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事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度培訓(xùn)演講人:日期:FROMBAIDU內(nèi)控制度概述與重要性財務(wù)內(nèi)控制度體系建設(shè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化內(nèi)部控制手段與方法應(yīng)用監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制構(gòu)建培訓(xùn)效果評估與提升策略目錄CONTENTSFROMBAIDU01內(nèi)控制度概述與重要性FROMBAIDUCHAPTER內(nèi)控制度是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控的一種管理手段。確保單位經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高公共服務(wù)的效率和效果。內(nèi)控制度定義及目的內(nèi)控制度目的內(nèi)控制度定義事業(yè)單位是以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。它們不以盈利為目的,通常由國家財政撥款支持。事業(yè)單位特點(diǎn)事業(yè)單位需要建立完善的內(nèi)控制度,以確保其經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)信息真實(shí),并提高工作效率和公共服務(wù)質(zhì)量。事業(yè)單位需求事業(yè)單位特點(diǎn)與需求政策法規(guī)背景國家出臺了一系列關(guān)于事業(yè)單位內(nèi)控制度的政策法規(guī),如《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等,要求事業(yè)單位必須建立和實(shí)施內(nèi)控制度。政策法規(guī)要求政策法規(guī)要求事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制體系,包括內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素,并強(qiáng)調(diào)單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。政策法規(guī)背景及要求風(fēng)險防范意義內(nèi)控制度有助于事業(yè)單位識別和管理經(jīng)濟(jì)活動中的風(fēng)險,從而避免或減少潛在的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。合規(guī)性意義內(nèi)控制度有助于事業(yè)單位遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,確保其經(jīng)濟(jì)活動的合規(guī)性和合法性,避免因違規(guī)行為而引發(fā)的法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險防范與合規(guī)性意義02財務(wù)內(nèi)控制度體系建設(shè)FROMBAIDUCHAPTER按照單位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況編制預(yù)算。預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行預(yù)算監(jiān)督確保預(yù)算剛性,嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出,及時調(diào)整預(yù)算偏差。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估,確保預(yù)算合理、有效。030201預(yù)算管理制度明確收入來源和渠道,規(guī)范收入核算和票據(jù)管理。收入管理嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,防范支出風(fēng)險。支出管理對收支情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和定期審計(jì),確保收支合規(guī)、透明。收支監(jiān)督收支管理制度

政府采購管理制度采購計(jì)劃根據(jù)實(shí)際需求編制采購計(jì)劃,明確采購品種、數(shù)量和預(yù)算。采購程序嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,確保采購公開、公平、公正。采購監(jiān)督對采購過程進(jìn)行全程監(jiān)督和評估,防范采購風(fēng)險。建立健全資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)分類、計(jì)價和核算方法。資產(chǎn)管理規(guī)范資產(chǎn)處置程序和標(biāo)準(zhǔn),防范資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。資產(chǎn)處置對資產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期檢查和評估,確保資產(chǎn)安全、完整。資產(chǎn)監(jiān)督資產(chǎn)管理及處置規(guī)范信息披露內(nèi)容明確信息披露的范圍、內(nèi)容和方式,確保信息披露及時、充分。財務(wù)報告編制按照相關(guān)規(guī)定編制財務(wù)報告,真實(shí)、準(zhǔn)確反映單位財務(wù)狀況。監(jiān)督與檢查對財務(wù)報告和信息披露情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,防范財務(wù)風(fēng)險和信譽(yù)風(fēng)險。財務(wù)報告與信息披露要求03關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化FROMBAIDUCHAPTER03設(shè)立預(yù)算編制審批流程建立多級審批制度,對預(yù)算編制進(jìn)行層層把關(guān),確保預(yù)算的合規(guī)性和科學(xué)性。01明確預(yù)算編制責(zé)任主體指定專門部門或人員負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作,確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。02制定預(yù)算編制指南提供詳細(xì)的預(yù)算編制指導(dǎo),包括預(yù)算科目、編制方法、審核標(biāo)準(zhǔn)等。預(yù)算編制與審批流程梳理建立收支管理制度明確收支管理原則、收支標(biāo)準(zhǔn)、收支程序等,規(guī)范單位的收支行為。加強(qiáng)收支監(jiān)控通過設(shè)立監(jiān)控指標(biāo)、建立監(jiān)控機(jī)制等方式,對單位的收支情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保收支的合規(guī)性和安全性。及時處理收支異常對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的收支異常情況,及時進(jìn)行分析和處理,防止問題的擴(kuò)大和蔓延。收支執(zhí)行與監(jiān)控機(jī)制優(yōu)化123明確政府采購的范圍、方式、程序等,規(guī)范政府采購行為。制定政府采購管理制度按照政府采購管理制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,確保采購的公正、公平和透明。嚴(yán)格政府采購程序通過設(shè)立監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管力度等方式,對政府采購行為進(jìn)行全程監(jiān)管,防止腐敗和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)政府采購監(jiān)管政府采購操作規(guī)范及監(jiān)管定期開展資產(chǎn)盤點(diǎn)定期對單位的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和使用情況與賬目相符。規(guī)范資產(chǎn)報廢和處置程序制定詳細(xì)的資產(chǎn)報廢和處置程序,明確報廢和處置的標(biāo)準(zhǔn)、方式和程序等,防止資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。建立資產(chǎn)管理制度明確資產(chǎn)的管理原則、管理職責(zé)、管理流程等,規(guī)范資產(chǎn)的管理行為。資產(chǎn)盤點(diǎn)、報廢和處置程序制定財務(wù)報告編制制度01明確財務(wù)報告的編制原則、編制內(nèi)容、編制標(biāo)準(zhǔn)等,規(guī)范財務(wù)報告的編制行為。定期開展財務(wù)報告審計(jì)02定期對財務(wù)報告進(jìn)行審計(jì),確保財務(wù)報告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。及時處理財務(wù)報告問題03對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)報告問題,及時進(jìn)行分析和處理,防止問題的擴(kuò)大和蔓延。同時,加強(qiáng)財務(wù)報告的透明度和公開性,接受社會監(jiān)督。財務(wù)報告編制和審計(jì)安排04內(nèi)部控制手段與方法應(yīng)用FROMBAIDUCHAPTER確定哪些職務(wù)和崗位是不相容的,如會計(jì)與出納、采購與驗(yàn)收等。明確不相容職務(wù)通過人員分工、崗位設(shè)置、權(quán)限劃分等方式,實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)的有效分離。職務(wù)分離操作定期對不相容職務(wù)分離情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保其得到有效執(zhí)行。監(jiān)督與檢查不相容職務(wù)分離原則實(shí)施授權(quán)審批機(jī)制建立和執(zhí)行授權(quán)審批流程建立明確的授權(quán)審批流程,包括申請、審批、執(zhí)行、記錄等環(huán)節(jié)。權(quán)限劃分與責(zé)任明確對不同崗位和人員設(shè)置不同的權(quán)限,明確各自的職責(zé)和責(zé)任。監(jiān)督與追責(zé)對授權(quán)審批執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和追責(zé),確保審批流程的規(guī)范性和有效性。建立完善的會計(jì)系統(tǒng),包括會計(jì)科目設(shè)置、會計(jì)核算方法、財務(wù)報告編制等。會計(jì)系統(tǒng)建立利用信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)會計(jì)數(shù)據(jù)的自動化處理、實(shí)時監(jiān)控和風(fēng)險控制。信息技術(shù)應(yīng)用通過內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督,確保會計(jì)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督會計(jì)系統(tǒng)控制技術(shù)應(yīng)用保管與領(lǐng)用制度建立完善的財產(chǎn)保管和領(lǐng)用制度,規(guī)范財產(chǎn)的存儲、使用和處置行為。監(jiān)督與追責(zé)對財產(chǎn)保全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和追責(zé),確保財產(chǎn)的安全和有效利用。財產(chǎn)清查與登記定期對單位財產(chǎn)進(jìn)行清查和登記,確保財產(chǎn)的安全和完整。財產(chǎn)保全措施落實(shí)建立風(fēng)險識別和評估機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和評估可能存在的風(fēng)險。風(fēng)險識別與評估針對識別出的風(fēng)險,制定相應(yīng)的防范措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。風(fēng)險防范措施對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件,及時采取應(yīng)對措施和處置方案,減少損失和影響。風(fēng)險應(yīng)對與處置風(fēng)險防范策略部署05監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制構(gòu)建FROMBAIDUCHAPTER明確監(jiān)督檢查部門及其職責(zé)設(shè)立專門的內(nèi)部監(jiān)督檢查部門,負(fù)責(zé)制定監(jiān)督檢查計(jì)劃、執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)、提出整改意見等。劃分監(jiān)督檢查人員職責(zé)監(jiān)督檢查人員需具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)具體執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù),確保檢查工作的獨(dú)立性和客觀性。落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任建立監(jiān)督檢查責(zé)任制,明確各級監(jiān)督檢查人員的職責(zé)和權(quán)限,確保監(jiān)督檢查工作的有效開展。內(nèi)部監(jiān)督檢查職責(zé)劃分確定專項(xiàng)檢查目標(biāo)根據(jù)專項(xiàng)檢查目標(biāo),制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,包括檢查時間、檢查人員、檢查方式等。制定專項(xiàng)檢查計(jì)劃設(shè)計(jì)專項(xiàng)檢查方案結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況,設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的專項(xiàng)檢查方案,確保檢查工作的全面性和深入性。針對事業(yè)單位財務(wù)管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點(diǎn),制定專項(xiàng)檢查目標(biāo),明確檢查的重點(diǎn)和方向。專項(xiàng)檢查工作方案制定建立問題整改臺賬對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理,建立問題整改臺賬,明確整改責(zé)任人和整改時限。跟蹤問題整改情況定期對問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實(shí),問題得到徹底解決。落實(shí)問題整改責(zé)任追究對未能按時完成整改或整改不到位的情況進(jìn)行責(zé)任追究,確保問題整改工作的嚴(yán)肅性和有效性。問題整改跟蹤落實(shí)分享問題整改案例將問題整改過程中的典型案例進(jìn)行分享和交流,促進(jìn)各部門之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。剖析財務(wù)管理風(fēng)險點(diǎn)結(jié)合監(jiān)督檢查和問題整改情況,深入剖析事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),提出針對性的防范措施和建議??偨Y(jié)監(jiān)督檢查經(jīng)驗(yàn)對監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面總結(jié),提煉出有效的監(jiān)督檢查方法和經(jīng)驗(yàn),為今后的工作提供參考和借鑒。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享及案例剖析設(shè)定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)結(jié)合事業(yè)單位財務(wù)管理工作的目標(biāo)和要求,設(shè)定科學(xué)、合理的持續(xù)改進(jìn)目標(biāo),確保財務(wù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo),制定具體的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,包括改進(jìn)措施、實(shí)施步驟和時間安排等。明確持續(xù)改進(jìn)方向根據(jù)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的實(shí)際情況和發(fā)展需求,明確持續(xù)改進(jìn)的方向和重點(diǎn)。持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)設(shè)定06培訓(xùn)效果評估與提升策略FROMBAIDUCHAPTER明確事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度的基本要求和操作流程,提高學(xué)員的財務(wù)管理水平和風(fēng)險防范意識。培訓(xùn)目標(biāo)通過課堂講解、案例分析、實(shí)踐操作等方式,使學(xué)員全面掌握了財務(wù)內(nèi)控制度的相關(guān)知識和技能,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。達(dá)成情況培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成情況回顧學(xué)員滿意度調(diào)查結(jié)果反饋調(diào)查方式采用問卷調(diào)查和個別訪談相結(jié)合的方式,全面了解學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、師資、設(shè)施等方面的滿意度。調(diào)查結(jié)果大部分學(xué)員對本次培訓(xùn)表示滿意,認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、針對性強(qiáng),師資水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,培訓(xùn)設(shè)施完善、環(huán)境舒適。測試方式通過閉卷考試和實(shí)際操作考核相結(jié)合的方式,全面檢驗(yàn)學(xué)員對財務(wù)內(nèi)控制度的掌握程度和應(yīng)用能力。測試結(jié)果大部分學(xué)員在考試中取得了優(yōu)異成績,能夠熟練掌握財務(wù)內(nèi)控制度的基本要求和操作流程,具備了一定的財務(wù)管理水平和風(fēng)險防范意識。知識技能掌握程度測試針對學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的問題和困難,提供個性化的輔導(dǎo)和解決方案,幫助學(xué)員更好地應(yīng)用所學(xué)知識和技能。輔導(dǎo)內(nèi)容采用電話、郵件、微信等多種方式進(jìn)行跟進(jìn)輔導(dǎo),確保學(xué)員能夠及時得到幫助和支持。

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