土外運(yùn)、渣土清運(yùn)等，按圖示標(biāo)高進(jìn)行場(chǎng)地形狀調(diào)整。8協(xié)議性質(zhì)固定總價(jià)協(xié)議10協(xié)議形式3.2、工程設(shè)計(jì)概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容車位北側(cè)，有147個(gè)停車位、么托車位62個(gè)。場(chǎng)區(qū)道路在場(chǎng)區(qū)中間建一條西東貫通道路，停車場(chǎng)內(nèi)道路。3.3、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)本工程系土建工程及多種管線安裝工程，含有以下關(guān)鍵特點(diǎn)：3.3.1、該工程工期短，需要?jiǎng)佑么笮屯凉C(jī)械多，易出現(xiàn)安全事故，給工程施工、組織和協(xié)調(diào)管理帶來了一定困難。3.3.2、施工地點(diǎn)位廠外南邊，施工作業(yè)肯定對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響，所以施工各工序組織計(jì)劃就顯得尤為關(guān)鍵。3.3.3、施工工期較短，怎樣確保施工工程質(zhì)量及施工工期，是本工程關(guān)鍵和難點(diǎn)之一。施工布署4.1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我企業(yè)本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效標(biāo)準(zhǔn)，委派含有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，而且由含有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在企業(yè)直接監(jiān)督和指導(dǎo)下，推行工程總承包權(quán)利和義務(wù)，代表法人全方面履約，實(shí)施項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理組成。以項(xiàng)目經(jīng)理為首精明強(qiáng)干領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上代表。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層含有些人事調(diào)度、成本控制、技術(shù)決議、設(shè)備租賃權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全方面負(fù)責(zé)。4.2、施工布署標(biāo)準(zhǔn)為了確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，盡可能利用能夠利用工作面，采取齊頭并進(jìn)，由里到外，平行、流水立體交叉施工方案。首先對(duì)對(duì)應(yīng)建材進(jìn)行對(duì)應(yīng)各方確定，該封存封存，對(duì)每一工藝在施工前做好充足準(zhǔn)備，這么從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，施工先地下后地上，同時(shí)對(duì)沒有地下管線西部綠化帶，及中間道路工程有組織同時(shí)施工。采取商砼，預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)外加工制做，急時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，即要符合文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求，又要優(yōu)化場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。4.3、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工工期確保方法總工期為40天日歷天。4.3.1工程施工進(jìn)度總體安排。土方機(jī)械精心策劃，是確保工期有力確保。4.3.2施工工期確保方法(1)縮短施工工期，立即發(fā)揮投資效益，是企業(yè)關(guān)鍵奮斗目標(biāo)。集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計(jì)劃實(shí)施。(2)在施工組織上在人力、物力方面優(yōu)先確保此工程項(xiàng)目標(biāo)需要。(3)教育職員明確把建筑產(chǎn)品按時(shí)交付使用是企業(yè)宗旨，確保工期維系著企業(yè)信譽(yù)和形象，激勵(lì)職員充足發(fā)揮主動(dòng)性。(4)配置齊全、合理安裝作業(yè)隊(duì)人員，勞動(dòng)力安排充足。(5)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，對(duì)多種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等要充足，因?yàn)檫@些是確保施工順利進(jìn)行前提。(6)認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝步驟、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際確實(shí)?？偣て谑┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要按時(shí)到位。(7)和相關(guān)施工隊(duì)親密協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序交叉。(8)材料供給及工藝設(shè)備供給情況和設(shè)計(jì)出圖、變更情況和相關(guān)單位進(jìn)度情況、氣候條件等方面，全部是影響工期不可忽略原因，必需認(rèn)真對(duì)待并采取對(duì)應(yīng)方法給予處理，充足發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)，按時(shí)保質(zhì)、保量地確保物資材料供給。(9)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品地方，建筑產(chǎn)品是否準(zhǔn)期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效使用，充足利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料積累和傳輸機(jī)制。(10)在施工現(xiàn)場(chǎng)為了充足利用作業(yè)面，就要考慮充足利用本企業(yè)自己加工場(chǎng)地，預(yù)制加工材料，確保施工順利進(jìn)行。(11)服從項(xiàng)目經(jīng)理為首施工調(diào)度中心，調(diào)度關(guān)鍵任務(wù)是：掌握和控制施工進(jìn)度，立即進(jìn)行人力、物力平衡調(diào)度，確保施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。立即同相關(guān)單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間工作，注意后續(xù)工序準(zhǔn)備，部署工序之間交接，立即處理施工中出現(xiàn)各類問題。立即了解材料、設(shè)備供給動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并主動(dòng)幫助調(diào)劑，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃提議和有效補(bǔ)救方法，使總進(jìn)度計(jì)劃不至于受到影響。4.4、各階段布署4.4.1進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段依據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況有了一定了解，進(jìn)場(chǎng)后將首先依據(jù)市政紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)和測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)工作。立即進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備租賃準(zhǔn)備工作材料、預(yù)制構(gòu)件和管件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工作。立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、臨電搭設(shè)和部署工作。多種具體實(shí)施計(jì)劃和施工方案制訂工作。進(jìn)行勞動(dòng)力組織到位工作，管線安裝施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)工作。4.4.2施工階段進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)做好前期準(zhǔn)備工作。主動(dòng)配合和幫助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料選型和定貨；在施工過程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)和處理各專業(yè)間交叉施工中存在問題，為施工順利進(jìn)行發(fā)明良好條件。經(jīng)過充足準(zhǔn)備、精心組織、合理安排，施工過程中加強(qiáng)工序過程控制，做好成品保護(hù)方法，確保施工順利進(jìn)行。4.4.3綜合調(diào)試、完工收尾階段本階段我們將加緊整個(gè)工程整套收尾、清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，加緊各項(xiàng)完工技術(shù)資料整理，確保工程一次驗(yàn)收成功。施工準(zhǔn)備5.1、技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1圖紙技術(shù)工作收到業(yè)主提供圖紙后，立即進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，初步了解設(shè)計(jì)意圖，檢驗(yàn)各管線之間施工圖是否交圈，有沒有矛盾和錯(cuò)誤，技術(shù)要求是否明確。安排和設(shè)計(jì)、甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，盡可能把技術(shù)問題提出在開工前。確保圖紙?jiān)诮Y(jié)構(gòu)、尺寸、管線交叉方面無重大錯(cuò)誤，使施工得以順利進(jìn)行。5.1.2人員培訓(xùn)工作依據(jù)施工圖紙要求，提前準(zhǔn)備好相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、圖集和標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)新規(guī)范學(xué)習(xí)，必需做到正確了解和掌握。5.1.3關(guān)鍵檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1激光經(jīng)緯儀DJJ2-2臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS3-1臺(tái)23鋁合金塔尺5m個(gè)24鋼卷尺50m把27游標(biāo)卡尺0-300mm把15.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備5.2.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。對(duì)施工場(chǎng)地臨時(shí)施工道路、材料堆場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行硬化。完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)；現(xiàn)場(chǎng)水電部署將嚴(yán)格按北京市施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電要求實(shí)施，并派專員監(jiān)督實(shí)施，使之規(guī)范化。5.2.2材料準(zhǔn)備原材料半成品采購立即是否，質(zhì)量?jī)?yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和工程重大原因，必需認(rèn)真地搞好這項(xiàng)工作，，嚴(yán)格遵照企業(yè)文件進(jìn)行組織采購。工程需用材料采購必需遵照企業(yè)相關(guān)文件要求，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面評(píng)價(jià)、選擇，建立檔案，項(xiàng)目部必需在企業(yè)確定合格物資分承包方名目中供貨單位采購供給，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按對(duì)應(yīng)程序文件要求進(jìn)行驗(yàn)收。5.2.3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備依據(jù)確定現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工。5.2.3.1依據(jù)本工程實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，我企業(yè)將派出本企業(yè)最優(yōu)異成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后快速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保勞動(dòng)力質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)影響。5.2.3.2對(duì)工人進(jìn)行必需技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”正確思想；遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。5.2.4、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備及配置計(jì)劃充足、精良施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)期交付使用，將起到主動(dòng)作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械沒備均由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度配置。依據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我企業(yè)考慮，同時(shí)對(duì)下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，進(jìn)行全方面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以確保這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備在使用過程中完好性。相關(guān)施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配置詳見《施工機(jī)械設(shè)備》表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)功率KW數(shù)量單位總功率KW1蛙式打夯機(jī)HW201.51臺(tái)62交流電焊機(jī)BX3-50038.61臺(tái)38.6BX3-30023.41臺(tái)23.43液壓千斤頂2臺(tái)4砼振搗器HZ6X-301.11臺(tái)11HZ6X-501.11臺(tái)115挖掘機(jī)SY55C-91輛6自卸車3輛7切割機(jī)42臺(tái)85.2.5、臨時(shí)水、電臨時(shí)用水、用電由業(yè)主依據(jù)原提供給建筑施工方接頭部位連接，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量。5.2.6、施工配合5.2.6.1、施工方和業(yè)主配合(1)施工前應(yīng)了解業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度，并教育施工人員應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施；(2)定時(shí)和業(yè)主召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，處理施工中碰到問題。(3)指定地點(diǎn)安排臨時(shí)庫房,存放施工機(jī)具及材料,并自行負(fù)責(zé)安全。(4)立即將施工中問題反饋給業(yè)主，有些問題需協(xié)商處理。(5)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格接收業(yè)主監(jiān)督。施工進(jìn)度計(jì)劃及保障方法6.1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理6.1.1施工配套確保計(jì)劃方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求是擬編制施工方案日期?！胺桨赶刃?，樣板引路”是確保工期和質(zhì)量關(guān)鍵，經(jīng)過方案和樣板制訂出合理工序、有效施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。詳見施工方案編制計(jì)劃。合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃：此計(jì)劃要求是在分項(xiàng)工程開工所必需物資供給商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽署期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。因?yàn)楸竟こ坦て谳^短，所以對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)選擇是極其關(guān)鍵工作。在此計(jì)劃中充足表現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)伍選擇、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和協(xié)議簽署期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。關(guān)鍵材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃：此計(jì)劃要求是分項(xiàng)工程所必需使用設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工機(jī)械設(shè)備最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作和供給材料設(shè)備應(yīng)充足考慮其加工周期和供給周期。為確保相關(guān)分項(xiàng)盡早插入，對(duì)大型機(jī)械制訂出最遲退場(chǎng)。詳見關(guān)鍵施工機(jī)械需用計(jì)劃表和關(guān)鍵材料采購計(jì)劃表。6.1.2.質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是確保下一分部分項(xiàng)工程盡早插入關(guān)鍵，本工程因?yàn)橛?jì)劃實(shí)施分階段分層驗(yàn)收，要求驗(yàn)收必需立即。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門親密配合。6.2、交叉施工標(biāo)準(zhǔn)及方法本工程工期比較緊迫，怎樣處理好土方開挖、各管線敷設(shè)、道路施工等交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，是確保工期關(guān)鍵。施工隊(duì)伍在項(xiàng)目部統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工。考慮到工期時(shí)間緊，首先在停車場(chǎng)區(qū)土方開挖進(jìn)行路燈管線施工，隋著管線向南推進(jìn)，同時(shí)對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行施工，快速取水閥管道施工，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面可靈活掌握，哪個(gè)能夠施工就優(yōu)異行施工，同時(shí)考慮優(yōu)化資金源，盡可能提前完成。從中間向四面展開，從地下向地面施工，上道工序考慮到下道工序工作面及交通、安全，下道工序考慮到上道工序成品保護(hù)。6.3、工期確保方法6.3.1前期準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，加緊進(jìn)行生產(chǎn)，部署臨時(shí)水電，以滿足前期施工人員生產(chǎn)。建立完善材料供給商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，選擇重協(xié)議、守信用、有實(shí)力物資供給商，確保按工程進(jìn)度作好材料供給工作。選擇有多年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)合格勞務(wù)分包隊(duì)伍，簽署相關(guān)勞務(wù)施工協(xié)議，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保施工人員在要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。6.3.2組織方法組建精干、高效項(xiàng)目班子，確保指令通暢、令行嚴(yán)禁，以最大程度地滿足工程需要。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全方面負(fù)責(zé)，從組織形式上確?？傔M(jìn)度實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)監(jiān)控和指導(dǎo)，確保多種生產(chǎn)資源立即、足量供給。依據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期材料、設(shè)備、分承包商考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期，加強(qiáng)對(duì)各分包商計(jì)劃管理。6.4.3技術(shù)方法編制有針對(duì)性施工方案和技術(shù)交底：“方案先行，樣板引路”是我企業(yè)項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)。本工程將根據(jù)施工方案編制計(jì)劃，制訂具體、有針對(duì)性和可操作性施工方案和技術(shù)交底，讓項(xiàng)目管理層和操作層熟悉掌握相關(guān)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)完成。廣泛采取新技術(shù)、新材料和新工藝：優(yōu)異施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功確保。我企業(yè)將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采取優(yōu)異施工技術(shù)和材料，提升施工速度，縮短施工工期，從而確保各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。6.4.4管理方法發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍主動(dòng)性，使各專業(yè)施工隊(duì)伍親密合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工合理有效銜接。利用我們長(zhǎng)久以來所形成項(xiàng)目管理方法對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理等方面對(duì)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行管理，我們將站在總包高度全方面協(xié)調(diào)、組織和控制全部專業(yè)施工隊(duì)伍，調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)施工隊(duì)伍行為，高校地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、建立，尤其是業(yè)主滿意工程目標(biāo)。確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為關(guān)鍵手段，我們將建立完善生產(chǎn)例會(huì)制度。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，立即處理生產(chǎn)協(xié)調(diào)中問題；立即處理影響進(jìn)度相關(guān)問題。制訂四級(jí)控制計(jì)劃，經(jīng)過日計(jì)劃確保周計(jì)劃，經(jīng)過周計(jì)劃確保月計(jì)劃，經(jīng)過月計(jì)劃確?？傔M(jìn)度計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理為確保施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行可靠性，我們將在施工中采取以下方法：1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和機(jī)械易損件采購儲(chǔ)存工作。2、對(duì)機(jī)械、焊接設(shè)備等機(jī)械設(shè)備落實(shí)定時(shí)檢驗(yàn)制度。3、確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作。6.4.5外圍保障確保方法設(shè)專員專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和擾民等工作和和政府相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。對(duì)于擾民及民擾，提供完善管理和服務(wù)，降低因?yàn)橥鈬Ｕ喜恢芏鴮?duì)施工造成干擾，從而發(fā)明良好施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力進(jìn)行施工生產(chǎn)，確保施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)平面部署7.1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)平面部署應(yīng)充足考慮周圍環(huán)境原因及施工需要，所以，我們本著“文明、規(guī)范、整齊、合理”標(biāo)準(zhǔn)，先從現(xiàn)場(chǎng)部署入手，并遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：1、現(xiàn)場(chǎng)平面伴隨工程進(jìn)度進(jìn)行部署和安排，階段平面部署要和該時(shí)期施工關(guān)鍵相適應(yīng)。2、在平面部署中應(yīng)充足考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、堆放場(chǎng)地等優(yōu)化合理部署。3、施工材料關(guān)鍵為塊材堆放應(yīng)盡可能在施工段處，以降低發(fā)生二次搬運(yùn)為標(biāo)準(zhǔn)。4、中小型機(jī)械部署，要處于安全環(huán)境中，包含安全作業(yè)距離。5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大安全出口，和輕易和施工機(jī)械碰傷之處，電線盡可能采取暗敷方法。6、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行現(xiàn)場(chǎng)道路并確保其可靠性。7.2、現(xiàn)場(chǎng)用水確保方法為了施工用水可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置專員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理。施工時(shí)應(yīng)注意確保消防管路通暢，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備，且箱前道路通暢，無阻塞或堆放雜物?，F(xiàn)場(chǎng)平面應(yīng)立即清掃，確保潔凈無積水。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，敘述節(jié)省用水關(guān)鍵性和必需性，使每位職員對(duì)節(jié)能降耗有正確了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)于屢教不改者給處罰。7.3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案7.3.1臨電使用、管理和維護(hù)1、安全用電方法消防泵電源電纜必需從現(xiàn)場(chǎng)配電總開關(guān)上口接出，不得接在下口。照明燈具高度必需大于1.9m。配電箱必需安放在干燥通風(fēng)部位。工地全部配電箱全部要標(biāo)明箱名稱、所控制各線路名稱、編號(hào)、用途等。配電箱及開關(guān)箱周圍應(yīng)有兩人同時(shí)工作足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能確?，F(xiàn)場(chǎng)照明不中止，配電箱內(nèi)動(dòng)力開關(guān)和照明開關(guān)必需分開使用。開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)用電設(shè)備不可一閘多用，嚴(yán)格實(shí)施一機(jī)一閘一漏電，以確保安全。2、電氣防火方法嚴(yán)禁帶電搬移配電箱。應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突發(fā)事件產(chǎn)生。電氣接線不得有壓接不實(shí)現(xiàn)象，以免打火。使用足夠截面電纜線，避免電纜發(fā)燒引發(fā)火災(zāi)。電氣失火必需立即拉閘斷電以預(yù)防火勢(shì)蔓延。每班前巡視檢驗(yàn)一次，關(guān)鍵檢驗(yàn)線路保護(hù)、漏電開關(guān)及保護(hù)零線完好，做好交接班工作?，F(xiàn)場(chǎng)配置干粉滅火器，并定時(shí)檢驗(yàn)保持完好。3、電工安全操作從事電氣作業(yè)人員必需持證上崗，認(rèn)真實(shí)施安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電作業(yè)時(shí)必需懸掛“嚴(yán)禁合閘、有些人操作”安全標(biāo)志。夜間施工必需提供足夠照明。嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)范圍要求，嚴(yán)禁違章作業(yè)。電工作業(yè)前必需穿戴符合安全要求勞動(dòng)保護(hù)用具，并使用基礎(chǔ)安全用具及必需工具。停電時(shí)必需拉閘斷電，配電箱加鎖。關(guān)鍵施工方法8.1、測(cè)量工程8.1.1測(cè)量準(zhǔn)備對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備及人員進(jìn)行初步調(diào)配，并對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定，準(zhǔn)備測(cè)量人員崗位證書，由主任工程師進(jìn)行技術(shù)交底。依據(jù)圖紙情況及工程特征確定平面控制網(wǎng)形式及組成。8.1.2場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)標(biāo)準(zhǔn)平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵照先整體、后局部，高精度控制低精度標(biāo)準(zhǔn)。布設(shè)平面控制網(wǎng)應(yīng)首先依據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)施工平面部署圖。選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、土質(zhì)堅(jiān)硬、便于施測(cè)又能長(zhǎng)久保留地方。樁位必需用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行維護(hù)，并用紅油漆做好測(cè)量標(biāo)識(shí)。8.1.3高程控制網(wǎng)建立為確保豎向施工精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)建立是依據(jù)業(yè)主提供場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)，采取精密水準(zhǔn)儀對(duì)所提供水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條閉合或附和水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為確保施工豎向精度控制首要條件。在布設(shè)附和水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場(chǎng)區(qū)情況，在場(chǎng)區(qū)和業(yè)主提供水準(zhǔn)基點(diǎn)間埋設(shè)半永久性高程點(diǎn)。高程控制點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)穩(wěn)定、便于施測(cè)、使用并易于長(zhǎng)久保留地方。場(chǎng)區(qū)內(nèi)最少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。高程控制網(wǎng)等級(jí)擬采取三等附和水準(zhǔn)，采取中絲讀數(shù)法，每站觀察次序?yàn)椤昂?前-前-后”。水準(zhǔn)觀察關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)以下表：等級(jí)視線長(zhǎng)度(m)視線高度(m)前后視距差(m)前后視距累積差(m)基、輔分劃讀數(shù)較差(mm)基、輔分劃測(cè)高差之差(mm)三等≤75≥0.3≤2≤52.03.08.1.4施工測(cè)量標(biāo)高控制在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判定場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需標(biāo)高。為確保豎向控制精度要求，對(duì)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)必需正確測(cè)量設(shè)，在同一平面層上所引測(cè)高程點(diǎn)不得少于三個(gè)，并作相互校核。校核后三點(diǎn)較差不得超出3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)標(biāo)在較穩(wěn)定位置，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高。8.3、混凝土工程本工程結(jié)構(gòu)全部使用商品混凝土，在開工前依據(jù)企業(yè)下發(fā)合格分供方中選擇一家商品混凝土攪拌站，以確保工程順利施工。8.3.1材料要求水泥:必需合格分包方產(chǎn)品,進(jìn)場(chǎng)要有產(chǎn)品合格證及認(rèn)證書,經(jīng)復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用.石子:選擇直徑0.5-3.15cm機(jī)碎石，含泥量小于1%，針片狀含量按重量計(jì)小于10%。經(jīng)復(fù)試合格后使用。砂子：宜用細(xì)度模數(shù)2.3以上中粗砂，含泥量小于3%，復(fù)試合格后使用。8.3.2坍落度要求依據(jù)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10—95及我企業(yè)多年施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在申請(qǐng)配合比時(shí)，要求坍落度為140—160mm。8.3.3混凝土澆筑在澆筑前，對(duì)模板及其支架、預(yù)埋件必需進(jìn)行檢驗(yàn)，做好預(yù)檢和交接檢，把模板內(nèi)雜物清理潔凈，模內(nèi)不得有積水。砼澆筑應(yīng)按施工段連續(xù)進(jìn)行，澆筑厚度為100-200mm，按圖施工。振搗棒采取不50棒，其插點(diǎn)間距為40cm，振搗棒應(yīng)快插慢拔，布點(diǎn)均勻一致，不得漏振、過振,洞口兩側(cè)應(yīng)同時(shí)澆筑振搗，以免造成洞口模板位移?；虿扇∑桨逭駝?dòng)器和振搗棒配合振搗，平板振動(dòng)器移動(dòng)間距應(yīng)確保振動(dòng)器平板能蓋過振實(shí)部分邊緣，標(biāo)準(zhǔn)是較薄如100mm左右就用平板振動(dòng)器振搗。在砼澆筑過程中，應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn)?zāi)０?、支架情況，當(dāng)發(fā)覺有變形移位時(shí)，應(yīng)立即采取方法進(jìn)行處理。8.3.4混凝土養(yǎng)護(hù)對(duì)已澆筑混凝土，應(yīng)在澆筑完成后12h以內(nèi)（結(jié)合當(dāng)初氣溫情況），開始對(duì)混凝土進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d，養(yǎng)護(hù)期間一直保持濕潤(rùn)狀態(tài)。8.3.5施工縫留設(shè)施工縫處須待已澆筑砼抗壓強(qiáng)度大于1.2MPa時(shí)，才許可繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫砼表面應(yīng)鑿毛，剔除浮動(dòng)石子，并用水沖洗潔凈后，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，應(yīng)細(xì)致操作振實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。8.4管道安裝8.4.1、土方工程施工a、土方開挖開挖前必需查明地下設(shè)施情況，開挖方法采取1m3反鏟機(jī)機(jī)械開挖為主，在挖至設(shè)計(jì)基底高程以上20厘米時(shí)，改為人工清理，若因?yàn)椴僮鞑煌自斐沙跁r(shí)，用砂填補(bǔ)。如無特殊要求，管槽全部土方開挖采取右岸棄土，棄土內(nèi)腳距同側(cè)溝口大于1—1.5米，堆土高度大于2.0米。通常情況下棄土側(cè)在供水方向右側(cè)，遇有棄土困難時(shí)由甲方指定棄土位置，開挖出來石頭石碴運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁土石混合堆放，給回填和場(chǎng)地清理造成困難。做好坑側(cè)止水和坑底降排水工作。開挖出溝槽后，利用控制樁將中樁引測(cè)到溝底，用經(jīng)緯儀校正中樁并按50米一個(gè)加密，并將管底高程測(cè)設(shè)到中樁上。在中樁上掛線，人工清理至設(shè)計(jì)管底高程。人工清理應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行。地下管線經(jīng)過地域，采取局部人工開挖。清理溝底時(shí)應(yīng)加深150mm，做為回填砂子墊平溝底砂墊層。管線溝基處理：對(duì)于溝基土質(zhì)情況良好含水量較少溝段，管溝開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，修平溝底，用蛙式打夯機(jī)反復(fù)扎實(shí)直至溝底基礎(chǔ)達(dá)成壓實(shí)要求。b、填砂層、土方回填采取分層對(duì)稱標(biāo)準(zhǔn)組織回填，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；土方場(chǎng)外運(yùn)輸，在開挖各段間靈活調(diào)配。在土方開挖完成后，進(jìn)行200mm柔性細(xì)砂墊層回填施工。管線鋪設(shè)施工完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，立即回填溝槽，管線上部200mm范圍內(nèi)有賠償區(qū)域回填中砂或細(xì)砂，無賠償位置填中砂?；靥畈扇∪斯ず蜋C(jī)械配合回填方法，在管道兩側(cè)對(duì)稱分層回填，鋪土層厚20cm?；靥顣r(shí)應(yīng)注意：8.6燈管線管道安裝8.6.1、材料檢驗(yàn)PVC-C管檢驗(yàn)：管子和管件顏色應(yīng)一致，無色澤不均及分解變色線；內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整、無氣泡、無裂口、無顯著痕紋和凹陷；接口配合面應(yīng)光滑平整。粘接劑應(yīng)有內(nèi)容齊全使用說明書，粘接劑內(nèi)不得有團(tuán)塊、不溶顆粒和其它雜質(zhì)，不得呈膠凝狀態(tài)或有分層現(xiàn)象。8.6.2、土方開挖土方開挖要求同快速取水管道。8.6.3、基礎(chǔ)扎實(shí)a.將土找平后用平板振動(dòng)夯扎實(shí)，要求基礎(chǔ)層平整度、高程、厚度、寬度、壓實(shí)度須符合設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收合格后方可下管。b.管道支墩和錨定結(jié)構(gòu)，要在管道鋪設(shè)后試壓前施工；管道支墩、管枕，不得直接鋪設(shè)在未經(jīng)處理松土上，且管墩同原狀土緊密接觸。8.6.4、PVC管敷設(shè)1PVC管采取承插式溶劑粘接型剛性連接。2切口斷面應(yīng)平整光滑并垂直于軸線，不得有任何變形；插口處端應(yīng)銼出倒角。3管子或管件在粘合前應(yīng)將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦拭潔凈。4涂刷膠粘劑前，應(yīng)將承口和插口試插一次，并標(biāo)識(shí)出插入深度控制位置。5涂刷膠粘劑時(shí)，應(yīng)先涂承口，再涂插口；應(yīng)沿軸向快速均勻涂抹，不得漏涂或涂抹過厚。6涂刷粘接劑后，應(yīng)立即找正方向?qū)⒐茏硬迦氤锌?，推擠至標(biāo)識(shí)位置；然后將管旋轉(zhuǎn)1/4圈；并保持推力不變最少60s。7插接完成，應(yīng)立即將技出粘接劑擦拭潔凈，并避免受力或振動(dòng)。接頭靜止固化時(shí)間不得小于粘接劑使用說明書要求。8.6.5、土方回填PVC管要求同快速取水管道8.7、雨季施工方法每十二個(gè)月6月15日開始做為進(jìn)入雨季，因現(xiàn)場(chǎng)面積大，要做好下雨防范。8.7.1組織確保：項(xiàng)目部設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮，項(xiàng)目總工和生產(chǎn)副經(jīng)理為副總指揮防汛領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)防汛小組。防汛管理小組要盡職盡責(zé)，注意收聽天氣預(yù)報(bào)，掌握天氣改變情況，提前做好準(zhǔn)備工作。在雨期施工時(shí)，對(duì)工地人員召開不定時(shí)防汛安全生產(chǎn)戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)。一旦有汛情工地全部些人員全線參戰(zhàn)。防汛期間實(shí)施統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)行動(dòng)，各單項(xiàng)工長(zhǎng)，及工地責(zé)任人必需親臨現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)晝夜值班制度，并設(shè)專員值班。掌握雨情及天氣改變情況，方便提前采取應(yīng)急方法。并對(duì)防汛小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升人員防汛意識(shí)，做到“召之即來，有險(xiǎn)就排”。8.7.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：做好現(xiàn)場(chǎng)排水，將地面雨水立即排出場(chǎng)外，修整關(guān)鍵道路及排水溝，確保施工道路、料場(chǎng)內(nèi)無積水現(xiàn)象。攪拌機(jī)料斗坑墊高，電閘箱作鐵皮防護(hù)罩。電焊機(jī)集中在防雨棚，底部墊高，現(xiàn)場(chǎng)使用焊機(jī)制作防雨罩，下班注意蓋好。暖衛(wèi)、電工、木工機(jī)具放入工具間，防漏雨、防潮。各施工機(jī)械下班后切斷電源，鎖好電閘箱?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備做好防雨、防漏電方法，雨后應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。變壓器、電源、配電閘箱等設(shè)施必需有良好防雷及接地方法。工地施工用配電箱必需有防雨罩、棚，設(shè)置于干燥處，且使用企業(yè)統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)配電箱，配電箱上配套支架不得私自拆卸。潮濕環(huán)境下作業(yè)必需使用安全電壓，低壓防水燈具。如電閘箱、臨時(shí)插座板、各項(xiàng)線路重新檢驗(yàn)，出現(xiàn)漏電、漏銅線現(xiàn)象應(yīng)立即修換以防觸電。8.7.3材料保管貯存：水泥庫要做好防雨方法，預(yù)防雨水進(jìn)入水泥庫，水泥庫房周圍做好排水方法。半成品及委托加工件和其它怕水制品，均采取對(duì)應(yīng)防水方法。準(zhǔn)備齊全防雨防汛用具，工具和材料。多種腳手架隨時(shí)檢驗(yàn)，修整、確保雨期安全使用。8.7.4技術(shù)方法：混凝土澆筑時(shí)若遇暴雨，應(yīng)立即棚布加以覆蓋。砂漿配合比應(yīng)在測(cè)定砂、石含水率后作出必需調(diào)整。降雨量中等以上嚴(yán)禁澆筑大面積混凝土。混凝土施工注意中雨不宜澆筑混凝土，如遇大雨停工按施工縫處理。8.9、塊材鋪設(shè)施工8.9.1、材料準(zhǔn)備按圖示要求，草皮磚顏色、品種、規(guī)格，經(jīng)各方確定后，樣品封存。8.9.2、塊材鋪設(shè)用水準(zhǔn)儀控制好整體水平控制點(diǎn)，有放坡找好，做好放坡控制點(diǎn)，對(duì)每個(gè)車位進(jìn)行放線定位，塊材下要鋪實(shí)，表面平整度要達(dá)成要求，塊材間間隙3-5mm，大小要均勻，驗(yàn)收合格后，再用細(xì)砂灌縫。成品保護(hù)方法9.1、成品保護(hù)責(zé)任及管理方法為確保施工過程中形成初步成品能夠得到有效保護(hù)，并作到逐層落實(shí)、逐層管理，項(xiàng)目在施工管理各個(gè)步驟建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)。管理責(zé)任：成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工過程中成品保護(hù)指導(dǎo)和對(duì)各級(jí)成品保護(hù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督工作。各勞務(wù)隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)施工前必需和項(xiàng)目部簽定成品保護(hù)協(xié)議，作出確保成品完好和進(jìn)行有效保護(hù)承諾，凡違反要求給予對(duì)應(yīng)處罰。加強(qiáng)對(duì)施工操作人員教育，增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。技術(shù)人員在編制分部分項(xiàng)工程施工方案技術(shù)交底時(shí)，均要有具體、有針對(duì)性成品保護(hù)方法和控制方法。各工長(zhǎng)在安排施工任務(wù)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行具體交底，并在施工過程中，負(fù)責(zé)實(shí)施和檢驗(yàn)。區(qū)域監(jiān)督責(zé)任制：關(guān)鍵負(fù)責(zé)對(duì)施工方案、方法實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不根據(jù)施工方案或施工方法進(jìn)行成品保護(hù)單位和現(xiàn)象進(jìn)行指正和督促整改工作。加強(qiáng)施工中交接檢驗(yàn)，上下道工序和專業(yè)間工序交接由各班組責(zé)任人進(jìn)行，下道工序施工前應(yīng)對(duì)上道工序施工結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序同時(shí)對(duì)下道工序提出成品保護(hù)要求，并作好交接統(tǒng)計(jì)。若在施工中出現(xiàn)損壞成品時(shí)，應(yīng)由下一工序施工方無條件修復(fù)。加大獎(jiǎng)罰力度，制訂好針對(duì)成品保護(hù)獎(jiǎng)罰條例，并在施工中加強(qiáng)檢驗(yàn)，對(duì)有意進(jìn)行破壞人員進(jìn)行加倍處罰，對(duì)管理不利外包隊(duì)和相關(guān)管理人員一樣進(jìn)行處罰，對(duì)成品保護(hù)管理比較有效施工隊(duì)伍和管理人員應(yīng)合適給獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品或半成品要進(jìn)行分類管理、妥善保護(hù)。成型鋼筋應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，用墊木碼放整齊，預(yù)防鋼筋變形、銹蝕；大模板及配件要分區(qū)分類堆放，墊好木方，以防扭曲變形和銹蝕。成品保護(hù)方法實(shí)施單位責(zé)任人關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工管理過程中成品保護(hù)方案方法具體落實(shí)和實(shí)施工作。9.2、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)方法施工測(cè)量：土方開挖過程中，對(duì)定位軸線引出樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等，挖土?xí)r注意保護(hù)，并常常檢測(cè)和校核其位置是否正確；基坑水平標(biāo)高和坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)測(cè)量樁點(diǎn)保護(hù)，全部樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí)，預(yù)防用錯(cuò)或破壞。土方工程：土方挖到靠近基底標(biāo)高時(shí)，根據(jù)施工方案要求，留下200mm土人工清槽，從而確保不擾動(dòng)地基。安全管理方法10.1、安全管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)達(dá)標(biāo)，達(dá)成市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。10.2、安全管理體系10.3、安全管理制度建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制，上至經(jīng)理、下至各工種操作人員，職責(zé)明確，落實(shí)到人。建立教育培訓(xùn)制度。對(duì)全部新入場(chǎng)職員，進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全技術(shù)文明施工教育，經(jīng)考評(píng)合格后方準(zhǔn)上崗操作。特殊工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，持證上崗。每七天工地召開一次安全教育會(huì)和安全文明工作大檢驗(yàn)，并實(shí)施班前班后安全交底。安全資料專員負(fù)責(zé)，整理歸檔。10.4、安全管理方法10.4.1特種作業(yè)管理特種作業(yè)類別：電工、焊工、架子工等。特種作業(yè)人員管理：由安保部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常管理工作，其中包含：安全資質(zhì)審查；進(jìn)場(chǎng)教育；現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)和特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳。項(xiàng)目部其它相關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)幫助安保部共同做好本工程特種作業(yè)管理工作。本工程特種作業(yè)人員必需持證上崗，果斷杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。10.4.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督特種作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)時(shí)，必需嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程，并接收安全檢驗(yàn)人員監(jiān)督。特種作業(yè)人員出現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)全部施工管理人員和作業(yè)人員有責(zé)任和義務(wù)給予阻止，現(xiàn)場(chǎng)安全員有權(quán)責(zé)令其糾正違章，簽證違章統(tǒng)計(jì)，并對(duì)其做出暫扣證件、經(jīng)濟(jì)處罰、停止作業(yè)等處理，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理，對(duì)其所在單位進(jìn)行處罰。特種作業(yè)人員必需攜帶特種作業(yè)安全資格證件上崗作業(yè)，以備檢驗(yàn)。若出現(xiàn)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)時(shí)，立即停止其作業(yè)，清出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)其本人和所在單位從重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。10.4.3安全用電和防火方法依據(jù)部頒要求，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求全部采取三項(xiàng)五線制供電。全部電器設(shè)備金屬外殼及金屬框架必需采取妥善接地或接零保護(hù)。電器設(shè)備接地線和零線應(yīng)使用多股銅線，線徑大于相線直徑1/2，嚴(yán)禁使用單股鋁線。電源電箱、電纜不許有接頭，移動(dòng)設(shè)備及移動(dòng)電箱電纜應(yīng)架空處理，并認(rèn)真做好遙測(cè)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。電箱必需設(shè)施齊全，不用時(shí)鎖好。發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，立即切斷電源，火速處理。動(dòng)力線要有漏電開關(guān)，照明燈要設(shè)開關(guān)控制，應(yīng)和動(dòng)力分開。全部設(shè)備及照明必需要有二級(jí)以上漏電保護(hù)。非電器專業(yè)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電器設(shè)備。電器設(shè)備安裝拆除維修，必需指定電工進(jìn)行操作。加強(qiáng)電纜電箱安全技術(shù)管理，制訂值班檢驗(yàn)、維修、整改制度，要有交接班制度，維修要有統(tǒng)計(jì)，交底內(nèi)容要齊全。電器防火設(shè)備器具要齊全，配置滅火器、砂子等?，F(xiàn)場(chǎng)多種用電設(shè)備、電閘箱等要采取防雨、潮、防淹沒方法。夜間作業(yè)，作業(yè)面要有足夠照明。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向操作，下層必需在上層高度確定可能墜落半徑范圍以外。不能滿足時(shí)，應(yīng)設(shè)置隔離安全防護(hù)層。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置交通標(biāo)志，危險(xiǎn)地域懸掛“危險(xiǎn)”或“嚴(yán)禁通行”標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。10.4.4消防、保衛(wèi)方法消防工作要落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，對(duì)職員進(jìn)行常常性防火安全教育。根據(jù)消防管理要求，設(shè)置地面消火栓，配置消防水龍帶。冬施期間制訂防火方法，并設(shè)有顯著標(biāo)志。鋪設(shè)消防道路和回轉(zhuǎn)車道?，F(xiàn)場(chǎng)使用明火，必需申請(qǐng)并辦理用火證，有看火人和滅火器材。氧氣和乙炔使用，必需符合管理要求。質(zhì)量確保方法11.1工程遵照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)本工程所遵照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)詳見第一章。11.2施工質(zhì)量過程控制11.2.1混凝土工程質(zhì)量控制a、商品混凝土技術(shù)要求中對(duì)混凝土坍落度、初凝時(shí)間、混凝土攪拌、澆筑振搗等作出嚴(yán)格要求。b、現(xiàn)場(chǎng)混凝土要認(rèn)真搜集混凝土攪拌及澆筑相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，方便分析混凝土在供給過程中其質(zhì)量是否能得到有效保障。11.3.回填土質(zhì)量控制a、回填前將基坑（槽）底或肥槽里雜物等清理潔凈。b、回填土料清除有機(jī)質(zhì)；并過篩，預(yù)防粒徑過大。c、回填灰土應(yīng)分層鋪攤扎實(shí)。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。d、控制含水量，拌和土隨拌隨用。e、打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。文明施工、環(huán)境保護(hù)方法為盡可能降低和避免對(duì)周圍環(huán)境影響，發(fā)明良好社會(huì)環(huán)境和周圍環(huán)境，我單位將依據(jù)ISO14000國(guó)際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及北京市建委《相關(guān)深入加強(qiáng)工地環(huán)境保護(hù)，控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵緊急通知》，建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系，采取一系列可行方法降低多種污染，最大程度上降低施工對(duì)周圍環(huán)境影響，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施花園式工地管理。本工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)由項(xiàng)目部專職環(huán)境保護(hù)節(jié)能員負(fù)責(zé)。依據(jù)我單位多年施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)問題，我們擬從以下方面入手，處理好這一問題。13.1、環(huán)境策劃13.1.1環(huán)境管理機(jī)組成立工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。13.1.2環(huán)境原因項(xiàng)目部對(duì)施工過程中環(huán)境原因進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，以使在施工過程中對(duì)環(huán)境含有或可能含有重大影響環(huán)境原因得到有效控制。識(shí)別環(huán)境原因應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、未來三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。識(shí)別環(huán)境原因要著重考慮七種類型：向大氣排放污染物；向水體排放污染物；固體廢物污染物；噪聲對(duì)周圍環(huán)境影響；水電、原材料和自然資源；土地污染；其它需要識(shí)別環(huán)境原因。評(píng)價(jià)環(huán)境原因時(shí)應(yīng)考慮對(duì)環(huán)境影響規(guī)模、范圍、發(fā)生頻次、社會(huì)關(guān)注程度、法律法規(guī)符合性及資源消耗等。13.1.3環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)分解項(xiàng)目部依據(jù)企業(yè)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)制訂本項(xiàng)