個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)€字范文（17篇）

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)€字范文（17篇）月工作總結(jié)有助于我們提高工作效率和質(zhì)量，找到問題的癥結(jié)，以便更好地解決和改進(jìn)。以下是我為大家整理的本月工作總結(jié)范文，供大家參考。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20xx年即將過去，新的一年即將起先。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下：

自20xx年2月19日進(jìn)入xx公司工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，各項(xiàng)實(shí)力逐步提高。伴隨著公司的蓬勃發(fā)展，依據(jù)工作須要，我從技術(shù)部調(diào)整到事業(yè)部運(yùn)營中心電子雜志事業(yè)部從事電子雜志編輯工作。

加入到新的團(tuán)隊(duì)后，我主動(dòng)主動(dòng)與新同事溝通，很快適應(yīng)了新的工作崗位；并得到新同事的廣泛認(rèn)可。在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，得以出任《xx》電子雜志內(nèi)容主編一職。擔(dān)當(dāng)了更多的責(zé)任后，我對(duì)《xx》電子雜志更加酷愛了。在實(shí)際工作中，我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，力求對(duì)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)做到完備。

俗話說：“火車跑得快還靠車頭帶！”由于過去始終從事傳統(tǒng)行業(yè)，剛接觸電子雜志編輯工作時(shí)，無論從業(yè)務(wù)實(shí)力、學(xué)問儲(chǔ)備，還是從思想上都存在諸多不足。在這些方面我有幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)xx、xx，還有其他部門領(lǐng)導(dǎo)，如xx等的正確引導(dǎo)和幫助，使我各項(xiàng)實(shí)力得到快速提高。方向明確加上看法端正，對(duì)我的職業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在此不一一感謝！

20xx年是我工作的轉(zhuǎn)折年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的相識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，以下兩點(diǎn)是這一年來最深的感悟。

長(zhǎng)期以來，我養(yǎng)成一個(gè)不好的習(xí)慣，習(xí)慣埋頭冥思苦想，堆砌文字。從我入職的第一天起，就有幸傾聽到公司培訓(xùn)中心為員工量身定做的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。其中關(guān)于“溝通”的課程尤為影響深刻?！肮ぷ髦忻總€(gè)環(huán)節(jié)都須要溝通！”為了保持電子雜志部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，內(nèi)容編輯在部門內(nèi)部不僅須要同設(shè)計(jì)、動(dòng)畫甚至其他部門進(jìn)行溝通，還必需了解自己正在做的每一個(gè)確定會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果，方案究竟可不行行；編輯在外部還要同企業(yè)客戶溝通，主要包括讀者、代理商、經(jīng)紀(jì)人等。

而且，靈感的迸發(fā)往往也是在溝通中來獲得?？梢哉f，與人溝通、與人溝通是最有效的獲得信息的渠道。

探討者發(fā)覺這樣一條定律：任何一項(xiàng)商業(yè)行為能夠取得勝利，都是源自對(duì)消費(fèi)者心理的了解。電子雜志作為xx公司八大贏利模式之一，要想獲得勝利，同樣逃脫不了這樣一個(gè)定律。作為電子雜志部的內(nèi)容編輯，必需了解人性的需求，了解人性的脆弱和堅(jiān)毅。這樣，編輯出來的文字才能觸及消費(fèi)者的心靈需求，讓《xx》電子雜志有更強(qiáng)的生命力?！秞x》電子雜志的知名度、廣告效應(yīng)才會(huì)越來越好，《xx》的商業(yè)價(jià)值才會(huì)越來越大。

1.參加超過十期《xx》電子雜志文字內(nèi)容的編輯、撰寫；

3.協(xié)同設(shè)計(jì)制作，策劃兩期企業(yè)電子畫冊(cè)的整體包裝；

5.協(xié)作事業(yè)部運(yùn)營中心軟件部、廣告部等部門的相關(guān)文字工作；

6.加強(qiáng)上情下達(dá)，與各級(jí)代理商、電子商務(wù)經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)客戶主動(dòng)溝通近千人次；

8.重視網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，全年在各類論壇發(fā)帖超千篇，在國內(nèi)知名網(wǎng)站建設(shè)、更新博客空間超過百次。

面對(duì)20xx年，我將一如既往地主動(dòng)響應(yīng)公司所推出的一切號(hào)召，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)實(shí)力。

以上為我20xx年主要工作匯報(bào)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱指正！

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20xx年，這是踏上幼教崗位的第七個(gè)年頭了七年，這第七年里，對(duì)于我來說，有許多的磨難，就省略去之了但是走過來了克服了自身的困難，堅(jiān)持在這個(gè)崗位上，一切以孩子為中心，兢兢業(yè)業(yè)，作好自己的本職工作。詳細(xì)我都做了什么，對(duì)自己做了一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

作為大四班的老師，為有這樣一群可愛的孩子而傲慢，自主、獨(dú)立、都很有特性，愛他作為大四班的老師，能和柳老師、袁老師一起來管理這個(gè)教室，感到很華蜜。來到教室的人都能感覺到歡樂，可謂是嘻哈”一族。不過我可不光嘻哈，對(duì)待工作時(shí)有默契，相互幫助，分工合作，都以主子自居，共同管理好班級(jí)。

學(xué)期剛起先的時(shí)候，說實(shí)在話，內(nèi)心還隱藏了一種惰性，覺得有些事不肯定要做的很完備，將就一下也無所謂，總覺得自己是配班，無所謂。可是后來我被班主任老師感動(dòng)了總是照看我讓我盡量不要多走動(dòng)，有什么活都是自己一個(gè)人在做，身為大四班的一份子，覺得和她比起來的確慚愧，影響下，打消了內(nèi)心的想法，以最短的速度在思想上跟上她主動(dòng)主動(dòng)的做好班級(jí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作，雖然有時(shí)加班加點(diǎn)，但是很歡樂，因?yàn)槲易龀隽顺晒Ａ硗猓瑓^(qū)域里不斷的更新資料，真正讓幼兒覺得有物可玩，玩出樂趣，玩出新想法，情愿玩，會(huì)玩，玩后有成就感。特殊是班的扮演區(qū)，孩子們已經(jīng)編排出一系列的作品，很有可看性。為孩子們傲慢。注：本學(xué)期腿因骨折所以不是很便利）

和孩子們相處是歡樂的孩子們和我相處也是自由自在的上課、活動(dòng)時(shí)我老師，但我力爭(zhēng)同等，嬉戲時(shí)我摯友，大家可以相互開開玩笑，打破以前那種老師高高在上的感覺。所以有一次開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候我有的家長(zhǎng)就提出了這樣的一個(gè)問題“老師，怎么現(xiàn)在孩子好象根本不怕老師？當(dāng)即就有個(gè)家長(zhǎng)回答了對(duì)了這就是素養(yǎng)教化嗎！不能說我素養(yǎng)教化開展得很好，不能妄下結(jié)論，但我努力和孩子“打成一片”不但要關(guān)切他生活，譬如做好衛(wèi)生工作，關(guān)切孩子的起居，衣服的增減等一般的慣例工作，還要關(guān)切孩子的思想，多和孩子溝通，當(dāng)然溝通的方式方法有許多，有時(shí)可以以長(zhǎng)者的姿態(tài)，有時(shí)可以以摯友的姿態(tài)，甚至可以裝的沒有孩子聰慧，讓孩子來解答生活中遇到困難，當(dāng)然方法還有好多，只要我做到真正關(guān)切孩子，會(huì)體驗(yàn)到更多的歡樂。

3年了和我家長(zhǎng)相處已經(jīng)3年了之間已經(jīng)有了工作上的默契，和家長(zhǎng)談話就感覺像跟摯友閑聊一樣，就在這樣的狀態(tài)下談孩子在幼兒園、家的狀況，相互反饋，共同讓孩子進(jìn)步。另外，本學(xué)期我也比較重視家訪工作，對(duì)生病在家的孩子賜予更多的問候和關(guān)愛，一般孩子有一兩個(gè)星期不來的都進(jìn)行上門探望，以更多的解孩子的狀況，付出迎來了家長(zhǎng)更好的協(xié)作幼兒園的工作。

以上只是對(duì)工作的一點(diǎn)感慨，些微的總結(jié)，還有許多地方做的不夠，尤其是還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)意識(shí)，雖然工作已經(jīng)7年了但并沒有什么更大的突破，必須要不斷的反思，更重要的還要學(xué)習(xí)，須要時(shí)常的進(jìn)步以呈現(xiàn)自己的新面貌，常對(duì)孩子們說“加油！孩子”現(xiàn)在要對(duì)自己說“加油吧！

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

人生如戲,時(shí)間如朔。轉(zhuǎn)瞬間新的一年又來臨了，意味著我們將告辭舊的一年。生命不容許虛度，上帝給了我們有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間里我們必需做自己有意義的事，不愧天、不愧地，最重要的是不愧自己。

機(jī)遇讓我有機(jī)會(huì)來公司，在公司短短幾個(gè)月，我學(xué)會(huì)了許多，懂得的許多。對(duì)于不是本專業(yè)的我，圖紙都不會(huì)看，學(xué)起來很吃力，但是有同事的幫助讓我也漸漸融入了這個(gè)集體。在這個(gè)集體大家都懂得勞逸結(jié)合，工作效率也很高，雖然我什么都還模棱兩可，但是我努力過，付出過……。

一棟房一架橋原來都不是那么簡(jiǎn)單，在這過程中原來有許多人的努力和付出，不管是什么工種、什么崗位、什么學(xué)歷，每個(gè)人勤奮在崗融入這個(gè)集體，正因?yàn)橛羞@樣一群可愛的人，我們的工作才能順當(dāng)完成，每一環(huán)每一步都離不開誰。在人生的旅途中我們會(huì)遇到許多人許多事，大家之中相互有著敬重，生活才會(huì)美妙。以前校訓(xùn)有說過尊師重道，薪火相傳，在這個(gè)領(lǐng)域中許多不是學(xué)習(xí)本專業(yè)的，都是有師傅交的，師傅領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人，不管自己以后會(huì)怎樣尊師重道是不能忘的，人和人之間重要的就是敬重、敬重。因?yàn)槿耸窍嗷サ?，大家有緣才?huì)在一起。

四季之所以有春夏秋冬，才會(huì)讓我們感覺到每個(gè)節(jié)氣的寶貴；天氣之所以有晴天雨季，才會(huì)讓我們感覺到萬物的生計(jì)；日子之所以有白天黑夜，才會(huì)讓我們感覺到時(shí)間的消逝。在我的辦公室有著一群可愛的人，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的魅力，生活中之所以有不同才會(huì)覺得精彩。在工作這段時(shí)間，各部門相互溝通溝通，相互協(xié)作，讓原來繁瑣的工作增加了一份歡樂。我的學(xué)習(xí)也不會(huì)停止步伐，從看圖紙起先，從數(shù)鋼筋起先，從認(rèn)清工種起先，許多許多的起先，但是卻沒有結(jié)束的時(shí)候。學(xué)習(xí)是永不停止的過程，在新的一年到來，每個(gè)人都有著對(duì)自己前面工作的總結(jié)和新年展望。自己在以前工作中不是很優(yōu)秀，但是自己努力過，在新的一年里希望自己能學(xué)習(xí)更多，好好做好自己本分的事，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助把工作做到更好。星星之火可以燎原，每個(gè)人都是不行缺少的。

在新的一年里，祝大家事事順心，新年歡樂，華蜜美滿。

20xx年x月十三

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20__年，財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的主動(dòng)協(xié)作下，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，剛好精確完成財(cái)務(wù)核算工作，真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)將來20__工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、業(yè)務(wù)。

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，依據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時(shí)優(yōu)化工作流程削減不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的狀況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化，同時(shí)漸漸由會(huì)計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，剛好報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末剛好將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)，并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。

3、剛好將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，主動(dòng)為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能剛好提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、選購 中有關(guān)不符合要求的做法，我也能剛好提示和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財(cái)務(wù)制度，明確了各項(xiàng)資金支付的流程，同時(shí)對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)款待費(fèi)做了具體的說明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

5、財(cái)務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20__年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨，將嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理，杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過程中發(fā)覺能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%，其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對(duì)此狀況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì)，并逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)分析開關(guān)時(shí)間和開啟數(shù)量，做到了對(duì)預(yù)算的總體把控，以求達(dá)到合理預(yù)算，為精確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動(dòng)力和劇烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時(shí)在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年安排購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素養(yǎng)，并同時(shí)開展技術(shù)練兵的工作。

三、合理化建議。

1、信息化管理。

商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先狀況下,商城信息管理上假如還局限于excel統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過幾年之后信息就會(huì)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會(huì)變得特別混亂。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn)，只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂，隨著員工的流失，公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合商戶統(tǒng)計(jì)信息，在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求安排書。

2、戰(zhàn)略定位。

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加精確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費(fèi)者憧憬的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣揚(yáng)推廣和旅游購物，這個(gè)思路是正確，關(guān)鍵是如何能精確地找到客戶并在宣揚(yáng)推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營勝利的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn)行定位，以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌特性與形象，必定會(huì)沉沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。

3、市場(chǎng)細(xì)分。

在20__年的旅游購物宣揚(yáng)中，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通，面對(duì)北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)綻開精準(zhǔn)廣告宣揚(yáng)，找尋高價(jià)值的消費(fèi)群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對(duì)箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分，劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶，并針對(duì)不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示，便利旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物。在批零兼營商戶中要提倡零售價(jià)格制定合理，讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺，以達(dá)到口碑相傳。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商，讓其為自營賣場(chǎng)供應(yīng)代銷貨品，保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對(duì)旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時(shí)支配好座位為消費(fèi)者講解選擇箱包的相關(guān)學(xué)問并進(jìn)行有針對(duì)性的舉薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后，先讓這些消費(fèi)者到自營區(qū)進(jìn)行消費(fèi)，然后再讓消費(fèi)者自行活動(dòng)，這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺(tái)階。

四、20__年工作安排。

1、信息化改造。

在20__年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通，2月份邀請(qǐng)軟件供應(yīng)商前來洽談，安排用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)微環(huán)節(jié)與軟件需求。力爭(zhēng)3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。

2、做好統(tǒng)一收銀的打算工作。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

做為一名稅收工作者，新時(shí)代要求稅務(wù)工作者不只是具備征稅的基本常識(shí)，還要有面對(duì)新狀況、分析新問題、解決新沖突的本事。我主動(dòng)參與縣局舉辦的稅收業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，正是學(xué)習(xí)，讓我在工作中出現(xiàn)沒有錯(cuò)征、誤征。保障了國家利益不受損失，又保證了納稅人的合法利益。

作為一個(gè)稅務(wù)工作者，首先要愛惜納稅人，那么，我們就必需擅長(zhǎng)走進(jìn)納稅人的情感世界，就必需把納稅人當(dāng)摯友，去感受他們的`喜怒哀樂。愛納稅人，要以敬重和依靠為前提。要做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我常常從小事入手，去關(guān)切納稅人，給納稅人春風(fēng)沐浴般的暖和。并隨時(shí)記錄工作中的得失，為今后的工作供應(yīng)借鑒。

隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)稅務(wù)工作者的要求也越來越高。在工作中。我們就要不斷的更新觀點(diǎn)，用新的理念來指導(dǎo)自己的工作。為了讓自己能跟上時(shí)代的要求，在工作之余，努力學(xué)習(xí)稅務(wù)學(xué)問，稅法及相關(guān)文件，因?yàn)閷W(xué)習(xí)，便自己在征稅工作中能夠正確依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神合理征稅，做到了，有法可依，有章可循。能跟上時(shí)代的要求。

征稅涉及到千家萬戶，會(huì)接觸不同的人。在征稅過程中，總會(huì)遇上這樣那樣的沖突，有的納稅人不理解，我會(huì)盡可能的做出說明。有的納稅人因不理解有過激行為，我也不因納稅人的過激行為而隨意用人民給予我的權(quán)利。而是用微笑與文明的行為感染納稅人。我始終認(rèn)為：我們拿著人民的錢，就應(yīng)當(dāng)為人民服務(wù)，我們就應(yīng)當(dāng)文明對(duì)待我們的納稅人。

作為一名稅務(wù)干部，首先就要做到廉潔征稅。在工作中，從未接受過納稅人的錢物。因?yàn)槲疑钪{稅人的錢物是勞動(dòng)和血汗換來的，假如接受了，自己就會(huì)以損害國家利益，會(huì)使自己走上違紀(jì)違法的道路。這不但毀了自己，更有損于一個(gè)稅務(wù)工作者的形象，還嚴(yán)峻影響了整個(gè)地稅系統(tǒng)的形象。這是作為一個(gè)稅務(wù)工作者必需要牢記的。

金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)不夠，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，緣由主要是

1、稅收任務(wù)的壓力和征管改革的繁重事務(wù)，學(xué)習(xí)的時(shí)間少一些。

2、調(diào)查探討不夠，緣由是成天忙于現(xiàn)實(shí)的征收工作，缺少對(duì)征收工作的實(shí)際調(diào)查。

3、征收過程中的度的把握還不特殊精確，對(duì)一些方針政策理解不很透徹。其次要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問實(shí)力，使之不斷適應(yīng)工作的須要。再次要實(shí)仔細(xì)地開展好調(diào)查探討，虛心聽取納稅人征收工作的一些看法和建議。

總之，一年來，自己在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在全體同事的協(xié)作支持下，做了一些工作，也取得了些成果，但和上級(jí)要求還有肯定的差距，我愿在今后的工作中取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，虛心向同志們學(xué)習(xí)，在工作上勇于奮進(jìn)，在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，把今后的工作做得更好。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20__年上半年，銀行根據(jù)總行和__支行工作部署，仔細(xì)貫徹全行“____、____、____”工作方針，全力協(xié)作網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，同心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況。

(一)公司類指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末，對(duì)公存款余額為___億元，較年初新增____億元，增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在___支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加____，列___支行區(qū)全部網(wǎng)點(diǎn)第_位，新開對(duì)公賬戶__戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避開風(fēng)險(xiǎn)，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款___萬元，避開因利率波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)_____進(jìn)行了。四級(jí)不良貸款收回____萬元，整體質(zhì)態(tài)有肯定好轉(zhuǎn)。

(二)個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度安排。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，___項(xiàng)超過__分，5項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款余額__億元，較年初增加____萬元，列__支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)___;銀行卡有效消費(fèi)額___;新增特約商戶數(shù)___;電子銀行柜面替代率___;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小____。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性，增加員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝合了人心。一是建立____支行營銷嘉獎(jiǎng)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)職工，在獲得支行營銷嘉獎(jiǎng)同時(shí)，___支行增加額外嘉獎(jiǎng);二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素養(yǎng)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行探討。做到業(yè)務(wù)精確性高。三是用親情暖和人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難時(shí)候剛好伸出救濟(jì)之手，加大幫扶力度。

一是建立起自己客戶分級(jí)營銷制度，在開拓新客戶同時(shí)，應(yīng)注意維護(hù)存量客戶。將客戶根據(jù)存款保有量101萬-500萬，500萬-1010萬，1010萬以上進(jìn)行分類管理。不同級(jí)別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在____萬元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增加對(duì)客戶存款異樣變動(dòng)反應(yīng)靈敏度，剛好調(diào)整營銷策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員，目前我支行支配_名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，_個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿意每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶親密聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實(shí)總行和___支行工作精神，大力推動(dòng)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì)，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開會(huì)議，宣揚(yáng)扁平化管理優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想相識(shí)，確保我支行扁平化過程中職工能夠剛好轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)參加支行各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng)，無不良事務(wù)發(fā)生。

三、上半年工作中一些問題。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級(jí)營銷管理方法，但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化服務(wù)制度方法，讓網(wǎng)點(diǎn)營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍須要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，閱歷少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合嫻熟還須要肯定時(shí)間。

四、下半年工作方法。

今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必需醒悟地相識(shí)到我們下半年面臨巨大困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權(quán)松動(dòng)對(duì)我營銷工作造成肯定困難。下半年我們工作重點(diǎn)：

1、接著抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增加全體員工組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，服務(wù)意識(shí)和客戶溝通技巧。

2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得成果，盡最大努力全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去，回顧從8月加入銘科這個(gè)大家庭以來，嚴(yán)格對(duì)待自己，遵守公司的各種規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，我就本著勤勞務(wù)實(shí)、主動(dòng)上進(jìn)、踏實(shí)工作的信念始終至今，在這期間，我始終懷著一顆感恩的心，在這里特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在erp上對(duì)我的方向指導(dǎo)，還有各部門同事的支持與幫助，感謝公司對(duì)我的技術(shù)實(shí)力和工作崗位的信任，讓我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊谋韭毠ぷ?，我始終堅(jiān)信：工作激情與工作看法。

因?yàn)楣ぷ饔屑で椴庞懈蓜?，看法確定一切。在除了做好本職工作外，還盡量去協(xié)作公司其他部門的一些其他工作。如：管理部的一些文化活動(dòng)等工作…這幾個(gè)月來我對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與平安性上做了一些整改工作。經(jīng)過了后期兩個(gè)月的穩(wěn)定運(yùn)營，而使得我在工作中更有信念去做好工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、完善不足。

我的主要工作是負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備及軟件和erp系統(tǒng)的日常維護(hù)。目前我局共有服務(wù)器3臺(tái)，計(jì)算機(jī)41臺(tái)，筆記本5臺(tái)，打印機(jī)5臺(tái)。租用打印機(jī)2臺(tái)，電話交換機(jī)1臺(tái)，小型路由和交換機(jī)共9臺(tái)，為保證這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)我主要做了以下工作：

剛一起先接手工作的時(shí)候，發(fā)覺公司絕大部分工作站平安防護(hù)軟件都已過期，系統(tǒng)補(bǔ)丁也無法升級(jí)，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作常常受到影響。針對(duì)這種狀況，我實(shí)行了以下措施：

1、找根源，先復(fù)原良好的防護(hù)軟件。許多同事一起先不情愿裝，因?yàn)闀?huì)破壞本機(jī)的一些軟件無法運(yùn)用，我堅(jiān)持劇烈運(yùn)用，系統(tǒng)出了問題，我來修復(fù)，屆時(shí)經(jīng)過一個(gè)多月的努力，局域網(wǎng)內(nèi)的病毒才沒有那么泛濫。

2、使同事運(yùn)用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級(jí)殺軟的弊端。并我會(huì)通過服務(wù)器云平臺(tái)，統(tǒng)肯定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級(jí)管理工作。

3、員工統(tǒng)一安裝360企業(yè)衛(wèi)士，沒有卸載密碼無法卸載，通過運(yùn)用360云平臺(tái)，統(tǒng)一對(duì)工作電腦進(jìn)行ip安排并綁定，殺毒，管理，流量限制等功能性操作。

4、對(duì)于電話交換機(jī)的設(shè)置等，線路故障，也比較簡(jiǎn)潔。在這里不做說明白。經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效限制，現(xiàn)公司的四十多臺(tái)工作電腦，工作狀態(tài)還算比較穩(wěn)定。

1、對(duì)于關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料oa文件、erp數(shù)據(jù)、進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點(diǎn)，避開意外丟失所帶來的嚴(yán)峻后果。內(nèi)部郵件也會(huì)定期備份一次，對(duì)于監(jiān)控服務(wù)器，每日登陸看是否正在在運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對(duì)于erp系統(tǒng)的權(quán)限，也在進(jìn)一步管理，oa文件的權(quán)限，為新同事開通各種賬號(hào)，這些最本質(zhì)的工作，在這里就不一一說明白。

3、薄弱環(huán)節(jié)：對(duì)于服務(wù)器erp系統(tǒng)一些簡(jiǎn)潔的設(shè)置問題，常見問題，我可以應(yīng)付的來，但是對(duì)于erp企業(yè)的整個(gè)流程，還不是特別懂，在這里感謝彭經(jīng)理多次對(duì)我的指導(dǎo)!我會(huì)努力面對(duì)erp系統(tǒng)的方向發(fā)展…絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望!

1、隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的發(fā)展，為了更好的宣揚(yáng)公司，提升公司形象，網(wǎng)站作為公司對(duì)外宣揚(yáng)開放的窗口，有必要做一個(gè)企業(yè)的外部對(duì)外網(wǎng)站!讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)了解銘科。

2、隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工作，會(huì)議等需求，假如有須要，可建立網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議!

3、對(duì)于信息中心erp流程運(yùn)作狀況作一個(gè)全面的了解，做好erp流程監(jiān)控上的工作，完善erp系統(tǒng)!

4、計(jì)算機(jī)管理方面：做好各種維護(hù)管理工作。嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高水平，拓寬學(xué)問面，于各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)固樹立平安發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，取得了肯定的成果。實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)生產(chǎn);下面就鋁箔公司20__年平安工作特殊是我履行的平安職責(zé)狀況做如下述職報(bào)告。

一、建立健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制。

我作為公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，為落實(shí)平安主體責(zé)任，確保平安工作落到實(shí)處，配置專職平安主管、平安員各1名。針對(duì)車間的平安管理進(jìn)行細(xì)化，明確的車間平安職責(zé)，確定了車間、班組平安員，建立起平安管理網(wǎng)絡(luò)。制訂《____公司平安生產(chǎn)責(zé)任制》，做到橫向到邊，縱向究竟。

二、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善并下發(fā)了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《工作票管理制度》《相關(guān)方及外用工管理制度》、《平安操作規(guī)程》等規(guī)章制度9項(xiàng);重新修訂完善了平安操作規(guī)程并審批下發(fā);形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)安排。

1、在平安教化培訓(xùn)方面，督促相關(guān)單位根據(jù)20__平安培訓(xùn)安排對(duì)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種設(shè)備操作人員取證、法律法規(guī)普及平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教化等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班12個(gè)，培訓(xùn)人員822人次，培訓(xùn)率達(dá)101%。新進(jìn)、調(diào)崗人員培訓(xùn)29人次均考試合格。同外來運(yùn)輸、施工、承包單位簽訂平安協(xié)議并進(jìn)行進(jìn)廠告知、平安教化等.

2、10月份根據(jù)公司《關(guān)于切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)平安管理的通知》結(jié)合限公司《關(guān)于做好全員平安教化培訓(xùn)工作的通知》等文件要求組織相關(guān)部門對(duì)公司全員進(jìn)行了平安培訓(xùn)，共培訓(xùn)284人，考試合格準(zhǔn)予上崗，并全公司公示分?jǐn)?shù)。

3、深化開展平安生產(chǎn)“五個(gè)壞習(xí)慣”教化活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員辨識(shí)壞習(xí)慣195條，并根據(jù)安排整改完畢，形成閉環(huán)，有效促進(jìn)了職工進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)意識(shí)，最大限度的避開平安事故發(fā)生，為堅(jiān)決扭掉平安生產(chǎn)五個(gè)壞習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司要求組織開展了《事故案例警示教化活動(dòng)》，制作規(guī)程、案例警示牌共43塊，并上墻，分析歷年來廠內(nèi)外事故緣由、教訓(xùn)，組織編制了《平安事故案例匯編》，案例介紹力求圖文并茂，便于了解事故狀況，語言盡可能簡(jiǎn)潔和通俗易懂。事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-86)進(jìn)行分類，印定成冊(cè)200本供員工學(xué)習(xí)，便于吸取同類而不同緣由事故教訓(xùn)。

四、保證公司平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

公司根據(jù)公司有關(guān)要求規(guī)定，每月投入平安專項(xiàng)費(fèi)用25.8萬元左右，用于平安整改、環(huán)境改善、平安專用工器具和平安儀器的購置、維護(hù)、檢驗(yàn)費(fèi)、及其他(健康體檢、防暑降溫、勞保用品配置、教化培訓(xùn))等，共計(jì)309.6萬元左右。

五、督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患。

1、我組織相關(guān)人員對(duì)人擔(dān)心全行為、物擔(dān)心全狀態(tài)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行檢查清理?；颈３置吭轮辽賲⑴c一次平安、消防大檢查，建立起檢查-通報(bào)-整改-再檢查這種模式。對(duì)于違反公司平安規(guī)定的行為、不按期整改的責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)和懲罰取得了肯定的效果。軋機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)四周監(jiān)控系統(tǒng)復(fù)原等。我嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我公司的電器、機(jī)械、天車、壓力容器、重點(diǎn)部位、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。針對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我比照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，公司級(jí)、各部門、車間、班組共排查治理隱患684起，均完成整改。

2、我利用每日晨會(huì)時(shí)間強(qiáng)調(diào)平安、消防事項(xiàng);并特地組織12次公司平安例會(huì)對(duì)平安、消防、環(huán)保管理等工作進(jìn)行支配，對(duì)月度平安管理狀況進(jìn)行分析、強(qiáng)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及公司下達(dá)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行部署，如：《平安活動(dòng)月活動(dòng)》等活動(dòng)。其中在會(huì)議中對(duì)平安重大事項(xiàng)進(jìn)行解決，如：廠區(qū)監(jiān)控改造修復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化投入資金落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)檢測(cè)、防汛物資購買等費(fèi)用投入等。

六、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1、制定《公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，督促相關(guān)部門根據(jù)演練安排，應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年演練一次，已圓滿完成演練任務(wù)。

2、共組織軋機(jī)消防演練12次，軋機(jī)有、無負(fù)荷試驗(yàn)24臺(tái)/次，其中11月份對(duì)根據(jù)軋機(jī)消防維保協(xié)議，有色院消防所對(duì)公司軋機(jī)二氧化碳滅火系統(tǒng)進(jìn)行了年檢，系統(tǒng)正常牢靠運(yùn)行。剛好處理試驗(yàn)中發(fā)覺隱患8起均整改，剛好更換現(xiàn)場(chǎng)滅火器材，沒有發(fā)生火災(zāi)責(zé)任事故。

七、剛好、照實(shí)報(bào)告平安事故。

全年無發(fā)生責(zé)任事故，零報(bào)告。

八、職業(yè)健康環(huán)境和平安體系內(nèi)容運(yùn)行。

(二)體系內(nèi)容。

1、3月份組織相關(guān)人員對(duì)兩大體系的環(huán)境因素和危急源進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別和辨識(shí)，危急源辨識(shí)過程中應(yīng)增加各部門、各單位所擔(dān)當(dāng)平安職責(zé)的管理缺陷的補(bǔ)充辨識(shí)。危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)檢查表增加了各部門未仔細(xì)履行平安職責(zé)，存在管理方面的危急源辨識(shí)，在去年734項(xiàng)的基礎(chǔ)上增加了50項(xiàng);十二個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案和一個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充修訂，進(jìn)一步提高專項(xiàng)預(yù)案和處置方案的可操作性。

其中重要環(huán)境因素為：軋機(jī)廢氣排放、硅藻土消耗。重點(diǎn)危急源：

1、軋機(jī)軋制;。

2、油庫;。

3、木箱加工;。

九、環(huán)保方面。

環(huán)保設(shè)施同生產(chǎn)設(shè)備同步正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，均有記錄。

8月份托付____有限公司對(duì)廢氣、廢水、噪音進(jìn)行檢測(cè)，均符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);按時(shí)交納排污費(fèi)，廢硅藻土及廢油均有有資質(zhì)單位外銷處理，有轉(zhuǎn)移聯(lián)單，無發(fā)生環(huán)境污染事故。污染物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和洛陽市環(huán)保要求，未出現(xiàn)異樣狀況。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率達(dá)到了101%。7-9月份的大氣、噪聲、污水檢測(cè)結(jié)果均符合環(huán)保要求。

十、安保工作。

組織人員對(duì)廠區(qū)及生活區(qū)的外圍護(hù)欄進(jìn)行檢查修理10處，剛好解除平安隱患。于12月份將破損的護(hù)欄全部更換完畢。

確保節(jié)假日廠區(qū)平安維穩(wěn)工作，我親自值班。并督促相關(guān)部門不間斷夜間巡邏，抽調(diào)骨干進(jìn)行夜間巡邏帶班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡邏力度。協(xié)作公安機(jī)關(guān)做好治安網(wǎng)絡(luò)的建立。做到對(duì)廠區(qū)及四周的環(huán)境改變進(jìn)行掌控。

十一、存在的問題。

盡管我司在平安工作中取得了肯定成果，但是，事實(shí)告知我們，平安工作絕不能有半點(diǎn)的松懈。當(dāng)前，我司的平安工作仍存在一些突出的問題，部分管理人員及職工的平安意識(shí)還很淡薄，存在僥幸心理，對(duì)基層班組及新近人員還需加強(qiáng)培訓(xùn)。20__年主要做好以下平安工作：

20__年平安、消防、環(huán)保、職業(yè)健康、保衛(wèi)工作思路及安排20__年主要目標(biāo)：

1.不發(fā)生輕傷及以上工傷事故，千人負(fù)傷率小于1;2.不發(fā)生新增職業(yè)病;3.不發(fā)生火災(zāi)責(zé)任事故;4.不發(fā)生較大交通責(zé)任事故;5.不發(fā)生較大食物中毒事故;6.工業(yè)廢棄物達(dá)標(biāo)排放。

(一)強(qiáng)化平安環(huán)保責(zé)任落實(shí)，推行“五落實(shí)五到位”工作。做好每年2次各級(jí)平安負(fù)責(zé)人平安履職狀況的述職工作、做好事故案例學(xué)習(xí)及“一崗雙責(zé)”清單制定與落實(shí)工作。

(二)貫徹《平安生產(chǎn)法》、《環(huán)境愛護(hù)法》等國家法律法規(guī)，落實(shí)中鋁公司各項(xiàng)平安環(huán)保規(guī)章制度，依法合規(guī)做好公司平安環(huán)保工作。(三)做好平安檢查和隱患治理，堅(jiān)持落實(shí)好四級(jí)隱患排查體系，開展月度平安巡查和例行檢查，做好隱患排查治理工作，消退隱患，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化平安水平。定期平安通報(bào)公司平安管理動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查出的平安隱患實(shí)行驗(yàn)證銷號(hào)，實(shí)行閉環(huán)管理。

(四)根據(jù)公司應(yīng)急救援體系修訂工作總體支配做好20__年應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的修訂、演練活動(dòng)。做好軋機(jī)、油庫等重點(diǎn)防火部位應(yīng)急演練工作，完善應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急演練、做好演練評(píng)估，強(qiáng)化以軋機(jī)滅火為重點(diǎn)的消防平安管理，做好軋機(jī)滅火系統(tǒng)的專項(xiàng)檢測(cè)和日常點(diǎn)檢工作，對(duì)于軋機(jī)地下油庫等重點(diǎn)消防部位實(shí)行重點(diǎn)管理，確保受控。(五)修訂公司職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系文件，明確各部門、各單位所擔(dān)當(dāng)職責(zé)，通過危急源、環(huán)境因素辨識(shí)、法律法規(guī)和其他要求識(shí)別、內(nèi)部審核、合規(guī)性評(píng)價(jià)、管理評(píng)審等工作的開展，做好職業(yè)健康平安和環(huán)境體系的有效運(yùn)行，提高科學(xué)管理水平。

(六)落實(shí)好職業(yè)健康、平安環(huán)保教化培訓(xùn)工作。指導(dǎo)各單位完善職工平安教化培訓(xùn)工作，特殊是做好職工“三級(jí)”平安教化、“四新”、復(fù)崗(轉(zhuǎn)崗)、特種作業(yè)人員、平安技術(shù)操作規(guī)程、消防、應(yīng)急救援以及二大體系培訓(xùn)等教化培訓(xùn)工作，提高職工平安意識(shí)和平安技能，確保人員受控。

(七)做好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作，通過隱患排查治理、預(yù)警、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析、績(jī)效評(píng)定等工作開展，提高本質(zhì)化平安管理水平。(八)做好職業(yè)病防治工作，主要做好職業(yè)健康檔案建立，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行嚴(yán)查，實(shí)行一些強(qiáng)制措施，杜絕個(gè)人防護(hù)不到位就上崗操作的違章等現(xiàn)象發(fā)生。

(九)指導(dǎo)各單位做好相關(guān)方管理工作，簽訂平安協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。接受公司及各單位日常平安檢查，嚴(yán)格落實(shí)平安、消防隱患整改。

(十)接著推行“5s”管理和持續(xù)改進(jìn)，鞏固現(xiàn)場(chǎng)管理提升的成果。(十一)接著做好基層基礎(chǔ)平安管理，特殊是做好班組平安管理，開展形式多樣班組活動(dòng)，提升班組長(zhǎng)自主平安管理實(shí)力及提高職工平安意識(shí)。

(十二)完成上級(jí)布置各項(xiàng)平安工作。

感謝大家!

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

本人____年任鎮(zhèn)平___小校長(zhǎng)以來，在縣教體局及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以法辦學(xué)，以德立校，以情治校，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛學(xué)生，彰顯特性，全面發(fā)展的辦學(xué)思想，緊緊圍繞《鎮(zhèn)平縣__-__年教化振興安排》，以全面提高教化教學(xué)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)為根本，全神貫注抓管理，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，努力創(chuàng)辦人民滿足的教化。

十幾年的風(fēng)雨兼程，十幾年的創(chuàng)業(yè)之路，十幾年的務(wù)實(shí)苦干，十幾年的輝煌成就。經(jīng)過本人的努力，學(xué)校由過去不足700人發(fā)展到現(xiàn)在的2500余人，由不為人知到遠(yuǎn)近著名，由泛泛一般到實(shí)現(xiàn)騰飛。

一、常常洗腦，以先進(jìn)的思想影響人。

“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊，問渠哪得清如許，唯有源頭或誰來?！币粋€(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，高素養(yǎng)的校長(zhǎng)來源于不斷的學(xué)習(xí)。為此，任__校長(zhǎng)十幾年來，本人始終堅(jiān)持“只有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)精彩，工作才會(huì)精彩;只有學(xué)習(xí)精彩，生命才會(huì)精彩”的學(xué)習(xí)理念，常常向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化理念，向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷，向一線老師學(xué)習(xí)，傾聽管理中存在的問題。

二、領(lǐng)先垂范，以務(wù)實(shí)的精神感染人。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。任__校長(zhǎng)十幾年來，凡是要求老師做到的，我首先做到。工作中，當(dāng)早晨的第一縷陽光還未照進(jìn)校院時(shí)，校院里已經(jīng)有了我的身影，當(dāng)晚上月亮掛在天空時(shí)，我才匆忙離開學(xué)校;工作中，本人始終堅(jiān)守在自己的崗位上，有病把藥帶進(jìn)辦公室，邊吃藥邊工作;工作中，本人始終堅(jiān)持“沒有精神上的清白，就沒有物質(zhì)上的廉潔”，始終堅(jiān)持大事講原則，小事講謙讓，難事不推諉，好事不爭(zhēng)先;工作中，本人常常深化到一線，深化到課堂中，深化到老師中。十幾年來，指導(dǎo)王嬌，魏佳賢等多名青年老師在市縣優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

三、創(chuàng)新管理，用科學(xué)的方法激勵(lì)人。

1、加強(qiáng)平安管理，創(chuàng)建平安學(xué)校。

平安無小事，平安重于泰山。任__校長(zhǎng)十幾年來，我始終把平安工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，樹立人防與物放并重思想，提高防范意識(shí)，加強(qiáng)平安管理.

在平安工作上，學(xué)校實(shí)行校內(nèi)安絡(luò)制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，幼兒園及低年級(jí)學(xué)生接送制，24小時(shí)值班制，形成平安教化抓人人，全體師生抓平安的齊抓共管的局面。

在平安工作上，學(xué)校期期都要召開各種類型的平安教化主題班會(huì)，主題隊(duì)會(huì)，期期都要實(shí)行以平安教化為主題的演講會(huì)，開展各種形式的平安防護(hù)演練活動(dòng)，通過活動(dòng)，提高學(xué)生的自我愛護(hù)意識(shí)，自我防范意識(shí)，培育學(xué)生的自護(hù)、自救實(shí)力。

2、深化教學(xué)改革，爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校。

任__校長(zhǎng)十幾年來，學(xué)校在實(shí)施素養(yǎng)教化推動(dòng)課程改革地同時(shí)，緊緊圍繞“校有特色，教有特點(diǎn)，學(xué)有特長(zhǎng)”，以“電化教學(xué)”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)代教化技術(shù)與學(xué)科的整合，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂上運(yùn)用的探討，現(xiàn)在，老師在網(wǎng)上查閱資料，同一年級(jí)課件實(shí)現(xiàn)資源共享已不在是神話，周周有電教課，人人上電教課在我校已成為現(xiàn)實(shí)。

一間間布置一新的電子備課室，一臺(tái)臺(tái)有網(wǎng)線連接的簇新電腦，一堂堂生動(dòng)形象的電教課，加上校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，校內(nèi)電視臺(tái)，組成了一副副精致的圖案。這就是現(xiàn)在的涅陽__的真實(shí)寫照。

信息技術(shù)與學(xué)科的整合經(jīng)過幾年的實(shí)踐，已成為我校課堂教學(xué)的一大特色，老師們運(yùn)用課件上課已習(xí)以為常。

__年4月，我主持試驗(yàn)的河南省十一五現(xiàn)代信息技術(shù)課題《__》通過省專家組的鑒定，獲得課題探討二等獎(jiǎng)。

3、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，促使學(xué)生全面開花。

樹林里沒有兩片完全相同的樹葉，班級(jí)中沒有兩個(gè)素養(yǎng)完全一樣的學(xué)生。為了使每一位學(xué)生都能進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好，任__校長(zhǎng)十幾年來，始終把培優(yōu)補(bǔ)差工作當(dāng)作學(xué)校的立校治本，要求老師在此項(xiàng)工作上，思想不放松，工作不簡(jiǎn)化，層次不單一，要求不降低。開學(xué)初要求每位老師制訂出詳實(shí)的培優(yōu)補(bǔ)差方案，每期結(jié)束，學(xué)校召開培優(yōu)補(bǔ)差閱歷溝通會(huì)。在溝通會(huì)上，我多次強(qiáng)調(diào)對(duì)差生的轉(zhuǎn)化，要突出一個(gè)“拉”字，要求一個(gè)“實(shí)”字，發(fā)揚(yáng)一個(gè)“勤”字，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“慈”字，奉獻(xiàn)一個(gè)“愛”字，堅(jiān)持一個(gè)“信”字，突出一個(gè)“導(dǎo)”字，使二類苗結(jié)一類果，一類苗結(jié)特等果。

四、取得的成果。

一份耕耘，一份收獲。本人任校長(zhǎng)十幾年來，學(xué)校被評(píng)為全國科學(xué)試驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校、河南省遠(yuǎn)程教化示范性學(xué)校、南陽市師德建設(shè)先進(jìn)單位、南陽市電化教化一類學(xué)校、南陽市培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)學(xué)校、鎮(zhèn)平縣先進(jìn)黨支部、鎮(zhèn)平縣標(biāo)兵文明單位、__年--__年連續(xù)五年被評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，專心參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)學(xué)問有了按部就班的了解，“反假幣”學(xué)問宣揚(yáng)的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)學(xué)問不精通特性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，專心向營業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的熬煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一向不顯著，深知我的業(yè)績(jī)一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必需的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。專心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，增加自己的信念，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)熬煉過程中，發(fā)覺自己存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠嫻熟，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。

其次，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到相宜的介入機(jī)會(huì)。

第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位。

第四季度已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。

2、在做好本職工作的同時(shí)，專心營銷，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。

3、細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)微環(huán)節(jié)，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，專心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思索學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。

4、增加部門、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭(zhēng)做好銀行工作。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

回顧__年的財(cái)務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)實(shí)力和管理實(shí)力的問題，致使公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了__財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事務(wù)，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了肯定的損失。這是我管理工作沒有做好的原因，在這里我向各位深深的鞠躬，懇求老總和在坐的各位再次賜予處分。對(duì)于這件事，公司對(duì)我的任何處分都不過分。

整個(gè)__年的財(cái)務(wù)工作，比較__年沒有根本的改觀和改變，甚至于還可以算作退步了。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)實(shí)力和管理實(shí)力不足造成的?？偨Y(jié)__年度的工作，主要存在如下問題：

一、財(cái)務(wù)體系不規(guī)范。

1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;。

2、我們公司的特別性確定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范，比如價(jià)格的保密，使得我們財(cái)務(wù)部門不能剛好取得合理合格的會(huì)計(jì)憑證。

3、公司的很多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參加，而事后也沒有剛好的進(jìn)行會(huì)議通報(bào)。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個(gè)最主要的緣由。從這個(gè)意義上來講，我們公司財(cái)務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)分。比如銷售會(huì)議、人員支配、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道改變了，然后才去補(bǔ)做。作為公司最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部，不能參與公司的重大決策會(huì)議，我個(gè)人認(rèn)為是不行思議的事情。因此在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為我們?cè)谛姓娃k公室的管理上是薄弱的。全部探討的問題，都必需要有文件依據(jù)，并要對(duì)全部須要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào)。很多事情是須要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)確定了知道了就可以了，重要的是要那些詳細(xì)辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這或許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的緣由。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表不能及剛好報(bào)出。

這個(gè)緣由就是因?yàn)橐陨隙€(gè)緣由造成的。我們公司的財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們根據(jù)財(cái)務(wù)的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參加。當(dāng)然，更重要的緣由也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位，人員素養(yǎng)低下的緣由。

三、缺少宏觀調(diào)控。

缺少宏觀調(diào)控的主要緣由，是因?yàn)槲覀內(nèi)藛T尤其是我的管理實(shí)力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個(gè)也是有些透亮度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比方。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個(gè)困難的企業(yè)，也可以說是個(gè)不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。十多個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的辦事處，還有幾個(gè)獨(dú)自的子公司，這些可以說都是須要獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)核算的企業(yè)。相對(duì)于這些來說，我們的財(cái)務(wù)人員不是多了，而是嚴(yán)峻不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有特地的往來帳會(huì)計(jì)和成本核算會(huì)計(jì)，我們就沒有。辦事處的會(huì)計(jì)人員參差不齊，還有的是外行，有幾個(gè)根本就沒有會(huì)計(jì)。再加上我們的政策的不透亮，使得我們的辦事處帳務(wù)許多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠剛好處理，多虧了我們有個(gè)syp小姐，她的功勞最大，雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調(diào)控的還有一個(gè)最主要的緣由，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)峻滯后的問題。特殊是付款。當(dāng)然這一點(diǎn)我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個(gè)問題，我應(yīng)當(dāng)付全責(zé)。

四、財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)偏低，業(yè)務(wù)面狹窄。

這個(gè)緣由最主要的后果就是，使得我們公司會(huì)計(jì)處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時(shí)也缺少敏捷性。于是為了保證公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理的正確性，公司不得不另外再請(qǐng)會(huì)計(jì)顧問來幫助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對(duì)公司的歉疚，這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。在學(xué)習(xí)上，我們?cè)?0__年應(yīng)當(dāng)有個(gè)大的變更。

五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。

比如報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能剛好報(bào)出，許多臨時(shí)性的支配打了折扣等。這一點(diǎn)的主要責(zé)任是我的。因?yàn)槲易鳛椴块T負(fù)責(zé)人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的很多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得很多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有根據(jù)要求執(zhí)行完畢。這一點(diǎn)我們?cè)?0__年及其以后的工作中必需徹底馬上變更的。

六、工作協(xié)作協(xié)調(diào)工作做的很差。

協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是工作上的相互協(xié)作，一個(gè)是工作上的相互支援。工作協(xié)作主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織實(shí)力，這一點(diǎn)主要是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人特殊是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這一點(diǎn)在20__年度上也是必需馬上變更的。當(dāng)然這里的人員支配還須要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)然，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯(cuò)誤?，F(xiàn)在中國全部的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)所在。一方面要求規(guī)范，走正規(guī)化的路子，一方面實(shí)際狀況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對(duì)我們進(jìn)行太過求全責(zé)怪。

建議：

一、務(wù)必保持財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性;財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性，是我們做好財(cái)務(wù)工作并保證連續(xù)性的一個(gè)必要的條件。我建議目前對(duì)syp和rjj進(jìn)行重點(diǎn)的后備培育。因?yàn)樗麄兪墙?jīng)過公司考驗(yàn)合格的人員，完全可以放心培育運(yùn)用。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了保證公司財(cái)務(wù)工作完全適應(yīng)公司的發(fā)展，常常性的學(xué)習(xí)是必需的。這一點(diǎn)上幾年來我們都辜負(fù)了老總的要求。這也是我們做不好工作的一個(gè)主要緣由吧。

四、定期組織辦事處財(cái)務(wù)人員回公司參與培訓(xùn)，每一年的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，我認(rèn)為是很必要的。這對(duì)于統(tǒng)一思想，貫徹執(zhí)行制度和規(guī)范行為也是必需的。這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)而且必需堅(jiān)持做到。不僅如此，還必需堅(jiān)持和業(yè)務(wù)上一樣，每月實(shí)行一次網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，以達(dá)到隨時(shí)溝通的目的。

五、獨(dú)立自主的處理睬計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。我們財(cái)務(wù)部的人員也是經(jīng)過會(huì)計(jì)學(xué)校畢業(yè)的，在這里也做了很長(zhǎng)時(shí)間了，特殊是qz。財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理靠的是《會(huì)計(jì)法》和國家的各項(xiàng)制度規(guī)定，這些制度規(guī)定國家和財(cái)政部會(huì)依據(jù)實(shí)際改變了的狀況隨時(shí)出臺(tái)調(diào)整政策的。因此只要我們能夠隨時(shí)保證學(xué)習(xí)，常常的接觸了了解制度和政策，就肯定完全可以適應(yīng)和處理睬計(jì)事項(xiàng)。再說，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的特別性，不行能一模一樣的。我們須要專家，但我們不要迷信和依靠專家。我們須要指導(dǎo)，但不能完全依靠和依靠指導(dǎo)。一方面是因?yàn)閷＜也恍心芙鉀Q我們的全部事情，另方面在某種程度上打擊了財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性，再一個(gè)是奢侈公司的資金。

六、參加全部公司的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策。參加只是知情權(quán)的問題，這樣可以保證我們財(cái)務(wù)部不至于成為聾子和瞎子，而我們不是想成為公司的決策者。只有這樣才可以保證我們隨時(shí)的處理涉及到會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)處理的事項(xiàng)。這樣肯定會(huì)可以增加我們工作上的執(zhí)行力度。

七、變更對(duì)辦事處的考核方式和方法;試著實(shí)行承包的管理方法。這樣就可以變更我們目前的被動(dòng)局面。

八、變更業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在實(shí)行了軟件的規(guī)范化核算方法，原來?xiàng)l件下的統(tǒng)計(jì)考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)和達(dá)不到原來的要求，我們應(yīng)當(dāng)在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌變更，以達(dá)到我們考核和統(tǒng)計(jì)的目的和要求。

九、為了保證公司財(cái)務(wù)部工作的朝氣蓬勃，為了熬煉新人和年輕的會(huì)計(jì)人員，給他們很快進(jìn)步和提高的機(jī)會(huì)，我懇求離開財(cái)務(wù)部工作。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

這一年，在工廠管理領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，與傅作為銷售業(yè)務(wù)員，我的工作職責(zé)是：想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)，剛好收回貨款；努力完成銷售管理措施中的要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫程序；主動(dòng)廣泛地收集市場(chǎng)信息，剛好組織并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)章制度；有高度的職業(yè)精神和高度的主子翁意識(shí)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

不僅是員工的工作要求，也是衡量其工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事商務(wù)工作以來，他們始終以工作職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從每一點(diǎn)工作做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為。近年來，在業(yè)務(wù)工作中，他們可以首先從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時(shí)，細(xì)致分析市場(chǎng)信息，制定營銷安排。其次，他們常常與其他地區(qū)的銷售人員頻繁溝通，分析市場(chǎng)狀況。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)后，在保證工作質(zhì)量的前提下，主動(dòng)著手按時(shí)完成任務(wù)。

在工作中，我始終明白，只有上下級(jí)關(guān)系，對(duì)內(nèi)對(duì)外工作一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作不能馬虎或疏忽。接受任務(wù)時(shí)，一方面主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力在要求的時(shí)限內(nèi)提前完成；另一方面，我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)考慮、補(bǔ)充和改進(jìn)它們。

銷售是一項(xiàng)長(zhǎng)期的按部就班的工作，產(chǎn)品缺陷普遍存在，銷售人員要正確對(duì)待客戶投訴，把產(chǎn)品銷售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟，同時(shí)謹(jǐn)慎處理。在產(chǎn)品銷售過程中，我會(huì)嚴(yán)格遵守工廠制定的銷售和服務(wù)承諾。接到客戶投訴時(shí)，我首先要仔細(xì)記錄客戶投訴，并做出口頭承諾。其次，要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我會(huì)與相關(guān)部門人員一起制定應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)要?jiǎng)偤门c客戶溝通，讓客戶對(duì)處理方案滿足。

熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問是做好銷售的前提。在銷售過程中，我也注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)?；灸芑卮鸸S生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)等方面的問答，基本能駕馭相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)用和安裝。

為了主動(dòng)協(xié)作代理銷售，我安排在確定產(chǎn)品品種后，探討代理產(chǎn)品的學(xué)問、性能、用途，以便利代理產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)，形成銷售。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們安排仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能和銷售實(shí)踐，提高我們的理論學(xué)問，努力不斷提高我們的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

開頭：勞碌而充溢20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作狀況匯報(bào)如下：

一、本年度重點(diǎn)工作完成狀況及取得的業(yè)績(jī)。

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

20xx年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與限制。

根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理限制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算安排，盡量將費(fèi)用支出限制在安排內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與限制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部，購進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購 ，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一選購 安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章運(yùn)用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟短暫并入了公章運(yùn)用審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理。

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底根據(jù)集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理。

20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，主動(dòng)傾聽員工心聲，剛好解答員工疑問，并組織員工參與了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)。

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件101余次，仔細(xì)細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度”評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。

8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和限制，行政部作為樞紐部門，主動(dòng)幫助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購 、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的打算與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步。

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變實(shí)力和推斷實(shí)力。

三、本年度工作的三點(diǎn)反思。

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和支配時(shí)間，以致有些安排實(shí)行的工作未能綻開，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作仔細(xì)、細(xì)心謹(jǐn)慎、看法端正、有責(zé)任心、比較擅長(zhǎng)與人溝通，敏捷應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢(shì)：專業(yè)學(xué)問仍需接著提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析實(shí)力須要提高，看問題的高度還不夠。

五、20xx年本崗位工作的思路及詳細(xì)措施。

1、接著做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格限制費(fèi)用的審核支出；

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購 安排；

4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；

6、建立員工溝通平臺(tái)，通過聘請(qǐng)、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才；

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；

8、幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成果，個(gè)人實(shí)力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)勞碌而充溢的一年，忙并收獲著、累并歡樂著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了很多珍貴的工作閱歷，又也有了很多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)將來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，仔細(xì)對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。在人力資源崗位工作上，對(duì)各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善、完成了人事代理轉(zhuǎn)正定級(jí)工作；幫助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了退休人員補(bǔ)貼申報(bào)和住房公積金申報(bào)工作。同時(shí)，每個(gè)季度定期向總公司提交季報(bào)，也完成了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)季報(bào)年報(bào)和建筑網(wǎng)季報(bào)年報(bào)等各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。從8月底到10月除這段時(shí)間，進(jìn)入建筑工地幫助供應(yīng)相關(guān)指導(dǎo)工作，極大地提高了自己處理施工現(xiàn)場(chǎng)問題的實(shí)力。最終，不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，同時(shí)在崗位工作之余也負(fù)責(zé)撰寫了工作報(bào)道兩篇、文字材料三篇，極大的提高了自己的文字處理實(shí)力。

這些充溢的.工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題時(shí)更樂于去鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些公司的文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會(huì)樂于去向領(lǐng)導(dǎo)或者老員工請(qǐng)教自己不懂的地方。在我看來，與同事一起工作時(shí)，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最終解決問題的過程中得到的。當(dāng)然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了很多不足的地方，比如：對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程須要進(jìn)一步熟識(shí)、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力須要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的實(shí)力須要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。相識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20xx年的工作中，更加注意這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。

正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，全部的工作成果都留在了過去，成為了自己將來工作的動(dòng)力；獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于已經(jīng)起先的20xx年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作安排。同時(shí)，在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、新閱歷，使自己的工作實(shí)力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中，不斷x本事，強(qiáng)化自己的職能，做好人力資源服務(wù)工作，這將是20xx年工作的主線。最終，在20xx年的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)決的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

本年度負(fù)責(zé)教務(wù)處日常教學(xué)管理和考務(wù)管理工作，幫助處長(zhǎng)做好教務(wù)處其他工作。工作中，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)布的《各部門xxxx年重點(diǎn)工作任務(wù)分解》中工作支配，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、創(chuàng)新機(jī)制”的方針，提高教學(xué)管理水平，增加服務(wù)意識(shí)，為開創(chuàng)教學(xué)管理工作新局面做出了自己的貢獻(xiàn)，圓滿完成了年度工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

仔細(xì)完成日常教務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)檢查工作程序，充溢了教學(xué)檢查工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容，制定了教學(xué)工作制度；定期組織召開老師、教學(xué)秘書、學(xué)生座談會(huì)，剛好發(fā)覺教學(xué)過程中存在的詳細(xì)問題；教學(xué)檢查工作緊密與iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，經(jīng)過教務(wù)處全體人員的努力和各系部的主動(dòng)協(xié)作，我校順當(dāng)通過了iso9000質(zhì)量認(rèn)證年審工作。

1、負(fù)責(zé)xxxx年單獨(dú)招生考試工作，在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力協(xié)作下，圓滿完成了3842名考生，256個(gè)考場(chǎng)筆試和面試考務(wù)組織工作，考務(wù)工作得到了學(xué)校及社會(huì)的一樣好評(píng)。

2、肅穆考風(fēng)考紀(jì)，規(guī)范考務(wù)管理工作，本年度勝利實(shí)行了校內(nèi)、校外110次1196個(gè)考場(chǎng)的大型考試工作。xxxx年3月我代表學(xué)校在遼寧省高校外語考務(wù)會(huì)議上向全省高校做考務(wù)工作閱歷溝通，我校的考試組織工作得到省招考辦的認(rèn)可。

3、負(fù)責(zé)考試方式、方法改革等校內(nèi)探討實(shí)踐工作，推動(dòng)了我校課程考核方式與試題試卷形式內(nèi)容改革，加大了過程考核比重。目前全校共有51門課程實(shí)施了過程考核、50門課程采納了口試與實(shí)操結(jié)合的考核方式、15門課程實(shí)行了教考分別，14門課程采納了理論考試與上機(jī)結(jié)合的考核方式，基礎(chǔ)課加大了平?？己肆Χ?。

4、負(fù)責(zé)全校學(xué)生職業(yè)技能鑒定工作，負(fù)責(zé)向省人力資源和社會(huì)保障廳申請(qǐng)《旅游管理專業(yè)》、《會(huì)展專業(yè)》鑒定的新職種；負(fù)責(zé)于xxxx年4月28日獲批的遼寧省行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站（快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能鑒定）的申報(bào)工作，并先后勝利組織了5次2307人次參與的“遼寧省快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能鑒定考試”。

5、負(fù)責(zé)組織xxxx年7月3日我校承辦的涉及全省29所高職院校101名選手參與的“遼寧省英語應(yīng)用實(shí)力口語大賽”（復(fù)賽）工作；負(fù)責(zé)組織xxxx年5月26日我校協(xié)辦的“xxxx年遼寧省高等職業(yè)院校專業(yè)技能大賽”中的四項(xiàng)賽事，包括“困難部件造型、多軸編程與加工”、“汽車修理與故障解除”、“儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行”、“企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬”；大賽得到了選手和教化廳領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)。

1、參加《學(xué)生過程考核成果管理系統(tǒng)》開發(fā)運(yùn)用。

教務(wù)處負(fù)責(zé)、信息系協(xié)作開發(fā)的《學(xué)生過程考核成果管理系統(tǒng)》，已經(jīng)在全校全部課程中運(yùn)用，并將逐步升級(jí)更新。實(shí)現(xiàn)了老師考核學(xué)生的過程和成果公開化，促進(jìn)老師考核工作的公允公正，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)過程考核改革工作。

2、參加修訂現(xiàn)有學(xué)籍管理制度，有效促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

經(jīng)過充分調(diào)研與研討，學(xué)校確定了學(xué)籍管理制度改革方案，在xxxx年7月9日召開的教學(xué)例會(huì)上，正式部署實(shí)施新的學(xué)籍管理制度。xxxx-xxxx第2學(xué)期末，學(xué)校出臺(tái)文件，修訂了學(xué)籍管理制度，取消重修制度，復(fù)原留降級(jí)制度，確定新的學(xué)籍管理制度從xxxx-xxxx學(xué)年第1學(xué)期起先執(zhí)行。

3、參加學(xué)校人才培育狀態(tài)數(shù)據(jù)采集及全省數(shù)據(jù)匯總工作。

圓滿完成我校xxxx年人才培育狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作。受教化廳托付，我校教務(wù)處還承辦了遼寧省高職院校數(shù)據(jù)采集工作培訓(xùn)會(huì)議，擔(dān)當(dāng)了全省高職院校數(shù)據(jù)采集匯總工作，并上報(bào)教化部。

仔細(xì)完成機(jī)關(guān)二支部的有關(guān)工作：組織本支部黨員同志主動(dòng)參與學(xué)校各項(xiàng)政治活動(dòng)；深化開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。隨著學(xué)校的發(fā)展，教學(xué)改革的深化、對(duì)教學(xué)管理工作的要求更高，這就要求管理者能夠不斷創(chuàng)新，在工作中要有新思路、新舉措。今后，將進(jìn)一步深化實(shí)際、加強(qiáng)調(diào)研、擴(kuò)大與各高校相關(guān)部門的聯(lián)系，借鑒閱歷、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

1、進(jìn)一步仔細(xì)實(shí)施已通過認(rèn)證的iso9000質(zhì)量管理體系，通過內(nèi)部審核提高日常教學(xué)管理工作質(zhì)量和工作效率。

2、仔細(xì)完成學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工程中的“專業(yè)教學(xué)包開發(fā)建設(shè)工程”、“基礎(chǔ)課程綜合改革項(xiàng)目工程”、“老師教學(xué)競(jìng)賽和學(xué)生技能競(jìng)賽系統(tǒng)化工程”建設(shè)項(xiàng)目。

3、做好課程考核方式、方法改革校內(nèi)的推廣工作。

4、接著加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教化，促進(jìn)考風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

5、仔細(xì)總結(jié)評(píng)析新的《學(xué)籍管理方法》實(shí)施的效果，深化探討學(xué)分制改革創(chuàng)新思路，完善學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定。

6、做好xxxx年單獨(dú)招生考試工作。

7、加強(qiáng)技能鑒定的考核管理工作，拓寬學(xué)生能夠獲得的職業(yè)工種種類，提高“雙證書”獲得率。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。做為一名稅收工作者，新時(shí)代要求稅務(wù)工作者不只是具備征稅的基本常識(shí)，還要有面對(duì)新狀況、分析新問題、解決新沖突的本事。我主動(dòng)參與縣局舉辦的稅收業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，正是學(xué)習(xí)，讓我在工作中出現(xiàn)沒有錯(cuò)征、誤征。保障了國家利益不受損失，又保證了納稅人的`合法利益。

二、在納稅服務(wù)方面。作為一個(gè)稅務(wù)工作者，首先要愛惜納稅人，那么，我們就必需擅長(zhǎng)走進(jìn)納稅人的情感世界，就必需把納稅人當(dāng)摯友，去感受他們的喜怒哀樂。愛納稅人，要以敬重和依靠為前提。要做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我常常從小事入手，去關(guān)切納稅人，給納稅人春風(fēng)沐浴般的暖和。并隨時(shí)記錄工作中的得失，為今后的工作供應(yīng)借鑒。

三、更新理念，做一個(gè)理