企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新激勵(lì)制度

企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新激勵(lì)制度為了鼓舞企業(yè)員工樂觀投身創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，特訂立本規(guī)章制度。本制度旨在激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新潛能，供應(yīng)相應(yīng)激勵(lì)措施以鼓舞員工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。以下是本制度的認(rèn)真內(nèi)容：1.定義創(chuàng)業(yè)：指企業(yè)員工提出并推動(dòng)新項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的過程，包含但不限于開展全新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或市場(chǎng)拓展。創(chuàng)新：指企業(yè)員工在現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或流程上尋求改進(jìn)或突破的過程，包含但不限于提出新想法、創(chuàng)造新產(chǎn)品或優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。2.創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施2.1創(chuàng)業(yè)提案全體員工可以自己樂意提交創(chuàng)業(yè)提案，形式可以是書面文件或演示文稿。創(chuàng)業(yè)提案提交后，由指定評(píng)審委員會(huì)對(duì)提案進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估：創(chuàng)新性：提案所述的項(xiàng)目是否具有創(chuàng)新性。可行性：提案所述的項(xiàng)目是否可行并有望取得成功。依據(jù)評(píng)審結(jié)果，評(píng)審委員會(huì)將優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)提案介紹給企業(yè)高層決策機(jī)構(gòu)。2.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目支持經(jīng)企業(yè)高層決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)通過的創(chuàng)業(yè)提案將獲得企業(yè)資源和支持，包含但不限于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人力資源、技術(shù)支持等。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人將組建團(tuán)隊(duì)，包含跨部門成員，以便實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在實(shí)施過程中可以獲得相應(yīng)的決策權(quán)，并享有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。2.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要定期向企業(yè)高層決策機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。企業(yè)高層決策機(jī)構(gòu)將依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和成績(jī)，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估并予以反饋。依據(jù)評(píng)估和反饋結(jié)果，企業(yè)高層決策機(jī)構(gòu)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整、停止或進(jìn)一步支持。3.創(chuàng)新激勵(lì)措施3.1創(chuàng)新提案全體員工可以自己樂意提交創(chuàng)新提案，形式可以是書面文件或演示文稿。創(chuàng)新提案提交后，由指定評(píng)審委員會(huì)對(duì)提案進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估：創(chuàng)新性：提案所述的創(chuàng)新想法對(duì)企業(yè)是否具有樂觀影響?？尚行裕禾岚杆龅膭?chuàng)新想法是否可行并有望取得成績(jī)。依據(jù)評(píng)審結(jié)果，評(píng)審委員會(huì)將優(yōu)秀的創(chuàng)新提案介紹給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.2創(chuàng)新項(xiàng)目支持經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)通過的創(chuàng)新提案將獲得相應(yīng)的資源和支持，包含但不限于經(jīng)費(fèi)、人力資源、技術(shù)支持等。創(chuàng)新項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人將組建團(tuán)隊(duì)，并依據(jù)需要邀請(qǐng)跨部門成員參加項(xiàng)目實(shí)施。創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在實(shí)施過程中可以獲得相應(yīng)的決策權(quán)，并享有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。3.3創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)估創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要定期向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和成績(jī)，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估并予以反饋。依據(jù)評(píng)估和反饋結(jié)果，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整、停止或進(jìn)一步支持。4.激勵(lì)嘉獎(jiǎng)4.1創(chuàng)業(yè)嘉獎(jiǎng)對(duì)于成功實(shí)施的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，企業(yè)將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含但不限于：經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)：依據(jù)項(xiàng)目貢獻(xiàn)和效益，予以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金或股權(quán)激勵(lì)。榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)：對(duì)于對(duì)企業(yè)做出重點(diǎn)貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，予以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的榮譽(yù)稱呼或證書。4.2創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)對(duì)于成功實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目，企業(yè)將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含但不限于：經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)：依據(jù)項(xiàng)目貢獻(xiàn)和效益，予以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金或股權(quán)激勵(lì)。榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)：對(duì)于對(duì)企業(yè)做出重點(diǎn)貢獻(xiàn)的創(chuàng)新項(xiàng)目，予以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的榮譽(yù)稱呼或證書。4.3其他嘉獎(jiǎng)企業(yè)將設(shè)立其他激勵(lì)嘉獎(jiǎng)機(jī)制，包含但不限于員工個(gè)人貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作嘉獎(jiǎng)等，以鼓舞員工樂觀參加創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動(dòng)。5.規(guī)章制度執(zhí)行企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本規(guī)章制度的宣傳、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)搭配執(zhí)行本規(guī)章制度，并對(duì)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展和成績(jī)進(jìn)行評(píng)估。員工應(yīng)遵守本規(guī)章制度，樂觀參加創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動(dòng)，并依照要求提交創(chuàng)業(yè)提案和創(chuàng)新提案。企業(yè)將定期對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，以確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。本規(guī)章制度自頒布之日起生效，經(jīng)企業(yè)高層決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并下發(fā)后，全體員工必需嚴(yán)格遵守。如有違