朗培學校管理體系

朗培教育學校管理體系目錄TOC\h\z\t"樣式樣式1+橙色,1,樣式樣式2+橙色,2"161朗培教育學校019854管理體系018713目錄121877第一章朗培教育學校章程3407第一節(jié)總那么324318第二節(jié)組織企業(yè)文化424853第三節(jié)組織管理63293第二章辦公設(shè)備用品管理912428第三章教學用品管理1322744第四章財產(chǎn)損失賠償管理1419607第五章空調(diào)、水電管理管理1530565第六章衛(wèi)生保潔考核管理1716655第七章工作匯報管理1812611第八章印信管理1914012第九章學校工作服管理2111011第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用2227466第二節(jié)電腦使用224496第十一章人事管理2328192第一節(jié)總那么237222第二節(jié)員工行為標準2328886第三節(jié)員工考勤暫行規(guī)定316080第四節(jié)員工聘用制度3612369第五節(jié)員工報酬待遇管理規(guī)定382977第六節(jié)學校會議制度4025556第七節(jié)保險制度4020806第八節(jié)員工職責權(quán)限4118820第九節(jié)員工獎懲暫行規(guī)定4230457第十節(jié)員工離職4725657第十一節(jié)朗培教育學校聘用合同4921262第十二節(jié)附那么5723687第十二章教師管理584386第一節(jié)教師管理宗旨5818281第二節(jié)教師管理制度594797第十三章學員及班級管理制度6726359第一節(jié)入學須知671429第二節(jié)報名流程6824072第三節(jié)試聽6825915第四節(jié)插班制度6921939第五節(jié)轉(zhuǎn)班制度692821第六節(jié)退班制度7119468第七節(jié)聽課證有關(guān)規(guī)定7218031第八節(jié)家長陪聽制度7215760第九節(jié)費用保存制度732370第十節(jié)學員管理制度7310007第十一節(jié)問題班級解決方案7520041第十四章學校財務(wù)管理763151第一節(jié)總那么7622109第二節(jié)財務(wù)人員工作職責7620229第三節(jié)財務(wù)工作管理7930470第四節(jié)出納業(yè)務(wù)處理準那么7917868第五節(jié)費用支出管理制度8020237第六節(jié)會計檔案管理8113504第七節(jié)獎罰方法826319第八節(jié)預(yù)算審批制度828567第九節(jié)分校財務(wù)管理8320049第十節(jié)倉庫管理制度85860第十一節(jié)備用金管理制度8615843第十五章工作流程管理877176第十六章學校平安管理制度89第一章朗培教育學校章程第一節(jié)總那么一、全面貫徹黨的教育方針，大力提高教學質(zhì)量，促進學校持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，按照《中華人民共和國民辦教育促進法》有關(guān)法律法規(guī)，制定本章程。二、學校為社會力量辦學組織。三、學校以“朗培教育”為核心，致力于少兒英語教育事業(yè)，從事6歲至14歲少兒的英語教育。四、學校以“英語海洋，朗培領(lǐng)航”為目標，以“英語改變孩子的未來”為辦學理念，以“少兒教育培訓專家”為標準，積極追求社會效益與經(jīng)濟效益。第二節(jié)組織企業(yè)文化一、企業(yè)文化：●朗培教育的企業(yè)目標：成為“英語培訓解決方案的卓越領(lǐng)導者”●朗培教育的核心價值觀：4PPassion激情以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去迎接每一位客戶

Persistence毅力以堅忍不拔的毅力去克服每一個難關(guān)

Partner伙伴以團結(jié)協(xié)作的模式去完成每一個任務(wù)

Progress進步以不斷進取的步伐去實現(xiàn)企業(yè)與個人的開展●朗培教育效勞理念：誠心摯誠溝通，真誠效勞，全力以赴。

精心精益求精，注重細節(jié)，盡善盡美。

放心專注品質(zhì)，標準至上，客戶滿意?！窭逝嘟逃氖姑撼删秃⒆幼尯⒆釉诔錆M愛和幸福的環(huán)境中快樂的學習

成就客戶我們的成功源自于客戶的成功

成就員工提供員工公平成長，開展的平臺●朗培教育的經(jīng)營理念：“投資人發(fā)財，我們開展。共享利益，戰(zhàn)略合作伙伴”朗培教育的核心競爭力：卓越品牌+卓越產(chǎn)品+卓越效勞●朗培教育的工作作風：簡單做人，勤奮做事朗培教育的團隊意識：螞蟻團隊，在平凡中創(chuàng)造偉大二、管理理念：運營原那么學習型組織原那么立足一個高速開展中的朝陽產(chǎn)業(yè)，我們要力求成為領(lǐng)導者，成為標準的制定者，但作為一個新公司，我們要善于吸取自身以及別人的經(jīng)念，無論是成功的還是失敗的。即便是所有的競爭對手都來學習和效仿我們，我們也不能停下學習的步伐。沒有學習的根底，就沒有創(chuàng)新的果實。我們允許大家在參加的時候一無所知，但我們不可能一無所知的一起走向成功，所以無論是合作伙伴還是我們自己，都要不斷的學習。跟不上公司開展的步伐就會被淘汰，在這點上不管是客戶還是對員工都一視同仁。坦誠溝通原那么求同存異是心態(tài)，尊重是根底。坦誠、迅速的表達是行為模式。真誠合作原那么做自己想做的事情。和相互認同的人一起合作。做一番事業(yè)，而不是僅僅是做一份工作和一個生意。公平分配原那么所謂公平分配，是指分配的比例而不是數(shù)值。要想獲得滿意的數(shù)值，只有一種途徑：擴大分配的基數(shù)。這需要我們所有人的共同努力。永遠記?。悍峙鋽?shù)值可以成為我們的目標，但絕不是目的。因為我們不是為這個而走到一起的。團隊原那么因崗選材找到適宜的人人品、事業(yè)心和責任心工作能力及習慣學習能力及習慣穩(wěn)定性《人員選聘考核工程及流程》《崗位職責》識人善用用到適宜的崗位溝通機制崗前培訓及進修培訓體制《季度、年度評級制度》《獎懲制度》簡單高效扁平管理，縮減溝通層級，緊貼一線。目標清晰一致：定目標、找方法、集思廣益。令行禁止結(jié)果導向和諧共贏身體力行，做下屬的典范。晉升的必要條件是培養(yǎng)出接班人。求同存異，相互學習。不良滋生，果斷處理。第三節(jié)組織管理一、學校接受上級教育行政部門的管轄，校長直接由投資人任免。二、學校按照確定目標、按崗設(shè)人、分配責任、績效考核四個層次與步驟，實行同心圓的組織管理模式。1、組織程序(1)學校實行校長領(lǐng)導下的校長負責制，校長直接對學校教學開展校長負責。(2)學校設(shè)立校長崗位一人，教務(wù)部〔教務(wù)部部長〕，行政部〔行政部部長〕，另設(shè)少兒教研組、方案教學組、前臺主管，各設(shè)組長或主管一人。(3)校長、教務(wù)部部長、行政部部長、行政工作人員實行坐班制。其他部門主任和教師實行彈性工作制。2、崗位權(quán)力、職責與義務(wù)(1)投資人權(quán)力a.人事權(quán)。公司依法對校長和各部部長有人事任免權(quán)。b.監(jiān)督權(quán)。公司有權(quán)對學校工作進行監(jiān)督與管理。c.財經(jīng)權(quán)。公司直接履行對學校的財經(jīng)管理權(quán)。d.決策權(quán)。公司對學校重大事情有決策權(quán)。(2)校長權(quán)力a.決策權(quán)。在廣泛聽取各方面意見的根底上，校長對學校問題有決策權(quán)。b.人事權(quán)。有權(quán)對學校干部進行考核與任免，有權(quán)按規(guī)定決定對所有教職員工的使用。c.考核權(quán)。有權(quán)對全體教職員工進行考核，按規(guī)定確定員工工資待遇與獎金標準。d.執(zhí)行權(quán)。有權(quán)對各個部門進行目標化管理，并按管理制度規(guī)定指導、支持、監(jiān)督、執(zhí)行管理制度與執(zhí)行方案。3、校長職責描述(1)目標● 接受投資人的監(jiān)督，始終保持高標準的領(lǐng)導與執(zhí)行工作?！?開展與壯大學校，包括內(nèi)部與外部市場的穩(wěn)定開展?！?通過有效的管理，促進組織和員工的良好開展，指導與訓練員工，幫助使其發(fā)揮最大的潛力?！?建立有效的管理體系，在相關(guān)部門配合下制定各項工作操作流程與標準，培養(yǎng)與組建優(yōu)良的管理團隊，使客戶〔家長、學生、聯(lián)辦學?！澈蛦T工感到滿意與快樂，使學校在良好的收益狀態(tài)下運營。(2)工作職責● 履行投資人授權(quán)范圍內(nèi)的一切工作職責?！?制定、更新和執(zhí)行各項規(guī)章制度和學校整體工作方案?！?進行學校綜合工作的監(jiān)督，抓好學校日常工作、教學工作與招生、宣傳、拓展工作，創(chuàng)造較好的效益與利潤?！?領(lǐng)導與監(jiān)督各部門工作。通過目標化管理，制定各部門工作目標〔月度、季度、半年度、年度〕，監(jiān)督各部門工作，同時指導、支持與促進各部門完成目標，提高各部門工作績效?！?維護學校運營的正常進行，處理校內(nèi)偶發(fā)事件。(3)人力資源● 制定人力資源規(guī)劃，招聘、培訓、指導、監(jiān)督與管理所有員工工作?！?制定并執(zhí)行員工鼓勵機制，開發(fā)人力資源，培訓與培養(yǎng)人才，促進員工的快速成長?！?制定考核體系與目標管理方案，評定全體員工的業(yè)績，對全體員工進行績效考核，按規(guī)定確定其工作崗位、工資報酬、獎金、福利待遇等?！?描述各崗位職責，對員工工作問題提出及時改良建議，必要時按規(guī)定終止合同。(4)效勞與支持● 協(xié)調(diào)和處理學校與教育各級行政部門及各相關(guān)部門的關(guān)系。● 制定、更新、開展對外相關(guān)資料。4、行政部部長職責描述● 全面負責行政部各項工作，協(xié)助執(zhí)行校長抓好學校綜合管理。● 與校長保持一致，及時向員工傳達管理層的決議?！褙撠煂W校固定資產(chǎn)的保管與維護。本著勤儉節(jié)約的原那么，做好教學用品、教學資料、辦公費用、辦公設(shè)備和辦公用品的管理?！褙撠熜姓咳粘９ぷ鞯陌才拧⒙鋵嵟c監(jiān)督，保持學校良好的工作環(huán)境與教學環(huán)境?！褡龊梅€(wěn)固生源、招生與學校宣傳工作，組織各項學生活動，擴大學校學生規(guī)模。●做好學生、教職員工出勤登記工作，發(fā)放教職員工工資與獎金?！衽c各教學點保持密切聯(lián)系，收集各方反應(yīng)意見，做好聯(lián)合辦班的工作。●協(xié)助校長做好學校各項管理制度的落實、監(jiān)督與考核，協(xié)助校長核算各項工作的績效?！駞f(xié)助校長協(xié)調(diào)和處理學校與教育各級行政部門及各相關(guān)部門的關(guān)系?！褙撠熀细窠處煹姆峙渑c總部教師的出差培訓安排?！?收集、整理、反應(yīng)、傳播各類信息，協(xié)助公司領(lǐng)導處理各學校工作?！?部門內(nèi)各崗位職責描述崗位名稱人數(shù)主要職責行政部部長1人全面負責行政部工作保潔〔兼保管〕1人全面負責學校清潔與保潔工作。負責辦公用品、教學用品、教學資料的管理與發(fā)放。文秘1人1、負責辦公設(shè)備和的使用與管理。2、負責各項資料的打印、影印和整理歸檔。3、負責教師檔案關(guān)系管理。4、負責辦公室的整潔與整理工作。5、協(xié)助部長處理外聯(lián)工作。前臺人員〔前臺主管〕假設(shè)干1、接受與現(xiàn)場咨詢。2、接待外來人員的咨詢、介紹、參觀引導。負責學生報名的登記、收費、資料發(fā)放與電腦錄入工作負責相關(guān)教學資源的管理工作。負責職責范圍內(nèi)的其他管理工作。教學點主管〔兼前臺人員〕假設(shè)干1、負責教學點的綜合管理，保障教學的順利進行。2、負責教學點的學生報名、收費、資料發(fā)放工作。3、聽取家長和學生意見，并及時對信息進行反應(yīng)。4、執(zhí)行學校招生方案與規(guī)劃，開拓新的教學點、教學班級，努力擴大生源。財務(wù)人員2人1、負責學校的教學設(shè)備與各項財產(chǎn)等固定資產(chǎn)的管理，定期對財產(chǎn)進行清查與維護，做好詳細、及時的財務(wù)明細表。2、嚴格遵守國家財務(wù)法規(guī)，負責學校財務(wù)與資金管理，協(xié)調(diào)處理與相關(guān)部門的關(guān)系。3、負責教職員工社會保險的管理。4、負責核算與發(fā)放教職員工工資、獎金與相關(guān)福利。司機1人接受行政部的安排，進行各項駕駛?cè)蝿?wù)。第二章辦公設(shè)備用品管理一、辦公設(shè)備用品種類辦公設(shè)備數(shù)量價格參考表〔另冊造表〕二、辦公用品的采購、入庫及領(lǐng)取標準1、目的為加強辦公用品的管理，嚴格控制行政費用開支，特制定本規(guī)定。2、適用范圍學校辦公用品、印刷品及勞動保護品等，價值小于2000元人民幣，且會隨著使用逐步消耗之物品。3、管理體制學校行政部為辦公用品之采購、管理部門，學校設(shè)立物品明細帳和庫存統(tǒng)計表進行管理。4、管理標準(1)日常辦公用品每月領(lǐng)取一次〔新員工除外〕。各部門每月1日向行政部報請本月本部門的《辦公用品需求表》，行政部按照匯總的各部門辦公用品需求方案，編制辦公用品費用預(yù)算。由采購人員填制辦公用品購置申請單，經(jīng)校長審核后報公司批準后辦理辦公用品采購。(2)采購本著節(jié)省本錢、價廉物美、急需先辦原那么，不得謀私利。(3)采購物品后，辦理入庫手續(xù)，填制有關(guān)物品賬目，憑發(fā)票和入庫單經(jīng)財務(wù)部報銷。(4)日常辦公用品包括筆記本、簽字筆、文件夾等一些日常工作中需要的一些物品，在領(lǐng)取時爭取做到以舊換新。貴重辦公用品〔如計算器〕等，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導批準后才能領(lǐng)用。備注：購置后需留存發(fā)票、聯(lián)系人以便日后聯(lián)系。三、辦公用品與教學用品的保管1、管理標準：(1)在庫物品由行政部指定專人負責保管。(2)在庫物品，按月或按季節(jié)定期盤點，填寫庫存統(tǒng)計表，注明盈虧值，說明原因，報校長檢核。(3)學校制定各級人員辦公用品的需用標準和使用期限，并定期改良，依據(jù)各部門的工作特點適當傾斜、變通。(4)發(fā)放辦公用品可分定期〔月初〕一次性領(lǐng)用和定期領(lǐng)用。領(lǐng)用人填寫《辦公用品申請表》。學校對員工領(lǐng)用費用進行內(nèi)部財務(wù)核算，并與本錢效益綜合評價。(5)員工調(diào)離，須歸還物品的應(yīng)交回原物，否那么按規(guī)定折價賠償。(6)行政部應(yīng)定期統(tǒng)計物品采購、庫存、發(fā)放、使用情況。在滿足保證辦公效率情況下，使庫存資金最小化，壓縮行政費用。2、辦公用品管理工作流程序號工作工程工作內(nèi)容、工作步驟及其他1申請部門需采購之物品，均須填寫購物申請；2審批行政部匯總編制方案，經(jīng)校長審核，公司批準前方可購進。3采購采購本著節(jié)省本錢、價廉物美、急需先辦原那么，由行政部統(tǒng)一購置，特殊物品可以與其他部門配合，共同采購。4入庫采購物品后，辦理入庫手續(xù)，填制有關(guān)物品賬目；憑發(fā)票和入庫單進行報銷。5領(lǐng)用學校發(fā)放物品可分定期〔月初〕一次性領(lǐng)用和定期領(lǐng)用。領(lǐng)用人填寫辦公用品申請表。貴重辦公用品〔如計算器〕等，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導批準后才能領(lǐng)用。6報廢/換領(lǐng)辦公用品報廢時應(yīng)持原物換領(lǐng)新物，否那么應(yīng)寫明情況，經(jīng)部門主任批準前方可再次領(lǐng)用。附件：學校設(shè)備使用規(guī)定一、常規(guī)1、學校的物品不能野蠻對待、挪為私用。2、及時清理、整理賬簿和文件，對墨水瓶、印章盒等使用后應(yīng)及時蓋上。3、借用他人或?qū)W校的東西，使用后，及時送還或歸放原處。4、工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。5、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。二、復印1、復印一律交由辦公室文秘進行，任何人不得私自復印。嚴禁復印與工作無關(guān)的資料。2、一次性復印總量超過100頁，使用人須提前半個工作日通知文秘。3、所有復印〔不管數(shù)量多少〕一律由文秘負責登記〔專冊，分部門〕，使用人簽字。單一文書復印總量超過20頁，由行政部部長批準；超過100頁，由校長批準。4、公司以外人假設(shè)有需要復印或員工有私人資料復印，經(jīng)文秘同意后，一律按0.5元/張繳納復印費。5、超量復印造成的浪費或私自復印或違規(guī)復印，一律按1元/張予以處分。三、打印1、打印本著節(jié)約的原那么，紙張正反面都得使用〔除正式文書、公文和對外通知、文件外〕。2、嚴禁打印與工作無關(guān)的資料。所有打印〔不管數(shù)量多少〕一律到文秘處登記〔專冊，分部門〕，使用人簽字，領(lǐng)取打印紙前方可發(fā)送打印命令。3、一次性打印總量超過20頁，由行政部部長批準；超過50頁，由校長批準。4、公司以外人假設(shè)有需要打印或員工有私人資料打印，經(jīng)文秘同意后，一律按2元/張繳納打印費。5、超量打印造成的浪費或私自打印或違規(guī)打印或使用人操作錯誤而浪費，一律按2元/張予以處分。四、1、所有文書一律在文秘處登記〔專冊，分部門〕，由文秘負責傳送。無簽發(fā)人〔校長級以上人員〕簽字的文書一律不予傳發(fā)。(盡量采用電子郵件形式)。2、嚴禁傳發(fā)私人文書。如因特殊原因私人使用，一律按國內(nèi)5元/頁面、國外10元/頁面繳納費。3、任何私自傳發(fā)者，一律按15元/頁面予以處分。五、1、嚴禁使用辦公處理私人事件。教師不得使用學校辦公〔特殊情況經(jīng)同意外〕。其他任何人不得使用辦公處理工作相關(guān)事宜外任何事務(wù)〔如定快餐、查詢信息、銀行等〕。2、長途使用前一律到文秘處登記，通話結(jié)束后文秘再登記通話時長。任何長途原那么上不超過5分鐘。3、工作時間內(nèi)特殊情況接聽私人不得超過2分鐘。4、違規(guī)使用者，扣除5元/次。情節(jié)嚴重者，取消當月補貼費。第三章教學用品管理一、每周一上午為教學用品統(tǒng)一領(lǐng)用時間，其他時間概不領(lǐng)取。如遇特殊原因，須經(jīng)行政部批準方可領(lǐng)取。二、各教學點領(lǐng)取教學用品必須提前通知，經(jīng)行政部部長簽字批準前方可領(lǐng)取。多余的教學用品應(yīng)及時退還倉庫。如因個人原因，造成喪失或損壞，需照價賠償。三、外校購置教學用品一律在物流部，特殊情況需在總部倉庫購置者作以下處理：1、一律填寫訂貨單，由行政部部長簽字后購置；2、教材套數(shù)5套以下，單件教學資料和辦公用品5件以下；四、總部以外各教學點需用教材原那么上以總部倉庫直接調(diào)用，如果單個教學點數(shù)量超過50套，由行政部報物流部后，從總倉庫直接出貨。五、倉庫保管員應(yīng)做到“見單入庫”，“出庫有單”。除日常易耗品外，都須經(jīng)上級主管簽字批準。每筆出入，仔細核對，及時登錄帳冊。六、審批權(quán)限。常規(guī)教學用品如備課紙等由保管員直接發(fā)放，單項數(shù)量超出5份以上，由行政部部長批準。單項價值100元以下，由行政部部長批準，單項價值超過100元，由校長批準。七、倉庫保管實行“月報制”，每月底按時盤存，出具報表，上交學校檢查。如出現(xiàn)帳實不符，由保管員照價賠償。八、以上情況誤差按K=10×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。第四章財產(chǎn)損失賠償管理一、財產(chǎn)損失實行照價賠償制度。1、各辦公區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)由各辦公人員負責。2、電教設(shè)備〔包括多媒體設(shè)備、電腦及相關(guān)設(shè)備〕由IT人員負責。要求不定期地進行檢查、保潔，特別是使用后的維護。3、教室、多功能廳的黑板、桌椅由前臺人員和保潔人員共同負責。4、洗手間及其他公共場所的設(shè)施由保潔人員負責。5、凡向?qū)W校借用的其它物品，由各借用人負責保管，損壞照價賠償〔如該物品為損耗品，那么賠償?shù)淖畹拖揞~為原價的40%〕。6、上述未列明的公共物品，由損壞人負責賠償〔如該物品為損耗品，那么賠償?shù)淖畹拖揞~為原價的40%〕。二、財產(chǎn)如有損壞，各負責人應(yīng)及時找出責任人，未能找出責任人，由負責人賠償。三、固定資產(chǎn)的盤存由行政部文秘負責。實行學期檢查制，要求仔細檢查核對，每學期末〔6月和12月底〕上交財產(chǎn)登記報表，由行政部部長與校長共同簽字。如有問題，及時匯報，如因未及時檢查匯報，造成的損失由文秘負責賠償。第五章空調(diào)、水電管理管理一、空調(diào)、電源實行分區(qū)責任管理制。各責任區(qū)如出現(xiàn)人員離開而未關(guān)空調(diào)、人為破壞而未及時制止、有關(guān)人員違反使用規(guī)定而不加以制止等現(xiàn)象，責任人按K=20×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。造成嚴重后果的，責任人按K=50×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。1、前臺由前臺人員負責。2、教室、多功能廳及洗手間由保潔人員負責。3、辦公室由各辦公人員負責。4、電腦室由IT人員負責。二、水的管理分為飲用水的管理和自來水的管理。1、前臺負責飲用水的補充和飲水機的電源管理，如因未及時補充飲用水或未及時關(guān)掉電源，造成影響的，責任人按K=10×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。2、自來水的使用應(yīng)本著節(jié)約的原那么，隨手關(guān)掉水龍頭。保潔人員負有監(jiān)督，糾正的責任，如有未擔負起責任的情況，按K=10×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。三、如因特殊原因，各負責人委托他人負責管理，在此期間，由受托人全權(quán)承當委托人的義務(wù)與責任。晚上上課的空調(diào)、水電管理、教室管理原屬于保潔人負責的，由前臺負責管理。保潔人員休息日由前臺負擔其管理責任。四、教室清潔后及時落鎖，如相關(guān)人員有需要借用教室，應(yīng)向保潔人員提出使用要求，由保潔人員決定是否使用空調(diào)。教室使用結(jié)束后，借用人立即關(guān)閉空調(diào)和電源，并及時通知保潔人員落鎖。如出現(xiàn)偏差，相關(guān)責任人按K=20×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。造成嚴重后果的，責任人按K=50×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。五、空調(diào)使用規(guī)定。1、室溫高于25攝氏度，方可開動冷氣。20-24攝氏度可選擇開動通風系統(tǒng)。2、室溫低于10攝氏度，可開動暖氣。3、辦公室〔1〕人員低于三人時〔含三人〕只能開動一臺空調(diào)。4、各辦公室要做到人離燈滅、人離關(guān)機。最后離開辦公室的負責關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。5、如出現(xiàn)未按規(guī)定開機或關(guān)機等偏差，相關(guān)人員按K=20×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。造成嚴重后果的，按K=50×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。第六章衛(wèi)生保潔考核管理一、衛(wèi)生保潔實行分區(qū)考核制度。要求地面、墻面、桌面、抽屜與柜子保持整潔，資料擺放有序。考核采用隨機制與固定考核制。固定考核時間為每周一下午5：00。每周一下午4：30-5：00為清潔時間。對于保潔失職行為，按K=10×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。二、前臺的衛(wèi)生保潔由前臺人員負責。前臺主管安排每日安排值班人員進行清潔與整理。三、辦公室衛(wèi)生保潔由各辦公室人員負責。四、電腦室由保潔人員和IT人員共同負責。五、校長辦公室、教室、多功能廳、過道、洗手間等公共場地由保潔人員負責。1、校長辦公室要求每日清潔。2、教室和多功能廳要求周一至周五大掃除一次，并保持教室的一貫整潔。3、過道、洗手間及其他公共場所應(yīng)不定時的清潔，要求時刻保持整潔。4、周末集中上課時間要求教室及時清掃衛(wèi)生，保證上課前后教室干凈、桌椅整齊，并隨時保持公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔。六、凡出現(xiàn)來訪人員或家長等在工作區(qū)域吸煙后，由前臺人員制止，假設(shè)出現(xiàn)上述情況而未制止，責任人按K=10×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。七、保潔〔兼保管〕工作時間安排：1、周一上午，教師使用資料的發(fā)放。周一下午，衛(wèi)生保潔。2、周二休息。3、周三周五衛(wèi)生保潔，資料整理。4、周六周日衛(wèi)生清潔，隨時去除污染物。第七章工作匯報管理一、工作匯報采用向直接領(lǐng)導匯報制度。二、常規(guī)匯報制度1、前臺人員應(yīng)及時向主管匯報工作情況，主管隨機組織召開日常會議，傳達上級指示，匯報本周工作，安排下周工作。2、星期一上午，由行政部部長組織召開前臺主管的碰頭會，匯總本周的工作情況，方案下周的工作部署。3、星期五上午，由校長組織召開學校全局會議。各部門負責人匯報本周工作，商量決定重大舉措。4、星期五下午，由教務(wù)部部長組織召開教研組長的碰頭會，匯總本周的工作情況，方案下周的工作部署。三、報表制度。實行月報制，每月底〔28日-31日〕上交各種報表。1、前臺要求上交“報名繳費情況表”、“零售資料表”、“庫存資料存盤表”、“培訓繳費表”、“新班統(tǒng)計表”、學生出勤情況登記表等。2、教務(wù)部要求上交試用期教師考核表、教師課堂教學考核表、教師電子教案〔教案〕考核成績表、教師聽課記錄考核成績表、教師周方案考核成績統(tǒng)計表、教師教學統(tǒng)計表、〔每學期須另交學期展示課考核成績表、學生評價考核成績表、問卷反應(yīng)成績統(tǒng)計表、學期考核成績總表以及其他各類相應(yīng)考核統(tǒng)計表等〕。3、行政部要求上交員工考勤考核表、教學點學費收取統(tǒng)計表、月工資統(tǒng)計報表、月水電、費報表、月行政費用支出統(tǒng)計表、〔每年12月底與6月底上交學費總收入統(tǒng)計表、費用支出統(tǒng)計總表〕。4、公司或?qū)W校限期規(guī)定上交的其他如學期、年度統(tǒng)計等各類報表。5、未上交各類報表者，按K=50×2t-1的標準處分。〔t為缺材料次數(shù)〕第八章印信管理一、印信的種類1、印章：學校向主管機關(guān)登記的學校印章或指定業(yè)務(wù)專用的學校印章。2、部門章：刻有學校部門名稱的印章。二、印信的使用規(guī)定1、對學校經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以學校名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機構(gòu)以學校名義的行文，使用印章。2、以學校名義對國營機關(guān)團體、學校核發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等蓋印章。3、以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)對培訓、教學檢查、學生評估等內(nèi)部材料或文件，蓋部門章。4、各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責范圍內(nèi)及對民間機構(gòu)、個人的行文以及收發(fā)文件時，蓋部門章。三、印信的監(jiān)印1、學校印章由辦公文秘負責保管。由行政部部長負責監(jiān)管。2、部門章由各部門主任負責保管。四、印信蓋用1、但凡需使用學校印章的文稿，批準人為校長。2、但凡需使用部門章的文稿，批準人為部門主任。3、監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外，并有詳細的印章使用登記，登記表上列明文稿名稱、制定人、批準人、蓋印日期等，并復印或留存一份文稿存檔。登記表格例如如下：序號文件名制定人批準人蓋印日期備注五、各種印信由監(jiān)印人負責保管，如有遺失或誤用情事，由監(jiān)印人全權(quán)負責。六、監(jiān)印人對未經(jīng)判行文件，不得擅自用印，違者受處。七、印信遺失時除立即向上級報備外，并應(yīng)依法公告作廢。八、本方法經(jīng)投資人批準執(zhí)行，修改時亦同。第九章學校工作服管理一、學校工作服的發(fā)放的對象是已與學校簽訂勞動合同的職工。二、工作服制作(購置)和管理。1、學校工作服由學校行政部統(tǒng)一加工制作(購置)和發(fā)放。2、學校工作服的使用年限是夏裝2年，秋裝3年。3、對于學校工作服，任何部門和個人不得隨意更改。4、離職員工如領(lǐng)用服裝未超過使用年限應(yīng)即繳還，如未繳還者，在其薪資內(nèi)原價扣還。同時，要求收回服裝缺乏使用年限局部的本錢費。本錢費的計算公式：每月攤銷費=服裝價格÷使用月限。5、工作服要按學校要求統(tǒng)一著裝，妥善保管，遺失或損壞者自費補做。6、員工離職時，行政部未進行服裝費用回收的，由行政部負責按第4條規(guī)定賠償。三、學校員工工作服裝制發(fā)及穿著方法。1、工作服裝的制作由行政部統(tǒng)籌制作。2、每一員工每2-3年制發(fā)夏冬服各一套,列入年度預(yù)算。3、員工簽訂勞動合同后即可領(lǐng)取工作服和工作牌。領(lǐng)取服裝時需交納服裝押金600元〔或200元/月從其他收入中代扣〕，服裝使用期限到期后，學校予以退還全部押金。四、換季。每年根據(jù)天氣實際由行政部決定換裝時間。五、服裝穿著規(guī)定：1、穿著工作服即代表學校之精神，必須保持整潔，假日可免穿著。2、行政系統(tǒng)人員必須在上班時間著工作服，并將工作牌掛在左胸適當位置。3、員工需在以下工作時間：例會、上培訓課、活動、代表學校對外活動或?qū)W校臨時規(guī)定的特殊時間等著工作服。4、違反穿著或未按規(guī)定佩戴工作牌者，按K=10×2t-1〔t為誤差次數(shù)〕的標準處分。六、本規(guī)定具體細那么由行政部負責解釋，不完善局部由學校補充說明。第十章學校網(wǎng)絡(luò)、電腦使用管理第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用一、禁止員工在任何時間利用學校網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上游戲、下載與工作無關(guān)的文件、瀏覽與學校業(yè)務(wù)工作無關(guān)的網(wǎng)頁。二、所有員工在上網(wǎng)查尋并得到自己所需信息后，請務(wù)必自覺關(guān)閉網(wǎng)頁。三、凡有違紀者按K=20×2t-1元的標準處分?！瞭為違紀次數(shù)〕。第二節(jié)電腦使用一、禁止在上班時間玩電腦游戲或其他電子游戲。二、IT負責所有電腦的維護與管理，負責將電腦內(nèi)游戲刪除干凈。三、嚴禁任何員工自行安裝電腦游戲。如因私自安裝各類軟件而造成電腦的損害，由安裝人照價賠償。四、嚴禁打印與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的資料，打印教案須正反兩面打印。五、凡有違紀者按K=20×2t-1元的標準處分?！瞭為違紀次數(shù)〕。第十一章人事管理第一節(jié)總那么一、員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。二、員工必須遵守《勞動合同》中的各項規(guī)定。三、在代表學校的各項活動中，員工必須維護學校榮譽與利益。四、每位員工都應(yīng)在工作中積極進取、嚴于自律，不斷提升個人工作技能、技巧。五、學校提倡互相信任的工作氣氛，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任。六、員工應(yīng)積極參與學校組織的各種有益的社會和集體活動。第二節(jié)員工行為標準一、“朗培教育”形象標準為建設(shè)朗培教育文化，提高員工綜合素質(zhì)，教育培養(yǎng)員工樹立講奉獻、講效益的價值觀；樹立兒童英語教育第一品牌的共同理想；形成同舟共濟、協(xié)同作戰(zhàn)的整體意識；發(fā)揚求實進取、拼搏創(chuàng)新的精神；塑造文教企業(yè)的良好社會形象；增強學校的開展后勁，特制訂本守那么。供全體員工共同遵守。讓每個員工言行舉止，都展示出朗培教育的形象。加強精神文明建設(shè):1、積極參加各項學習活動，不斷提高思想覺悟和專業(yè)技能。樹立正確的人生觀和價值觀，用先進的科學文化知識凈化心靈、純潔思想、陶冶情操。人人爭創(chuàng)心靈美。2、說話和氣、舉止文明；以禮待人，以理服人，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)立朗培教育優(yōu)質(zhì)、高尚的工作、生活環(huán)境。3、遵規(guī)守紀，嚴格遵守學校制定的各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。提高組織紀律性，自覺標準思想言行。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。4、提倡員工之間的相互尊重，相互關(guān)心，相互理解，從全局觀念出發(fā)，各負其責。杜絕有損自身和他人人格的言行；理解“尊重他人，就是尊重自己”的深刻哲理。5、部門之間、員工之間要互相團結(jié)，互相協(xié)作，大事講原那么，小事講風格；時時處處以朗培教育利益為重，以朗培教育形象為重。6、不準利用地域觀念、吃、喝、送等小恩小惠和論老鄉(xiāng)等手段攀親結(jié)友，拉幫派，結(jié)團伙，立山頭，到達互相包庇慫恿謀取私利的目的。7、為人正派，旗幟鮮明，立場堅決，做事光明磊落。嚴于律己，寬以待人。己所不欲，勿施于人。8、不準散布謠言和傳播小道消息，無中生有，惡意中傷，編造事非，挑撥離間，激化矛盾，以到達個人不可告人的目的。9、以堅韌的毅力、高尚的信念，抵抗社會不良風氣的侵蝕，增強自身免疫力。10、提倡勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，修舊利廢，人人爭為朗培教育節(jié)支增效，反對貪污、浪費。11、增強職業(yè)道德，保守朗培教育機密，維護朗培教育利益，勇于悍衛(wèi)朗培教育合法權(quán)益。12、樹立正確的愛情觀。戀愛符合社會道德，婚姻符合國家法律。愛情促進事業(yè)的開展。二．嚴守工作守那么工作是每個朗培教育人的神圣權(quán)力和義務(wù)，每個員工應(yīng)認識到：我就是我工作的化身；工作業(yè)績是我自身價值的表達，工作態(tài)度是對我人格的寫照；工作能力是我自我完善的結(jié)果。每個人都應(yīng)用自己言行塑造自身的形象。1、發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，做到熱愛本職工作，忠誠朗培教育，服從領(lǐng)導，顧全大局，立足本職工作崗位，盡職盡責，爭為朗培教育多作奉獻。2、建立健全崗位責任制，做到內(nèi)局部工合理、明確，抓管理促高效，消除工作敷衍、扯皮，推諉和不能各司其責的現(xiàn)象。杜絕瀆職行為，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。3、保護工作工具，保護工作設(shè)備，節(jié)約工作原材料、能源、水、電等珍貴資源。最后離開辦公室的，牢記關(guān)好電、門、窗。4、工作高效，作風廉潔，牢記朗培教育形象，不以權(quán)謀取個人私利，收取他人財物。5、凈化辦公室工作環(huán)境，各部門領(lǐng)導要認真負責，不準在辦公室抽煙、不準在上班時間聽音樂，閑談闊論，大聲喧嘩。接聽要注意禮節(jié)，不準長時間占用談?wù)撆c朗培教育工作無關(guān)的事，防止干攏影響他人正常工作。6、保持工作區(qū)域的整潔。嚴禁在工作區(qū)域吃零食，嚴禁在工作區(qū)域吃三餐，所有食物〔包括飲料、牛奶等〕不準帶入玻璃門。7、保持辦公環(huán)境的整潔。所有的文件與資料都統(tǒng)一放在辦公桌的右角；起身離座后，須將椅子推至桌子下；在會議室或教室參加完會議后，必須將桌椅板凳回歸原位。8、服裝:工作時間須穿工作服,并佩帶好工號牌(一律佩帶于左胸前)。9、鞋子：提倡穿中低跟皮鞋或運動鞋〔前臺人員穿高跟皮鞋〕，嚴禁穿拖鞋、休閑鞋〔包括無后背的休閑皮鞋、大頭松糕鞋等〕。10、頭發(fā)：工作時間不允許披頭散發(fā)、或梳任何與工作環(huán)境不符的發(fā)式。嚴禁染色比照度高、燙發(fā)怪異。11、指甲：嚴禁染色、刻畫。12、化裝：上班時間必須化淡妝。要求修眉、撲淺層粉底、眼部描繪有神、涂與妝面粉色相符口紅等。13、各部門接待外來賓客，由接待人員進行引進，及時泡茶。接待人待客要文明禮貌，熱情大方。辦事積極主動。倡導標準用語。營造文明環(huán)境。14、與他人相處倡導：相見道好，失禮抱歉，受助道謝，成功道賀，拜托道請，告辭道別。用美好的語言塑美好的心靈，全體朗培教育員工用美好的心靈塑造朗培教育崇高的形象。15、講究工作效益，提高工作質(zhì)量。員工外出辦事應(yīng)按時返回，不準以辦公務(wù)為名在外辦私事，或從事有損朗培教育形象的活動。16、對外接待工作，要合理安排，保持適度，不準鋪張浪費。17、前臺接待人員嚴格按前臺工作標準操作?！惨姼郊?8、遇有來賓參觀，現(xiàn)場員工均應(yīng)起立問候〔特殊崗位不能停止操作的除外〕。19、保護公物，配置辦公用的各種物品必須妥善保管，節(jié)約使用，損壞遺失公物照價賠償。20、員工在上班時間要嚴格遵守各項規(guī)章制度，不得擅離崗位，有事請假須按規(guī)定嚴格履行請假手續(xù)。21、各部門考勤記錄要求準確及時，實事求是；不得弄虛作假，不得送人情虛報加班或少報不報請假時間。各辦公室下班離人應(yīng)關(guān)窗、鎖門、關(guān)燈，關(guān)閉空調(diào)、電腦等有關(guān)電源，防火防盜。下班后，日值班人員應(yīng)負責檢查。防止造成不必要的水、電、能源浪費。發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并匯報主管領(lǐng)導。22、司機在工作時間內(nèi)，應(yīng)做到隨時準備出車。服從調(diào)度，聽從安排，節(jié)約用油。注意謹慎駕駛，確保行車平安。每次用車完畢，應(yīng)及時對車輛進行保養(yǎng)維護，清洗車內(nèi)外衛(wèi)生。不準以缺油、缺水、機器故障等理由影響及時出車。否那么即為失職。堅決杜絕車輛在維修、加油方面的損公肥私行為，維護朗培教育的良好形象。三、講究衛(wèi)生守那么講究衛(wèi)生是促進身體健康行為一項重要內(nèi)容，同時也反映朗培教育的精神風貌，全員務(wù)必高度重視，認真做好。1、衣著、頭發(fā)、儀容儀表干凈、整潔，符合清潔衛(wèi)生要求。2、保持辦公場地干凈。每次會議后或下班后，全體人員須整理好自己的桌椅，回歸原位，清理干凈桌椅內(nèi)和地面上的雜物。3、維護公共衛(wèi)生，嚴禁亂仍亂丟。4、維護學校財產(chǎn)與工作環(huán)境。嚴禁在墻上、地上、桌椅上等地方涂畫，并教育學生，引到學生養(yǎng)成良好習慣，對監(jiān)護對象的不衛(wèi)生行為應(yīng)當制止并糾正，造成不良后果的，由監(jiān)護人負責。四、講究平安守那么1、注重學生平安。對學生進行平安教育工作，樹立平安意識。2、對學生的追趕嘻鬧現(xiàn)象要及時制止，并予以教育。3、下課后，家長還未來者，須將學生留在辦公室，等候家長來接走學生。五、實施方法1、本守那么經(jīng)學校干部、領(lǐng)導集體研究討論，批準后實施；對學校有關(guān)制度中沒有明確具體規(guī)定的內(nèi)容，以本守那么為準；對有關(guān)制度中已作具體規(guī)定的，按有關(guān)制度執(zhí)行。2、本守那么的貫徹執(zhí)行將列入員工績效考核總評，對違反本守那么，嚴重損害學校形象者，按K=20×2t-1元的標準處分?！瞭為違紀次數(shù)〕。情節(jié)嚴重者，當年年度獎下降一個等級或按規(guī)定予以辭退。3、員工執(zhí)行本守那么的日常檢查、考核工作，采取由行政部負責領(lǐng)導、組織實施，各部門全體員工共同參與，互相關(guān)心、提示，學習他人長處，戰(zhàn)勝自我缺乏，養(yǎng)成文明禮貌的好風氣，塑造朗培教育光芒形象。4、學校此舉旨在培養(yǎng)集體榮譽感，塑造朗培教育光芒形象。望全體員工能站在全局高度，正確對待他人批評。貴在自覺執(zhí)行，貴在嚴于律己。5、對于發(fā)現(xiàn)違那么，而難于明確到個人的情況，由相關(guān)責任人承當一定責任。6、對經(jīng)教育不改，無視朗培教育形象者，按條款5.2處理。7、本守那么由行政部負責解釋。附件1:前臺工作標準1、上班后，做好前臺的清潔工作，將文件擺放整齊，臺上不準擺放私人物品及與工作無關(guān)的物件，下班前全部整理好辦公桌，椅子擺放整齊、清理好前臺垃圾方可離開。2、裝扮美〔1〕服裝:上班后十分種內(nèi)必須已經(jīng)著好工作服,并佩帶好工號牌(一律佩帶于左胸前)?！?〕鞋子：提倡穿高跟職業(yè)女性皮鞋，嚴禁穿拖鞋、休閑鞋〔包括無后背的休閑皮鞋、大頭松糕鞋等〕?！?〕頭發(fā)：工作時間不允許披頭散發(fā)、或梳任何與工作環(huán)境不符的發(fā)式。嚴禁染色比照度高、燙發(fā)怪異。〔4〕指甲：嚴禁染色、刻畫?！?〕化裝：上班時間必須化淡妝。要求修眉、撲淺層粉底、眼部描繪有神、涂與妝面粉色相符口紅等。3、有客戶來訪，必須起立、點頭、微笑，主動問好。請對方坐下后，方可坐下。與其談話時應(yīng)眼視對方，并做好詳細的來訪記錄。客人離開，應(yīng)該起立、目送、說再見。4、如遇客戶來訪時，正從事其他工作，必須馬上放下手頭工作，不得怠慢或不理睬，不能以任何借口拒辦應(yīng)辦業(yè)務(wù)，不得有意刁難客戶。5、微笑效勞，要求笑容熱情、親切、得體。無論遇到什么情況，必須保持微笑，不允許出現(xiàn)拌臉、皺眉等表情。6、語言美〔1〕普通話標準，口齒清晰，聲音柔美，語調(diào)平和，保持中等語速。英語語調(diào)準確流暢，吐詞清晰?！?〕語言優(yōu)雅，用語準確，不允許出現(xiàn)方言?！蔡厥馇闆r可例外〕7、實行禮貌用語制〔1〕聽：鈴聲響兩聲，必須拿起話筒，首先問好“朗培教育，您好”，切勿“喂”。通話完畢，必須說“再見”，待對方放下后，方可放下?！?〕遇到任何情況不急不躁，必須用“請、您、您好、對不起”等禮貌用語，不允許出現(xiàn)不耐煩、不文明用語。8、抬頭挺胸，精神抖擻，舉止大方，行動沉著，輕拿輕放，不拋不棄。站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開約45度，腰背挺直，自然挺胸，頸脖伸直，目光平視，使人看清你的面孔。兩臂自然下垂，不聳肩，身體重心在兩腳中間。會見客戶或出席儀式站立場合，或在上輩、上級面前，不得把手交叉在胸前。坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。9、上班時間嚴禁吃零食、看書報、談笑、接打私人，做與工作無關(guān)的事。10、上班時間嚴禁串崗、離崗。11、來訪者如要求見領(lǐng)導，須先問清對方身份，并查詢是否預(yù)約，請示領(lǐng)導后，方能領(lǐng)其進入辦公室。12、對待客戶，應(yīng)熱情接待，耐心、仔細答復以下問題。特別是客戶投訴應(yīng)及時給予解決，不能拖拉，互相推逶。不能馬上解決的重大問題，應(yīng)耐心給客戶以滿意的答復，跟進解決。13、走通道、走廊時要放輕腳步。在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話。更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到客戶要禮讓，不能搶行。14、實行一人負責到底制。凡事由第一經(jīng)手人跟蹤負責，直至工作全部完成，問題徹底解決。15、實行層級負責制。前臺員工遇到不能自行解決的問題時，原那么上應(yīng)請示自己的上級，上級亦無法解決時，再向上一級請示。請示順序為：前臺員工、前臺主管、行政部部長、校長。遇到特殊情況或重大事件時，可越級請示，但事后應(yīng)向有關(guān)上級匯報。各級人員應(yīng)明了自己的職責權(quán)限，發(fā)揮主動性，應(yīng)該自己解決的問題盡量自己解決，以提高工作效率。16、為了確?！扒芭_工作標準”的貫徹實施，特制定以下的強制措施：〔1〕違反上述規(guī)定者，按K=20×2t-1元〔t為違規(guī)次數(shù)〕的標準處分。〔2〕遭客戶正當理由投訴者，五十元一次。如與客戶爭吵，一佰元一次，并記警告處分一次，累計兩次，開除。(3)工作過失多并經(jīng)屢次教育無成效者,開除。附件2：對外接待管理流程：1、學校對外接待工作由行政部負責，具體操作流程如下：序號工作工程工作內(nèi)容、工作步驟及其他1接受任務(wù)弄清來賓的情況：單位、人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)、抵離時間、乘坐交通工具及車次或航班。2布置接待提出接待意見：接待部門、人員、規(guī)格、方式、安排、費用預(yù)算，并報請校長審批，公司核準后執(zhí)行。3迎接安排根據(jù)來賓身份、人數(shù)、性別，預(yù)訂招待所或賓館，安排好伙食標準、進餐方式、時間、地點，按抵達時間和來賓級別決定是否派人派車迎接。4組織活動按參觀、考察目的，組織業(yè)務(wù)部門向客人介紹情況，參觀現(xiàn)場：對上級檢查，安排匯報、座談會。5送別根據(jù)客人意見，預(yù)定車、船、機票，協(xié)助客人結(jié)算食宿帳目，話別送行，貴賓可派人派車送至車站、碼頭或機場。6小結(jié)每次較大規(guī)模接待完成后進行一次小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗、改良后續(xù)工作。7備注2、來賓接待禮儀(1〕親切接待：接待人員心境一定要平和。見到來賓，主動迎上，目光相接，微笑問候，熱情接待來賓。(2〕熱忱待客：做好引路、開關(guān)門，請客人先進門，引見、上座、第一時間上茶、送有關(guān)資料等?！部腿藚⒂^，接待人員需引導與介紹學?！?3〕引見中，先由高至低介紹客方，再逐一介紹主方。(4〕讓座講究領(lǐng)導入上座，離門遠的座位或同排右為上。(5〕上茶盡可能征求客人意見，手、茶具要清潔，盡量輕手輕腳送上茶水。(6〕訪客結(jié)束，前臺起立目送。(7〕司機迎接領(lǐng)導或客人時，應(yīng)將車輛停在領(lǐng)導或客人上、下車方便的地方。第三節(jié)員工考勤暫行規(guī)定為了維持良好的工作秩序，提高工作效率；為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校的實際情況，特制定本規(guī)定。一、考勤1、考勤內(nèi)容〔1〕學校行政員工工作時間為上午8：30-12：00，下午2：30-5：30〔前臺人員工作時間另排〕，工作將安排在周一至周日之間，每周固定休息1天。教師工作時間視學校相關(guān)規(guī)定而定?！?〕上班時間已到而未到崗者，即為遲到?！?〕未到下班時間而提前離崗者，即為早退?！?〕工作時間未經(jīng)直接領(lǐng)導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。〔5〕遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假而不到班者，均為曠工。2、考勤須知〔1〕對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，按K=20×2t-1元〔t為違勤次數(shù)〕的標準處分。一學期累計次數(shù)到達十次者，學校予以辭退?！?〕對曠工者，應(yīng)責成其作出書面檢討，曠工一次扣除100元，一學期累計曠工次數(shù)到達三次者，學校予以辭退。3、請假方法〔1〕公假。經(jīng)學校批準脫產(chǎn)參加會議、學習、出差、從事社會活動、工會活動均屬公假，公假待遇照舊。〔2〕調(diào)休假。如有非經(jīng)常性事務(wù)，需員工本人辦理或參加的，如遷居、子女開家長會等，員工可以提前申請兌休，不計算為事假。調(diào)休一律憑調(diào)休單進行，由直接主管批準?！?〕因工作需要積累工時工休，一般應(yīng)在當月補休，如確因工作一時不能安排補休的，經(jīng)校長同意可適當推遲，可保存至當年底，員工調(diào)開工作，原那么上不能將積累的工休延至新的工作崗位?！?〕因工作需要而需要加班的，須先填寫《加班申請單》，由行政部部長批準后執(zhí)行。員工加班或無法安排休息的人員，經(jīng)行政部部長和校長核準，以補發(fā)加班費的形式予以補償。二、法定假期所有員工享用國家法定假期，但假期期限和起始時間根據(jù)學校開課時間和學校具體情況及工作需要而定。法定假期提前七日由行政部通知。根據(jù)國家規(guī)定：元旦〔1月1日〕1天、春節(jié)〔農(nóng)歷初一至初三〕3天、五一節(jié)〔5月1日—5月3日〕3天、國慶節(jié)〔10月1日—3日〕3天，全年共10天為法定假日，這些假日都是全薪假期。三、休假1、事假須提前6天向?qū)W校申請，說明事由，由校長批準前方可離崗。〔1〕行政員工請事假工資總額÷30天計扣工資；當月事假累計到達10天，發(fā)剩余工資的50%；一年內(nèi)事假累計到達30天，學校予以辭退?！?〕教師請事假每天扣除30元，缺乏1天按1天計算。當月事假累計到達6天，發(fā)剩余根底工資的50%。一年內(nèi)事假累計到達30天，學校予以辭退。2、婚假行政員工婚假假期3天，晚婚延長4天。(晚婚條件：女滿23周歲，男滿25周歲)?；榧俟べY照發(fā)。教師婚假為3天，晚婚延長12天，婚假根底工資照發(fā)。3、產(chǎn)假在符合國家《人口與方案生育法》的前提下，懷孕不滿四個月的小產(chǎn)，15-30天；懷孕四個月以上的小產(chǎn)，42天。正常產(chǎn)假，90天，晚育增加30天，難產(chǎn)增加15天。一胎多育每多一個增加15天。A：行政員工產(chǎn)假期間發(fā)放工資標準為：校長級發(fā)其原工資總額的30%，部門主任以上發(fā)原工資總額的35%，普通員工發(fā)原工資總額的50%。B：教師產(chǎn)假期間根底工資〔交通費、費除外〕照標準發(fā)放。男職工配偶生產(chǎn)，給予3天假期，工資照發(fā)。4、喪假員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡，給予假期3天。員工到外地辦理喪事，可根據(jù)實際路程所需時間，另給1-3天路程假。5、工傷假參照國家公布的《工傷法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、病假須出具縣級以上醫(yī)院病歷及證明，提前向?qū)W校提出申請，并經(jīng)校長同意前方可離崗。員工病假假期5天以內(nèi)，工資照發(fā)；5天以上30天以內(nèi)，按照工資總額÷30天計扣工資。超過30天，停發(fā)工資。一年內(nèi)病假累計到達40天者，學校有權(quán)予以辭退。特殊情況由校長審核、公司批準后執(zhí)行。7、年假學校根據(jù)每年工作的實際情況安排員工的年假。年假分兩段時間集中休假。夏季休暑假方式為：轉(zhuǎn)正后員工工齡為1-5年內(nèi)休8天；5年工齡以上休9天；10年以上休10天，依此類推。冬季休假全體轉(zhuǎn)正員工統(tǒng)一休假為9天〔加上國家法定假日3天，共為12天〕。如學校因特殊情況不能保證最短年假的天數(shù)，缺乏局部按加班處理。學校在保證員工假期最短休息時間的前提下安排的值班，不視為加班。8、試用期員工無年休假，但在學校統(tǒng)一年休假期間實行每周5日工作制。9、以上各項休假的審批權(quán)為校長，任何人和部門都無權(quán)批準。四、打卡1、各部門員工上班到崗和下班離崗時請務(wù)必打卡。2、教師在總部參加周例會〔只打到達時間〕、授課〔只打到達時間〕、培訓、坐班務(wù)必打卡。3、他人代打卡，被打卡人和代打卡人按K=50×2t-1元〔t為違規(guī)次數(shù)〕的標準處分。4、如因工作特殊原因遲到、早退或未能按時到崗的，請在備注欄中說明。未說明原因的，按相關(guān)規(guī)定處理。5、如果方案第二天去聽課、處理外部工作事務(wù)或兌休、調(diào)休等，須在當日下班時在備注欄內(nèi)說明。未說明原因的，按相關(guān)規(guī)定處理。6、出勤嚴格按照考勤表上登記情況考核。每月底考勤結(jié)果由行政部審核。7、工資和滿勤獎發(fā)放將嚴格依照考勤結(jié)果核算。五、說明1、所有請假必須履行請假手續(xù)，填寫請假申請單，經(jīng)校長批準前方可離崗。請假到期后須及時銷假，否那么以曠工論處。〔附：請假申請單〕朗培教育學校請假申請單請假人姓名請假時間請假事由學校意見備注批準人簽字日期年月日朗培教育學校調(diào)休申請單調(diào)休人姓名日期年月日調(diào)休時間調(diào)休事由學校意見備注批準人簽字2.周例會嚴禁請假。凡除上述學校規(guī)定的正常產(chǎn)假、婚假、喪假、病假、工傷假及經(jīng)批準的事假外，其余一律不予準假，否那么扣除獎金100元/次。3.每月設(shè)滿勤獎50元，當月計發(fā)。除學校安排學習的情況除外，其余任何情況視為缺勤。4.本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后如有新的規(guī)定另行通知。5.本規(guī)定的解釋權(quán)在行政部。附件1：加班制度1．審批：由于工作需要確實加班才能完成的，方可加班。2．加班需提前申請，首先應(yīng)該向主管或行政部索要加班申請表。如下圖：加班申請表申請人申請加班時間年月日加班原由從〔時間〕到〔時間〕共計〔小時〕部門負責人審核3．然后認真填寫相應(yīng)內(nèi)容，將加班原因、時間一一注明。4．加班申請表必須由行政部部長簽字批準方可生效。5．實行固定時間工作制度的員工在規(guī)定的工作時間以外被學校要求加班工作的，可以安排倒休；一般員工倒休可直接向主管申請，主管級員工倒休向校長申請。6．如遇特殊情況，臨時加班者可事后申請，但必須在加班申請表的“加班原由”工程中填寫清楚臨時加班原由，經(jīng)行政部部長和校長簽字，也可生效。7．部門主任以上人員原那么上無加班，行政值班不屬于加班范疇。特殊情況由公司核定。第四節(jié)員工聘用制度一、員工見習期規(guī)定1、員工見習期為3個月，見習期內(nèi)，員工與單位簽訂見習協(xié)議。3個月見習期滿，員工轉(zhuǎn)為正式聘用制員工，填寫轉(zhuǎn)正鑒定表，雙方簽訂正式勞動合同，由單位為員工購置養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險。2、員工在見習期內(nèi)須遵守公司的有關(guān)規(guī)定。如欲離職，必須提前一個月上交書面申請并做好各項交接工作，否那么不予發(fā)放見習津貼并按規(guī)定追究相關(guān)違約責任。3、員工在見習期滿次月，應(yīng)主動向單位申請轉(zhuǎn)正、申請購置保險、簽訂正式勞動合同等并向行政部索取相關(guān)表格予以填寫。二、聘用規(guī)定1、面試。行政員工由行政部部長負責。2、員工通過面試后，須填寫《員工登記表》，并辦理相關(guān)入職手續(xù)。3、見習人員因品行不良或工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，隨時可以停止見習。三、員工聘用流程1、凡有以下情形者，不得錄用：〔1〕被剝奪權(quán)利尚未復權(quán)者;〔2〕受有期徒刑之宣告或通緝，尚未結(jié)案者；〔3〕吸毒者；〔4〕虧欠公款者；〔5〕患有精神病或傳染者。〔6〕品行惡劣，經(jīng)公、私營機關(guān)開除者；〔7〕累計跳槽三次以上者?！?〕方案短期工作者。2、員工聘用流程序號工作工程工作內(nèi)容、工作步驟及其他1方案校長核定錄用人員數(shù)量2招聘人力資源部發(fā)布招聘信息、或親臨招聘會、或采用其他方式3面試行政部部長進行面試4培訓培訓與考核，行政人員由行政部負責5預(yù)錄培訓部、校長合議決定6見習人力資源部跟蹤培訓，決定是否錄用7轉(zhuǎn)正填寫轉(zhuǎn)正考核表、收取相關(guān)資料與證件、簽訂合同、核定待遇8建檔行政部建立內(nèi)部員工檔案，并協(xié)助轉(zhuǎn)移人事檔案至市教育人才中心3、本校各級從業(yè)人員共分4級，從業(yè)人員暫行方法另定?！?〕校長〔2〕部長〔3〕主管〔組長〕〔4〕教師、行政員工第五節(jié)員工報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原那么，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工和其他非正式簽訂合同的人員待遇由合同書或口頭確定。第三條學校貫徹按勞分配的原那么，按學校工資及管理確定員工的工資和獎金，學校實行異崗異薪制度。第四條各類報酬待遇的標準如下：一、工資類1、普通員工起點工資標準按照大專以下文化600元/月，大專文化700元/月，本科文化800元/月。2、根底工資類〔含費、交通費、保密費、加班費等〕，標準如下：〔1〕保密費：300元/月?！?〕交通費與費：見制度?！?〕加班費：加班補貼按照加班標準進行。二、獎勵類1、目標獎：各部門、各崗位按照目標管理方案核發(fā)目標獎?！哺郊浴?、全勤獎：每月50元。3、年終獎：根據(jù)目標管理方案核定。三、權(quán)益類1、員工享有國家規(guī)定的法定福利和勞動法所規(guī)定的權(quán)益；2、員工享有學校根據(jù)學校工作特點和學校的實際情況制定的各項福利；3、學校為全體員工購置養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險；第五條員工的月工資每月10日發(fā)放，當月發(fā)上月工資。第六條有關(guān)扣薪扣獎事宜的處理：一、缺勤扣除1.遲到、早退、私自外出；2.病假；3.事假。4.按考勤管理規(guī)定的其他扣除工資、資金及其它待遇。二、違規(guī)扣除違反學校相關(guān)管理制度規(guī)定進行的扣除。三、考核扣除按照學校相關(guān)考核制度規(guī)定進行的扣除。四、特別休假以下情況下，沒超出學校其它規(guī)定范圍的，報酬待遇照常付給。1.婚假、喪假、符合相關(guān)規(guī)定的病假；2.年度有薪休假；3.固定休息日；4.法定節(jié)假日；5.休假日加班后補休；6.公假。第七條報酬待遇的調(diào)整學校員工報酬待遇的變動嚴格按照考核制度進行，其調(diào)整審定權(quán)屬公司教學開展中心，任何人和部門都無權(quán)決定。第六節(jié)學校會議制度一、本制度適用于學校各教研會議及周例會。二、不準遲到、早退，違者按考勤制度處理。三、不準帶食品進入會議室，嚴禁在會議室吃東西。四、不準看作業(yè)、備課、填寫聽課筆記、剪星星、剪頭飾等與會議內(nèi)容不相關(guān)的事情。五、不準交頭接耳，談?wù)撆c會議內(nèi)容無關(guān)的事情。六、不得在非休息時間內(nèi)隨意離開會場，特殊情況需征得會議主持人的同意。七、會議時一律關(guān)閉呼機和，期間不得接、打。八、凡違反以上規(guī)定者，罰款20元/次。第七節(jié)保險制度一、養(yǎng)老保險：學校根據(jù)國家規(guī)定為正式員工上養(yǎng)老保險。養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金分為企業(yè)繳納和個人繳納兩局部。員工的養(yǎng)老手冊及臺帳由學校委托社保中心保存。養(yǎng)老保險有關(guān)細節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行，并隨國家政策的變更而變更。二、醫(yī)療保險： 學校根據(jù)國家規(guī)定為正式員工上醫(yī)療保險。每位員工會得到<醫(yī)療保險卡>。遇大病需住院治療時，憑此卡到指定醫(yī)院就診。醫(yī)療保險金分企業(yè)繳納和個人繳納兩局部。醫(yī)療保險有關(guān)細節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行，并隨國家政策的變更而變更。三、失業(yè)保險：學校根據(jù)國家規(guī)定為正式員工上失業(yè)保險，失業(yè)保險分企業(yè)繳納和個人繳納兩局部。醫(yī)療保險關(guān)細節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行，并隨國家政策的變更而變更。第八節(jié)員工職責權(quán)限一、員工除本職日常工作外，未經(jīng)學校法人代表授權(quán)或公司批準，不得從事以下活動：1、以學校名義考察、談判、簽約；2、以學校名義提供擔保、證明；3、以學校名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；4、代表學校出席公眾活動；5、每位員工的工作必須對上級和下級負責，不得作出超出職責權(quán)限的決定和決議；6、員工可以在不與學校利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法投資活動。但禁止以下情形的個人投資：〔1〕直接參與學校經(jīng)營管理的活動；〔2〕投資于學校的客戶或業(yè)務(wù)競爭對手的活動；〔3〕以職務(wù)之便向投資對象提供利益的活動；〔4〕以親屬或朋友名義從事上述投資活動。二、保密1、保守學校經(jīng)營管理方面的機密。2、員工必須妥善保管學校機密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶出學校。3、員工未經(jīng)學校授權(quán)或批準，不準對外提供學校的有關(guān)文件以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等資料，信息。4、每一位員工應(yīng)對自己所使用的計算機的信息平安負責。5、嚴格按照《朗培教育保密合同》有關(guān)規(guī)定履行保密義務(wù)。第九節(jié)員工獎懲暫行規(guī)定一、員工獎勵分四種：1、嘉獎2、記功3、大功4、晉級：一次晉升工資50元—200元〔普通員工50元為一級，部門主任以上100元為一級，校長200元為一級〕。二、有以下事情之一者，予以嘉獎。1、有顯著善行佳話，足為公司榮譽者。2、超額完成月度銷售目標者。3、工作開拓有相當成效者。4、檢舉違規(guī)或者損害學校形象、利益者。5、即日起英語通過CET6或PETS4或EFT2級或獲得本科以上文憑者。6、市級以上科研論文發(fā)表、獲獎或代表學校競賽獲獎?wù)摺?、員工普遍認為公司應(yīng)給予嘉獎?wù)摺?、嘉獎獎勵標準為獎勵50元/次。三、有以下事情之一者，予以記功：1、對公司和學校管理建議改良，經(jīng)采納施行，著有成效者。2、在業(yè)務(wù)工作上創(chuàng)新突出或改良效果突出者。3、檢舉嚴重違規(guī)或者嚴重損害學校形象利益者。4、部門〔或個人〕工作卓有成效，超量完成工作目標者。5、省級以上科研論文發(fā)表、獲獎或代表學校競賽獲獎?wù)摺?、公司認為其他應(yīng)給予記功的地方。7、記功獎勵標準為100元/次。四、有以下事情之一者，予以大功：1、意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，因而減少損害者。2、維護公司和學校利益，防止重大損失者。3、部門〔或個人〕工作職責履行到位，部門〔或個人〕整體工作成績斐然者。4、國家級以上科研論文發(fā)表、獲獎或代表學校競賽獲獎?wù)摺?、其它重大功績者。6、記大功獎勵標準為200元/次。五、有以下事情之一者，予以晉級。1、創(chuàng)造創(chuàng)造新教學手段、教學方法、教學產(chǎn)品、開發(fā)新課程而產(chǎn)生良好效益者。2、對學校有特殊奉獻，足為全校同仁表率者。3、一年內(nèi)記大功二次者。4、超額完成年度工作指標者。5、其他特殊業(yè)績，公司認為應(yīng)晉級者。六、員工懲罰分各五種：1、警告2、記過3、記大過4、降級5、開除七、有以下事情之一，予以警告。1、未經(jīng)許可，向?qū)W校教師或?qū)W生或家長推銷物品者。2、因個人過失發(fā)生工作錯誤，損失較大者。3、探尋、傳播別人隱私，造成較大影響者。4、阻礙教學或團體秩序，情節(jié)較重者。5、不服從管理人員合理指導者。6、頂撞家長者。7、上班時間處理與工作無關(guān)事情者。8、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。9、因工作程序中斷給他人或他部門工作造成較大影響者。10、部門〔或個人〕職責履行不到位而產(chǎn)生較大負面影響者。11、部門〔或個人〕超越職責范圍代表學校作出決定者。12、拒絕學校安排的工作者。13、被學生或家長或其他客戶正當理由投訴者。14、凡上述之外學校其他制度規(guī)定應(yīng)予以處分的。15、警告處分扣除50元/次。八、有以下事情之一者，予以記過：1、對上級指出或者有期限命令，無故不能如期完成任務(wù)者，致使學校利益，形象受損者。2、對同仁惡意攻評或誣害，偽證、制造事端者。3、未經(jīng)許可帶外人或親屬進課堂聽課者。4、制造散布是非者。5、在學生面前男女嬉戲，有傷風化者。6、因工作程序中斷給他人或他部門工作造成嚴重影響者。7、部門〔或個人〕超越職責范圍代表學校作出決定，且影響較壞，造成不良后果者。8、部門〔或個人〕職責履行不到位而產(chǎn)生較大負面影響，造成不良后果者。9、公司認為其他應(yīng)該予以記過的地方。10、記過處分扣除100元/次。九、有以下情況之一，予以記大過。1、擅離職守，致使學校蒙受重大損失者。2.、損毀涂改重要文件或公物者。3、不服從管理人員合理指導，屢勸不改者。4、體罰或變相體罰學生，造成影響者。5、部門〔或個人〕嚴重失職，產(chǎn)生重大影響者。6、公司認為其他應(yīng)該予以記大過的地方。7、記大過處分扣除200元/次。十、降級1、員工普遍認為不適應(yīng)崗位工作者，給予降級3個月。2、1年內(nèi)記過3次以上或記大過2次者。3、年度考核排名末尾者，給予降級3個月。4.、年度未達崗位工作目標者。5、以上超過記大過處分，但不夠開除條件者。十一、有以下事情之一，予以開除。1、對同仁暴利威脅，恐嚇，妨害團體秩序者。2、毆打同仁，或相互斗毆者。3、在學校賭博者。4、私自收取學費，隱瞞不報者。5、在外兼職，情節(jié)特別嚴重者。6、偷竊或侵占學?；蛲守攧?wù)經(jīng)查有事實者。7、惡意中傷，散布謠言搬弄是非造成嚴重損害者。8、挑撥勞資雙方感情者。9、煽動怠工或者罷工者。10、無故曠工達三次者。11、吸食毒品者。12、偽造或變造或盜用學校印信者。13、成心泄露學校機密使學校蒙受損失者。14、利用學校名義在外面招搖撞騙，使學校聲譽受損者。15、參加非法組織或從事違法犯罪活動者。16、索取學生或家長或聯(lián)辦學校錢、財、物者。17、造成重大平安事故者。18、弄虛作假，營私舞弊者。19、帶著外教私自在外兼職者。20、幫助其他單位挖走教師者。21、學校相關(guān)制度規(guī)定到達開除條件者。十二、員工功過抵消規(guī)定1、嘉獎與警告抵消。2、記功一次或嘉獎三次，抵記過一次或警告三次。3、記大功一次或記功三次，抵大過一次或記過三次。4、2次嘉獎=記功1次，2次記功=記大功1次，2次大功=晉級1次。5、2次警告=記過1次，2次記過=記大過1次，2次記大過=降級1次。注：員工功過抵消以發(fā)生在同一年度內(nèi)為限。十三、教職員工的獎懲審批權(quán)限如下：1、嘉獎、警告由主管報校長審批。2、記功、記大功、記過、記大過由校長審批，報公司批準。3、晉級、獎金、降級、開除由校長報公司批準。十四、對學校獎懲不服者，有向朗培教育學校提請申訴權(quán)利。第十節(jié)員工離職一、員工不能繼續(xù)工作時，須書寫離職申請書，報請校長批準后，辦理離職手續(xù)，手續(xù)清楚，方可離職，并視員工需要，開給《離職證明書》。二、員工離職，須于30天前提出申請，否那么不予工資計算，情節(jié)嚴重者，按照《勞動合同》追究違約責任。所有員工離職，其應(yīng)得工資離職15天后發(fā)給。三、離職交接〔含試用期員工〕如員工因任何原因終止與學校的勞動關(guān)系，需填寫交接工作手續(xù)表，并得到以下部門負責人的簽字確認，行政部憑此確認單，結(jié)清薪資及其它費用：1、員工為學校工作所獲得的客戶名單，聯(lián)系事宜，因為學校工作所知悉的工作內(nèi)容，工作經(jīng)驗和工作事項情況及學校所要求員工提供的信息文件資料，和其他資料〔如教學用品、教學資料、所借書籍等〕，員工均應(yīng)完整地無條件地以書面形式或按學校要求的其它形式告知于學?；?qū)W校指定的工作接收人，工作接收人在接收完畢且無任何問題后，簽字確認。離職員工亦不得復印上述任何文件資料〔交接表見附件〕。2、合同有限期內(nèi),因從事學校安排的工作而使用的由學校提供的物品,包括但不限于電腦，辦公用品，服裝，工作牌，鑰匙及共用設(shè)備設(shè)施的所有權(quán)屬于學校，員工應(yīng)盡力維護保養(yǎng)，必須恰當使用，不得成心毀壞。交接工作時應(yīng)一并歸還給學校，行政部負責接收，并簽字表示確認。3、勞動合同期滿或解除時，員工應(yīng)該將所有學校，電腦及密碼，其他電訊設(shè)備，以及其他由學校委托其保管的材料和設(shè)備交還給學校，行政部負責接收并簽字確認。4、確認勞動合同期滿或解除時，員工與學校清理完畢雙方之間的債權(quán)，行政部負責審核，并簽字確認。附件：員工離職交接表姓名部門參加學校工作時間離職原因辭職辭退資遣合同期滿離職理由：離職日期工作交接見離職交接的第〔1〕點詳細內(nèi)容教務(wù)部部長：行政部部長：校長：見離職交接的第〔2〕、〔3〕、〔4〕點的詳細內(nèi)容行政部部長：公司意見備注第十一節(jié)朗培教育學校聘用合同編號勞動合同書甲方〔用人單位〕名稱：朗培教育學校地址：性質(zhì)：法定代表人〔委托代理人〕：乙方〔勞動者〕姓名：性別：出生年月：家庭住址：居民身份證號碼：經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，自愿依法簽訂本合同。一、合同期限1、有固定期限。本合同自年月日至年月日止，期限為年。〔其中見習期自年月日至年月日止，期限為個月〕。2、無固定期限。本合同自年月日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時止。二、工作內(nèi)容和工作時間1、乙方同意甲方根據(jù)生產(chǎn)〔工作〕任務(wù)的需要，安排在崗位從事工作。2、乙方實行國家規(guī)定的以下第種工作制?！惨弧硺藴使r制，即乙方每日工作小時，每周工作日共小時。〔二〕不定時工作制?！踩尘C合計算工時工作制。三、勞動保護和職業(yè)培訓1、甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為乙方提供必需的勞動保護和勞動條件，保障乙方的平安和健康。2、甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、平安生產(chǎn)的教育和培訓；乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，并嚴格遵守平安操作規(guī)程。四、勞動報酬1、甲方在生產(chǎn)〔經(jīng)營〕正常的情況下，以貨幣形式每月10日經(jīng)考核發(fā)放乙方上月工資〔含保密費元/月〕，工資標準不低于本地最低工資標準。2、甲方可依照國家有關(guān)規(guī)定制定職工工資分配方法。五、勞動紀律甲方應(yīng)依法制訂勞動紀律和規(guī)章制度并及時告知乙方，乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制訂的勞動紀律和規(guī)章制度，服從甲方的管理。六、社會保險和福利待遇1、甲乙雙方依照國家規(guī)定按時足額繳納社會保險費〔含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險與失業(yè)保險〕，乙方依法享受社會保險待遇。甲方保障乙方依法享受公休假、產(chǎn)假、婚喪假等。3、乙方享受甲方制定的其他福利待遇。七、合同的終止、解除、續(xù)訂和變更1、本合同期限屆滿，即行終止。2、本合同依法或經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)訂、變更、終止和解除。3、試用期內(nèi)，乙方不符合錄用條件的，甲方有權(quán)解除合同。4、合同期內(nèi)，乙方嚴重違反甲方的規(guī)章制度和勞動紀律，不服從甲方安排的工作，甲方可以解除合同。5、乙方受到勞動教養(yǎng)、刑事處分，甲方可以解除勞動合同。6、本合同依法訂立后，不因承辦人或法定代表人變動而解除。八、違反合同的責任1、當事人一方違反合同時，應(yīng)承當違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金元。給對方造成損失超過約定違約金的按實際損失進行賠償。2、其他違約責任：九、雙方約定的其他事項：〔一〕雙方共同遵守《保密合同書》中約定條款?！捕潮竞贤K止后，甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)自本合同終止之日開始終止〔《保密合同書》除外〕。十、因履行本合同發(fā)生爭議，依照國家規(guī)定處理。本合同未約事項，按國家規(guī)定執(zhí)行。十一、本合同一式四份，甲乙雙方及有關(guān)管理單位各執(zhí)一份。約定事項違背國家規(guī)定或涂該、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。十二、以下文件規(guī)定為本合同的附件，與本合同具有同等效力：〔一〕《朗培教育學校管理制度》〔二〕《朗培教育學校保密合同書》甲方：〔蓋章〕法定代表人或〔委托代理人〕：〔簽章〕年月日乙方：〔簽章〕年月日續(xù)訂勞動合同情況：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同續(xù)訂至。甲方：〔蓋章〕乙方：〔簽章〕法定代表人或〔委托代理人〕：〔簽章〕年月日年月日保密合同書甲方〔用人單位〕名稱：朗培國際兒童英語學校地址：性質(zhì)：法定代表人〔委托代理人〕：乙方〔勞動者〕姓名：性別：出生年月：家庭住址：居民身份證號碼：甲、乙雙方依據(jù)國家有關(guān)保密法律法規(guī)的規(guī)定，為維護雙方的合法權(quán)益，保守技術(shù)、經(jīng)營機密，明確雙方的責、權(quán)，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同書。第一條保密責任期限本合同是甲、乙雙方簽訂的勞動合同的當然附件，但乙方的保密責任期限在聘用根底上順延二年，即從年月日起到年月日止。第二條保密內(nèi)容與范圍甲方在教學、經(jīng)營、技術(shù)活動中形成的教研成果、教學方法等屬于學校知識產(chǎn)權(quán)和專利范疇的內(nèi)容及教學機密均屬于保密內(nèi)容，具體范圍如下：1．學校運作體系與教學體系〔辦班模式與合作辦班方式等；教學操作體系〕2．各類技術(shù)標準〔包括學校管理制度；學校教學產(chǎn)品設(shè)計體系、童話劇表演方式、游戲操作方式等〕；3．學校特許經(jīng)營的單位的信息資料與檔案；4．各類財務(wù)報表、報告及其它財務(wù)機密；5．學生檔案與信息資料；6．各類合同；7．其它資料〔如電腦軟件及其它音像資料〕。第三條甲方義務(wù)與權(quán)利1．甲方有義務(wù)在乙方工作期間對乙方加強保密工作教育，提高乙方的職業(yè)道德和保密素質(zhì)。2．為便于乙方開展工作，甲方負責向乙方提供與乙方工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和其它相關(guān)技術(shù)資料。3．甲方積極鼓勵乙方開展和參加各項科研活動，并有義務(wù)盡力提供必要的經(jīng)濟支持。4．乙方在履行職務(wù)過程中或者在完成甲方安排的其他工作中所取得的各項成果或?qū)W術(shù)進展，歸甲方所有，未經(jīng)甲方批準乙方不得私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓。5．甲方在乙方工作期間每月支付保密費用元，作為乙方遵守本合同的守約津貼。乙方離職后，甲方不再支付保密費用。第四條乙方權(quán)利與責任1．乙方有權(quán)利用甲方提供的各種便利條件，開展本職工作。2．乙方為提高業(yè)務(wù)能力有權(quán)參加跟業(yè)務(wù)相關(guān)的學習與培訓及教研會議，在不影響教學及工作的情況下，甲方應(yīng)積極給予支持。3．乙方必須自覺保守本合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)的各項秘密。4．乙方不得隨意打聽或索取非本職工作之外的任何技術(shù)、經(jīng)營機密，更不得以任何方式