神經(jīng)內(nèi)科重點??茖W(xué)科科室發(fā)展規(guī)劃方案_第1頁
神經(jīng)內(nèi)科重點??茖W(xué)科科室發(fā)展規(guī)劃方案_第2頁
神經(jīng)內(nèi)科重點??茖W(xué)科科室發(fā)展規(guī)劃方案_第3頁
神經(jīng)內(nèi)科重點??茖W(xué)科科室發(fā)展規(guī)劃方案_第4頁
神經(jīng)內(nèi)科重點??茖W(xué)科科室發(fā)展規(guī)劃方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

神經(jīng)內(nèi)科關(guān)鍵??疲▽W(xué)科)科室發(fā)展計劃(-)一、學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)1、人才培養(yǎng)計劃科室人才培養(yǎng),為使神經(jīng)內(nèi)科工作不停取得好成績,科室內(nèi)涵建設(shè)呈可連續(xù)發(fā)展,就需要不停培養(yǎng)人才,更新知識,提升業(yè)務(wù)水平,特提出以后三年人才培養(yǎng)計劃。相關(guān)住院醫(yī)師培養(yǎng):成立以科主任、主治醫(yī)師以上技術(shù)醫(yī)療人員組成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定時確定培養(yǎng)計劃。分階段培養(yǎng):⑴第一階段(畢業(yè)1~2年)①基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn):要求全方面精讀《神經(jīng)病學(xué)》各章節(jié),

尤其是神經(jīng)系統(tǒng)定位定性診療,大腦、小腦、腦干功效和基礎(chǔ)解剖知識,并做出學(xué)習(xí)筆記。還要結(jié)合專著學(xué)習(xí)相關(guān)中國外雜志,如:《中華神經(jīng)科雜志》、《BROKE》等,作出讀書文摘卡。加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)。②工作能力培養(yǎng):輪轉(zhuǎn)全院各相關(guān)科室,每科室輪轉(zhuǎn)2~3個月,包含心內(nèi)科、放射科、檢驗科等科室,以拓寬業(yè)務(wù)面,輪轉(zhuǎn)結(jié)束時由輪轉(zhuǎn)所在科室主任,給予業(yè)務(wù)水平考評及工作能力判定,指明差距和努力方向。③神經(jīng)內(nèi)科基礎(chǔ)功訓(xùn)練:包含神經(jīng)內(nèi)科??撇v書寫,神經(jīng)內(nèi)科疾病定位診療、定性診療,認(rèn)真規(guī)范神經(jīng)內(nèi)科??撇轶w,病程統(tǒng)計和多種醫(yī)療文字統(tǒng)計,要求達(dá)成甲級病歷標(biāo)準(zhǔn)。要求掌握腰椎穿刺術(shù)和基礎(chǔ)頭顱CT、MRI、MRA等閱讀能力。⑵第二階段(畢業(yè)3~5年及以后高年資住院醫(yī)師)理論水平不停提升,定時閱讀中國外相關(guān)神經(jīng)病學(xué)雜志相關(guān)文章,如:《中華神經(jīng)科雜志》、《中國腦血管病雜志》等;深入扎實神經(jīng)內(nèi)科基礎(chǔ)功訓(xùn)練和工作能力培養(yǎng);在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合中國外神經(jīng)內(nèi)科發(fā)展情況,不停開展適合當(dāng)?shù)赜驅(qū)嶋H情況新技術(shù)、新業(yè)務(wù),不停提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2、人才引進(jìn)計劃:神經(jīng)內(nèi)科還需引進(jìn)5-7名醫(yī)生(如住院醫(yī)師、康復(fù)師、心理咨詢師、電生理檢驗技師等含有豐富臨床經(jīng)驗或大學(xué)本科以上學(xué)歷人才),充實到神經(jīng)內(nèi)科隊伍中來。神經(jīng)內(nèi)科擬深入開展卒中單元,開展針灸、康復(fù)診療、睡眠監(jiān)測及腦電圖、肌電圖、神經(jīng)傳導(dǎo)速度、腦干及視覺誘發(fā)電位等神經(jīng)電生理檢驗,以深入提升神經(jīng)內(nèi)科疾病診療正確率。二、??平ㄔO(shè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù):1、??平ㄔO(shè)發(fā)展總體目標(biāo):經(jīng)過3年關(guān)鍵??平ㄔO(shè),全方面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床技術(shù)水平科技創(chuàng)新能力;學(xué)科帶頭人含有淵博學(xué)識水平、精湛專業(yè)技術(shù)、良好管理能力和高尚醫(yī)德風(fēng)范;成就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、含有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)技術(shù)隊伍,??铺厣@現(xiàn),科研能力顯著提升,項目建設(shè)顯現(xiàn)成效,社會效益顯著,使我院神經(jīng)內(nèi)科成為當(dāng)?shù)赜蛴杏绊懥陀懈偁幜﹃P(guān)鍵學(xué)科,爭創(chuàng)XX級關(guān)鍵專科,為我院晉升三級醫(yī)院添加亮點。2、??平ㄔO(shè)發(fā)展具體任務(wù):(1)未來三年爭取常設(shè)神經(jīng)內(nèi)科門診,由科內(nèi)主治醫(yī)師以上有資質(zhì)醫(yī)師出診,安排每七天一到周五出門診。每個月進(jìn)行一次科內(nèi)疑難危、重癥病例討論,對危重癥病人及存在醫(yī)療安全隱患病例,隨時請科內(nèi)高年資醫(yī)生及院內(nèi)各專科醫(yī)生立即會診,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。每十二個月依據(jù)??菩枰?,科內(nèi)統(tǒng)一安排進(jìn)修學(xué)習(xí),立即上報院領(lǐng)導(dǎo)審批,立即安排對臨床需要??漆t(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立定時講座制度,依據(jù)實習(xí)醫(yī)生院內(nèi)安排時間來制訂教學(xué)計劃,每七天應(yīng)有固定時間來給青年醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及實習(xí)醫(yī)師講課,由主治醫(yī)師以上高年資醫(yī)生備課講解。落實科內(nèi)值班制度,并負(fù)責(zé)全院會診。爭取醫(yī)院支持引進(jìn)設(shè)備,逐步開展動態(tài)腦電監(jiān)測、肌電圖、神經(jīng)傳導(dǎo)速度、腦干及視覺誘發(fā)電位、睡眠監(jiān)測等神經(jīng)電生理檢驗及頭顱MRA、CTA及DSA檢驗深入評價血管等業(yè)務(wù)。爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,加強(qiáng)精神文明建設(shè),杜絕不正之風(fēng),使社會及病人家眷滿意。三、科研工作及業(yè)務(wù)創(chuàng)新:以XX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科來我院幫扶為契機(jī),設(shè)置??瓶蒲行〗M,由XX醫(yī)院選派負(fù)責(zé)神經(jīng)內(nèi)科不一樣課題為調(diào)研,爭取每十二個月立項1—2項。開展超急性期腦梗死r-tpa靜脈溶栓技術(shù)以深入降低腦梗死死亡率和致殘率,提升患者生存質(zhì)量,需建立急診綠色通道,以最大程度縮短腦梗死患者入院后完善頭顱CT、急診生化、血常規(guī)、血凝四項、心電圖等輔助檢驗時間??蒲许椖咳恐鸩酵瓿?,并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,調(diào)動醫(yī)護(hù)人員主動性撰寫科研論文。科研論文并在關(guān)鍵專刊,激勵和支持科室醫(yī)護(hù)人員課題申報,尤其是盟、市級項目標(biāo)申報工作。完善神經(jīng)內(nèi)科關(guān)鍵試驗室儀器設(shè)備,有條件要開展神經(jīng)內(nèi)科電生理學(xué)檢驗:如:肌電圖、動態(tài)腦電、腦誘發(fā)電位、腦脊液細(xì)胞學(xué)、蛋白電泳、免疫球蛋白、酶學(xué)檢驗、病原學(xué)等病理學(xué)檢驗,開展神經(jīng)內(nèi)科特色診療,可考慮多導(dǎo)睡眠及睡眠障礙診療。四、需要醫(yī)院幫助協(xié)調(diào)處理問題:1、相關(guān)人才引進(jìn):神經(jīng)內(nèi)科還需引進(jìn)5-7名特色醫(yī)生(如住院醫(yī)師、康復(fù)師、心理咨詢師、電生理檢驗技師等含有豐富臨床經(jīng)驗或大學(xué)本科以上學(xué)歷人才),充實到神經(jīng)內(nèi)科隊伍中來。神經(jīng)內(nèi)科深入擬開展卒中單元,開展針灸、康復(fù)診療、睡眠監(jiān)測及腦電圖、肌電圖、神經(jīng)傳導(dǎo)速度、腦干及視覺誘發(fā)電位等神經(jīng)電生理檢驗,以深入提升神經(jīng)內(nèi)科疾病診療正確率。2、相關(guān)檢驗設(shè)備:期望醫(yī)院對神經(jīng)內(nèi)科關(guān)鍵??平o更大人員及設(shè)備支持。充足完善神經(jīng)內(nèi)科關(guān)鍵試驗室儀器設(shè)備,有條件要開展神經(jīng)內(nèi)科電生理學(xué)檢驗:如:肌電圖、動態(tài)腦電、腦誘發(fā)電位、腦脊液細(xì)胞學(xué)、蛋白電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論